Анализ механизма финансового менеджмента
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ности фирмы на протяжении ряда лет по сравнению с базовым показателем, равным 100. Его цель - оценка работы финансовых менеджеров в прошлый период и определение прогноза их поведения на будущее;
-сравнительный анализ, проводимый с целью сопоставления отдельных показателей деятельности своей фирмы с показателями фирм-конкурентов одной отраслевой принадлежности и примерно одинаковых размеров (с учетом различных методов отчетности). Этот анализ позволяет выявить стратегию конкурентов и перспективы их развития;
-сравнение со среднеотраслевыми показателями, показывающее устойчивость положения фирмы на рынке. Проводится с учетом общих изменений состояния хозяйственной конъюнктуры в отрасли и в экономике страны в целом, в частности, уровня цен, динамики процентной ставки, степени обеспеченности сырьем и материалами;
-анализ показателей путем использования финансовых коэффициентов (Ratios), расчет которых основывается на существовании определенных соотношений между отдельными статьями отчетности. Значение таких коэффициентов определяется возможностью сопоставления полученных результатов с существующими общепринятыми стандартными нормами - усредненными отраслевыми коэффициентами, а также с применяемыми в стране или в конкретной фирме показателями анализа финансовой отчетности.
Финансовые коэффициенты используются для оценки деятельности финансовых менеджеров и учитываются ими при принятии управленческих решений. Такие коэффициенты доступны и акционерам, которые на их основе могут самостоятельно проанализировать эффективность деятельности фирмы и ее текущее финансовое положение.
Финансовые коэффициенты как показатели деятельности фирмы публикуются в годовых отчетах фирм, причем каждая фирма обычно имеет свой набор таких коэффициентов и собственную их систематизацию.
2. Технико-экономическое обоснование проекта машиностроительного предприятия
2.1 Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия
Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия - основной состав квалифицированных работников предприятия. Он делится на пять категорий:
Рабочие (производственные и вспомогательные);
Специалисты;
Технические служащие;
Руководители;
Профессионалы.
Списочная численность производственных рабочих определяется по формуле:
,(1.1)
Рпр.раб= (87*28 529)/1 976 = 1 256 чел.
где - трудоемкость изготовления единицы изделия н-час;зап - годовая программа запуска изделий, шт.;эф - эффективный годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, час;
Годовой эффективный фонд времени работы рабочего:
, (1.2)
Fэф= 2 080*(1 - (5/100)) = 1 976,0 час
где Fном - номинальный фонд времени работы рабочего;
- процент невыходов на работу, %.
,(1.3)
Fном= (8,75-0,75)*1*260 = 2 080,0 час
где Тсм - продолжительность рабочего дня, час;
Тпер - длительность перерывов, час;- количество смен, S = 1;
Драб - количество рабочих дней в году, дн.
Производственная программа изготовления деталей (программа запуска деталей в обработку) будет отличаться от программы их выпуска, т.к. в процессе производства возможен брак некоторых деталей и, кроме того, для обеспечения нормального хода производства необходимо наличие некоторого запаса деталей (страховой запас), призванного компенсировать различные отклонения.
В связи с этим производственная программа изготовления деталей 1-го наименования определяется по формуле:
(1.4)
зап= (26 900+545)*(1/(1-0,038)) = 28 529,0 шт.
где Птехн - процент возможных технологических потерь, % от программы выпуска;
Зстрах - страховой запас изделий, шт.
,(1.5)
Зстрах= 5*(26 900/247) = 545,0 шт.
где Нстр - норматив страхового запаса, дн.
- эффективный годовой фонд рабочего времени, дни;
(1.6)
= 1 976,0/(8,75-0,75) = 247 дн
Списочная численность остальных категорий ППП определяется укрупнено:
-численность вспомогательных рабочих:
;(1.7)
Рвсп.раб.= 0,28*1 256 = 352 чел.
где Д всп.раб - удельный вес вспомогательных рабочих, %
-численность специалистов:
;(1.8)
Рсп= 0,1*(1 256+352) = 161 чел.
где Дспец - удельный вес специалистов, %
-численность технических служащих:
;(1.9)
Рт.сл= 0,1*(1 256,0+352) = 161 чел.
где Д т.сл. - удельный вес технических служащих, %
;(1.10)
Ррук= 0,1*(1 256,0+352) = 161 чел.
где Д рук - удельный вес руководителей, %
-численность профессионалов:
.(1.11)
Рпроф= 0,04*(1 256,0+352) = 65 чел.
где Д проф - удельный вес профессионалов, %
Рассчитаем показатели эффективности использования трудовых ресурсов:
Среднегодовая выработка одного рабочего, шт./раб.:
(1.12)
= 28 529,0/1 256,0 = 23 шт./раб
Среднегодовая выработка одного работающего, шт./чел.:
(1.13)
= 28 529,0/2 156,0 = 14 шт./чел.
Результаты расчетов численности ППП сводим в таблицу 1. Здесь же определяем структуру ППП.
Таблица 1.1. Списочная численность ППП
Численность категорий ПППЧисленность, чел.%Численность производственных рабочих1 25658,2Численность вспомогательных рабочих35216,3Численность специалистов1617,5Численность технических служащих1617,5Численность руководителей1617,5Численность профессионалов653,0ИТОГО численность ППП предприятия2 156100,0
2.2 Определение стоимости основных производственных средств предприятия и их структуры
Общая ст