Основные направления кадровой политики предприятия
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
клиенту. Наши вежливые консультанты помогут Вам рассчитать и правильно подобрать необходимую продукцию, оформить индивидуальный заказ или заказ по каталогу. Все это позволит Вам сэкономить немало времени и денежных средств!
Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом ресурсов и традиции организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.
Рассмотрим организационную структуру службы персонала см. приложение 2. Служба персонала является обособленным подразделением компании Таис и подчиняется генеральному директору. Служба по персоналу состоит из следующих обособленных подразделений: менеджера по персоналу и специалиста отдела кадров.
Сотрудники отдела кадров выполняют следующие дополнительные функции:
- Проведение отбора и расстановка руководителей и специалистов в соответствии со штатным расписанием;
- Изучение деловых качеств специалистов предприятия с целью подбора кадров на замещение должностей (приложение 3) ;
- Организация работы квалификационных комиссий;
- Организация аттестации (приложение 4) ;
- Осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
- Оформление документов по приему, переводу, увольнению работников.
К организационно-кадровым документам относятся: структура и штатная численность персонала; должностные инструкции о службе персонала; положение о персонале; штатное расписании. Документ, определяющий структуру и штатную численность учреждения, составляется на соответствующем бланке, подписывается заместителем директора, менеджером по персоналу и утверждается директором.
Отдел кадров выполняет следующие основные задачи:
- формирование совместно с другими подразделениями мероприятий по стабилизации деятельности компании и трудовой дисциплины;
- планирование потребности предприятия в рабочих и источниках обеспечения;
- комплектование предприятия рабочими;
- организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
- контроль за состоянием работы с кадрами;
- работа с заявлениями, письмами, жалобами;
- организация делопроизводства;
- организация контроля за исполнением дисциплины;
- организация социальной работы;
- формирование устойчивого морально-психологического климата. Основными функциями данного подразделения являются:
- организация работы с кадрами;
- организация обучения резерва кадров для выдвижения на руководящие должности;
- организация и подготовка повышения квалификации кадров;
- организация аттестации кадров;
- прием, перевод, увольнение работников, учет кадров и отчетность по ним;
- контроль за состоянием работы с кадрами;
- изучение передового опыта работы с кадрами отечественных предприятий и зарубежных фирм и внедрение его в практику своего предприятия.
Сотрудники отдела кадров выполняют следующие дополнительные функции:
- проведение отбора и расстановка руководителей и специалистов в соответствии со штатным расписанием;
- изучение деловых качеств специалистов предприятия с целью подбора кадров на замещение должностей;
- организация работы квалификационных комиссий;
- организация аттестации;
- осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
- оформление документов по приему, переводу, увольнению работников;
- оформление и ведение личного дела работника, картотеки на руководящие и научные кадры;
- организация хранения, заполнения и выдачи трудовых книжек;
- оформление всех видов отпусков;
- произведение подсчета стажа работников.
К организационно-кадровым документам относятся: структура (см приложение 5) и штатная численность персонала, штатное расписание, положение о кадровой службе, положение о персонале, должностная инструкция по каждой специальности. Все эти документы являются обязательными для организации трудовой деятельности и юридического оформления кадровой структуры.
Положение о кадровой политики компании Таис включают следующие блоки: общие вопросы организации кадровой службы, основные цели и задачи, функции, права и обязанности службы и ее сотрудников, порядок взаимоотношений с другими структурными подразделениями и др.
Разработка должностной инструкции вменяется в обязанности отдела кадров. Все наиболее существенные изменения вносятся в должностную инструкцию приказом руководителя компании Таис.
В соответствии с организационной структурой управления компании Таис и штатным расписанием, согласно общекорпоративным требованиям предприятия определен профиль необходимых для функционирования отдела кадров специалистов.
Так например, ведущий специалист по кадрам обязан качественно и своевременно проводить прием, перевод и увольнение работников, оформлять соответствующие документы. Кроме того, должен иметь высшее образование, знать порядок определения коллективной и текущей потребности в кадрах, источники обеспечения компании кадр?/p>