Анализ материальных ресурсов организации
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
. УРплi . ЦМплi);
г) фактически по плановым ценам: МЗусл3 = (VВПфi . УРфi . ЦМплi);
д) фактически: МЗф = (VВПфi . УРфi . ЦМфi).
II. Стоимость товарной продукции:
а) по плану: ТПпл = (VВПплi . ЦПплi);
б) по плану, пересчитанному на фактический объем производства, при плановой структуре: ТПусл1 = (VВПфi . ЦПплi)DТПудi ;
в) фактически по плановым ценам: ТПусл2 = (VВПфi . ЦПплi);
г) фактически: ТПф = (VВПфi . ЦПфi).
На основании приведенных данных о материальных затратах и стоимости товарной продукции рассчитываются показатели материалоемкости продукции. Расчеты удобно свести в табл. 2.
Таблица 2
ПоказательУсловия расчетаПорядок расчета материало-емкостиУровень материало-емкостиОбъем производстваСтруктура продукцииУдельный расход сырьяЦена на материалыОтпускная цена на продукциюПланПланПланПланПланПлан Усл.1ФактПланПланПланПлан Усл.2ФактФактПланПланПлан Усл.3ФактФактФактПланПлан Усл.4ФактФактФактФактПлан ФактФактФактФактФактФакт
Факторный анализ материалоемкости продукции
Затем переходят к изучению материалоемкости отдельных видов продукции и причин изменения ее уровня. Она зависит от норм расхода материалов, их стоимости и отпускных цен на продукцию.
1.5 Оценка влияния материальных ресурсов на объем
производства продукции
Влияние материальных ресурсов на объем производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости:
ВП = МЗ . МО или ВП = МЗ/МЕ .
Для расчета влияния факторов на объем выпуска продукции по первой формуле можно применить способ цепных подстановок, абсолютных или относительных разниц, интегральный метод, а по второй только прием цепных подстановок или интегральный метод.
Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.
Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов.
На основе проведенного анализа в заключение производят подсчет резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства и др.
2. Анализ чувствительности прибыли к изменениям цены,
переменных расходов, постоянных расходов, объема продаж
Решение:
1. Рассчитаем полную себестоимость продукции (данные приложения № 1):
Статьи затратСумма в рубляхСырьё и материалы67000,00Покупные изделия4965,00Зарплата основная7 880,00Зарплата дополнительная788,00Отчисления на социальные нужды3 085,80Содержание оборудования18 360,40Общепроизводственные расходы15 760,00Цеховая себестоимость117 839,20Общехозяйственные расходы13 159,00Производственная себестоимость130 998,20Внепроизводственные расходы2 573,00Полная себестоимость133 571,20
2. Определим цену единицы изделия, норма прибыли 20%
Р = Полная себестоимость/Кол-во * 1,2 = 133571,20руб. / 750шт. * 1,2 = 213,71руб.
3. Определим порог рентабельности (точку безубыточности) аналитическим методом, воспользовавшись таблицей:
№ПоказателиОбозначениеФормулаРасчетЗначение1Валовая маржаMRЦена, руб.Pопределить133571,20/750*1,2213,71Объем продаж, шт.Qзадан750Денежный поток от операционной деятельности, руб.CFCF=P*Q213,71*750160285,44Переменные издержки, удельные, руб.AVC(CF-FC-PF)/Q
(160285,44-28650-(160285,44*20%))/750132,77Совокупные переменные издержки, руб.VCAVC*Q132,77*75099578,35Валовая маржа удельная, руб.MRудP-AVC213,71-132,7780,94Совокупная валовая маржа, руб.MR
CF-VC160285,44-99578,3560707,092Коэффициент валовой маржиКmrMR\CF60707,09/160285,440,378743Постоянные издержки, руб.FCзаданы286504Порог рентабельности, шт.Q критFC\MRуд28650/80,94354Порог рентабельности, руб.Q критFC\Kmr28650/0,3787475645,565Запас финансовой прочности, руб.FCF-Q крит160285,44-75645,5684639,88Запас финансовой прочности, %GF\CF84639,88/160285,440,5286Прибыль, руб.PFF*Kmr84639,88*0,3787432056,517Сила воздействия операционного рычагаIMR\PF60707,09/32056,511,89375
4. Проведем анализ чувствительности прибыли, объема к изменениям основных элементов операционного рычага:
Изменение цены (+10%):
Q1 = MR0\Kmr1\P1
ПоказателиQ0 P1Q1 объем, обеспечивающий неизменный результат, P1руб.%руб.%Денежный поток от операционной деятельности, руб. (CF)176313,98110139402,4486,97Совокупные переменные издержки, руб. (VC)99578,3510078732,6179,07Совокупная валовая маржа, руб. (MR)76735,63126,4060707,09100Постоянные издержки, руб. (FC)2865010028650100Прибыль, руб. (PF)48085,63150,0032056,51100
Кmr1 = MR/CF = 76735,63 / 176313,98 = 0,43522
P1 = P0*1,1 = 213,71 * 1,1 = 235,08 руб.
Q1 = MR0/Kmr1/P1 = 60707,09/0,43522/235,08 = 593 шт.
CF1 = P1* Q1 = 235,08*593 = 139402,44 руб.
VC1 = AVC0*Q1 = 132,77*593 = 78732,61 руб.
MR1 = CF1 VC1 = 139402,44 78732,61 = 60669,83 (+ 37,26 руб. за счет округлений)
При повышении цены на 10 %, валовая маржа увеличится на 26,40%, а прибыль увеличится на 50%. Чтобы сохранить прибыль на том же уровне, можно снизить совокупные переменные издержки на 20,93%, а также выручку на 13,03%.
Изменение переменных издержек (-10%):
Q1 = MR0\Кmr1\P0
ПоказателиQ0Q1 объем, обеспечивающий неизменный результатруб.%руб.%Денежный поток от деятельности,