Geum.ru

Информация по предмету Экономика

  • 1. "К. Менгер: Основания политической экономии"
    Другое Экономика

    Первый раздел посвящен краеугольному камню австрийской теории - учению о субъективной ценности. Но интересно, что третьей главе, где, собственно, и содержится теория ценности, автор предпосылает две подготовительные главы (примерно 1/4 всей книги), посвященные учению о благах вообще, и экономических благах в частности. В определении первых Менгер подчеркивает важность познания человеком их полезных свойств. Особенностью последних является их редкость, но любопытно, что Менгер избегает произносить этот термин, поскольку экономическим благо делает не абсолютная редкость, а превышение планируемой надобности в благе или «нужного количества» (специфически менгеровская категория, обозначающая количественно определенную потребность индивида на некоторый обозримый период) над количеством этого блага, которое, как ожидает индивид, будет ему доступным. Так, уже в первых определениях просматривается общий стиль исследования Менгера: отказ от употребления кратких, но многозначных терминов, стремление дать как можно более адекватное, хотя и многословное, изложение мысли. Одни из наиболее знаменитых идей первого раздела. касаются деления всех благ на блага высших и низших порядков, а также принципа комплементарности (дополнительности) производительных благ. Последовательно поднимаясь вверх по реке времени от своего исходного пункта - удовлетворения потребностей, Менгер впервые объяснил ценность производительных благ ценностью произведенных с их помощью потребительских благ, а не наоборот, как это было у авторов, объяснявших ценность издержками производства. У Менгера затраты ценны лишь в том случае, если с их помощью будет произведен обладающий ценностью продукт. Напомним, кстати, что ту же проблему потребительской оценки произведенных затрат через стоимость продуктаобщественно необходимые затратывидел и пытался решить К. Маркс в III томе «Капитала», в главе о рыночной цене и рыночной стоимости. (Интересный пример того, как авторы, исходящие из совершенно разных предпосылок, часто приходят к весьма похожим выводам!) Принцип комплементарности обогащает картину новыми, красками: оказывается, что производительные блага могут обесцениться и даже перестать быть благами, если отсутствует хотя бы один необходимый «комплектующий» элемент из того набора производительных благ, который необходим для определенного производственного процесса (вывод, немыслимый для теории издержек). Разработка проблемы комплементарности, а также (позднее) меняющихся пропорций, в которых могут соединяться производственные блага, свидетельствует о том, что основоположник австрийской школы гораздо глубже Джевонса и Вальраса отразил в своей теории сферу производства и, следовательно, его теория никак не заслужила титула «политической экономии рантье», для которой «производстве, труд, затраченный на получение материальных благ, лежит в не поля зрения»*.

  • 2. "Утечка мозгов" или миграция научных кадров из России
    Другое Экономика
  • 3. "Теневая" экономика и перспективы образования среднего класса
    Другое Экономика

    главные проблемы будущего" (1986 г.) акцентируются потенциальные преимущества неформального сектора в сфере занятости, связанные с использованием относительно трудоемких методов производства, легкостью вложений капитала в рискованное предприятие и невысокой потребностью в квалифицированной рабочей силе, а также с возможностью использования местного сырья. Эти факторы, способствующие тому, что неформальный сектор создает (прямо или косвенно) больше рабочих мест на единицу капиталовложений, чем формальный, придают ему гибкость в период спада. Еще одна характерная его черта, называемая в докладе: производство товаров и их потребление становятся доступными семьям с низким уровнем доходов. Гендиректор МОТ не отрицает, что неформальный сектор становится почвой для злоупотреблений, поскольку он не- регулируется государством и допускает эксплуатацию в самых разнообразных проявлениях - от занижения заработной платы, произвольного удлинения трудового дня и использования детского труда до всевозможных мошенничеств. Однако резкое усиление контроля и высокие штрафы подавили бы, по мнению докладчика, динамизм и потенциал неформального сектора. МОТ выступает как за изыскание путей предотвращения негативных последствий развития неформальной экономики (прежде всего в социальной области) и принятие мер защиты тех, кто в ней работает, так и за использование позитивных начал, которые она в себе несет.

  • 4. "Японская экономика - реформирование индустриального общества в интеллектуальное: реформы премьер-министра Д. Коидзуми
    Другое Экономика

    Три причины необходимости интеллектуальной революции. В результате 40-летних усилий в послевоенный период, а точнее - в результате продолжавшихся 120 лет после трансформации “Мэйдзи” усилий в Японии было построено оптимальное индустриальное общество. Однако тем временем произошло изменение направленности развития человеческой цивилизации. В США и Великобритании меньшую роль стали играть отрасли, связанные с массовым серийным производством. На смену им пришли новые направления, порождавшие в значительных объемах добавочную стоимость. К их числу относятся финансовые технологии, информатика, производство программного обеспечения, дизайн, реклама, развлечения и туризм, медицина, знания, опыт. Если раскрыть суть новых тенденций, то она сводятся к следующему. На замену отраслям, ориентированным на рост физических объемов продукции, пришли направления, ориентированные на удовлетворение возрастающих субъективных потребностей людей, направления, благодаря которым люди смогут разнообразить свой досуг. Это означало коренной сдвиг в экономике и жизни общества.

  • 5. «Мягкое» внедрение изменений
    Другое Экономика

    Обычная картина изменений такова, что человек вспоминает о «домашнем задании», которое ему не так уж хочется выполнять, только к сроку сдачи. Если проработка занимает три месяца, и в процессе не контролируется, руководитель получит через 90 дней отписку на страницу или перечень причин, по которым к заданию не приступали. Еженедельное обсуждение промежуточных результатов, во-первых, показывает серьезность намерений руководителя в отношении реформ, во-вторых, заставляет менеджеров поддерживать исполнительскую дисциплину (краснеть раз за разом на еженедельных совещаниях из-за невыполнения взятых на себя обязательств достаточно неприятно не то, что раз в три месяца), в-третьих, еженедельный режим позволяет уточнять и корректировать вводимые технологии, взвешивая реально достигнутые результаты. Обычно совещания проходят с участием консультанта, который работает как с коллективом, так и с отдельными руководителями по их проблематике. Руководитель проекта может (и желательно, чтобы он это делал, несмотря на загрузку собственными разработками) обсуждать реформы с отдельными менеджерами дополнительно к сетке совещаний.

  • 6. «Тюнинг» для бюджетирования
    Другое Экономика

    Опыт работы с крупными российскими компаниями свидетельствует о том, что достаточно распространенной является следующая ситуация. В масштабах холдинга разрабатывается стратегия, отвечающая интересам акционеров, но они не могут ее контролировать в краткосрочном периоде. Вместе с тем система бюджетирования должна строиться в контексте миссии и с учетом стратегических целей предприятия. Значит, в рамках бюджетирования должна собираться информация для оценки деятельности в отчетном периоде, позволяющая сверять координаты и при необходимости оперативно уточнять траекторию движения к стратегическим ориентирам. Чтобы контролировать приближение к стратегическим целям по итогам квартала и месяца, нужно увязать бюджетные статьи и аналитические разрезы бюджетной модели с факторами, влияющими на достижение цели.

  • 7. «Экономическое чудо» Японии
    Другое Экономика

    Экспорт в это время был крайне ограниченным. В США поставлялись текстильные изделия, рыбные консервы, морские продукты; в страны юго-восточной Азии текстиль и каустическая сода. Первые сделки осуществлялись путем переписки. Это было время первых шагов в промышленности и торговли. Затем начался бег, гонка. Период с 1953 по 1960 годы это время восстановление экономики. Промышленность превысила уровень довоенного производства. Это был успех, но японские товары, за исключением текстильных, еще не могли конкурировать с изделиями западных стран. Себестоимость японской продукции была выше, а качество ниже. В связи с этим производство товаров ориентировалось в основном на внутренний рынок, который быстро насыщался, но это уже не привело к спаду. В промышленности было применено сильнодействующее и крайне эффективное средство, которое впоследствии выручило японский деловой мир во всех кризисных ситуациях. Оно называется структурные изменения и реорганизация. Благодаря этому средству быстро повысилась конкурентоспособность японских товаров. Разрыв с западными фирмами на международных рынках таял не по дням, а по часам. Произошло то, что весь мир называет «японским экономическим чудом».

  • 8. 3 найбільш визначні події у економічному (зовнішньоекономічному) житті України у 2004 -2005 роках
    Другое Экономика

    В связи с этим, считаю необходимым обратить внимание на инициированные в начале 2004 г. государственными структурами весьма обнадеживающие шаги в направлении активизации усилий по ускорению экономического роста национальной экономики именно за счет инновационной компоненты. Среди них, прежде всего, следует назвать разработанную и широко обсужденную научной общественностью «Стратегию экономического и социального развития Украины на 20042015 гг.», содержащую специальный раздел «Стратегия утверждения инновационной модели развития»; проведенный комитетом Верховной Рады Украины цикл Круглых столов март-апрель 2004 г., парламентские слушания по данной проблематике и пр. В указанной «Стратегии...» и за Круглыми столами обращено внимание на необходимость ускорения разработки инновационной модели развития как инструмента формирования основ инновационной экономики. Это необходимо в связи с тем, что в отличие от развитых стран, которые около 85-90% ВВП обеспечивают производством и экспортом наукоемкой продукции, Украина пока все еще развивается без существенного использования результатов научных исследований, занимая по количеству научных работников одно из первых мест в мире. Доля отечественной наукоемкой продукции составляет около 0,1% на мировом рынке высокотехнологической продукции. Украина на этом рынке представлена преимущественно продукцией оборонно-промышленного комплекса и авиационной промышленности. Внутренний рынок научно-технологической продукции продолжает деградировать. Признаками такой деградации является низкий уровень спроса на инновационные разработки внутри страны, неплатежеспособность отечественных потребителей, имеющих крайнюю потребность в высокотехнологической продукции, недостаточная конкуренция на внутренних рынках со стороны изготовителей инновационной продукции; стремление западных заказчиков без существенных инвестиций использовать научные результаты производственной сферы. Отмеченное проявляется в том, что инновационная активность украинских предприятий все еще очень низка. Так, в 2001 г. инновационной деятельностью занималось 1491 предприятие (14,8%), в 2002 г. - 1503 (14,3%), в 2003 г. -1506 предприятий (14,6%). В течение 2004 года инновационной деятельностью в промышленности занималось 12,7% общего количества промышленных предприятий. По-прежнему сохраняется преимущественно экстенсивный характер инновационных процессов, т. е. инновационная продукция осваивается в большей мере с использованием имеющегося оборудования и технологий. Такой тип инновационного развития имеет весьма узкие границы и практически неспособен, поддерживать конкурентоспособность отечественных предприятий на протяжении длительного времени. Приведенные данные свидетельствуют о весьма упрощенном представлении, об инновационном развитии национальной экономики.

  • 9. Asia-Pacific Economic Cooperation
    Другое Экономика

    Pacific Economic Cooperation (APEC) works in three broad areas to meet the Bogor Goals of free and open trade and investment in the Asia-Pacific by 2010 for developed economies and 2020 for developing economies. outcomes of these three areas enable APEC Member Economies to strengthen their economies by pooling resources within the region and achieving efficiencies. Tangible benefits are also delivered to consumers in the APEC region through increased training and employment opportunities, greater choices in the marketplace, cheaper goods and services and improved access to international markets.and Investment Liberalisation and Investment Liberalisation reduces and eventually eliminates tariff and non-tariff barriers to trade and investment. Protectionism is expensive because it raises prices for goods and services. Thus, Trade and Investment Liberation focuses on opening markets to increase trade and investment among economies, resulting in economic growth for APEC Member Economies and increased standards of living for all. This goal is also now furthered by APEC's Regional Economic Integration agenda, which includes work on model measures for bilateral and regional trade agreements and an examination of the prospects for a Free Trade Area of the Asia-Pacific.FacilitationFacilitation focuses on reducing the costs of business transactions, improving access to trade information and aligning policy and business strategies to facilitate growth, and free and open trade. Essentially, Business Facilitation helps importers and exporters in Asia Pacific meet and conduct business more efficiently, thus reducing costs of production and leading to increased trade, cheaper goods and services and more employment opportunities due to an expanded economy. APEC's Structural Reform agenda addresses this area: it focuses on reforming domestic policies and institutions that adversely affect the operation of markets, and the capacity of businesses to access markets and to operate efficiently. and Technical Cooperation (ECOTECH)is dedicated to providing training and cooperation to build capacities in all APEC Member Economies to take advantage of global trade. This area builds capacity at the institutional and personal level to assist APEC Member Economies and its people gain the necessary skills to meet their economic potential.

  • 10. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?
    Другое Экономика

    Подобно купцам-мореплавателям, которые реагировали на появление первых пароходов строительством более быстроходных парусных судов, традиционные телекоммуникационные компании для совершенства своей деятельности применяли различные меры: пытались лоббировать государственные ограничения на IP -телефонию, разрабатывали новые «интеллектуальные» сервисы традиционной телефонии [7] и т. д. , но все равно не смогли кардинально измениться. Эти меры были хороши с точки зрения вчерашнего дня, вчерашних стратегий, но теперь времена изменились:например, компании AT&T потребовалось 75 лет на то, чтобы подключить 50 млн пользователей к их телефонной сети, в то время как America-OnLine набрала 50 млн пользователей систем интерактивного общения (так называемые чаты) всего за 2,5 года. Причина этого состоит в том, что компания неспособна принять адекватную стратегию и трансформировать ее в руководство к действию во всех областях деятельности огромной компании. Исходя из традиционно использовавшихся в компании индикаторов, по которым оценивалась эффективность деятельности компании, невозможно было определить причину ухудшения финансовых показателей. Исследовательские подразделения совершенствовали услуги, производственные подразделения их успешно внедряли и т. д. , но компания в целом постепенно сдавала свои позиции. Наконец, в 1998 г. в компании AT&T была расформирована стратегическая исследовательская группа ODD, в задачи которой входила работа над созданием новых стратегий для компании. Несмотря на то что группа указывала на необходимость важных стратегических изменений, ее деятельность не соответствовала ряду традиционных показателей, по которым оценивались исследовательские подразделения: число зарегистрированных патентов, опубликованных статей и т. д. Исторически так сложилось, что компания развивалась постепенно, и прогнозы ее развития можно было довольно точно составлять, опираясь на демографические данные и не сталкиваясь при этом с непредсказуемой конкуренцией. Мероприятия по стратегическому планированию в AT&T проводились дважды в год (так называемые Spring Strategic Outlook и Fall Planning Rework) и были связаны с элементами финансового планирования: составлением бюджетов, планов инвестиций, целевыми показателями продаж и прибыли, но на них едва затрагивались вопросы внешней среды, реального мира, в котором функционировала компания. Когда настали сложные времена, предложенные изменения являлись, по сути, вариантами финансовой реструктуризации (слияния и поглощения и продажа и сокращение части активов и подразделений), однако в итоге привели компанию к почти полумиллиардным убыткам в течение 6 месяцев и долгам, исчислявшимся десятками миллиардов долларов [8].

  • 11. Break Event Point
    Другое Экономика

    Z obliczonych progu rentownosci i marginesu bezpieczenstwa wynika:

    • Wartosc realizowanej sprzedazy przynosi NPKZ, co pozwala w pelni pokryc koszty stale ponoszone przez przedsiebiorstwa. Gdyby realizowana sprzedaz nie wystarczyla na pokrycie kosztów zmiennych, wtedy kazda kolejna spredana jednostka towaru i uslugi powodowac moze powiekszenie juz poniesionej straty.
    • Im wyzsza jest kwota nadwyzki sprzedazy nad kosztami zmiennymi, tym korzystniejsza jest sytuacja finansowa badanych przedsiebiorstw. Im wyzszy jest procentowy udzial NPKZ w wielkosci sprzedazy, tym korzystniejsze itnieja mozliwosci rozwojowe, poniewaz zwiekszaja sie strumienie finansowe wplywajace do kasy.
    • Dodatnia wartosc NPKZ, lecz ujemny dochód z dzialalnosci operacyjnej, wskazywac moze na koniecznosc interwencji w dziedzinie kosztów wlasnych w krótkim okresie czasu i zmiany sposobu angazowania kosztów zmiennych w dluzszym okresie czasu. Wtedy nalezy podejmowac decyzje dotyczace zwiekszania cen i /lub sprzedazy, pod warunkiem, ze zmiany te zostana zaakceptowane przez rynek.
    • Analizyjac wielkosc wskaznika NPKZ nalezy zauwazyc, iz badane przedsiebiorstwa w pelni pokrywaja ponoszone koszty zmienne.
    • Podobne tendencje mozemy zauwazyc analizujac BEP. Pokazuje on jaka powinna byc wartosc sprzedazy, aby przy niezmienionych proporcjach ekonomiczno-finansowych przedsiebiorstwo osiagnelo zerowy dochód. BEP wyrazony w % pokazuje omawiane wielkosci liczbowo w odmienny sposób. Informuje jaki poziom sprzedazy wystarczyl by na osiagniecie zerowego dochodu.
    • Bezposrednio z procentowo ujetym wskaznikiem BEP zwiazany jest margines bezpieczenstwa, który pokazuje, o ile przedsiebiorstwa moga zmniejszyc przychody (skale dzialalnosci), aby osiagnac zerowy dochód.
  • 12. Business associations
    Другое Экономика

    B.DEFECTS IN FORMATION PROCESS--”DE JURE” AND “DE FACTO” CORPS--when there is a defect or irregularity in formation, the question is whether the corp exists “de jure,” “de facto,” “by estoppel,” or not at all. This issue usually arises when a third party seeks to impose personal liability on would-be shs. Another method of challenging corporate status, used only by the state, is a quo warranto proceeding. Note: where there has not been compliance with the statute, we apply principles of de facto, de jure and corp by estoppel. Where there has been compliance with the statute, we apply principles of disregard of corporate fiction, a/k/a “piercing the corporate veil,” which is an exception, rather than a rule.

  • 13. Comparative analysis of economic growth and development of Brazil and Russian Federation. Period 2000-2010
    Другое Экономика

    Brazil and Russian Federation are both middle income countries. They have gained international interest in 2002 when they were declared as members of BRIC countries, who have chance to become worlds leaders in the future or at least play more visible role in world order.in economic development indicators are most visible in population movement. When Brazil experiences high population growth Russian Federation grew at negative rate, which can in longer turn mean obstacle to growth. Income inequality is higher in Brazil, but is becoming lower, when in Russia the opposite is true. Brazil ranked 58 and Russia 63 with concern to global competitiveness index 2010-11. Brazil is doing much better fighting inflation than Russia, but Brazil experiences lower GDP growth rates. Russia has actually no public debt, with just 5,9 % GDP debt (due to oil revenues), Brazilian public debt is 60,8 % and they managed to lower it 2,3 percentage points in ten years.GDP per capita (PPP, constant prices) more than doubled in ten years (2000 to 2010), Brazilian increased almost by one third. Brazil experienced on average 3,14 % economic growth (1997-2010), Russia 4,42%. Both countries were hit by economic financial crisis 2009, but their economies were prepared. Brazilian growth in 2009 was - 0,644 % and year later already 4,03 %. Russian economy was hit harder, because they are more open than Brazil and due to drop in oil demand, what caused - 7,8 % growth in 2009, but she was back on track next year with 4 % growth.value added by economic activity is very similar between observed countries; this is due to similar economical development. The most important value added activity is for both: mining, manufacturing and utilities. 49 % of total industrial value added in Russia is dedicated to fuel, what shows on resource based growth. Supply side economic growth analysis has shown, that 50,3 % of whole economic growth in Brazil is dedicated to growth in capital (62,5 % in Russia), only 0,6 % to growth in labour (0,1 % in Russia) and 49,1 % to technology growth (38 % in Russia). The most important part of GDP in both countries is household consumption (61,5 % Brazil and 44,5 % Russia). Government spending, gross investments and import share are similar, but major difference is made in export. Russians export share in GDP is 32,5 %, when Brazilians is just 14,32 %. Between middle income countries Russia is unusually open and connected to other world, but they are still not WTO members. During the crisis the decline in output in both countries is due to fall of gross investment ( - 41 % RUS and - 10,2 % BRA).Brazilian export more than doubled and Russian export more than tripled from 2000 till 2009. Russian export is mostly based on petroleum and gas. Brazilian export is more diversified, but major changes happened in 2009 when revenues from primary goods export overtook manufactured goods export earnings. Especially export of iron ore (17 % of total export) increased. Brazilian number one trading partner is China. In the future observed countries can become more similar, with taking into concern oil foundlings in Brazil.

  • 14. Creating Market Economy in Eastern Europe
    Другое Экономика

    The background of economic reform in Eastern Europe is not unlike that in the Soviet Union, even though, as I have emphasized, the setting is rather different. The brief political thaw following the death of Stalin in the early 1950s did permit a freer discussion of ideas, which, along with growing problems of economic performance, led to limited attempts to develop and implement economic reform. Initially, these changes were modest in scope, and they typically followed the Soviet reform pattern: Try to improve decision making while preserving socialist objectives and the essence of the planning system. This was the focus of the New Economic System in the GDR and of the New Economic Mechanism introduced in Hungary in 1968. The potential for genuine economic reform was certainly limited by Soviet influence. Indeed in some cases (such as Czechoslovakia in 1968), reform was abruptly forestalled by Soviet intervention. In other cases, such as Hungary, reform attempts dating from the late 1960s were sustained on a limited basis, to become the background for more serious reform in the present era. There were, then, numerous attempts at reform in Eastern Europe. What were the major forces promoting these efforts?

  • 15. CКМ и подготовка Донецкого региона к проведению Евро–2012
    Другое Экономика

    В настоящее время СКМ владеет контрольными пакетами акций более 100 предприятий, работающих в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной отраслях, в банковском, страховом, медиабизнесе, в розничной торговле, в сфере недвижимости и других отраслях экономики. В частности, в Группу СКМ входят такие компании, как:

    • «Метинвест Холдинг» компания, управляющая горно-металлургическими активами СКМ
    • Краснодонуголь
    • «ИнГОК» (Ингулецкий горно-обогатительный комбинат)
    • Северный горно-обогатительный комбинат
    • Центральный горно-обогатительный комбинат
    • Металлургический комбинат «Азовсталь»
    • Енакиевский металлургический завод
    • Харцызский трубный завод
    • Авдеевский коксохимический завод
    • United Coal Company
    • Metinvest International (металлотрейдер, Швейцария)
    • Ferriera Valsider (Италия)
    • Trametal (Италия)
    • Spartan (Великобритания)
    • ДТЭК компания, управляющая энергетическими активами СКМ
    • Добыча угля
    • ОАО "Шахта «Комсомолец Донбасса»
    • ОАО «Павлоградуголь»
    • Обогащение угля
    • ООО «Моспинское углеперерабатывающее предприятие»
    • ООО "Центральная обогатительная фабрика «Павлоградская»
    • ООО "Центральная обогатительная фабрика «Кураховская»
    • ОАО "Центральная обогатительная фабрика «Добропольская»
    • ОАО "Центральная обогатительная фабрика «Октябрьская»
    • Генерация электроэнергии
    • ООО «Востокэнерго» и ООО «Техремпоставка»
    • ОАО «Днепроэнерго» (ассоциированное предприятие 47,46 % акций)
    • ООО «Винд Пауэр»
    • Дистрибуция электроэнергии
    • ООО «ПЭС Энергоуголь»
    • ООО «Сервис-Инвест»
    • ОАО «Донецкоблэнерго» (ассоциированное предприятие 30,59 % акций)
    • Трейдинговые операции
    • ООО «ДТЭК Трейдинг» (реализация угольной продукции)
    • ООО «Пауэр Трейд» (развитие экспорта и торговли электроэнергией)
    • Другое
    • ООО «Першотравенский ремонтно-механический завод» (ремонт горно-шахтного оборудования)
    • ООО «Укрэлектросетьстрой» (строительство и ремонт линий электропередач и подстанций)
    • ООО «Электроналадка» (проектирование, монтаж и наладка энергообъектов)
    • ООО «Энергопроект» (проектирование энергоообъектов)
    • ООО «Социс» (управление объектами социальной сферы)
    • Первый украинский международный банк
    • Донгорбанк
    • Страховая компания АСКА
    • Страховая компания АСКА-Жизнь
    • Телекоммуникационая группа Vega
    • Эста-Холдинг (недвижимость)
    • Гостиница Донбасс Палас
    • Гостиница «Опера»
    • Издательский холдинг «Сегодня Мультимедиа»
    • ТРК Украина
    • Украинский Ритейл (ТМ «Брусница»)
    • Оператор АЗС «Параллель»
    • и др.
  • 16. Cоздание единого экономического пространства
    Другое Экономика

    Я не вижу плюсов в проведении референдума по ЕЭП, минусов же предостаточно, их несложно спрогнозировать. Возможные негативные последствия могут нанести большой ущерб интересам народа и государства как в ближайшей, так и в среднесрочной перспективе. Будет подорван и без того не самый лучший имидж Украины на международной арене, но более губительными все же станут внутриполитические последствия. Сегодня идея референдума используется как средство политического давления и борьбы, не более того. Если вопрос о проведении референдума будет поставлен вполне серьезно, необходимо общими усилиями защитить страну от такого непродуманного и безответственного шага.

  • 17. Cтатистика финансовых результатов
    Другое Экономика

    Оборотные производственные фондыПроизводственные запасы1. Сырье, основные материалыНормируемые оборотные средства2. Покупные полуфабрикаты3. Вспомогательные материалы4. Топливо5. Тара6. Запасные части для текущего ремонта7. Малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и инвентарьНезакон-ченная продукция8. Незавершенное производство9. Полуфабрикаты собственного производства10. Расходы будущих периодов Фонды обращения11. Готовая продукция на складах предприятия12. Отгруженная, но не оплаченная продукцияНенормируемые оборотные средства13. Денежные средства в банке и кассе предприятия14. Средства в незаконченных расчетах15. Дебиторская задолженность

  • 18. Cфера фінансів - місцеві фінанси
    Другое Экономика

    Взаємовідносини поділяються за:

    1. напрямами:
    2. вертикальні між бюджетами різних рівнів. В Україні тільки вертикальні;
    3. горизонтальні між бюджетами одного рівня;
    4. видами:
    5. регламентовані - законодавчими та інструктивними документами;
    6. договірні на підставі Угоди між відповідними органами влади чи управління;
    7. формами:
    8. субсидіювання виділення коштів з бюджетів вищого рівня бюджетам нинижчого рівня (види субсидіюання: субсидї, субвенції, дотації);
    9. вилучення коштів передача коштів з бюджетів нижчого рівня до бюджетів вищого рівня;
    10. взаємні розрахунки пердача коштів із одного бюджету до іншого у зв`язку з перерозподілом між ними доходів чи видатків після затвердження бюджету;
    11. бюджетні позички тимчасова передача коштів з одного бюджету до іншого у зв`язку з виникненням тимчасового касового розриву незбігання у часі фінансування і надходження доходів.
  • 19. Dplm
    Другое Экономика

     

    1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы : Учебно-методичес-кое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 1997. 248с.
    2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 1997 г.
    3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997 г.
    4. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2000. 328с.
    5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. М.: «Дело и Сервис», 1999. -304с.
    6. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. Одесса. «Экономист» - 1999 г.
    7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. 416с.
    8. Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998 г.
    9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 1997 г.
    10. Мамедов О. «Современная экономика». М.:, ИНФРА-М, 1998 г.
    11. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ - М.: «ПРИОР», 1997 г.
    12. Основы экономической теории. Учебное пособие /Под ред. Камаева В.Д.- М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1997 г.
    13. Пиндайк Р. Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ./Научн. ред. В.Т. Борисович, В.М. Полтерович, В.И. Данилов и др. -М,: «Экономика», «Дело», 1992 г.
    14. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, с комментариями и бухгалтерскими проводками. М.:, Финансы и статистика, 1997 г.
    15. Теория и практика бизнеса : Учебно-практическое пособие. М.: «Русская Деловая Литература», 1997. 320с.
    16. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА М,
    17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа. М.: «ИНФРА-М». 2000. 208с.
    18. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. М.: «ИНФРА-М», 1998. 416с.
  • 20. East Timor Independence
    Другое Экономика

    The Governments of Indonesia and Portugal, recalling General Assembly resolutions and the relevant resolutions and decisions adopted by the Security Council and the General Assembly on the question of East Timor; bearing in mind the sustained efforts of the Governments of Indonesia and Portugal since July 1983, through the good offices of the Secretary-General, to find a just, comprehensive and internationally acceptable solution to the question of East Timor; recalling the agreement of 5 August 1998 to undertake, under the auspices of the Secretary-General, negotiations on a special status based on a wide-ranging autonomy for East Timor without prejudice to the positions of principle of the respective Governments on the final status of East Timor; having discussed a constitutional framework for an autonomy for East Timor on the basis of a draft presented by the United Nations, as amended by the Indonesian Government; noting the position of the Government of Indonesia that the proposed special autonomy should be implemented only as an end solution to the question of East Timor with full recognition of Indonesian sovereignty over East Timor; noting the position of the Government of Portugal that an autonomy regime should be transitional, not requiring recognition of Indonesian sovereignty over East Timor or the removal of East Timor from the list of Non-Self-Governing Territories of the General Assembly, pending a final decision on the status of East Timor by the East Timorese people through an act of self-determination under United Notions auspices; taking into account that although the Governments of Indonesia and Portugal each have their positions of principle on the prepared proposal for special autonomy, both agree that it is essential to move the peace process forward, and that therefore, the Governments of Indonesia and Portugal agree that the Secretary-General should consult the East Timorese people on the constitutional framework for autonomy attached hereto as an annex; bearing in mind that the Governments of Indonesia and Portugal requested the Secretary-General to devise the method and procedures for the popular consultation through a direct, secret and universal ballot signed up in New York on this 5th day of May, 1999 the Agreement Between the Republic of Indonesia and the Portugese Republic on the Question of East Timor