Основні положення інноваційного менеджменту та реструктуризації
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
Основні положення інноваційного менеджменту та реструктуризації
Питання №3. Назвіть цикли інноваційного менеджменту
Інновація це використовування в суспільній діяльності (виробництві, економічних, правових і соціальних відносинах, науці, культурі, освіті і т. д.) результатів інтелектуальної праці, технологічних розробок, направлених на вдосконалення соціально-економічної діяльності.
Інноваційний процес (ІП) це послідовний ланцюг подій, в ході яких інновація визріває від ідеї до конкретного продукту, технології, структури або послуги і розповсюджується в господарській практиці і суспільній діяльності.
На відміну від науково-технічного прогресу (НТП) інноваційний процес не завершується упровадженням нової технології і появою нового продукту на ринку. Цей процес не уривається і після залучення, бо у міру розповсюдження (дифузії) новина удосконалюється, стає ефективнішою, придбає нові споживницькі властивості.
Основа ІП процес створення і освоєння нових технологій, вимагаючий, як правило, фундаментальних досліджень, направлених на отримання нових знань про розвиток природи і суспільства безвідносно до їх конкретного використовування. Фундаментальні дослідження діляться на теоретичні і пошукові (цілеспрямовані). Модель ІП має циклічний характер, складається з окремих ланок (самостійних процесів) і матеріалізується у функціональні організаційні структури. Економічна і технологічна дія ІП на суспільну діяльність виявляється в збільшенні економічного і науково-технічного потенціалу держави, підвищенні технологічного рівня всіх ланок ІП.
У узагальненому вигляді модель ІП можна записати так:
ФЕ > ПІ> РПр > Ос > ПП > М > Сб,
де ФЕ фундаментальні дослідження; ПІ прикладні дослідження; РПр розробка і проектування; Ос освоєння; ПП промислове виробництво; М маркетинг; Сб збут.
Фундаментальні дослідження початкова стадія ІП, насичена науковими дослідженнями. Проте кожен подальший елемент циклу також вимагає наукових і прикладних досліджень. Кількість і якість інформації убувають від фундаментальних досліджень до промислового виробництва. Дослідницька діяльність замінюється досвідом, навиками, стандартними прийомами, що носять часто субєктивний характер.
Світовий досвід показує, що тільки окремі фундаментальні дослідження утілюються в розробку, проектування і промислове виробництво. До 90 % тих фундаментальних досліджень мають негативний результат. З 10 % що залишилися не всі мають практичний вихід. Основною метою фундаментальних досліджень є пізнання і розвиток ІП, вивчення теорії питання. Прикладні дослідження мають іншу спрямованість це упредметнені знання, використовувані в різних технологіях, в результаті яких створюються нові машини, устаткування і системи. Прикладні дослідження плавно переходять в розробку і проектування, далі в освоєння і промислове виробництво. Фази маркетингу і збуту, повязані з комерційною реалізацією результатів ІП.
Таким чином, інноваційний менеджер в процесі своєї діяльності вникає в різні фази ІП і з урахуванням цього створює свою управлінську стратегію.
Питання №18. Які основні чинники повинна враховувати загальна мета організації?
Стратегічне планування вимагає проведення численних обємних досліджень і засноване на зборі і аналізі даних середовища, що переробляється. Це дозволяє постійно контролювати ринок, де обстановка змінюється стрімко. Стратегію розробляють так, щоб її можна було замінити іншою. Розробка стратегії починається з чіткого формулювання загальної мети організації, зрозумілої кожному її співробітнику. Загальна мета повинна враховувати такі основні чинники:
основний напрям діяльності організації;
робочі принципи в зовнішньому середовищі (принципи торгівлі, відношення до споживача, ведення ділових звязків);
культуру організації, її традиції, робочий клімат.
Після постановки загальної мети її конкретизують:
1) у поточному році добитися рівня чистого прибутку в сумі 5 млн. грн;
2) довести обєм продажів продукції до 50 тис. шт.;
3) добитися середнього годинного вироблення на одного робітника 10 одиниць продукції;
4) понизити частку позикового капіталу і збільшити розмір оборотного капіталу;
5) упровадити нові технології;
6) відкрити представництво фірми в певному регіоні;
7) як соціальна допомога виділити кошти на устаткування лікарні.
Цілі можуть бути довгостроковими до 10 років, середньостроковими до 5 років і короткостроковими до одного року. Цілі не повинні заперечувати одна однієї і уточнюються з урахуванням можливих змін. При цьому виявляються чинники, загрозливі позиціям фірми, і чинники, що сприяють її діяльності.
Питання №33. Перерахуйте складові технологічного процесу
Технологія в широкому значенні вивчає явища і прийоми, повязані з отриманням нових знань про процеси обробки (переробки) різних середовищ. Спільність підходів до предметів дослідження в технології зумовлює і розширення видів оброблюваних середовищ. До таких середовищ стали відносити не тільки матеріальні ресурси метал, пластмаси, скло, хімічні речовини, рослинну продукцію, засоби інформації, устаткування і т. п., але і нематеріальні ресурси інформацію, управління, фінансові пос