Основы теории экономико-технологического развития производства
Доклад - Экономика
Другие доклады по предмету Экономика
одами с погрешностью 0,4 - 4,7%.
На основе принципа пропорциональности сформулирована закономерная взаимосвязь социально-экономических и технических параметров производства и соответствующая теорема затрат: Если себестоимость продукции разложить на стоимости основных видов ресурсов, то она равна сумме произведений удельных расходов ресурсов (м, т, э, с) и их цен (аi):
с = м. а0+э. аэ + т. ат + с. ас,
Таким путем получена ресурсная структура технологической себестоимости продукции.
Отсюда следствие: себестоимость продукции может быть определена по основным техническим параметрам производства, экономически связанным ресурсной структурой, которая представлена характеристическим уравнением.
5.1 Характеристическое уравнение производства
Если себестоимость или издержек принять за единицу (с = 1), то ее ресурсная структура примет вид до + дт + дэ + дм = 1,где до, дт, дэ, дм - доли затрат соответственно на амортизацию основного капитала; на оплату труда; на энергию и топливо; на сырье и материалы. Это равенство характеризует ресурсный тип производства. Например, при дт > до + дэ + дм или дт > 0,5 производство является трудоемким или наукоемким (маломеханизированный труд или создание микроэлектронных изделий). Оно становится уравнением при определении недостающей группы затрат.
6. Принципы теории управления
Для обеспечения управляемости производственной системы использованы основные принципы: единство критерия эффективности на всех иерархических уровнях системы, ресурсная прозрачность расчетно-аналитических метода и моделей, открытость системы для учета влияния внешний условий и наличие обратной связи. Рассмотрим подробнее обратную связь.
Непосредственное управление процессами разработки и производства, обеспечивающее взаимосвязанное и оперативное регулирование его характеристик, требует корректировки входных регулируемых параметров по фактическим отклонениям выходного значения от заданного (запланированного) значения главного показателя процесса. Поэтому математические методы планирования и оценки должны быть однородными.
Схема предусматривает обязательное поэтапное решение пяти задач: от планирования до регулирования управляемых параметров. Такая обязательность отражается логическим произведением булевой алгебры пяти функций процесса управления:
Схема предусматривает обязательное поэтапное решение пяти задач: от планирования до регулирования управляемых параметров. Такая обязательность отражается логическим произведением булевой алгебры пяти функций процесса управления:
УПРАВЛЕНИЕ = ПланИРОВАНИЕ?ОРГАНИЗАЦИЯ?
?КОНТРОЛЬ?ОЦЕНКА?РЕГУЛИРОВАНИЕ
или та же формула в буквенных обозначениях
= pocer,
где p - планирование;
o - организация;
c - контроль;
e - оценка;
r - регулирование.
В таком уравнении все аргументы (p, o, c, e, r) могут принимать значения 1 или 0.
Данное уравнение означает, что если хотя бы один из его членов отсутствует (например, c = 0), то управление не осуществимо (наличие контроля или другой функциональной операции обозначается единицей).
На схеме показаны лишь некоторые частные параметры:
КЧ - контрольные числа (точнее прогнозные числа необходимой экономии отечественных ресурсов);
ПЧ - прогнозные числа снижения ресурсоемкости аналогичной зарубежной технологии и продукции;
НТИ - научно-техническая информация;
? - намечаемое снижение трудоемкости на период внедрения или создания объекта (изделия, продукта, процесса);
? - намечаемое снижение фондоемкости;
? - намечаемое уменьшение энергоемкости;
? - намечаемое снижение материалоемкости продукции;
Ук, Уп - уровни эффективности процесса - контрольный и проектный:
P - производительность процесса или технологических машин;
L - численность исполнителей процесса производства;
R - расход материалов при производстве продукции.
Представленную схему можно рассматривать как условную модель процесса управления, т.е. преобразования производственной информации. При этом процесс производства представлен блоками организации и контроля, для которых входом информации является Ук, а выходом - Уп. Эти блоки отражают процессы производственного или проектного обеспечения заданного уровня эффективности.
Кратко рассмотрим объекты управления по функциям, указанным на схеме.
Объектами планирования являются:
номенклатура продукции и составных ее частей на предприятиях и в подразделениях;
объемы производства продукции;
размеры необходимых ресурсов;
сроки подготовки производства продукции;
себестоимость продукции;
процессы производства продукции и пр.
К основным задачами планирования относятся:
определение состава и сроков производства работ;
распределение работ между технологическими подразделениями и производственными службами;
установление оптимальной последовательности и рационального сочетания работ по технологической подготовки производства (ТПП) для достижения наименьшей продолжительности периода подготовки производства и пр.
Планирование работ должно обеспечивать наименьшие затраты времени, труда и средств на всех стадиях жизненного цикла продукции. Это требование становится особенно ва