Організаційний розвиток підприємств
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
інноваційні. Великі фірми інтегрують такі структури у свій менеджмент. Це найперспективніший шлях мобільного реагування на мінливі умови ринку. Принципи побудови і дії венчурного відділу у фірмі ті самі, що й на самостійному венчурному підприємстві. Венчурні (інноваційні) структури у великих фірмах мають кілька різновидів залежно від низки факторів:
значущості розроблювальних проектів;
їхньої цільової спрямованості і складності;
У ступеня формалізації і самостійності діяльності.
Таким чином, еволюція ОСУ в XX столітті однозначно показує, що універсальної структури немає і процес пошуку триватиме й у новому сторіччі. Слід зазначити, що існує й інший погляд, який полягає в тім, що ідеальної ОСУ немає і бути не може. Це так звана концепція розмороженої системи, або організації без ОСУ. Послідовники цієї концепції вважають, що час організованих організацій минув і сучасна економіка вступає в такий етап, коли особливої важливості набуває самоорганізація.
Список використаних джерел
1. Бойчук А.Л. Економіка підприємств. - Ж.: ЖІТІ, 2000, - с.18 34.
2. Васильков В.Г. Організаційний розвиток підприємств. К: 2003, - с.450 500.
3. Кузьмін О.Є., Князь С.В., Тувакова Н.В., Кузнєцова А.Я. Інвестиційна та інноваційна діяльність: Монографія / За наук. ред. проф., д-ра екон. наук О.Є. Кузьміна. Львів: ЛБІ НБУ, 2003. с.201-203.
4. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: Підручник. Вид. 2-ге, перероб. та доп. К.: КНЕУ, 2001. с. 460 468.