Организация финансового контроля на предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ие предварительного, текущего и последующего контроля позволяет обеспечить их наиболее высокую действенность и эффективность. Поэтому в практике контрольно-ревизионной работы следует широко использовать все формы контроля, не противопоставляя их друг другу.
В зависимости от источников информации, различают документальный и фактический контроль (рис.1.3.).
Документальный контроль - контроль, который осуществляется с использованием первичной документации, учетных регистров, бухгалтерской и статистической отчетности, других видов документов, в которых нашли отражение операции и события, ставшие объектом исследования.
Фактический контроль представляет собой изучение количественного и качественного состояния исследуемых объектов по данным их осмотра, взвешивания, пересчета, лабораторного анализа и других способов проверки, не связанных с документальными источниками.
Рис. 1. 3. Классификация приемов и способов контроля
Объектами фактического контроля являются: товарно-материальные ценности, маличные деньги и ценные бумаги, готовая продукция, товары, незавершенное производство, выполненный объем работ и т. д.
Фактический контроль не в состоянии обеспечить воссоздание всей картины хозяйственных процессов из-за отсутствия полной необходимой информации, поэтому его необходимо применять в сочетании с документальным контролем, что в конечном итоге повышает качественный уровень контрольно-ревизионной работы.
2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО Белфа
В 1978 году создано крупнейшее в Беларуси и бывшем СССР предприятие по производству искусственного меха. Первые метры меха были выпушены 25 декабря 1978 года. С 1 января 1987 года вступила в строй экспериментальная швейная фабрика, которая вошла в состав объединения искусственного меха. Предприятие начало работать на условиях полного хозяйственного расчета на принципах самофинансирования и самоокупаемости. В 1993 - 1995 гг. объединение функционировало как арендное предприятие. В сентябре 2004 года на базе объединения был создан торгово-коммерческий центр. С 1 января 1997 года создано открытое акционерное общество Белфа, которое является преемником общественных прав и обязанностей арендного предприятия Жлобинское ПТО Белфа согласно разделительному балансу.
Учредителями ОАО Белфа является Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь и члены трудового коллектива арендного предприятия Жлобинское ПТО Белфа.
Акционерное общество является юридическим лицом. Уставный фонд составляет 191596 млн.р. Вклад государства в уставный фонд составляет 68,4%.
ОАО Белфа - крупнейшее предприятие легкой промышленности. Основным видом выпускаемой продукции является искусственный мех на трикотажной основе, в том числе для верхней одежды; подкладки в обувь; декоративных изделий; игрушек; кожгалантерейной промышленности и др. Также предприятие выпускает товары народного потребления (чехлы для автомобилей, комплекты для мягкой мебели, безрукавки, коврики декоративные, игрушки и др.), ватин холстопрошивной; полотно нетканое иглопробивное.
Для изготовления меха искусственного используется сложное оборудование производства фирм США, Англии, Кореи, Франции.
Продукция предприятия реализуется по системе заключенных договоров и контрактов обувным и швейным предприятиям, комбинатам бытового обслуживания, спецучреждениям, обществам инвалидов, коммерческим структурам, через торговую сеть Минторга, фирменные магазины и торговые представительства.
Если рассмотреть организационную структуру ОАО Белфа, можно сказать, что это многоступенчатая, функциональная, сложная структура управления.
Уровни управления предприятием выглядят следующим образом:
- общее собрание акционеров;
- наблюдательный совет;
- генеральный директор;
- службы: зам. ген. директора по маркетингу, зам. ген. директора по экономике и финансовым вопросам, зам. ген. директора по производству, зам. ген. директора по информации и социальным вопросам, зам. ген. директора по коммерческим вопросам, главного бухгалтера.
В каждой службе существуют свои уровни управления. В состав ОАО Белфа входят: фабрика искусственного меха, торгово-коммерческий центр, магазин Меховушка в г. Мозыре, магазин Искусственный мех в г. Витебске, подразделения охраны объектов.
Производство искусственного меха состоит из трех технологических переходов:
- изготовление чесальной ленты;
- вязание сурового меха;
- заключительная отделка.
На фабрике функционируют три основных производства:
вязальное производство, состоящее из приготовительного цеха, вязального цеха, угарного участка;
- отделочное производство, включающее в свой состав производственные участки по отделке меха, цех по сбору, запрессовке и переработке отходов;
- производство по изготовлению товаров народного потребления.
Бесперебойную работу в объединении обеспечивают 10 вспомогательных цехов и участков.
Аппарат управления предприятием представляет собой коллектив работников, осуществляющих целенаправленное воздействие на управляемый объект. Сюда входят работники, принимающие управленческие решения, а также обеспечивающие процесс подготовки, принятия и реализации решений.
Организационная с?/p>