Організаційний механізм управління діяльністю підприємства та шляхи його удосконалення на фармацевтичному об'єднанні ТОВ "Юніфарма"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
9,724 млн.грн.
строк дисконтованої окупності інвестицій 2,25 роки(менше 5 років)
дисконтований індекс доходності 2,21 (вище 1,0) що на фоні реалізації інвестиційно привабливої для учасників товариства щорічної виплати дивідендів 25% від чистого прибутку, дозволяє досягнути внутрішньої норми доходності 44% (вище дисконту вартості капіталу 912%), тобто інвестиційний проект повинен бути прийнятий як кредиторомбанком, так і учасниками товариства.
В проектно-аналітичній частині дипломної роботи також проаналізована ефективність двох шляхів підвищення ділової активності підприємства політики різкого зниження цін на оптовий продаж товарів при револьверній лінії банківського кредитування та традиційна політика підвищення цін при відстрочці платежів(наданні комерційного кредиту).
Як показує проведений в дипломній роботі аналіз зниження цін реалізації на оптові партії медпрепаратів до 20% від рознічної ціни з врахуванням нелінійної еластичності попиту як функції ціни на товари дає наступний ефект підвищення характеристик ділової активності ТОВ “Юніфарма”:
кількість оборотів партії запасів підвищується в 1,5 рази;
валовий дохід від реалізації підвищується в 1,5 1,8 рази;
прибуток від реалізації підвищується в 1,5 рази;
чиста рентабельність реалізації продукції за рахунок зниження цін реалізації знижується до рівня 0,8 0,85 від рознічного рівня;
ризикова приведена рентабельність реалізації продукції з врахуванням ризику нереалізації товару підвищується практично в 2 рази;
Підвищення обсягу револьверної партії медпрепаратів з 100000 грн. до 500000 грн. приводить к значному покращанню характеристик ділової активності, еквівалентне підвищенню:
валового доходу з 8,5 млн.грн. до 10 млн.грн. (при рознічних цінах) та з 15 млн.грн. до 18 млн.грн. ( при скидках в ціні 20%);
валового прибутку з 0,6 млн.грн. до 1,05 млн.грн. (при рознічних цінах) та з 1,1 млн.грн. до 1,5 млн.грн. ( при скидках в ціні 20%);
чистої рентабельності реалізації з 5,6 % до 6,4 % (при скидках в ціні 20%)
Як показує аналіз результатів розрахунків другого шляху підвищення показників ділової активності відстрочка платежів з відповідним підняттям цін реалізації на подвійну ставку пролонгації банківського кредиту:
максимальний ефект підвищення валового доходу не перевищує 27% від валового доходу рознічної реалізації при оплаті по факту;
відстрочка платежів з нарощенням дебіторської заборгованості це екстенсивна та малоефективна стратегія
Таким чином, проведені в дипломній роботі дослідження показують, що ТОВ “Юніфарма” повинно переорієнтувати маркетингову політику реалізації товарів з низько-ефективного шляху надання покупцям комерційного кредиту(відстрочки платежу) з відповідним підняттям ціни реалізації(до 5%) на “атакуючу” високоефективну політику зниження цін на оптові партії продукції з існуючих 2% до 20% з різким підняттям оборотності запасів та ділової активності, чим змінити сегмент попиту на продукцію нового виробничого сектору компанії Тернопільської фармацевтичної фабрики.
ПЕРЕЛІК ДЖЕРЕЛ ЛІТЕРАТУРИ
1. Закон України “Про власність”// від 7 лютого 1991 року N 697XII (від 28 лютого 1995 року N 75/95ВР).
2. Закон України “Про господарські товариства”// від 19 вересня 1991 року N 1576XII( від 17 травня 2001 року N 2409III).
3. Закон України “ Про цінні папери та фондову біржу” // від 18 червня 1991 року N 1201XII (від 3 червня 1999 року N 719XIV).
4. Закон України “ Про банки та банківську діяльність” // від 7 грудня 2000 року N 2121III (із змінами і доповненнями, внесеними Законом України від 20 вересня 2001 року N 2740III).
5. Закон України “Про оподаткування прибутку підприємств” // В редакції Закону України від 22 травня 1997 року N 283/97ВР ( із змінами станом на16 січня 2003 року N 429IV).
6. Господарський Кодекс України // від 16 січня 2003 року N 436IV.
7. Цивільний кодекс України // від 16 січня 2003 року N 435IV.
8. Держстандарт України “Класифікація організаційноправових форм господарювання в Україні” // від 22 листопада 1994 р. N 288.
9. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред.Л.И.Евенко. Пер.с англ. М.: Экономика, 1989.
10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб., 1999.
11. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг. 5е изд. / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2000.
12. Байе М. Управлінська економіка і стратегія бізнесу. М., 1999.
13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997.
14. Бандурка О.М., Коробов М.Я., Орлов П.І., Петрова К.Я. Фінансова діяльність підприємства. Підручник. К.: Либідь, 1998.
15. Батенко Л.П., Завгородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: навч. посібник. К., КНЕУ,2003. 231 с.
16. Баранчеев В. Стратегічний аналіз: технологія, інструменти, організація //Проблеми теорії і практики керування. 1998. № 5.
17. Бланк И. Инвестиционный менеджмент. К.: МП ИТЕМ ЛТД, 1995.
18. Бойчук І.М. Харів П.С., Хопчан М.І. Економіка підприємств. Львів: Вво “Сполом”, 1998.
19. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.
20. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту. К.: КП “ВАЗАКО” Видавництво “Молодь”, 1997.
21. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1997.
22. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління. Навчальний посібник. К.: ЦУЛ, 2003.
23. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч.посібник. К.: КНЕУ, 2003 524 с.
24. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 1995.
25. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент. К.:КНЕУ, 1998.
26. Гаркавенко С.С. Маркетинг. К.: Лібра, 1996.
27. Глазунов В.М. Финансовый анализ и