Организация управленческого труда
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
рмальной длительности элементов операции (работы).
Ответ:
1Выбор объекта хронометражного наблюдения2Установление фиксажных точек
3Наблюдение и замеры времени выполнения элементов операций (работы)
4Определение продолжительности элементов операции (работы) 5Определение нормальной длительности элементов операции (работы) 6Установление нормальной длительности операции (работы) в целом
7Анализ качества проведенного наблюдения
Пояснение:
Хронометражное наблюдение следует проводить через 45-60 минут после начала работы и за 1,5-2 часа до окончания рабочего дня.
Операцию расчленяют на составные элементы. Определяют начало и конец элемента операции, т.е. фиксажные точки. Выявляют факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента операции.
Необходимое число замеров времени, которое требуется осуществить при одном наблюдении, определяется по специальной таблице.
Замеры времени фиксируют в хронометражной карте. Продолжительность каждого элемента операции определяется вычитанием из текущего времени последующего замера текущего времени предыдущего замера.
В результате проведения хронометражных замеров и после исключения дефектных замеров получают хронометражный ряд. Степень устойчивости хроноряда определяется отношением максимальной продолжительности элемента операции и минимальной. Хроноряд считается устойчивым, если фактический коэффициент устойчивости не превышает нормативный. Если фактический коэффициент устойчивости превысит нормативное значение, то следует исключить одно (минимальное или максимальное) или оба крайних значения. При этом количество исключительных значений (дефектных или исключительных при обработке) не должно превышать 15% всех замеров. Затем определяется новое значение коэффициента устойчивости, которое сравнивают с нормативным.
По устойчивым хронометражным рядам определяется средняя продолжительность выполнения каждого элемента операции. Ее устанавливают как среднеарифметическую величину из всех годных замеров хроноряда. Эта величина принимается за нормальную длительность исследуемых элементов операции, а сумма значений времени по всем элементам операции принимается за оперативное нормативное время.
4. Задание:
В предложении пропущено несколько слов. Впишите пропущенные слова, чтобы высказывание стало истинным.
Документ, регламентирующий правовое положение работника предприятия, устанавливающий его функции, права, обязанности и ответственность
Ответ:
1 слово ДОЛЖНОСТНАЯ
2 слово ИНСТРУКЦИЯ
Должностная инструкция - это документ, регламентирующий организационно-правовое положение работника,
Должностная инструкция также имеет 5 разделов:
Общие положения;
Должностные обязанности работника;
Права;
Взаимосвязи с другими работниками;
Ответственность.
Разделы состоят из:
1. Основные задачи работника, документы, которыми он должен руководствоваться, его подчиненность, порядок назначения и освобождения от должности, квалификационные требования, порядок замещения работника в случае его отсутствия.
2. Полный состав выполняемых работ.
3. Отмечается, что должен контролировать, устанавливать, запрещать или в чем-то участвовать работник.
4. Имеет рекомендательный характер. Если он есть, то в нем: состав документов, частота их приема или передачи, отправители иди получатели.
5. Устанавливается ответственность за качество и своевременность выполнения определенных функций, ответственность за полноту использования предоставленных прав.
Инструкция разрабатывается для должности работника. Составляет ее необходимо после рационализации разделения труда. И положение и инструкция служат не только нормативным документам, но и являются организационно-правовой основой для оценки деятельности работника, установления соответствия его занимаемой должности.
5. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность процедуры конкурсного избрания и назначения на должность руководителя при наличии устойчивых критериев выбора.
А) Доведение сведений о вакантной должности до членов коллектива и возможных кандидатов;
Б) Обсуждение характеристик и программ конкурсантов на собрании коллектива:
В) Работа конкурсной комиссии по изучению объективных данных каждого конкурсанта;
Г) Выбор кандидата на должность большинством голосов с многотурового голосования;
Д) Назначение избранного конкурсанта на должность руководителя.
Ответ:
1Доведение сведений о вакантной должности до членов коллектива и возможных кандидатов2Работа конкурсной комиссии по изучению объективных данных каждого конкурсанта3Обсуждение характеристик и программ конкурсантов на собрании коллектива4Выбор кандидата на должность большинством голосов с многотурового голосования5Назначение избранного конкурсанта на должность руководителя
Пояснение:
Подбор, отбор и расстановка кадров состоят из ряда процедур:
Формирование требований к исполнителям по каждой должности
Сбор данных о возможных кандидатах
Оценка качеств кандидатов и составление характеристик по каждому из них
Сопоставление качеств кандидатов и требований к работнику
Сравнение данных различных кандидатов и выбор наиболее подходящего кандидата
Назначение кандидата на должность.
6. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.
<