Контрольная работа по предмету Маркетинг

1. Cоздание в магазине атмосферы способствующей покупкам
Контрольная работа Маркетинг

Некомпенсационные правила решения не позволяют заменять низкие оценки продукта по одному показателю высокими оценками по другому показателю. К таким правилам относятся совместное правило, раздельное правило, правило элиминирования по аспектам и лексикографическое правило. Компенсационными принято считать правила простого и взвешенного сложения. Но при привычном выборе правило решения имеет очень простую формулу: «Отдам предпочтение той же марке, что и в прошлый раз». В случае непривычного выбора, потребитель может применить упрощенное правило, например: «Куплю самое дешевое». Таким образом, после проведенной оценки, сопоставив цену и качество, потребитель склоняется к выбору в пользу определенной фирмы, так как уже неоднократно пользовался продукцией данной марки. Потребители очень часто применяют такие правила, так как они дают удовлетворительный результат при минимальной трате средств и времени.
2. Designing a website for a new company "Grand Record" cinema
Контрольная работа Маркетинг

Visit the corporate website for the theatre showing your movie Find a movie, location and show time that fits your schedule. Choose a location, click on its name and see if online ticketing is available for the preferable movie. Confirm the selection by reworking the movie, theatre and show time on the computer screen. Click on a show time to purchase tickets. Select a ticket type and quantity making sure to note the service charge and ticket price. Enter promotional codes (if any) at this time. Create an account to finalize the ticket purchase. Fill in name, email address, gender and date of birth. Create a password. Click on "Create an Account" and finalize the order. Enter a credit card number in the box provided. Include the type of credit card that has been used for purchasing a ticket, its expiration date and billing zip code. Keep the credit card available. (Customer may need to present it at the theatre when they pick up their tickets) Confirm ticket purchase and watch an email for a purchase confirmation notification. Print out the confirmation and bring it to the movie theatre. Present any necessary identification. In some cinemas of Grand Record, it is no need a confirmation. Just slip the credit card into a kiosk, like an ATM, and the machine prints out tickets. Tickets bought for friends can be directly emailed to them. There is also a toll-free customer service line if a user needs assistance
3. Globalization Strategy of Nokia
Контрольная работа Маркетинг

Finland, home of Nokia, the world's largest manufacturer of mobile phones, has honed a new innovation plan aimed at keeping the tiny Nordic country competitive in an increasingly competitive, global market. In 2006, Olli-Pekka Kallasvuo, formerly Nokias Chief Financial Officer, took over as CEO from Jorma Ollila, who became chairman of Nokias Board of Directors. Nokias success has made Finland one of the fastest-growing and most prosperous economies in Europe. A company becomes a multinational corporation-MNC when it conducts any business function beyond its domestic borders (Cullen & Parboteeah, 2010). Internationally Nokia has captured markets of over 60 countries in the world where China, India, USA, Middle East, Africa, Asia, Australia and New Zealand having largest market shares. It was ranked in 85th place of Fortune 500 list and employees over 125,000 staff (Cable News Network, 2009). "We are expanding our presence and operations in India, not for the local market alone. We want to strengthen our global presence by exploiting the skills found here.'' Said Kullasvuo to Bloomberg when India became the second largest market for Nokia surpassing USA in 2007 (Kallasvuo, 2007). This is clear intention of Nokias globalization strategy. The sales volumes depict how Nokias business arms have spread globally. Nokia Q1 2009 net sales were EUR 9.3 billion. This is enough proof for one to realize how Nokias presence in each country contributes towards GDP and employment statistics. (NOKIA, 2009) Finland already commits around 3.4 percent of its GDP (gross domestic product), or 6 billion [euro] (US$8.6 billion), to R&D. That compares with the European average of around 1.8 percent. Around 28 percent of this is paid for by the government, with the lion's share--72 percent--being footed by the private sector. Nokia accounts for 45 percent of all industrial R&D in Finland and more than 80 percent of the R&D investment in the telecommunications sector (Blau, 2008). Time marches on and history has proven that standing still means death for any company (Bradford, Duncan, & Tarcy, 2000). Change is inevitable for telecommunication industry and the size doesnt matter even for a company like NOKIA if it is not adoptive. Based on strategies and events of 2008-09, lets look at the SWOT analysis of NOKIA. SWOT analysis will help a firm to understand its Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.
4. PR в современном бизнесе
Контрольная работа Маркетинг

Интересно, что об этих проблемах хорошо было известно уже в античности. Цицерон говорит о благотворительности и щедрости: "Ведь по отношению к нуждающимся творят добро либо делами, либо деньгами. Более легок второй способ, особенно для состоятельного человека, но первый более прекрасен, более блистателен и более достоин храброго и прославленного мужа. Хотя и тому и другому присуще благородное желание оказать услугу, но деньги мы достаем из сундука, дела же связаны с нашей доблесть…Тот, кто будет благотворителен и щедр своими делами, то есть доблестью и деятельностью, во-первых, будет располагать тем большим числом помощников в добрых делах, чем большему числу людей он принесет пользу; во-вторых, своей привычкой делать добро он станет более подготовленным и, так сказать, более искушенным в добрых услугах многим людям". Он делит людей, склонных раздавать, на расточительных и щедрых. Первые тратятся на "все то, память о чем они оставят недолгую или вообще никакой". Щедрые - выкупают пленных у морских пиратов, берут на себя долги друзей и т.д.
5. PR и информационная война
Контрольная работа Маркетинг

Но хоронить негативный ПР было бы слишком поспешным решением. Его «позитивный двойник», конечно, стал «любимой игрушкой» корпораций, но чего он дать не мог, так это манипуляций обществом. И если бизнес был удовлетворён исходом прошедших «ИВ», то власть оказалась не в самом благоприятном положении. НТ начали применятся в рамках решения разовых задач - вроде прихода новых сил к власти, сплочения нации, освобождения отдельных стран от колониальной зависимости, смен государственного строя и политической системы. Именно тогда НТ стали «орудием революционных потрясений».
6. PR-проект "Сила внутри нас". Формирование и развитие внутреннего имиджа таможни Республики Татарстан
Контрольная работа Маркетинг

%20%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bb:%20%c2%ab%d0%a7%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%ba%20%d0%b2%d1%8b%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%83%d1%82%20%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b8%c2%bb.%20%d0%9a%d0%be%d1%83%d1%87%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%20%d0%b2%20%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be.%20%d0%9f%d0%be%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%20%d0%ba%d0%be%d1%83%d1%87%d0%b0%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%83%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%20%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc.">Таким образом, в рамках таможни Татарстана коучем может стать начальник отдела, в который пришёл работать новый сотрудник. Коучем может быть духовный лидер отдел. Это обязательно харизматическая личность. Именно этот человек вводит новичка в коллектив, помогает ему адаптироваться на новом месте, он вводит работника в круг его обязанностей, знакомит с корпоративной культурой и т.д. Важной задачей такого наставника в таможне становится раскрытие нового сотрудника как личности, привитие ему ценностей настоящего таможенника. Путь к доверию нового сотрудника лежит через осознание его нужд и забот, через восприятие его цели. Несомненно, такой сотрудник мечтает о карьерном росте. Ф. Шиллер <http://www.foxdesign.ru/aphorism/author/a_schiller_f.html> сказал: «Человек вырастает по мере того, как растут его цели». Коуч как раз заинтересован в личностном росте своего подопечного. Поэтому одной из тактик коуча будет обсуждение карьерного плана с новым сотрудником.
7. PR-технологии в продвижении Ивана Урганта
Контрольная работа Маркетинг

Проанализировав телепрограммы с участием Ивана Урганта, а именно: «прожектор Пэрис Хилтон», «100 вопросов взрослому», «Познер», «mtv Russian music words» Создаётся впечатление, что Ургант всегда старается отшучиваться. Например «прожектор Пэрис Хилтон» юмористическая передача и естественно шутки Урганта там проходят очень удачно. Но если взять передачу «Познер», где гостю задаются серьёзные вопросы от зрителей , а потом от самого Познера. Там Ургант старался серьёзно отвечать на задаваемые ему вопросы, но все равно время от времени в добавление ответам проскальзывали шутки. Хотя в начале передачи он его предупредил о серьёзности ответов. Но без этого никак, такой уж у Ивана образ и таким хотят видеть Ивана зрители. В начале программы Познер сказал, довольно хорошую фразу: « Все кто смотрит нашу программу, как вы понимаете, уже заранее улыбаются и готовятся услышать всякого рода смешные вещи…» «Давайте разочаруем их» - пошутил на это Ургант. Зрители хотят видеть шутливого и веселого Ивана, поэтому в любой передаче, в которой он появляется, ему приходится шутить, дабы оправдать свой образ. Хотя это не означает, что Ургант только на публике является шутником, а в жизни он старается избегать юмора. Как было уже написано выше, нельзя просто взять и навязать человеку то, что он не умеет делать. Поэтому, скорее всего Ургант в жизни очень сильно схож с Ургантом на телевидении. Ведь большинство его работы зависит от импровизации, а жизнь это и есть импровизация.
8. PR-технологии: методы, механизмы и инструментарий
Контрольная работа Маркетинг

С содержательной точки зрения аналитический способ формирования технологий в системе связей с общественностью включает оценку и характеристику конкретных участников связей с общественностью, характера их функционально-ролевых и межличностных взаимоотношений, действующих социальных норм и регламентов деятельности, расстановки сил внутри организаций, специфики окружающей среды, ресурса и потенциала членов организаций. Он представляет собой последовательное применение ряда критериев и измерительных систем, которые в совокупности дают наиболее адекватные представления о структуре и тенденциях развития связей с общественностью и тем самым способствуют оптимизации деятельности субъекта управления по достижению своих целей. Применение данного подхода предполагает дифференциацию и структурализацию целенаправленной деятельности, выделение ее наиболее важных этапов и фаз, а также параметров и цикличность их осуществления в масштабе реального времени. Менеджмент осознает характер социальных взаимоотношений, временных и пространственных показателей, факторов внешней среды, уточняет состояние и вероятные варианты развития данной ситуации связей с общественностью, поворотные точки социального процесса и другие его важнейшие показатели, от которых зависят его действия.
9. PR-управление кризисом и возможностями. Проблемы малого бизнеса в период кризиса, поиск возможностей для его развития в кризисной ситуации
Контрольная работа Маркетинг

Таким образом, корпоративная культура делает акцент на внешней стороне. А внутренние коммуникации не достаточно разработаны и находятся в кризисном состоянии. Для преодоления информационного вакуума руководителям высшего звена, следует как можно чаще встречаться с людьми и выступать в корпоративных СМИ, стараясь утолить их информационный голод, и обязательно рисовать перспективу на будущее. Также эффективно распространять информацию через неформального лидера, так как доверие к нему намного выше. Распространение позитивной информации таким способом окажет положительное влияние на настроение людей. Также можно применить принцип открытых дверей. Это означает, что каждый сотрудник в любое или строго (отведенное для этой цели) время может подойти к начальнику по личным вопросам. Если проводится сокращение, люди должны знать, кого увольняют и почему. Необходимо определить и довести до персонала критерии отбора, сделав этот процесс настолько справедливым и прозрачным, насколько это вообще возможно. Стабилизирующий эффект принесёт сообщение о том, что снижение премий и бонусов происходит у всех, а особенно у топов, а также, что в других компаниях происходит то же самое, если не хуже. Важно укрепить позитивный дух, атмосферу в коллективе путём планирования краткосрочных успехов и их констатации, демонстрации, показа заслуг, роли каждого сотрудника в этих достижениях. Это воодушевит сотрудников.
10. Анализ внешних факторов в маркетинге персонала
Контрольная работа Маркетинг

Кроме функций социального контроля (тестирующей, селекционирующей, дистрибутивной) образование, как социальный институт, выполняет такие важнейшие функции, как обучающая и социокультурная (социализирующая, воспитательная, просветительская). Таким образом, формирование потребностей в просвещении и образовании - одно из условий совершенствования бизнеса и его инфраструктуры, что одновременно является условием реализации такого принципа социально-этического маркетинга, как принцип компетенции субъектов бизнеса. На вершине иерархии духовных потребностей мы видим те, которые являются наиболее существенными для гармоничного развития личности - в самоутверждении или самореализации. Одновременно этот вид духовных потребностей относится к наименее востребованным, как утверждают классические источники. Тем не менее, самоутверждение - это стремление индивида к достижению и поддержанию определенного общественного статуса, часто выступающее как доминирующая потребность. Это стремление может проявляться как в реальных достижениях в той или иной области, так и в отстаивании своей значимости перед другими лишь путем словесных заявлений. Для объяснения феномена самореализации используют понятие трансцендентности. Многогранный смысл этого понятия широко раскрыт в философии И. Канта в знаменитом трактате `Критика чистого разума`. Трансцендентность есть выход за пределы повседневного естественного бытия человека, достигнутого человеком понимания мира, за рамки своего эмпирического бытия. Самореализация - это стремление стать выше, выйти на новый виток свободы. Формируя и стимулируя потребности самоутверждения и самореализации, бизнес реализует концепцию социально-этического маркетинга и опосредовано достигает самосовершенствования, что является одним из главнейших принципов его реструктуризации.
11. Анализ выставки "Luxury Leisure"
Контрольная работа Маркетинг

Выставки существуют с давних времен. Еще в Древнем Египте проходили мероприятия по организации и тематикам проведения схожие с современными ярмарками. Поэтому на протяжении долгого существования выставки и ярмарки развивались, совершенствовали свое функциональное назначение, а на данный момент выставки и ярмарки это не только демонстрация конкретной продукции, но и новейших научных разработок, повышение рейтинга и имиджа предприятия, его престижности, продвижение товара и РR. Выставки и ярмарки включают ряд развлекательных мероприятий: проведение конкурсов, организация шоу программ, выступлений и др. Одной из главных целей ярмарок и выставок, я считаю, является сотрудничество. Сотрудничество предприятий, организаций, производств, фирм, т.е. взаимодействия потребителя с производителем. Сотрудничество интеллектуальной мысли проведение форумов, посвященным разнообразным проблемам экономики и торговли. Ярмарки и выставки являются прочным мостом, объединяющий мир предпринимательства и коммерции, социальные и экономические сферы, служащие коммуникационной переправой. Тема ярмарочно-выставочной деятельности очень интересна еще и потому, что для организации этих мероприятий требуется творческая жилка, которая обеспечивает большой процент успеха проведения ярмарок и выставок. Оформление стенда, подбор персонала, разработка программы по рекламе продукта и предприятия, подход к посетителю стенда - все это требует не просто сухого расчета, хотя и это должно в некоторой степени быть, но по большей части особого творческого подхода, тогда успех гарантирован. Участие предприятий в выставках и ярмарках, это словно участие спортсмена в соревнованиях. Вы долго трудились и вот, у вас появляется возможность показать, что вы лучше, получить признание жюри, и соответственно награду, обретение новых связей и новых источников поступления денежных и инвестиционных средств.
12. Анализ и планирование оптового товарооборота
Контрольная работа Маркетинг
1. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М,: Экономика 1999.
2. Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие - Ростов н/Д: «Феникс», 2005.
3. Данебург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли. Практический курс. - Супруг-Петербург.: Нева-Ладога-Онега, 2003.
4. Наговицина Л.П. Как управлять товарными запасами. - М.: Экономика, 2004.
5. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство.- М.: Наука, 2004.
6. Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общей редакцией проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько - М.: ИНФРА - М, 2005.
7. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник /Под ред А.Н. Соломатина - 2.изд., переработанное и дополненное - М.:ИНФРА - М, 2004.
8. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов /А.И. Гребнев, Ю.К Баженов и др.; - М.: Экономика, 2006.
9. Экономика торгового предприятия/Учебник для товароведов /Казарская Н.И., Лобовиков Ю.В. - 5-е издание, перераб. и допол. - М.: Экономика, 2003.
13. Анализ конкурентоспособности организации на рынке шампуней
Контрольная работа Маркетинг

атрибуты маркизапахпен ностьналичие кондиционеровналичие витаминовгустота шампуняобъем упаковкидобавление целебных травдизайн упаковкиСред- ний баллСредний балл с корреляциейОб- щая полезностьPantene Provi6.66.26.26.97.25.74.95.46.146.566.07Head&Shoul ders6.36.95.86.26.85.84.85.35.996.45.92Timotei6.85.95.66.26.05.34.85.55.766.055.7Schamtu6.55.65.45.96.05.64.84.65.555.785.50Важность0.140.130.120.130.130.120.10.111.0Дифферен-циация0.180.480.300.370.520.190.040.35Характер- ность0.030.060.040.050.070.020.0040.04Нормирован-ая характер ность0.100.200.130.160.230.060.010.131.0
14. Анализ маркетинговой среды в гостиничном бизнесе
Контрольная работа Маркетинг

«NobilLuxuryBoutiqueHotel» - роскошный пятизвездочный отель, который располагает 27 гостевыми номерами, 2 роскошными ресторанами, CigarsClub, великолепной террасой с панорамным видом на город, конференц-залом,эксклюзивным SPA-центром, фитнес-центром и салоном красоты DESSANGE. Искусство создания комфортного и наполненного роскошью отеля нашло свое воплощение в «NobilLuxuryBoutiqueHotel». Интерьер отеля, выполненный в традициях утонченной классики, соответствует уровню элитных клубных boutique-отелей Европы. Хрустальные люстры, богатая отделка, благородный мрамор и шикарные ковры создают обстановку достойную высокопоставленных особ. Все комнаты обустроены удобной мебелью, выполненной по специальному заказу изготовленной FrancescoMolon в Италии. В классический дизайн номеров гармонично вписываются технические новинки. А маленькие детали - свежая утренняя газета, чашка черного кофе и готовность выполнить пожелания гостя 24 часа в сутки, делают пребывание в отеле особенно приятным. Уникальное расположение «NobilLuxuryBoutiqueHotel» - в самом сердце столицы, в двух шагах от знаменитой "Улицы народного искусства", недалеко от площади PiataMariiAdunariNationale, в трех минутах от шоппинг-зоны и в самом центре театрального квартала, делают отель самым востребованным среди гостей столицы.
15. Анализ наружной рекламы
Контрольная работа Маркетинг
16. Анализ оборота розничной торговли предприятия ООО "Лидия"
Контрольная работа Маркетинг

Товарные группыПрошлый годОтчетный годОтклонение (+; -) поТемпы роста, %сумма, тыс. руб.уд. вес, %сумма в действ. ценахиндекс ценсумма в соп. ценахуд. вес, %сумме в действ. ценахсумме в соп. ценахуд. весу, %в действ. ценахв сопост. ценах Мясо326,111,9370,6 1,09 340 12,21 +44,5 +13,9 +0,31 113,65 104,26Колбасные изделия167,16,1171,5 1,09 157,34 5,65 +4,4 -9,76 -0,45 102,63 94,16Рыбная продукция98,63,6101,1 1,09 92,75 3,33 +2,5 -5,8 -0,27 102,54 94,07Молоко и молочные продукты112,34,1131,7 1,09 120,83 4,33 +19,4 +8,53 +0,23 117,28 107,6Масло животное21,90,818,4 1,09 16,88 0,61 -3,5 -5,02 -0,19 84,02 77,08Масло растительное30,11,127,6 1,09 25,32 0,91 -2,5 -4,78 -0,19 91,69 84,12Яйцо11,00,415,31,0914,040,5+4,3+3,04+0,1139,09127,64Сахар109,6498,01,0989,913,23-11,6-19,69-0,7789,4282,03Кондитерские изделия41,11,539,8 1,09 36,51 1,31 -1,3 -4,59 -0,19 96,84 88,83Хлеб и хлебобулочные изделия16,40,615,3 1,09 14,04 0,5 -1,1 -2,36 -0,1 93,29 85,61Мука109,64165,41,09151,745,45+55,8+42,14+1,45150,91138,45Овощи57,52,161,31,0956,242,02+3,8-1,26-0,08106,6197,81Чай2,70,13,11,092,840,1+0,4+0,140114,81105,19Кофе4,10,153,11,092,840,1-1-1,26-0,0575,6169,27Безалкого-льные напитки164,46208,3 1,09 191,1 6,86 +43,9 +26,7 +0,86 126,70 116,24Алкогольные напитки512,418,7533,0 1,09 488,99 17,56 +20,6 -23,41 -1,14 104,02 95,43Пиво485,017,7523,81,09480,5517,25+38,8-4,45-0,45108,0099,08Табачные изделия380,913,9416,6 1,09 382,2 13,72 +35,7 +1,3 -0,18 109,37 100,34Прочие продукты89,23,26159,1 1,09 145,96 5,24 +69,9 +56,76 +1,98 178,36 163,63Итого274010030631,092785,3100+323+45,30111,79101,65
17. Анализ положения ОАО "МегаФон" на рынке услуг связи
Контрольная работа Маркетинг

Тарифный планДомашний фед/горМобильный фед/горСмешарики фед/горРегион Регион/городМегаФон модем плюсДля когоКто совершает много вызовов внутри сетиКто много звонит как внутри сети, так и на мобильные других операторовДля детей и их родителейДля жителей малых городов или сельской местностиДля активных пользователей дополнительных услугОсобенностиСамая выгодная стоимость внутри сетиЕдиная цена на любые мобильныеБезлимитные звонки маме и папеНедорогие звонки внутри сети и на мобильные других операторовВключено 100 Мб Интернет-трафикаКоличество любимых номеров3123-Исходящие вызовы на номера МегаФон РБ0.751.100.600.25/1.255.00Исходящие вызовы на другие мобильные номера в РБ1.181.101.000.70/1.255.00Исходящие местные вызовы в РБ1.182.501.000.70/1.255.00Исходящие местные вызовы в других регионах2.984.992.002.505.00Исходящие вызовы «по Поволжью»5.005.005.005.005.00Все входящие (в том числе SMS и MMS)бесплатноИсходящие SMS1.051.050.600.601.05Исходящие MMS6.006.003.003.006.00Абонентская плата в месяц0/2000/9859/980150 (включено 100 Мб нетарифицируемого GPRS-Internet трафика
18. Анализ прибыли и рентабельности в торговле
Контрольная работа Маркетинг

В торговле существуют ряд условий роста прибыли такие как: расширение ассортимента товаров; внедрение инноваций коммерческого характера с целью увеличения объемов продажи новых товаров, пользующихся повышенным спросом; отсутствие страха перед коммерческим риском; разумное использование средств, получаемых от экономии затрат. При этом необходимо выбрать стратегию коммерческой деятельности: либо снижать цену товаров в соответствии с уменьшением спроса на имеющиеся в наличии товары в расчете на то, что это приведет к росту объема продажи и может увеличить прибыль, либо не изменять цену, ориентируясь на сохранение стабильности умеренного спроса. Выбрав первый вариант стратегии, можно, кроме того, достичь ускорения оборачиваемости денежных средств (собственного оборотного капитала). По второму варианту возможно замораживание собственного капитала на какое-то время, в результате может возникнуть необходимость привлечения заемного капитала, что потребует дополнительных финансовых затрат на уплату процентов за предоставляемые кредиты, ссуды.
19. Анализ профилей товара, оценка параметров товара и уровня конкурентоспособности предприятия
Контрольная работа Маркетинг

Факторы конкурентоспособностиСанаторно-курортные предприятия№1№2№3№4№5Лечение1,0220,9240,2940,6301,022Персонал0,8190,7280,1690,5590,689Питание0,5400,5760,3000,3120,744Степень комфортности номерного фонда0,6380,9570,3080,2750,341Предоставление дополнительных услуг0,5500,2300,5300,6300,560Размещение0,4300,2100,6400,4500,480Цена0,2800,1520,3600,4640,696Имидж предприятия0,4550,4550,4060,1750,574Оборудование пляжа0,2700,4380,2160,4860,138Качество медицинского обслуживания0,3360,1040,3040,0720,296Качество обслуживания медицинского персонала0,1050,1950,1680,2070,138Обустройство парковой зоны0,0420,0380,1300,1120,138Суммарная оценка5,4875,0073,8254,3725,816
20. Анализ работы агентства "Рекламный клуб" на рекламном рынке
Контрольная работа Маркетинг

КЛИЕНТЫ: ">Bergauf <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/9400/>, ">Coca-Cola <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/11090/>, ">Fashion <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/10110/>, ">Fiolatte <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/10370/>, ">Nati <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/7920/>, New York Pizza, ">Niagara <http://www.reclub.ru/client/niagara/>, Raiffeisen Bank, ">Reclub <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/8110/>, Автостарт, Альфа-климат, БФК, ">Быстроном <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/9770/>, Вулкан, Галерея мебели, ">Гринвич <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/2740/>, Детский мир, ">Домоцентр <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/11330/>, ">ДубльГис <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/7390/>, ">Евросеть <http://www.reclub.ru/client/evroset/>, ">ИКЕА Новосибирск <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/11350/>, Л`Этуаль, Мангуста, Монро, ">Новолит <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/6840/>, ">Практик <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/5040/>, ">Россита <http://www.reclub.ru/client/rossita/>, Россмарт, Росстрах, Ростелеком, ">Сибвез <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/11510/>, ">Тойота Центр Новосибирск <http://www.reclub.ru/portfolio/po_klientam/4560/>, Холидей и другие.

Blog

Контрольная работа по предмету Маркетинг