Организация процесса планирования СПК "Столбовский"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
енной и технологической дисциплинами, контролируют ответственность кадров на всех уровнях за экологическим состоянием всех производственных участков. Рациональные размеры предприятия способствуют росту экономической эффективности производства. Размеры СПК характеризуют такие показатели, как численность работников, стоимость имущества, объем валовой продукции, площадь сельскохозяйственных угодий и др. (табл. 1). На основе данных, можно сделать заключение, что основные экономические показатели предприятия из года в год изменяются в лучшую сторону.
Таблица 1 - Основные показатели деятельности СПК в 2004 - 2006 гг.
Показатели2004г.2005г.2006г.Показатели 2006г. в % к2004г.2005г.Стоимость имущества тыс. руб.409204542847403116104,3в т.ч. основные средства, тыс. руб.261772682026766102,299,8Численность работников, чел.174182177101,797,2Выручка от продаж, тыс. руб.182452510930097165149,9Себестоимость продукции, тыс. руб.171022321327614161,5118,9Валовой доход, тыс. руб.564452338828156,4168,7Прибыль до налогообложения, тыс. руб.21059872488118,2252,1Чистая прибыль, тыс. руб.222010472488112,1237,6Фондоотдача0,700,941,12160119,1Производительность труда104,8138170162,2123Рентабельность продаж5,46,78,2151,9122,4Норма прибыли (по прибыли продаж)8,43,99,2109,5235,9Материалоемкость2,241,811,5870,587,3Установим, на производстве, каких видов продукции, выполнении работ или оказании услуг специализируется анализируемая организация. Для этого рассмотрим структуру товарной продукции и рассчитаем К-т специализации (таб. 2 и 3). Специализация отражает производственное направление и отраслевую структуру предприятия и показывает, какие отрасли или производство, каких видов продукции преобладают. Целью специализации является создание условий для увеличения прибыли, достижение более высокой производительности труда, увеличение производства продукции и улучшения её качества. СПК специализируется на выращивании и откорме КРС на мясо. Мясное скотоводство является главной отраслью, её удельный вес в структуре товарной продукции составляет более 80%. В качестве дополнительной отрасли на предприятии развивается зерновое производство.
Таблица 2 - Структура товарной продукции СПК Столбовский
Отрасли и виды продукции200420052006Тыс. руб.VNТыс. руб.VNТыс. руб.VNЗерно3422,0415816,6218566,23Картофель130,1930,01950,029Др. продукция растениеводства2691,553831,653701,25Итого по растениеводству6243,6Х19678,2х22317,4хКРС на мясо15721390,611988483,312471782,31Лошади130,18------Свиньи830,56430,26670,26Молоко4182,4314626,1320356,82Мед---210,17210,18Пр. продукция животноводства150,17130,058220,17Итого по животноводству1625293,7Х2142389,8х2687189,5хПродукция др. производств4802,724382,049243,14Всего по организации17356100Х23858100х30026100х
Таблица 3 - Расчет коэффициента специализации для СПК Столбовский
Виды продукции2004г.2005г.2006г.VN2N-1V(2N-1)VN2N-1V(2N-1)VN2N-1V(2N-1)Зерно247146,62319,86,23531Картофель0,19171,70,019170,170,029170,34Пр. прод. растениеводства1,55913,51,65914,41,25910,8КРС на мясо90,61190,683,31183,382,31182,3Свиньи0,56115,50,26112,20,26112,2Лошади0,18151,5--------Молоко2,435126,13530,552320,4Мед----0,17131,30,18151,5Пр. пр-ия животноводства0,17131,30,058150,750,17131,3Работы и услуги2,7238,1247143,14721,7Итого100хх148,2100хх166,4100хх171,5Коэф-т специализации0,670,60,58
Главная и дополнительная отрасли хорошо сочетается и способствует успешному развитию производства. Кроме того, в хозяйстве развиваются такие подсобные отрасли как картофелеводство, свиноводство, коневодство и др. Удельный вес этих отраслей в структуре товарной продукции невелик и основное их назначение удовлетворение внутрихозяйственных потребностей. Уровень специализации у предприятия очень высокий, коэффициент специализации > 6. Но в последние годы он несущественно снизился, так как предприятие осваивает производство других видов продукции. Основным видом деятельности СПК Столбовский является откорм и продажа КРС. При изучении формирования выручки произведем её группировку по видам реализуемой продукции табл. 4. СПК наращивает объемы реализации продукции. Так количество молодняка КРС, идущего на реализацию за рассматриваемый период увеличилось на 410 т. что привело к росту выручки. В 2006 г. выручка от реализации увеличилась на 66,3% или 11852 т. руб. Зерно хозяйство выращивает как на реализацию, так и для расчетов натуральной оплатой и для собственного потребления.
Таблица 4 - Объемы и структура реализации продукции СПК Столбовский
Наименование продукции (работ, услуг)2004 г.2005 г.2006 г.ТоннТыс. р.%ТоннТыс. р.%ТоннТыс. р.%Молодняк КРС64515503858572142385,38962687189,3Зерно73511026109319677,872022317,4Пр. продажа ТРУх16409х17196,9х9953,3Итого выручких18245100х25109100х30097100
Для предприятия важно не только кому и в каких объемах реализовывать свою продукцию, но и по каким ценам. Поиском новых покупателей и расширением рынка сбыта занимается маркетинговая служба. Главный канал реализации продукции - поставки на перерабатывающие предприятия, т.к. продается сразу большое количество продукции, хотя цены ниже. Рассмотрим выручку по каналам реализации (табл. 5).
Таблица 5 - Каналы реализации продукции в СПК Столбовский 2004-2006 гг.
Вид продукцииКаналы реализацииКанал 1 - Перерабатывающие предприятияКанал 2 Прочая продажа, оплата трудаОбъем реализацииСредняя цена реализацииВыручка от реализацииОбъем реализацииСредняя цена реализацииВыручка от реализации2004 г.Молодняк КРС446,22410708,817723,84212,6Зерно201,61,5302,4600212002005 г.Молодняк КРС649,925,216377,5133253325Зерно801,71367921,81425,62006 г.Молодняк КРС56029,516520240,732,878952.2 Характеристика внешней сферы производства, SWOT-анализ
Среда внешнего воздействия представлена прямыми и косвенными факторами, которые находятся вне влияния начальника СПК Столбовский. Факторы прямого воздействия факторы, которые влияют непосредственно