Основы антикризисного управления
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ФИЛИАЛ
КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
"Антикризисное управление"
Выполнил: студент IV курса ОЗО
"Антикризисное управление",
Проверил:
Дата сдачи:
Результат выполнения (оценка):
Подпись преп. рецензента:
Стерлитамак 2011
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
2. Практическая часть
2.1 Анализ финансового состояния предприятия
2.2 Анализ ликвидности баланса
2.3 Оценка вероятности банкротства по пятифакторной модели альтмана
Заключение
Список использованных источников
Введение
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития.
Антикризисное управление - процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя региона или страны в целом.
Основными направлениями антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта считаются постоянный мониторинг финансово-экономического состояния предприятия, разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий, сокращение постоянных и переменных издержек, повышение производительности труда, привлечение средств учредителей, усиление мотивации персонала.
Из всего вышесказанного, можно сделать однозначный вывод о том, что антикризисное управление предприятием в современном мире - это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена представленная контрольная работа.
Изучение темы предполагает достижение следующей цели - исследовать основные теоретические и практические аспекты антикризисного управления. В соответствии с определенной целью в представленной контрольной работе были поставлены и решены следующие задачи:
1.рассмотреть теоретические и методические основы антикризисного управления;
2.провести анализ финансового состояния предприятия;
.определить вероятность наступления банкротства предприятия;
.обобщить полученный материал в данной работе и сделать выводы.
Объектом исследования является бухгалтерская отчетность (форма № 1,2) предприятия в соответствии с вариантом.
Предмет исследования контрольной работы - определим, как финансовое состояние предприятия.
В заключение контрольной работы представлены основные выводы проведённого исследования. Данная работа изложена на 26 страницах, в процессе ее подготовки и написания использовано 12 научных источника. В контрольной работе имеется так же два приложения: "Бухгалтерский баланс предприятия" и "Отчёт о прибылях и убытках".
1. Теоретическая часть
Вопрос: Факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия.
Ответ:
Факторы возникновения кризисов организации могут быть различными.
При этом очень важно видеть симптомы кризисного развития, чтобы иметь возможность своевременно запускать в действие программы антикризисного управления.
Симптомы кризиса проявляются как в показателях, так и в тенденциях их изменения. Так, анализ показателей фондоотдачи, производительности, эффективности, энерговооруженности, финансового состояния, текучесть персонала, трудовая дисциплина, удовлетворенность трудом, уровень конфликтности и т.п. могут характеризовать положение организации относительно наступления кризиса. Симптомы не всегда отражают причины кризиса. Причины нередко кроются глубже внешнего проявления кризисных признаков. Тем не менее, симптомы позволяют установить причины. Оценивать кризис следует не только по его симптомам, но и по причинам и реальным факторам.
Причина кризиса - события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.
Факторы кризиса - события, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.
В организации факторами кризиса могут являться низкая производительность труда, нарушение трудовой дисциплины, высокая текучесть кадров. Причиной могут быть недостатки системы мотивирования, отсутствие социальной защищенности, низкий уровень квалификации работников. Симптомы кризиса - появление первых признаков отрицательных тенденций в динамике показателей производительности труда, конфликты, ухудшение морально-психологического климата.
Кризис - объективное явление в социально-экономической системе, в основе функционирования и развития которой лежит управляемая деятельность человека. Желание эффективно управлять ею выражается в стремление снизить долю неуправляемых процессов. Во многих случаях именно человеческая природа кризиса в организации является его причиной и источником.
Вся деятельность ч