Основы предпринимательской деятельности
Методическое пособие - Экономика
Другие методички по предмету Экономика
µмя выделяют следующие типы предпринимательского риска:
по возможности страхования - страхуемый и нестрахуемый;
по возможности диверсификации - систематический и специфический;
по природе возникновения - хозяйственный, связанный с личностью предпринимателя и связанный с недостатком информации;
по масштабам - локальный и глобальный;
по сфере возникновения - внешний и внутренний;
по длительности воздействия - кратковременный и долговременный;
по ожидаемым результатам - спекулятивный и обычный;
по степени допустимости - допустимый, критический и катастрофический.
В рыночных условиях хозяйствования риск деятельности полностью несет предприниматель. Он может частично переложить риск на других хозяйствующих субъектов. Так, некоторые виды риска, такие, как риск гибели имущества, последствия пожара, аварий, несчастные случаи с работниками и др., предприниматель может застраховать. Именно эти риски составляют наибольшую группу.
Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяют на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
Материальные потери - это не предусмотренные проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении (здания, сооружения, передаточные устройства, продукция, полуфабрикаты, материалы, сырье, комплектующие изделия).
Трудовые потери - потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвиденными обстоятельствами.
Финансовые потери возникают в результате прямого денежного ущерба (не предусмотренные предпринимательским проектом платежи, штрафы, выплаты за просроченные кредиты, дополнительные налоги, утрата денежных средств или ценных бумаг). Они могут быть также в результате неполучения или недополучения денег из предусмотренных проектом источников, невозвращения долгов и др.
Потери времени возникают в том случае, если процесс предпринимательской деятельности идет медленнее предусмотренного проектом (измеряется часами, сутками, декадами, месяцами и т.д.)
К числу специальных видов потерь можно отнести: потери, связанные с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя и с другими неблагоприятными социальными и морально-психологическими факторами.
Особая группа специальных видов потерь - потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера. К типичным источникам политического фактора риска можно отнести: снижение деловой активности людей, снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неисполнение принятых законодательных актов, нарушение платежей и взаиморасчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи, не имеющие здравого экономического смысла, отчуждение имущества или денежных средств и др.
. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
Предпринимательские риски могут возникнуть при осуществлении деятельности в результате влияния многочисленных факторов. Они могут возникнуть вследствие внутренних для фирмы решений или вследствие воздействия внешней предпринимательской среды (таблица 3).
Таблица 3 - Внешние факторы, влияющие на уровень риска
Факторы прямого воздействияФакторы косвенного воздействия-законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность; - непредвиденные действия государственных служб и учреждений; - налоговая система; - взаимоотношения с партнерами; - конкуренция предпринимателей; - коррупция и рэкет.-политические условия; - экономическая обстановка в стране; - экономическое положение в отрасли; - международные события; - стихийные события.
4. Управление предпринимательскими рисками
Каждая предпринимательская фирма имеет собственные предпочтения деятельности, направленно связанные с риском, и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвержена, решает, какой уровень риска для нее приемлем, и ищет способы как избежать нежелательных рисков. Такие действия называются системой управления риском. Это особый вид деятельности, направленный на смягчение воздействия риска на результаты деятельности предпринимательской фирмы.
Процесс управления предпринимательским риском имеет следующий вид:
.Выяснение риска.
. Оценка риска.
. Выбор методов управления риском.
. Применение выбранного метода.
. Оценка результатов.
Степень допустимого риска определяется с учетом таких параметров, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности. Поскольку основная задача предпринимателя - рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой может произойти полный крах, следует выделять допустимый, критический и катастрофический типы риска (рисунок 3).
Выигрыш Потери
Безрисковая зонаЗона допустимого рискаЗона критического рискаЗона катастрофического риска0 прибыль выручка имущество
Рисунок 3 - Зоны риска
Допустимый риск - это угроза неполной потери прибыли от осуществления (неосуществления) того или иного проекта или от предпринимательской деятельности в целом. При данном риске потери возможны, но по размеру они меньше ожидаемой предпринимательской прибыли.
Область в которой потери не ожидаются называются безрисковой зоной, где нулевые потери или даже повышение прибыли.
Критический риск характеризуется не только потерей прибыли, но и недополучением предполагаемой выруч?/p>