Основы экономики предприятия
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
Содержание
1. Стимулирование и мотивация труда работников предприятия. Основные виды стимулирования труда. Оплата труда как важнейший вид стимулирования трудовой активности. Формы и системы оплаты труда. Бестарифная система оплаты труда
. Классификация предприятий по организационно-правовым формам хозяйственной деятельности (производственные кооперативы, хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, унитарные предприятия). Классификация предприятий по виду предпринимательской деятельности, по размерам, по видам интеграции капитала, по отраслевому признаку. Понятие отрасли, классификация отраслей. Некоммерческие организации как особый вид предприятий
. Инвестиционная деятельность предприятия. Классификация и источники инвестиций. Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов. Современные формы организации производства (аренда, лизинг, франчайзинг)
. Износ основных фондов предприятия. Физический и моральный износ основных фондов. Моральный износ основных фондов первого и второго рода
Список использованных источников
предприятие износ фонд стимулирование труда
1. Стимулирование и мотивация труда работников предприятия. Основные виды стимулирования труда. Оплата труда как важнейший вид стимулирования трудовой активности. Формы и системы оплаты труда. Бестарифная система оплаты труда
В условиях рыночных отношений одним из важнейших элементов механизма функционирования предприятия является стимулирование труда, который охватывает материальные и моральные стимулы. Это связано с тем, что в новых условиях хозяйствования, то есть в условиях развития рыночных отношений роль человека-работника меняется принципиально. Он перестает быть механическим исполнителем и становится главным звеном в технологическом процессе. Это обусловливает потребность в работнике нового типа, которого отличает высокая и всесторонняя образованность, профессиональная компетентность и деловитость, самостоятельность и творческое мышление, активность и ответственность за свои действия.
Развитие в Республике Беларусь рыночных отношений потребовало выработку механизма мотивации труда работников, предприятия. Побуждение работников предприятия, к выполнению поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Однако было установлено, что удовлетворенность работников материальными условиями труда (заработная плата, пособия и другие) далеко не во всех случаях приводит к повышению производительности труда.
Известно, что важны не только материальные стимулы, но, как показывает практика, эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражении. В условиях становления рыночных отношений эта проблема приобретает большее значение и требует от руководителей предприятий более пристального внимания.
Мотив - это побудительный повод к действию, к деятельности человека, вызванный его потребностями, интересами, стимулами, идеями, целями. Мотивация является формой активности людей, направленной на достижение цели. Эта активность возникает в результате потребности человека в тех или иных товарах и услугах, необходимости изменить свое социальное положение и всегда связана с постановкой целей и задач, продумыванием средств их достижения. Она позволяет выбрать варианты поведения, предопределить последовательность поведенческих действий по достижению конкретной цели. Выбор алгоритма поведения определяется рядом факторов: социально-экономическими условиями жизнедеятельности, специфическими условиями трудовой деятельности, индивидуально-психологическими особенностями работника, ожидаемыми последствиями действий. После выбора алгоритма поведения человек осуществляет целенаправленную деятельность, благодаря которой достигается конкретный результат, служащий основанием для определения степени удовлетворенности работника от своих действий.
Мотивация труда - это одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Мотивация как процесс побуждения к деятельности является сложным явлением и включает в себя широкий спектр социально-экономических и индивидуально-психологических факторов.
Главные рычаги мотивации - стимулы и мотивы. Под стимулом подразумевается материальная награда определенной формы, например заработная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудительной силой: желание, влечение, внутренние установки и другие.
В системе мотивации трудовой деятельности персонала различают два уровня результативности труда: приемлемый и стимулирующий. Приемлемый уровень результативности представляет собой некую степень трудовых усилий человека, соответствующую действующим нормам труда. Он считается субъективно приемлемым каждым работником и его не следует стимулировать. Стимулирующий уровень представляет степень перевыполнения норм труда свыше 100%. Для большинства работников этот уровень может стимулироваться за счет перераспределения материального вознаграждения, получаемого в результате повышения производительности труда.
Стимулирование требуемого уровня результативности труда работников достигается либо путем подбора пер