Geum.ru

Информация

  • 52341. Республика Кипр
    География

    Народное музыкальное искусство Кипра имеет древнейшую историю. До наших времен дошли песни об акритах ( воинах ), защищавших границы Византийской империи, лирические песни времён нашествия франков на Кипр, песни освободительной борьбы периода османского и английского владычества. Широкое распространение получили песни и инструменты греков. В начале 20 века зарождается профессиональная музыкальная культура. Среди первых и наиболее известных композиторов Кипра - Солон и Янгос Михаилидисы. Михалидыс основал консерваторию в Лимосоле ( 1934 г ), первый симфонический оркестр на Кипре ( 1938 г ) и концертное общество в Никосии. Им написаны симфонические . камерные произведения, музыка к ряду трагедий Еврипида, опера « Одиссей », балет « Навсикая », а также исследования по истории и теории музыки. Я. Михаилидис - автор многих популярных песен, симфонических произведений и другого. Он один из основателей общества « Моцарт », симфонического оркестра Кипрского радио и телевидения - единственного профессионального коллектива страны. Среди современных композиторов Кипра - А. Лимбуридис, Г. Коцонис, К. Ккостеас. На Кипре нет музыкального профессионального театра, но есть певцы, успешно выступающие на родине и на сценах зарубежных театров,- А. Цицарос, П. Зармаос, Д. Модинос и другие. Эстрадные певцы: К. Спиру, М. Виоларис. Работают консерватории в Лимасоле, Фамагусте, Ларнаке, Никосии, а также музыкальные училища в ряде городов.

  • 52342. Республика Корея
    География

    В начале н.э. сложилось 3 раннефеодальных корейских государства - Пэкче, Силла и Когуре. В конце 10 века Корейский полуостров был объединен под властью государства Коре. В конце 16 века Корейский народ отразил 2 вторжения японских феодалов. В 1976 Япония, а затем ряд других капиталистических государств навязали Корее неравноправные договоры. После русско-японской войны 1904-05 Япония установила протекторат над Кореей и в 1910 аннексировала ее, превратив в колонию. В начале 30-х годов национально-освободительная борьба приняла форму партизанского движения против японских оккупантов. Разгром японского империализма во 2-й мировой войне, в котором решающую роль сыграл СССР, положил конец японскому господству в Корее; увенчалась успехом длительная борьба корейских патриотов. После 2-й мировой войны в Северной Корее развернулась народно-демократическая революция. Созданные в Северной Корее органы новой демократической власти - народный комитеты провели под руководством Трудовой партии (созданной в 1945 году) в 1946 коренные демократические преобразования: земельную реформу, национализацию промышленности и др.

  • 52343. Республика Саха (Якутия)
    География

    Численность населения городов, крупных поселков и сельских поселений (год исчисления)г. Якутск239.22006с. Амга6.42003г. Нерюнгри65.42006с. Ытык-Кюель6.32003г. Мирный38.72006с. Бердигестях6.12003г. Ленск24.62006пгт Тикси5.62006г. Алдан24.02006с. Борогонцы5.52003пгт Айхал16.22006пгт Чернышевский5.32006г. Удачный15.52006пгт Беркакит4.92006пгт Марха12.02003пгт Серебряный Бор4.92006пгт Чульман10.62006пгт Пеледуй4.72006г. Покровск10.12006пгт Сангар4.32006г. Нюрба10.02006пгт Витим4.12006г. Вилюйск9.92006пгт Батагай4.02006г. Олекминск9.32006с. Хатассы3.82003с. Сунтар8.92003с. Табага3.72003пгт Жатай8.82006пгт Светлый3.62006г. Томмот8.82006пгт Зырянка3.52006пгт Усть-Нера8.72006пгт Кысыл-Сыр3.52006с. Намцы8.22003г. Среднеколымск3.52006с. Чурапча7.52003пгт Черский3.42006пгт Мохсоголлох7.12006пгт Депутатский3.32006с. Майя7.02003с. Жиганск3.32003пгт Хандыга6.92006пгт Нижний Бестях3.32006пгт Нижний Куранах6.82006пгт Усть-Мая3.12006с. Верхневилюйск6.62003г. Верхоянск1.32006

  • 52344. Республика Татарстан. Факты тысячелетия города Казани
    История

    Фаяз Хузин, руководитель археологической экспедиции "Казанский Кремль", кандидат исторических наук.

    Почти одновременно с Древней Русью и государствами Центральной Европы - на рубеже IХ-Х вв. - на политической карте средневековья появляется Волжская Булгария, известная за пределами страны как "великое и могущественное царство с богатыми городами". Население ее состояло преимущественно их тюркоязычных племен, проникавших в Средневолжско-Нижнекамский регион неоднократными волнами почти на всем протяжении I тысячелетия н.э., а также местных поволжских финнов и угров. Согласно источникам, не позднее конца IX в. у булгар, недавних кочевников, появляются стационарные поселения. В начале Х в. князья-эмиры чеканили уже свои собственные монеты, часть населения была мусупьманизирована, в некоторых селениях, по словам Ибн-Русте, имелись мечети и начальные школы при них. Однако Ибн-Фадлан, секретарь знаменитого Багдадского посольства, с именем которого связано официальное принятие булгарами ислама, в своих "Записках" 922 г. о булгарских городах еще не упоминает, но говорит о готовности царя Алмуша построить сильную крепость, "чтобы укрепиться в ней от царей, своих противников". Именно к этому времени, к первой четверти Х в., относятся археологически установленные даты возникновения первых исторически известных городов Булгарии - Биляра, Булгара на Волге, Сувара.

    Как свидетельствуют последние исследования археологов, в первой половине домонгольского периода, т.е. в X-XI вв., начинается освоение булгарами территории Предкамья (левобережье Волги к северу от Камы). На этих землях возводятся такие известные города и крепости, как Кашан, Чаллы, Кирмень, Алабуга, а также ряд сельских поселений. Северные границы государства доходят до р. Казанки, где в качестве пограничного пункта возникает город Казань. Отсюда, а также по Каме и Вятке булгары проникают и в более северные регионы, населенные финно-уграми. В землях, принадлежавших предкам удмуртов и коми, они основывают торговые фактории.

    Казань располагалась на месте, которое в природно-географическом отношении выделялось исключительными удобствами для жизни людей. По описанию казанского летописца второй половины XVI в., место его "пренарочито и красно велми, и скотопажитно, и пчелисто, и зверисто, и рыбно, и всякого угодия много, яко не можно обрести другого такого места по всей Русской нашей земле..."

    Первоначальный город, как мы теперь знаем, находился в северо-восточной оконечности высокого мыса коренных террас левого берега Волги и Казанки. Отсюда открывался широкий простор пойменных и надпойменных долин, занятых лугами.

    Еще в 1890 г. на западном берегу озера Дальний Кабан, в южной части Борисковской горы, был открыт языческий могильник с вещами, характерными для культуры древних марийцев рубежа I -II тыс. до н.э. Несомненно, именно с ними, финноязычными аборигенами края, встретились булгары в процессе мирной колонизации предкамских земель. Оказавшись тогда в районе устья Казанки, булгары достойно оценили выгодное географическое положение мыса или холма, получившего позднее название Кремлевского.

    На этом месте из небольшого пограничного поселения и вырос город Казань, ставший столетия спустя крупнейшим экономическим, политическим и культурным центром обширного Поволжско-Уральского региона.

    Средневековая Казань и время ее основания - тема не новая в нашей историографии. Еще в XVIII столетии сложились две версии происхождения Казани, основанные на различной трактовке сведений одного и того же источника - "Казанского летописца" второй половины XVI в. Сторонники первой версии, в числе которых Д.Зиновьев, Н.Полевой, М.Пинегин, Н.Спасский, В.Смолин, а также выдающийся советский археолог-булгаровед А.Смирнов, возникновение города относили к домонгольскому времени. Попытку археологического обоснования точки зрения этой группы ученых предпринял в 1970-х гг. профессор А.Халиков. Его поддержали доктора наук В.Иванов, С.Алишев, А.Мухамадиев, Р.Ахметзянов и др.

    Согласно другой версии, приверженцами которой выступили П.Рычков, Ш.Марджани, С.Шпилевский, Х.Атласи, Н.Загоскин и др., Казань была основана как Саинов юрт монгольским ханом Батыем или, скорее, его сыном Сартаком, величавшимися иногда Саинами, не раньше середины XIII в. Наиболее вероятным возникновение города в период Золотой Орды, во второй половине XIV в., считали Н.Фирсов, М.Худяков, Н.Калинин. Свою солидарность с этой группой ученых высказывали В.Егоров, Р.Фахрутдинов, В.Кучкин и некоторые другие современные исследователи.

    Археологические раскопки и наблюдения на территории Казанского Кремля - древнейшей части современного города - проводились нерегулярно и в очень ограниченных масштабах. В последние годы интерес к древней Казани вновь возрос.

    Раскопками была подтверждена стратиграфическая шкала культурного слоя, созданная еще в 1970-е годы профессором А.Халиковым.

    Анализ находок с точки зрения характеристики социального облика и этнического состава населения Казанского городища начала XI - первой половины XIII вв. приводит к интересным выводам. Комплекс керамических находок свидетельствует о разноэтничном составе населения: преобладает болгарская керамика, в относительно небольшом количестве присутствует керамика поволжских финнов (древних марийцев), угорского населения Приуралья и древнерусская. Полное отсутствие среди находок вещей, связанных с сельским хозяйством, может свидетельствовать о неаграрном характере поселения. В коллекции находок много предметов вооружения коня и всадника, а также предметы, в том числе и уникальные, относящиеся к категории привозных: арабский дирхем и чешский динарий, иранская люстровая посуда и кусочки прибалтийского янтаря, шиферные пряслица и стеклянный браслет из Киева, бронзовая накладка "венгерского" типа. Перечисленный набор предметов указывает на торговую деятельность части населения Казанского городища.

    Как известно, еще в IX веке Волжская Булгария превращается в крупнейший центр международной торговли. Историки средневековья, как отечественные, так и зарубежные, единодушны в оценке важной роли, которую играл Великий Волжский, или Балтийско-Волжский, путь в истории народов Восточной Европы, Прибалтики и Скандинавии. В числе ранних торгово-ремесленных поселений булгар на Волге была и Казань, возникшая не позднее конца Х в. на пересечении Великого Волжского и Северного пушного путей. Как свидетельствуют археологические материалы, освоение этого региона булгарами происходило в Х-ХI вв.

    Из всего вышесказанного вытекают два вывода: 1) Казань следует рассматривать в системе торгово-ремесленных поселений, функционировавших на Волге и Каме в Х-ХI вв., и 2) Казань - не изолированный памятник в рассматриваемом регионе, она, скорее всего, контролировала обширную округу, заселенную булгарами и поволжскими финнами еще в первой половине домонгольского периода.

    Как показали новые раскопки, северная половина Кремлевского холма площадью около 4 га была укреплена еще в XI в., если не раньше.

    Как уже сказано, Казанское поселение располагалось на естественно укрепленном месте: крутой мыс, возвышающийся почти на 30 м от окружающей поверхности, с севера и востока омывался р. Казанкой, с запада - р. Булак. С южной стороны этот мыс пересекал глубокий Тезицкий овраг, засыпанный не ранее XVII в.

    В конце XII столетия Казань превратилась уже в одну из наиболее совершенных булгарских крепостей в северной периферии государства. В ней располагался военный гарнизон, призванный охранять один из важнейших в стратегическом отношении участков Волжского водного пути.

    Огромную роль в решении вопроса о возрасте Казани сыграла древнечешская монета, найденная в 1997 г. в раскопе, расположенном к северо-востоку от Благовещенского собора Кремля. На аверсе ее изображен равноплечий крест, на реверсе - храм с двумя ступенями; между колоннами надпись: ЮА, скорее всего обозначающая сокращенное имя монетчика. Вид монеты, как считает чешский профессор Я.Хаскова, соответствует так называемому карлинскому храмовому типу, преобладавшему на монетах восточной части Германской империи, точнее в Баварско-Швабской области.

    В баварском городе Регенсбурге, где монеты время от времени чеканились еще в IX веке, регулярная их чеканка была организована в начале Х века. Это в первую очередь монеты императора Конрада I (911-918) и князя Арнульфа. Для баварских монет, по наблюдениям Я.Хасковой, с самого начала XI века стал характерным один тип, подражающий старому карлинскому образцу. Этот тип вне всякого сомнения стал образцом для чешской монеты из Казанского Кремля. На монете написано по латыни: "Вацлав князь" и "Город Прага". Имя князя может принадлежать только князю из династии Пржемысловичей, ставшему позднее покровителем Чехии, - святому Вацлаву. Я.Хаскова считает, что данная монета могла возникнуть только в Чехии и не позднее 929-930 гг.

  • 52345. Республика Хакасия
    География

    Хакасия расположена в степной и лесостепной зонах. Чётко выражена вертикальная поясность ландшафтов. В горах преобладают дерново-подзолистые, а также горно-таёжные подзолистые и горно-тундровые почвы. В межгорных котловинах и частично в предгорьях - различные типы чернозёмов. В наиболее пониженных частях котловин расположены сухие дерновинно-злаковые степи, по окраинам - разнотравные степи и лесостепь (сочетание луговых степей с лиственичными, берёзовыми и сосновыми перелесками).

  • 52346. Республиканская форма правления
    Юриспруденция, право, государство

    Особенно возрастает роль главы государства, когда он решает ввести чрезвычайное положение в стране. Статья 16 конституции позволяет ввести президенту настоящую единоличную диктатуру, во время которой он принимает все меры, которые, по его представлению, диктуются обстоятельствами. Но в этой статье оговариваются два условия для введения чрезвычайного положения: первое - должно наличествовать одно из четырех требований - серьезная и непосредственная угроза либо институтам республики, либо независимости нации, либо целостности ее территории, либо выполнению международных обязательств; второе - должно быть нарушено нормальное функционирование органов государственной власти, созданных в соответствии с конституцией. Эта статья не может быть использована при других обстоятельствах, и президент не может вводить ее когда захочет. Однако отсутствие достаточных юридических и политических гарантий, делает право введения чрезвычайного положения наиболее грозным оружием в руках президента. Для его введения глава государства обязан лишь получить “официальную консультацию” у премьер-министра, председателей палат и Конституционного совета и обратиться к нации с посланием. Полученные мнения вышеназванных лиц учитывать вовсе необязательно. Сдерживающим органом в этой ситуации должен был бы стать парламент, но практически он не обладает контрольными функциями. Правда, парламент в это время не может быть распущен и он вправе передать дело о государственной измене президента в Высокую палату правосудия, но понятия государственной измены весьма расплывчато и не существует официального толкования этого термина.

  • 52347. Республиканский Рим
    Юриспруденция, право, государство

    Наконец, нельзя не указать и на ту их функцию, которая заключалась в наблюдении за нравами. С тем, чтобы предупредить воинов-римлян против излишней роскоши, а тем более против безнравственных поступков. Идеология простого и честного образа жизни, которую воспитывали в римском юношестве, в немалой степени способствовала превращению Рима в огромной империи. Недаром многие римские авторы (а вслед за ними и многие позднейшие историки Рима) связывали с падением римской республики с разложением нравов, отказом от простого и честного образа жизни, переходом к стяжанию, накопительству, широкому образу жизни, пирам и роскошествам всякого рода. Этого объяснения еще недостаточно для убедительного суждения, но что с падением патриархальной нравственности, патриархальной старины наступило и политическое перерождение - в этом, как кажется не может быть сомнений. Остается, тем не менее, открытым вопрос о тех глубинных причинах, которые вызвали падение нравов, захватившее не только знать, но также и плебс, в том числе и "пролетариат".

  • 52348. Реставрация в России в период XVIII —XIX века
    История

    Трещины. Они могут возникать при неправильном отборе досок с сучковатыми зонами или из-за неправильного крепления досок блокирующего нормальное «действие» дерева. Многие картины скрепляются с оборотной стороны перекладинами распорками, винтами, гвоздями, которые также лишают дерево «действия» из-за этого образуются трещины. Когда-то эти трещины заделывались малодейственным образом с помощью приклеенных полосок ткани, деревянных клиньев, инкрустации в форме «бабочек». В наши дни щели заделываются инкрустацией в форме буквы «V». Изобретение «скользящего» паркетажа в 1770 краснодеревщиком Жаном-Луи Акеном для «Кермессы» Рубенса (Париж Лувр) было значительным событием в истории реставрации. Это изобретение позволяло лучше сохранять панно, но часто имело пагубные последствия, когда подвижные перекладины оказывались заблокированными. В настоящее время эти механизмы, в основном, устранены и заменены новыми инженерными системами, различными в разных странах, но общей тенденцией является облегчение систем крепления с оборотной стороны доски. В мастерских Музеев Франции паркетаж заменен металлическими перекладинами, скользящими на пластиковых роликах и поддерживаемыми деревянными клиньями или деревянными роликамишасси. Для тонких досок и панно малых размеров используется простая прозрачная пластина, закрепленная по периметру металлическим уголком. Эта пластина может быть приспособлена к искривлениям доски. Благодаря этому картину не надо клеить и ее оборотная сторона остается полностью видимой.

  • 52349. Реставрация каменных зданий
    Разное

    Одним из наиболее активных разрушающих агентов при увлажнении кладки являются минеральные соли. Источники засоления кладки весьма многообразны. Соли могут находиться в строительных материалах здания, поступать в результате подсоса минерализованных грунтовых вод; из атмосферы часто заносятся сернистые соединения от дыма и копоти котельных. Источником засоления являются также материалы, используемые в реставрации и при ремонтах: известь, камень, цемент, антисептики. Суть разрушения солями заключается в том, что вследствие капиллярного движения влаги создается приток минерализованной воды из толщи камня к поверхности кладки. В результате испарения воды происходит обогащение поверхностных слоев камня солями и при их кристаллизации начинается разрушение кладки. Особенно интенсивное разрушение возникает в местах, не подверженных естественному промыванию дождевой водой или систематически не очищаемых. На процесс разрушения сильное влияние может оказывать состав солей. Сульфаты натрия или магния, например, связывают при кристаллизации значительное количество воды в кристаллогидрат. Образующиеся при этом кристаллы большой величины способствуют превращению поверхностных слоев камня в мучнистую осыпь, а при наличии настенной живописи вызывает отрыв и разрушения левкасного слоя с фреской. При этом следует учитывать, что основная борьба с выходом солей к поверхности кладки это устойчивое и постепенное снижение влажности кладки. Чем быстрее влага испаряется с поверхности камня, тем скорее он будет разрушаться, тем глубже пойдет процесс разрушения, конечно при прочих равных условиях засолении камня, степени влажности и температуры. Следовательно, повышенная вентиляция памятника снаружи и внутри может способствовать более быстрому разрушению белого камня или кирпича, насыщенного сернокислыми солями. Это, на первый взгляд, парадоксальное положение подтверждается исследованиями лаборатории ВПНРК, проводившимися в основном на Дмитриевском соборе во Владимире в 19691971 гг.

  • 52350. Реституция долей в Обществе с ограниченной ответственностью
    Юриспруденция, право, государство

    Первый, где продажа доли третьему лицу допускается в обществе только с согласия остальных участников или самого общества. Логичен вопрос: если получено такое согласие, то имеет ли смысл "перехватывать" долю на этапе преимущественного права? На практике такая ситуация возможна, если организация заняла жесткую позицию, согласно которой требуется согласие всех участников независимо от размера доли. Если же требуется согласие общества, то воля будет формироваться тем, кого вы пропишете в уставе (директор, общее собрание участников и т. д.). Если речь идет о собрании участников, то решение будет приниматься тем количеством голосов, которое закреплено в уставе. Допустим, это "простое большинство". Тогда, по сути, те, кто владеют большим количеством голосов, и будут решать все. Таким образом, при выборе конструкции "согласие общества" может возникнуть конфликт. Доминирующие участники проголосовали "разрешить", а мелкий инвестор не согласен, и тогда он может воспользоваться преимущественным правом и сделку "перехватить". По сути, только в этом случае будет актуальна конструкция преимущественного права. Либо еще в ситуации, когда согласно уставу для отчуждения доли третьим лицам не требуется согласия участников. В этой ситуации у участников единственный способ не допустить третьих лиц - воспользоваться преимущественным правом.

  • 52351. Ресторан люкс 108 мест
    Разное

    сметанном соусе369/79890/7511120022200Продолжение таблицы 513Крокеты картофельные, соус красный с луком и огурцами.360/828180/75
    8015012000Итого19134200Супы14Бульон мясной прозрачный, капуста цветная.279/286200/100772001540015Борщ украинский. Борщ с чесноком и шпиком.189/190300/100/30903002700016Щи из свежей капусты. Щи из белокочанной капусты.196300901501350017Рассольник ленинградский. Рассольник с перловой крупой и томатным пюре.208300882001760018Суп-пюре из картофеля266300381003800Итого38377300Горячие блюда19Рыба по-русски. Осётр припущенный с картофелем отварным и соусом томатным.511/757/857125/150/752005001000020Рыба жаренная во фритюре. Осётр обжаренный во фри тюре с картофелем жареным (из варёного)и сливочным маслом.525/760125/150/1033535011725021Язык отварной с соусом. Язык свиной отварной с бобовыми и соусом красным основным.570/750/824100/150/10010030030000Продолжение таблицы 522Бифштекс с луком. Бифштекс из говяжьей вырезки с луком жареным во фритюре и картофелем жареным (из варёного).587/783/760100/40/1501002002000023Лангет. Лангет из говяжьей вырезки с картофелем жареным (из варёного).592/760100/1501802504500024Антрекот. Антрекот из толстого края говядины с хреном, маслом зелёным и картофелем жаренным (из варёного).595/879/760100/15/15/1502002004000025Поджарка. Мелкие брусочки говядины, жаренные с луком, томатом и картофелем жаренным (из варёного).599/760100/35/1501203003600026Бефстроганов. Говяжья вырезка, нарезанная на мелкие брусочки обжаренная и прогретая в соусе с картофелем жаренным (из варёного).598/760100/100/150652301495027Перец, фаршированный овощами39916577100770028Омлет натуральный46716510070700029Сырники из творога492150/2053502650Итого1530330550Сладкие блюда30Мусс клюквенный.96315010010010000Продолжение таблицы 531Пудинг яблочный с орехами. Пудинг с яблоками, миндалём и соусом абрикосовым.984/903200/301802504500032Яблоки печёные. Яблоки, запеченные с сахаром, соус малиновый.986/902110/402001002000033Мороженое "Восток". Пломбир шоколадный, соус шоколадный, печенье.1001/899200/20/594504700Итого57479700Горячие напитки34Чай с лимоном944/942200/22,5/95550275035Кофе черный с лимоном и коньяком949/948100/15/7/251902003800036Кофе черный с взбитыми сливками по-венски956/948/913100/15/301931502895037Какао с молоком102520027601620Итого:46571320Холодные напитки38Напиток клюквенный1042200800302400039Коктейль молочно-ягодный с мороженым1059100/25/255665028300Итого:136652300Кондитерские изделия40Торт "Ленинградский"18150610060041Торт "Берёзка"51508150120042Пирожное "Трубочка" с белковым кремом.505408043Пирожное "воздушное"805032060Итого:221940Итого: 851900

  • 52352. Ресторанный бизнес, организация массового питания в Англии
    Экономика

    В традиционном английском городском пабе существует четкое разделение на два бара - это как первый и второй классы на железной дороге. Салон-бар (или лаундж), то есть бар более высокого класса, посещают заезжие торговцы и "дамы"; там нейлоновый ковер на полу, мебель обита индийским ситцем, стены украшены фальшивой конской упряжью из бронзы и более высокие цены. Общий бар (тот, где посетителей обслуживают у стойки) предоставляет возможность сыграть в "дартс", бильярд или пул, сразиться с "одноруким бандитом"; к тому же там куда лучше обслуживают. Этот бар предназначен для обычных посетителей. Паб" (pub) - это сокращение от Public House. Владелец питейного заведения как будто устраивает у себя вечеринку для всех желающих, и так - каждый день! Именно поэтому владельцев пабов иногда называют host (хозяин). Такая "одомашненность" британских пабов, вероятно, и привлекает туристов, которые находят их более уютными и дружелюбными, чем бары и кафе в других частях света.. В других странах кафе и бары обычно обозначаются надписями "Кафе" либо "Бар", расположенными на заметных местах. Но над входом в британскую пивную вы вряд ли встретите слово "Паб".Зелени на улицах британских городов, городков и деревень обычно очень много. Но если вы видите ветви, в изобилии свисающие прямо с фасада здания, то смело направляйтесь сюда: почти наверняка под ними вы найдете вход в паб.
    Оконные стекла в пабах обычто толстые и дымчатые, либо их частично заменяют витражи. Но даже если вы найдете заведение с прозрачными стеклами, то заглянуть внутрь вам все равно вряд ли удастся: изнутри наверняка будут задернуты тяжелые шторы. Так что на окна полагаться в определении типа заведения, увы, не приходится.
    Важнейшая составляющая экстерьера любого паба. Она висит на цепях на высоте от 5 до 8 метров над землей и представляет собой чаще всего обрамленный в деревянную раму щит. На щите (обычно размером 90 х 120 см) начертаны как имя, так и графический символ названия. Если, к примеру, паб зовется "Белая лошадь", то под надписью The White Horse будет скорее всего и рисунок собственно белой лошади. Кроме того, название паба часто крупно дублируется на фасаде самого здания.
    Такая стойка встречается не у каждого паба, но является достаточно частым элеменом внешнего облика британских пивных. На ней мелом (или краской, похожей на мел) обычно пишут либо названия традиционных для этого места сортов пива или предложения, от которых, по мнению их авторов, вы не сможете отказаться. Кроме того, пабы не могут открываться до 11 часов утра (по воскресеньям - до полудня). Они не могут подавать напитки после 11 часов вечера (по воскресеньям - после 10:30), хотя у вас по прошествии этого времени у вас есть 20 минут на то, чтобы допить уже взятое. Правда, в Шотландии пабы чаще всего открыты до полуночи. И не стоит пытаться убедить персонал обслужить вас вне этих "часов работы".

  • 52353. Реструктуризация
    Менеджмент

    Нереструктуризованные предприятияРеструктуризованные предприятияПредприятия, ориентированные на будущее1. Работа по старым сложившимся методам, не вносят коренных изменений в стратегию и тактику деятельности.1. Работа по современным методам, меняя стратегию и тактику деятельности.1. Работа по новым тенденциям развития науки, техники, бизнеса в перспективе.2. Пассивное отношение к использованию современных методов работы.2. Энергичная деятельность по внедрению современных методов работы.2. Работа на опережение, на разработку и реализацию принципиально новых методов работы.3. Постоянная борьба против импорта и его замена внутри страны.3. Энергичная работа по современным способам завоевания рынка и работа с потребителями и клиентами внутри страны и за ее пределами.3. Поиск и внедрение принципиально новых методов работы с потребителями (клиентами) в РФ и за рубежом, агрессивная стратегия маркетинга направлена на расширение рынка и за счет зарубежных стран.4. Финансовая политика социалистического типа, недовольство правительством в плане лишения оборотных средств.4. Современная финансовая политика, направленная на увеличение оборотных средств, современные методы финансового планирования и бюджетирование, развитие внутреннего хозрасчета.5. Стандартные социалистические способы работы с персоналом, недовольство «совковым» менталитетом кадров. Работа по традиционной номенклатуре продукции с небольшой корректировкой с учетом новых потребностей номенклатуры и качества продукции, использование в основном устаревшего оборудования, техники и технологий, ориентация на серийное и крупносерийное производство.5. Проведение реорганизации работы с персоналом, создание команды единомышленников, опора на высококвалифицированные кадры, установление конструктивной работы с акционерами. Работа по новой номенклатуре продукции с усилением внимания к качеству, сертификации в соответствии с требованиями потребителей. Расширение использования новой техники, оборудования и авангардных технологий, ориентация на мелкосерийных и индивидуальных потребителей.5. Развитие работы с персоналом, повышение уровня корпоративной купьтуры развития команд единомышленников, усиление мотивации персонала на основе использования национальной идеи внутри организации.6. Использование локальной автоматизации производственных и управленческих процессов в организации (бухучет, учетные операции).6. Использование локальной автоматизации производственных и управленческих процессов и создание корпоративных интегрированных информационных систем.6. Широкое внедрение корпоративных и интегральных информационных систем, работающих в режиме реального времени.

  • 52354. Реструктуризация банковской системы
    Экономика

    При реструктуризации в первую очередь должны соблюдаться интересы кредиторов и частных вкладчиков Хотя цель для всех очевидна создать систему платежеспособных банков, бесперебойно проводящих расчеты, выполняющих функцию кредитования реального сектора экономики, но идти к ней можно разными путями, исходя из того чьи интересы принимаются в качестве доминирующих В этом плане защита интересов всех кредиторов, как отечественных, так и иностранных, должна получить явный приоритет, как наиболее соответствующая стратегическим национальным интересам России Если это принять, то можно говорить о необходимости выработки наиболее эффективной стратегии поведения АРКО в процессе реструктуризации При разработке такой стратегии целесообразно учитывать, на наш взгляд, следующие положения.

    1. С помощью полученных средств (10 млрл руб. или даже больше) поднять большое количество упавших банков не удастся. Их количество должно быть ограниченным.
    2. Передавать всем без исключения крупным банкам капитал для оздоровления практически бесполезно.
    3. АРКО будет испытывать сильное давление со всех сторон, ибо есть достаточно влиятельные силы. заинтересованные получить от него средства как можно быстрее и без анализа финансового положения.
    4. При подготовке и принятии решении по конкретным банкам нельзя исходить из представляемой банками информации о своем финансовом положении. Решения должны приниматься лишь в результате тщательно проведенных обследовании банков специальными комиссиями.
    5. Методики и процедура обследования должны быть четко закреплены специальной инструкцией. утвержденной руководством Банка России.
    6. При обследовании банков необходимо особое внимание уделять анализу возможностей возвращения потерянных активов, используя для этого нормы как Гражданского, так и Уголовного кодексов РФ. Особенно это относится к выданным банками кредитам.
    7. В процессе реструктуризации не менее важной целью, чем воссоздание новой системы нормально работающих банков, должно быть восстановление потерянных банками активов и максимального удовлетворения требовании кредиторов.
    8. Руководству АРКО необходимо создать сильную систему принятия решении, защищающую его от «пробивания» со стороны властных и других структур (например, специальный экспертный общественный совет для принятия принципиальных решений).
    9. АРКО должно организовать проведение соответствующих исследовании и методических разработок с привлечением квалифицированных специалистов.
  • 52355. Реструктуризация и санация (финансовое оздоровление) предприятия (организации)
    Экономика

    Процесс реструктуризации предприятий (организаций) обычно охватывает комплекс соответствующих организационно-экономических мероприятий. Главные из них таковы.

    1. Замена руководства фирмы.
    2. Частичная или полная приватизация.
    3. Частичное закрытие.
    4. Проведение процедуры банкротства.
    5. Разделение крупных предприятий на части.
    6. Отделение от предприятий непрофильных структурных подразделений.
    7. Выделение казенных предприятий или спецпроизводств.
    8. Освобождение предприятий от объектов соцкультбыта.
    9. Продажа (или сдача в аренду) части основных фондов предприятия.
    10. Конверсия и диверсификация производства
    11. Улучшение качества производимых товаров (работ, услуг).
    12. Повышение эффективности маркетинга.
    13. Уменьшение затрат на производство.
    14. Внедрение новых прогрессивных форм и методов управления.
    15. Сокращение численности занятых с обеспечением социальных льгот уволенным работникам.
    16. Временное прекращение капитального строительства и продажа объектов незавершенного строительства.
    17. Продажа лишнего оборудования, материалов и комплектующих изделий и т. п.
    18. Отсрочка или списание долгов.
    19. Поиск инвестиций и инвесторов.
    20. Привлечение кредитов для финансовой реструктуризации.
  • 52356. Реструктуризация предприятий
    Компьютеры, программирование

    В получении данных о состоянии молока и молочной продукции заинтересованы многие инстанции на разных уровнях (область, Министерство здравоохранения Российской Федерации, Минсельхозпрод России, Госстандарт, Госторгинспекция и др.). Минсельхозпрод России и управления (департаменты, министерства сельского хозяйства) субъектов Российской Федерации своими решениями поручили осуществлять контроль качества молока госинспекциям по качеству продукции. Госветслужба осуществляет контроль по показателям безопасности молока, госинспекции - соответствия его качественных показателей требованиям стандартов. Эти службы имеют организационную вертикаль, она начинается с районного звена, затем - областное звено и замыкается соответственно на Департаменте ветеринарии и Департаменте продовольственных рынков, стандартизации, сертификации и качества продукции Минсельхозпрода России. В процесс контроля качества молока вовлечены более 70 госинспекций по качеству продукции во всех регионах России. Санэпиднадзор также имеет вертикаль, начинающуюся в районном звене, затем - областное звено и Департамент санэпиднадзора Минздрава России. Ветеринарная и санитарная службы имеют хорошо оборудованные лаборатории, позволяющие достоверно определять безопасность молока и молочных продуктов. Госинспекция по качеству продукции осуществляет контроль качества молока в лабораториях, расположенных на фермах и предприятиях - переработчиках.

  • 52357. Реструктуризация предприятий в современной России
    Экономика

    Существует набор типовых рекомендаций, которые предлагаются при реорганизации существующей структуры управления почти любого современного промышленного предприятия в России:

    1. вывод предприятия из зоны ближнего банкротства требует активного участия в управлении генерального директора, что возможно только в случае снижения числа замкнутых на него связей;
    2. для управления оперативной деятельностью, обеспечения производства и реализации задач технического развития фирмы необходимо более четкое разделение функций директора по производству и главного инженера;
    3. характер деятельности фирмы, необходимость решения большого комплекса задач в области продаж требует создания гибкой, имеющей определенную степень самостоятельности коммерческой службы. Это достигается за счет организации службы по региональному и продуктовому принципу, передачи руководителям службы и продуктовых групп определенных полномочий и ответственности за принятые решения в области продаж и покупок;
    4. слабая ориентация на конечного потребителя продукции диктует необходимость создания отдела маркетинга на предприятии и передачи ему функций совершенствования ассортимента;
    5. для обеспечения эффективного функционирования фирмы необходимо четкое разделение функций финансовой службы и бухгалтерии;
    6. обеспечение разработки новых направлений деятельности предприятия требует создания службы управления изменениями (основная задача которой организационное обеспечение адаптации производства и технологического процесса к меняющимся условиям рынка);
    7. для занятия перспективных рыночных ниш необходимо переориентировать службу управления качеством на конечного потребителя;
    8. избыток персонала и в то же время недостаток квалифицированных кадров диктуют необходимость создания полноценной службы работы с персоналом под началом директора по персоналу, особенно в части мотивации и аттестации персонала, а также поиска и подготовки высококвалифицированных кадров;
    9. передать транспортный отдел в ведение коммерческого директора, так как он обеспечивает, в основном, деятельность отделов снабжения и сбыта;
    10. ввести должность директора администратора с передачей ему всех вспомогательных и обслуживающих подразделений (в том числе непромышленной сферы);
    11. в связи с ужесточением конкуренции необходим рациональный подход к анализу деятельности предприятия и планированию собственной деятельности на перспективу, что можно организационно обеспечить введением трех отделов (финансового планирования, акционирования и денежного обращения, экономического) с подчинением их финансовому директору.
  • 52358. Реструктуризация предприятия в условиях Рыночных отношений
    Менеджмент

    Проведенный анализ позволил сделать ряд выводов и рекомендаций:

    1. Совершенствование хозяйственного механизма - это такое построение организационных структур управления, мотивации и методов управления, которые позволяли бы предприятию не только адаптироваться к изменениям, происходящим в окружающей среде, но и создавали возможности быть готовым к вызовам завтрашнего дня. В основе совершенствования, как показывает опыт производственных компаний промышленно развитых стран, лежит серия новшеств и новых подходов к ведению бизнеса. Это, например, создание своего покупателя.
    2. Реструктуризация это изменение структуры системы. Если под структурой понимается организационная структура, то реструктуризация это изменение организационной структуры. Если рассматривается структура бизнес-процессов, то реструктуризация-это изменение бизнес-процессов. Таким образом, в зависимости от типа структурного среза системы возникают и задачи проведения соответствующих им изменений. Общий принцип простой: типология структур систем предопределяет типологию изменений.
    3. Целью Общества являются удовлетворение потребностей предприятий, организаций, учреждений, граждан, в товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли социально-экономических интересов сотрудников и его акционеров.
    4. Проведенный анализ позволяет сделать некоторые обобщенные выводы. Факторы, оказывающие влияние на динамику различных показателей оборачиваемости, неоднородны и воздействуют с разной силой в разных группах Троицкого ОАО "Концкорма". При этом меняются не только сами показатели оборачиваемости, но и степень их взаимосвязи с доходами и издержками обращения.
    5. Тенденции централизации и децентрализации в системах управления, в формах планирования и управления тесно связаны с производственно-хозяйственными характеристиками организаций и, в первую очередь, с их отраслевой структурой. Так, там , где производство тяготеет к одноотраслевому, одно-продуктивному, где тесны связи между технологическими пределами и велики объемы производства, обоснованно применение функциональных централизованных систем управления. В этих системах ставка делается на четкое планирование и строгий контроль производственно-хозяйственной деятельности.
    6. По мере перехода на новую структуру управления существенно меняются функции высшего руководства. Постепенно оно освобождается от оперативного управления производством и сосредотачивается на проблемах стратегического порядка, управления экономикой и финансами организации в целом.
    7. Быстрое нарастание изменений во внешней среде Троицкого ОАО "Концкорма", демонополизация и обострение конкурентной борьбы на внутреннем и внешнем рынках делают особенно актуальными разработку и внедрение реструктуризации систем управления технологическим процессом Троицкого ОАО "Концкорма". Решение этой задачи следует осуществлять поэтапно, путем внедрения в управленческую практику организаций отдельных элементов стратегического управления с последующей обязательной их увязкой в хорошо структурированную и формализованную систему.
    8. В результате реструктуризации Троицкое ОАО "Концкорма" становится полноценным субъектом, “изнутри” подготовленным к новой роли, для чего требуется весь адаптационный цикл, каким бы мучительным он ни был, пройти самостоятельно. Причем функционировать приходится изначально в агрессивной внешней среде с преодолением инерции и сопротивления, явного и скрытого, как внутри так и вне предприятия. Ведь предпринимательство - это инициативная, связанная с риском деятельность субъекта хозяйствования, осуществляющего новые комбинации ресурсов с целью реализации своих идей и достижения социально-экономического эффекта.
  • 52359. Реструктуризация предприятия на примере НК НПЗ
    Менеджмент

     

    1. Гражданский Кодекс РФ, (часть первая), - М.: 1996.
    2. Постановление Правительства РФ от 23.05.94 г. № 508 “О порядке проведения экспертизы проектов создания ФПГ”.
    3. Положение о ведении реестра ФПГ.
    4. Указ Президента РФ “О создании ФПГ в РФ” от 5.12.93 г. № 2096.
    5. Указ Президента РФ “Положение о холдингах” от 16.11.92 г. №1392.
    6. Федеральный закон “Об акционерных обществах”.
    7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,1989.
    8. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ,1995.
    9. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: 1996.
    10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. М.: 1996.
    11. Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. СПб.: 1996.
    12. Ириков В.А., Леонтьев С.В. Реформирование и реструкторизация предприятий. Методика и опыт. М.: “ПРИОР”, 1998.
    13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1997.
    14. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: 1996.
    15. Макаренко О.Г. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Самара: Изд-во СГЭА, 1996.
    16. Макаренко О.Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством. Самара: Изд-во СГЭА,1997.
    17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: 1997.
    18. Носов А.С. Предприятие в условиях рынка. Самара: Изд-во СГЭА, 1998.
    19. Холдинги, корпоративные акты, комментарии. М.: 1994.
    20. Шарлот В.М. Это наш завод: Страницы истории Новокуйбышевского нефтеперерабатывающего. Самара,1996.
    21. Бочаров А. Без поводов для оптимизма./Нефть России, №1,1999.
    22. Брагинский О.Б., Шлихтер Э.Б. Развитие нефтепереработки на Ближнем и Среднем Востоке./Нефть, газ и бизнес, № 4, 1999.
    23. Брагинский О.Б., Шлихтер Э.Б. Развитие нефтепереработки под влиянием требований к охране окружающей среды (опыт Канады)./Нефть, газ и бизнес, № 1,1998.
    24. Брагинский О.Б., Шлихтер Э.Б. Японский взгляд. (Развитие нефтепереработки в Японии)./Нефть, газ и бизнес, № 5,1998.
    25. Громов И. Мы говорим “ЮКСИ” подразумеваем “ЮКОС”./Дело, № 3, 1998.
    26. Гудков И., Авраамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях./Вопросы экономики, № 6, 1995.
    27. Кравец В. “Дочки” “ЮКОСа” сменили одну долговую яму на другую./Нефть и капитал, № 12,1997.
    28. Лунева Т. Экологическая программа будущего./За передовую технику, 3.01.98.
    29. Носов И., Кочетков А. Сохранение темпов роста издержек может привести к потере конкурентоспособности российских нефтяных компаний./Нефть и капитал, № 4, 1996.
    30. Резник Е. Наше общее дело./За передовую технику, 11.04.98.
    31. Сеглина А. Губернские власти пошли на крайнюю меру./Дело, № 37, 1998
    32. Сеглина А. Нефтяной приговор./Дело, № 14, 1998.
    33. Сеглина А. М. Ходорковский поделился в Самаре рецептами спасения отрасли./Дело, № 16, 1998.
    34. Сеглина А. Общее годовое собрание акционеров в ОАО НК “НПЗ”./Дело, № 19,1998.
    35. Сеглина А. Игра по новым правилам./Дело, №30, 1998.
    36. Силантьев В., Носов А., Сеглина А. Осознанная необходимость. Холдинг по-российски./Дело, № 41, 1998.
    37. Суховеев О.В. Организация системы маркетинга на предприятии./Нефтепереработка и нефтехимия, № 3, 1999.
    38. Телегина Е.А., Соломатина Н.А. Стратегии управления и преобразования организационной структуры российских нефтегазовых компаний./Нефть и бизнес, № 4, 1998.
    39. Телегина Е.А. Экономическая реформа и подготовка менеджеров для нефтяных компаний./Нефть и бизнес, № 1, 1997.
    40. Федорова Н. Итоги деятельности НК “ЮКОС” в 1997 году./За передовую технику, 27.06.98.
  • 52360. Реструктуризация угольной промышленности Кузбасса в условиях рынка
    География

    В связи со значительной нехваткой финансирования на цели обеспечения безопасных условий ликвидации шахт, социальные направления сознательно приходится переносить сроки возвращения отработанных земель в землепользование, так как на рекультивацию средств остается очень мало. Понятно, что в первую очередь необходимо оплатить мероприятия по окончанию технических работ по ликвидации горных выработок, разборке зданий и сооружений, выполнению неотложных мероприятии по откачке и очистке воды, тушению подземных пожаров и пожаров горящих отвалов, обязательно своевременно ликвидировать провалы на земной поверхности. По проектам, необходимые затраты на рекультивацию в Кузбассе составляют З 938 млн. руб. (или 40% от всех затрат на ликвидацию экологических последствий). На сегодняшний день освоено 211 млн. руб., или 5,3%. По своим масштабам и объемам горно-ликвидационных работ осуществляемая в Кузбассе программа ликвидации особо убыточных шахт и разрезов вряд ли имеет аналоги в мировой практике (Великобритания, Бельгия, Германия, Франция) еще и по столь коротким срокам реализации [4].