Анализ основных средств предприятия ООО "Империя Мебели"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
нные основные средства к арендатору;
Далее рассмотрим резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования. Данный показатель определяется умножением его дополнительного количества на фактическую величину среднегодовой выработки.
(39)
где, , дополнительное количество вводимого оборудования;
фактическая, среднегодовая выработка продукции, (тыс. руб.).
В настоящее время предприятие имеет рабочего оборудования, 15 единиц станков; фактическая, среднегодовая выработка продукции составляет 501,6 тыс. руб. из этого получаем: 15*501,6=7524 тыс. руб.
При дополнительном введении оборудования, получим следующие результаты. Предприятие планирует ввести в действие дополнительно 4 станка, по обработке древесины. По формуле 39, находим резерв увеличения выпуска прибыли.(15+4)*501,6=9538,4 тыс. руб.
При бесперебойной работе оборудования, предприятие получит за 1 год, прибыль 2006,4 тыс. руб.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком СМВ.
(40)
где, СМВ количество отработанных смен всем оборудованием;
прирост продолжительности смены;
ЧВФ фактическая среднечасовая выработка продукции, тыс. руб.
По формуле 40, находим данные:
= 6120 * 8,5 * 608 = 31628160 руб.
Это на 4093056 руб., больше, чем предприятие получает при продолжительности рабочей смены в 7, 4 часа. (31628160 27535104 = 4093056) рублей.
Также можно предложить увеличение выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест. Данный показатель определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку рабочего.
(41)
где, резерв увеличения выпуска продукции;
резерв увеличения количества рабочих мест;
ГВФ фактическая среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб.
На данном предприятии работает 95 человек. По формуле 41, получаем, что, 95 * 608 =57760 тыс. руб.
При увеличении дополнительных рабочих мест, на 14 человек, предприятие получит прибыль в размере 66272 тыс. руб.
= (95+14) * 608 = 66272 тыс. руб.
Это на 8512 тыс. руб. больше, чем предприятие получает в настоящее время.
Так как предприятие ОООИмперия Мебели, не достаточно использует в процессе производственную площадь и мощность предприятия, то можно предложить предприятию следующую программу загрузки основных производственных фондов с 2008г., по 2010г.
Данные представим в виде таблицы 12.
Таблица 12. Анализ изменения производственной мощности предприятия до 2010г.
Показатель2008г.2009г.2010г.Изменение от 2008г.Изменение от 2009г.Темп роста, % 2008г.Темп роста, % 2009г.Степень использования мощности, ,290100+4,8+105,611,1Производственные площади, 1м2540560600+20+403,77,1Выпуск продукции на 1м2 производственной площади, тыс. руб.145,1180,4200+35,3+19,624,310,8Выпуск продукции,
тыс. руб.78 354101 024120 000+22 670+18 97629,018,7
По данным таблицы 12, сделаем следующий вывод:
- Так как предприятие не достаточно эффективно использует свою производственную мощность в 2008г., (85,2%), можно предприятию в 2010 году, увеличить производственную мощность до 100%.
- Также у предприятия имеются свободные производственные площади и оборудование, которые не используются для изготовления продукции.
- Все эти условия позволяют предприятию увеличить выпуск продукции в 2010г. до 120000 тыс. руб. По сравнению с 2008г., это на 22670 тыс. руб. больше.
- Также увеличится выпуск продукции на 1 кв. м2. производственной площади и составит 200 тыс. руб. в 2010г., когда как в 2008г., она была 145,1 тыс. руб.
Данные мероприятия позволят предприятию наиболее эффективно использовать производственную мощность предприятия и тем самым повысить выпуск продукции.
Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:
- Увеличение занятости основных рабочих путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.
- Достигнуть применения оптимального графика работы организации.
- Более интенсивное использование оборудование.
- Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное использование времени.
- Экономическое стимулирование рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимых услуг. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.
- Улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и другие мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего;
- Расширение сбыта продукции, в том числе за счет: маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды; разработки политики на основе анализа спроса; установления прямых связей с другими регионами России.
Для улучшения работы основных производительных фондов и основных средств предприятия проводят углубленный анализ по следующим направлениям: изучение использования наличного оборудования и планового фонда времени. Далее необходимо проанализировать применяемой техники и технологических процессов, провести исследования условий эксплуатации техники, а также правильность решения вопросов организации производства и труда.
Объектом а