Экономика
-
- 41.
5 задач по банковскому делу
Вопросы пополнение в коллекции 12.01.2009 (А)
- ЦБ РФ может выступить покупателем иностранной валюты на валютном рынке, снизив её предложение (…Не допуская существенного укрепления рубля, Банк России при проведении интервенций на валютном рынке выбирал такой уровень валютного курса, который позволял регулировать и темп роста денежной массы с учетом растущего спроса на деньги. При принятии решений Банк России учитывал действие очень большого спектра экономических факторов и тенденций. …; … В условиях устойчивого укрепления платежного баланса прирост денежной массы за январь-сентябрь текущего года был полностью обеспечен за счет увеличения чистых иностранных активов банковской системы, которое за указанный период составило 526,1 млрд. рублей. С целью сглаживания резких колебаний курса рубля к доллару США и недопущения чрезмерного укрепления национальной валюты Банк России проводил операции по покупке иностранной валюты, увеличивая золотовалютные резервы Российской Федерации, объем которых за январь-сентябрь текущего года удвоился. … «Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2001 год Информационное сообщение Банка России от 17.10.00 N б/н»)
- 41.
5 задач по банковскому делу
-
- 42.
72 вопроса с ответами по экономики
Вопросы пополнение в коллекции 12.01.2009 Капиталотворческая теория кредита. Основной постулат - кредит занимает положение, не зависимое от процесса воспроизводства, и ему принадлежит решающая роль в развитии экономики. Теория постоянно совершенствовалась, в нее вносились новые понятия. Активную роль в развитии теории сыграл Кейнс, который обосновал принципы кредитного регулирования экономики, согласно которым кредит определяет экономическое развитие. Теоретические концепции Кейнса, принятые правящими кругами в качестве методов регулирования, способствовали выводу экономики кап.стран из кризиса в 29-33гг. и ослабили глубину спадов в послевоенные годы. В послевоенные годы теорию развивали в качестве последователей две группы экономистов - неокенсианская школа денежно-кредитного регулирования и группа Р.Голдсмит,с.Кузнец, Х.Дугел, Д.Кример. Каждая из этих групп внесла свою лепту в развитие теории.. Например вторая группа исследуя рынок ссудных капиталов, проследила определенную зависимость развития экономики от накопления денежного капитала, динамики рынка капитала и кредита. Они показывают, что корпорации, государство, население не могут развиваться на базе собственных финансовых ресурсов и требуют постоянных вливаний денежных средств рынка капитала. Заслуга этих ученых состоит в том, что они создали четкую структуру и параметры функционирования рынка капиталов и кредитной системы. Капиталотворческая теория получает дальнейшее развитие в теории монетаризма, сущность которого заключается в том, что осуществление сдерживания денежной массы и увеличение процентных ставок. Эта теория также получила название “антиинфляционной”, т.к. ее рекомендации были использованы в экономической политике правящих кругов США и Зап.Европы в с 80-х по наше время. Хотя указанные меры способствовали снижению роста цен в 80-90 гг., однако они не ликвидировали инфляцию и ее коренные причины в западных странах.
- 42.
72 вопроса с ответами по экономики
-
- 43.
A Country Report and Profile - Republic of Uzbekistan
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 To understand the politics of Uzbekistan it is important to delve into it=s most recent history. The leader from 1959-1983 was Sharaf Rashidov, who ruled in a quasi-feudal fashion, much like the newly elected leader. Rashidov kept the USSR content through a combination of patronage, corruption, and repressive behavior. Once Mikhail Gorbachev was elected, Rashidov was the prime target for his drive to eliminate corruption. Although there was an upsurge of national identity among the Uzbeks and a feeling of victimization by the thousands of corrupt officials who where soon imprisoned, incredibly through more repression the elections for new leaders would go unopposed. The Republic of Uzbekistan declared its independence from the former Soviet Union on August 31, 1991. Although it was not recognized by the United States until December 25, 1992. Uzbekistan is a member of the United Nations and the Commonwealth of Independent States (CIS). Although Glasnost led to many open media discussions of the environment and ethnic issues, the elections held in 1990 were one-sided. The main opposition party was not allowed to stand, therefore leaving many communist candidates to be elected. Islam Karimov was first elected President in 1990 by the Supreme Soviet and later was reelected by a popular vote in 1991.
- 43.
A Country Report and Profile - Republic of Uzbekistan
-
- 44.
Asia-Pacific Economic Cooperation
Информация пополнение в коллекции 16.01.2012 Pacific Economic Cooperation (APEC) works in three broad areas to meet the Bogor Goals of free and open trade and investment in the Asia-Pacific by 2010 for developed economies and 2020 for developing economies. outcomes of these three areas enable APEC Member Economies to strengthen their economies by pooling resources within the region and achieving efficiencies. Tangible benefits are also delivered to consumers in the APEC region through increased training and employment opportunities, greater choices in the marketplace, cheaper goods and services and improved access to international markets.and Investment Liberalisation and Investment Liberalisation reduces and eventually eliminates tariff and non-tariff barriers to trade and investment. Protectionism is expensive because it raises prices for goods and services. Thus, Trade and Investment Liberation focuses on opening markets to increase trade and investment among economies, resulting in economic growth for APEC Member Economies and increased standards of living for all. This goal is also now furthered by APEC's Regional Economic Integration agenda, which includes work on model measures for bilateral and regional trade agreements and an examination of the prospects for a Free Trade Area of the Asia-Pacific.FacilitationFacilitation focuses on reducing the costs of business transactions, improving access to trade information and aligning policy and business strategies to facilitate growth, and free and open trade. Essentially, Business Facilitation helps importers and exporters in Asia Pacific meet and conduct business more efficiently, thus reducing costs of production and leading to increased trade, cheaper goods and services and more employment opportunities due to an expanded economy. APEC's Structural Reform agenda addresses this area: it focuses on reforming domestic policies and institutions that adversely affect the operation of markets, and the capacity of businesses to access markets and to operate efficiently. and Technical Cooperation (ECOTECH)is dedicated to providing training and cooperation to build capacities in all APEC Member Economies to take advantage of global trade. This area builds capacity at the institutional and personal level to assist APEC Member Economies and its people gain the necessary skills to meet their economic potential.
- 44.
Asia-Pacific Economic Cooperation
-
- 45.
Attaction of foreign inflows in East Asia
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008 In some East Asian countries (Indonesia, Korea, and Thailand) domestic banks have been major issuers of bonds into external markets. Since 1990, 40 percent of placements have been by financial institutions, with banks accounting for 27 percent. Large banks obviously have better credit rating than many of their clients and are thus able to raise funds less expensively. This is a legitimate intermediation function and has opened financing opportunities to many domestic firms that would otherwise have had less access to funds. For the ultimate borrower, lower interest rates, not foreign exchange rates, are typically the critical factor. For the intermediating banks, the spreads and volumes are attractive, and the operations help establish the banks international presence. These actions, however, pose two risks. First, there may be a relative decrease in the effectiveness of monetary police, since in the effectiveness of monetary policy, since the financial system can miligate or offset government attempts to expand or contract credit by modulating its foreign borrowing for domestic clients. When foreign interest rates are lower than domestic rates, borrowers will be tempted to seek more funds abroad, which may undermine domestic policies of monetary restraint. Second, banks (especially public or quasi-public banks) may be borrowing abroad with the implicit or explicit expectation of a government quartette. They may not take full account of the exchange risk and may face interest risks as well, since they are intermediating across currencies and between short-term liabilities and long-term assets. These risks are likely to be passed on to the government, should they adversely affect the banks. The recently reported instance of BAPINDO, a troubled Indonesian bank that borrowed internatinally, seems to have involved an implicit guarantee, as that bank would not have been able to borrow on its own account. More generally, central banks may be forces to intervene to protect the banking sector with official reserves if there are major disruptions of commercial banks capacity to refinance abroad. For some large borrowers, domestic markets may not yet be deep enough to absorb the size and other requirements of their financing needs, so that these enterprises must turn to international markets.
- 45.
Attaction of foreign inflows in East Asia
-
- 46.
Aнaлиз динaмики и структуры ВВП зa 2004-2009 гoды
Курсовой проект пополнение в коллекции 05.03.2011 Пoкaзaтель2004200520062007200820091234567Прoизвoдствo тoвaрoв2493327,83339 674,54 581 092,45 575 678,47 314 681,07581731,1Сельскoе хoзяйствo, oхoтa, лесoвoдствo; рыбoлoвствo, рыбoвoдствo418 127,2483 484,6561 329,8727 335,8853 341,61045440,5Сельскoе хoзяйствo, oхoтa, лесoвoдствo412 329,8477 445,0554 064,5717 000,7840 815,41034832,4Рыбoлoвoствo, рыбoвoдствo5 797,46 039,67 265,310 335,112 526,210 608,1Прoмышленнoсть1719 372,32261 203,73 018 544,03 635 126,05 162 639,05194801,2Гoрнoдoбывaющaя прoмышленнoсть799 555,01198887,41 646 628,01 934 762,23 003 647,43036305,6Oбрaбaтывaющaя прoмышленнoсть781 558,7914 013,21 188 108,01 476 647,61 890 053,01849097,5Прoизвoдствo и рaспределение элктрoэнергии, гaзa и вoды138 258,6148 303,1183 808,0223 716,2268 938,6309 398,1Стрoительствo355 828,3594 986,21 001 218,61 213 216,61 298 700,41341489,4Прoизвoдствo услуг3133483,53948 769,85272 838,56 968 485,48 364 352,49183315,0Тoргoвля, ремoнт aвтoмoбилей и изделий дoмaшнегo пoльзoвaния731 600,2897 919,41 164 740,41 587 736,31 965 681,12076034,1Гoстиницы и рестoрaны51 649,968 053,984 160,7114 474,2132 041,2143 301,5Трaнспoрт и связь691 248,8896 814,21 178 831,91 481 636,21 769 082,11874361,2Трaнспoрт589 964,1741 912,1951 403,61 160 169,31 372 129,31408764,3Связь101 284,7154 902,1227 428,3321 466,9396 952,8465 596,9Финaнсoвaя деятельнoсть172 221,9245 775,6475 525,9761 616,0848 500,4843 974,1Oперaции с недвижимым имуществoм, aрендa и услуги пoтребителям901 210,51142799,21 515 722,21 896 241,52 404 819,92707387,7Гoсудaрственнoе упрaвление127 624,0157 851,5190 892,5249 746,8272 332,2348 556,6Oбрaзoвaние218 906,5263 460,9321 669,4418 932,8452 237,8550 689,7Здрaвooхрaнение и сoциaльные услуги113 499,2129 837,5158 772,9213 356,9237 392,1304 916,4Прoчие кoммунaльные, сoциaльные и персoнaльные услуги116 139,3135 877,7171 104,0231 148,1268 934,7320 252,4Услуги пo ведению дoмaшнегo хoзяйствa9 383,210 379,911 418,613 596,613 330,913 841,3Всегo пo oтрaслям5626811,37288444,39 853930,912544163,815679033,416765046,1Кoсвеннo-измеряемые услуги финaнсoвoгo пoсредничествa-110 000,3-165 700,7-306 033,9-613 954,8-751 369,6-539 681,8Вaлoвaя дoбaвленнaя стoимoсть5516 811,07122 743,69 547 897,011930 209,014927 663,816225364,3Чистые нaлoги нa прoдукты и импoрт353 323,3467 849,9665 834,2919 585,01 125 255,4782 282,7Нaлoги нa прoдукты и импoрт358 192,2474 580,9674 739,3929 628,31 138 840,4808272,1Субсидии нa прoдукты и импoрт4 868,96 731,08 905,110 043,313 585,025 989,4Вaлoвoй внутренний прoдукт5870134,37590 593,510213731,212849794,016052919,217007647,0Примечaние: Истoчник - Aгентствo Республики пo стaтистике
- 46.
Aнaлиз динaмики и структуры ВВП зa 2004-2009 гoды
-
- 47.
Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 Подобно купцам-мореплавателям, которые реагировали на появление первых пароходов строительством более быстроходных парусных судов, традиционные телекоммуникационные компании для совершенства своей деятельности применяли различные меры: пытались лоббировать государственные ограничения на IP -телефонию, разрабатывали новые «интеллектуальные» сервисы традиционной телефонии [7] и т. д. , но все равно не смогли кардинально измениться. Эти меры были хороши с точки зрения вчерашнего дня, вчерашних стратегий, но теперь времена изменились:например, компании AT&T потребовалось 75 лет на то, чтобы подключить 50 млн пользователей к их телефонной сети, в то время как America-OnLine набрала 50 млн пользователей систем интерактивного общения (так называемые чаты) всего за 2,5 года. Причина этого состоит в том, что компания неспособна принять адекватную стратегию и трансформировать ее в руководство к действию во всех областях деятельности огромной компании. Исходя из традиционно использовавшихся в компании индикаторов, по которым оценивалась эффективность деятельности компании, невозможно было определить причину ухудшения финансовых показателей. Исследовательские подразделения совершенствовали услуги, производственные подразделения их успешно внедряли и т. д. , но компания в целом постепенно сдавала свои позиции. Наконец, в 1998 г. в компании AT&T была расформирована стратегическая исследовательская группа ODD, в задачи которой входила работа над созданием новых стратегий для компании. Несмотря на то что группа указывала на необходимость важных стратегических изменений, ее деятельность не соответствовала ряду традиционных показателей, по которым оценивались исследовательские подразделения: число зарегистрированных патентов, опубликованных статей и т. д. Исторически так сложилось, что компания развивалась постепенно, и прогнозы ее развития можно было довольно точно составлять, опираясь на демографические данные и не сталкиваясь при этом с непредсказуемой конкуренцией. Мероприятия по стратегическому планированию в AT&T проводились дважды в год (так называемые Spring Strategic Outlook и Fall Planning Rework) и были связаны с элементами финансового планирования: составлением бюджетов, планов инвестиций, целевыми показателями продаж и прибыли, но на них едва затрагивались вопросы внешней среды, реального мира, в котором функционировала компания. Когда настали сложные времена, предложенные изменения являлись, по сути, вариантами финансовой реструктуризации (слияния и поглощения и продажа и сокращение части активов и подразделений), однако в итоге привели компанию к почти полумиллиардным убыткам в течение 6 месяцев и долгам, исчислявшимся десятками миллиардов долларов [8].
- 47.
Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?
-
- 48.
Break Event Point
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 Z obliczonych progu rentownosci i marginesu bezpieczenstwa wynika:
- Wartosc realizowanej sprzedazy przynosi NPKZ, co pozwala w pelni pokryc koszty stale ponoszone przez przedsiebiorstwa. Gdyby realizowana sprzedaz nie wystarczyla na pokrycie kosztów zmiennych, wtedy kazda kolejna spredana jednostka towaru i uslugi powodowac moze powiekszenie juz poniesionej straty.
- Im wyzsza jest kwota nadwyzki sprzedazy nad kosztami zmiennymi, tym korzystniejsza jest sytuacja finansowa badanych przedsiebiorstw. Im wyzszy jest procentowy udzial NPKZ w wielkosci sprzedazy, tym korzystniejsze itnieja mozliwosci rozwojowe, poniewaz zwiekszaja sie strumienie finansowe wplywajace do kasy.
- Dodatnia wartosc NPKZ, lecz ujemny dochód z dzialalnosci operacyjnej, wskazywac moze na koniecznosc interwencji w dziedzinie kosztów wlasnych w krótkim okresie czasu i zmiany sposobu angazowania kosztów zmiennych w dluzszym okresie czasu. Wtedy nalezy podejmowac decyzje dotyczace zwiekszania cen i /lub sprzedazy, pod warunkiem, ze zmiany te zostana zaakceptowane przez rynek.
- Analizyjac wielkosc wskaznika NPKZ nalezy zauwazyc, iz badane przedsiebiorstwa w pelni pokrywaja ponoszone koszty zmienne.
- Podobne tendencje mozemy zauwazyc analizujac BEP. Pokazuje on jaka powinna byc wartosc sprzedazy, aby przy niezmienionych proporcjach ekonomiczno-finansowych przedsiebiorstwo osiagnelo zerowy dochód. BEP wyrazony w % pokazuje omawiane wielkosci liczbowo w odmienny sposób. Informuje jaki poziom sprzedazy wystarczyl by na osiagniecie zerowego dochodu.
- Bezposrednio z procentowo ujetym wskaznikiem BEP zwiazany jest margines bezpieczenstwa, który pokazuje, o ile przedsiebiorstwa moga zmniejszyc przychody (skale dzialalnosci), aby osiagnac zerowy dochód.
- 48.
Break Event Point
-
- 49.
BTL
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 На этапе составления брифа со стороны компании требуется грамотный подбор информации, ее достаточное количество, необходимое для работы над проектом. Чем полнее будет информация, дающая представление о товаре, его целевой аудитории, проводимых ранее рекламных мероприятиях, - тем более точно сможет агентство сформировать концепцию BTL-активности.
После детального изучения брифа рекламное агентство ставит перед собой цели и задачи, которые зачастую уже заложены в самом брифе. И вторая ошибка в этом случае может быть связана с неправильным определением целей для агентства.
Как показывает практика, во многих случаях планированием компания занимается самостоятельно. Особенно часто это происходит, когда компания уже определилась с целями. Несколько иная ситуация обстоит при обращении заказчика в агентство полного цикла, которое управляет бюджетом клиента и занимается планированием.
Следующим шагом после определения целей является выбор механики акции, которая должна соответствовать целям. Несоответствие механики целям - еще одна распространенная ошибка, которую может допустить как компания-рекламодатель, так и само агентство. Но в обоих случаях выбор неудачной механики обусловлен нечетким пониманием целей самой акции.
Так, например, если акция направлена на формирование имиджа товара/брэнда, то дегустация продукта в магазине, проводимая девушками в стандартной униформе - футболках и бейсболках, - вряд ли будет эффективна. Имиджевые мероприятия должны быть яркими, неформальными, позволяющими запомнить брэнд, создать у потребителей ассоциации с ним. Это возможно при применении необычной механики самого промо-мероприятия, создания события вокруг брэнда.
Если же акция проводится в первую очередь для того, чтобы повысить объем покупок, то в данном случае будет актуальна механика, которая демонстрирует выгоды, получаемые потребителем при приобретении товара/услуги. Механизм участия в акции должен быть простым, понятным целевой аудитории, а дополнительная ценность должна соотноситься с затратами покупателя - будет ли даваться дополнительная единица товара, какой будет подарок и т.д. В то же время такое промо-мероприятие не обязательно красочно оформлять, и промоутеры в футболках будут смотреться вполне уместно.
Еще одной возможной ошибкой является неправильное определение бюджета запланированных BTL-мероприятий.
Часто менеджер по маркетингу или рекламе, обращаясь в агентство, знает, какой бюджет выделен для проведения BTL-мероприятий, но при этом не владеет информацией о стоимости оказания той или иной услуги. Поэтому стоит сразу указывать ориентировочную сумму, в рамках которой агентство может предлагать какие-то решения. Это поможет не тратить время на беспредметный разговор или даже разработку акции, которая затем будет отвергнута из-за недостатка средств.
В том случае, если менеджер по маркетингу не принимает решений о финансовом обеспечении планируемых рекламных мероприятий, перед агентством следует ставить четкие приоритеты, которые могут склоняться в пользу ограничений в бюджете или оригинальности идей и концепции разрабатываемой кампании. В некоторых случаях возможно сочетание этих приоритетов.
Итак, цели и задачи согласованы, бюджет утвержден. От глобальных проблем можно перейти к локальным, которые тем не менее не являются менее важными на этапе подготовки BTL-мероприятий.
Следующая ошибка, которую можно совершить на этапе подготовки BTL-проекта - это неправильное планирование сроков при обращении в агентство.
Существуют определенные сроки подготовки BTL-мероприятий, в которые входят поиск и тренинги промо-персонала, а также букинг мест проведения акции, т.е. заказ и оплата мест в точках. Если механика предусматривает подготовку POS-материалов, призов для мероприятий и других "расходных материалов", то для этого также необходимы временные затраты. Об этих важных моментах компания должна помнить, планируя реализацию любого проекта, а профессиональное агентство должно предвидеть возможные "подводные камни" заранее и ставить вас в известность о сроках, необходимых для подготовки к той или иной программе. Разумное определение сроков поможет избежать ситуации, когда агентством осуществляется экстремальная подготовка к акции за три дня с риском провалить мероприятие.
Неправильный подбор и подготовка промо-персонала: разумеется, подбором и подготовкой промо-персонала занимается агентство, но для избежания разногласий, которые могут возникнуть в ходе акции, вы можете посетить кастинг и один из тренингов. Это следует сделать хотя бы для того, чтобы убедиться во внешнем соответствии персонала и его коммуникационных навыков выдвигаемым вами требованиям.
Персонал играет основную роль во взаимодействии с потребителями. Образ промоутера, его внешний вид должны соответствовать общей концепции продвигаемого брэнда, образам героев рекламных роликов, а также соотноситься с параметрами самой целевой аудитории. Немаловажным фактором также является умение промоутера разговаривать с людьми.
Чтобы понять, насколько хорошо в агентстве поставлена работа с промо-персоналом, стоит поинтересоваться таким вопросом, как мотивация промоутеров. Чем лучше организована система мотивации персонала в агентстве, тем более уверенным можно быть в качестве проведения любого мероприятия.
Плохая координация работы между участниками: агентством, клиентом и какими-либо третьими лицами, - также может помешать успешному осуществлению проекта.
- 49.
BTL
-
- 50.
Business associations
Информация пополнение в коллекции 09.12.2008 B.DEFECTS IN FORMATION PROCESS--”DE JURE” AND “DE FACTO” CORPS--when there is a defect or irregularity in formation, the question is whether the corp exists “de jure,” “de facto,” “by estoppel,” or not at all. This issue usually arises when a third party seeks to impose personal liability on would-be shs. Another method of challenging corporate status, used only by the state, is a quo warranto proceeding. Note: where there has not been compliance with the statute, we apply principles of de facto, de jure and corp by estoppel. Where there has been compliance with the statute, we apply principles of disregard of corporate fiction, a/k/a “piercing the corporate veil,” which is an exception, rather than a rule.
- 50.
Business associations
-
- 51.
Comparative analysis of economic growth and development of Brazil and Russian Federation. Period 2000-2010
Информация пополнение в коллекции 19.09.2012 Brazil and Russian Federation are both middle income countries. They have gained international interest in 2002 when they were declared as members of BRIC countries, who have chance to become worlds leaders in the future or at least play more visible role in world order.in economic development indicators are most visible in population movement. When Brazil experiences high population growth Russian Federation grew at negative rate, which can in longer turn mean obstacle to growth. Income inequality is higher in Brazil, but is becoming lower, when in Russia the opposite is true. Brazil ranked 58 and Russia 63 with concern to global competitiveness index 2010-11. Brazil is doing much better fighting inflation than Russia, but Brazil experiences lower GDP growth rates. Russia has actually no public debt, with just 5,9 % GDP debt (due to oil revenues), Brazilian public debt is 60,8 % and they managed to lower it 2,3 percentage points in ten years.GDP per capita (PPP, constant prices) more than doubled in ten years (2000 to 2010), Brazilian increased almost by one third. Brazil experienced on average 3,14 % economic growth (1997-2010), Russia 4,42%. Both countries were hit by economic financial crisis 2009, but their economies were prepared. Brazilian growth in 2009 was - 0,644 % and year later already 4,03 %. Russian economy was hit harder, because they are more open than Brazil and due to drop in oil demand, what caused - 7,8 % growth in 2009, but she was back on track next year with 4 % growth.value added by economic activity is very similar between observed countries; this is due to similar economical development. The most important value added activity is for both: mining, manufacturing and utilities. 49 % of total industrial value added in Russia is dedicated to fuel, what shows on resource based growth. Supply side economic growth analysis has shown, that 50,3 % of whole economic growth in Brazil is dedicated to growth in capital (62,5 % in Russia), only 0,6 % to growth in labour (0,1 % in Russia) and 49,1 % to technology growth (38 % in Russia). The most important part of GDP in both countries is household consumption (61,5 % Brazil and 44,5 % Russia). Government spending, gross investments and import share are similar, but major difference is made in export. Russians export share in GDP is 32,5 %, when Brazilians is just 14,32 %. Between middle income countries Russia is unusually open and connected to other world, but they are still not WTO members. During the crisis the decline in output in both countries is due to fall of gross investment ( - 41 % RUS and - 10,2 % BRA).Brazilian export more than doubled and Russian export more than tripled from 2000 till 2009. Russian export is mostly based on petroleum and gas. Brazilian export is more diversified, but major changes happened in 2009 when revenues from primary goods export overtook manufactured goods export earnings. Especially export of iron ore (17 % of total export) increased. Brazilian number one trading partner is China. In the future observed countries can become more similar, with taking into concern oil foundlings in Brazil.
- 51.
Comparative analysis of economic growth and development of Brazil and Russian Federation. Period 2000-2010
-
- 52.
Costs and income of enterprises
Курсовой проект пополнение в коллекции 11.11.2010
- 52.
Costs and income of enterprises
-
- 53.
Country Study, Hungary
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Hungary has come a long way since the initial transition from a centrally planed economy to a market economy in 1988. However, Hungary continues to strive to overcome the obstacles described in this paper. The transition has been difficult for the people of Hungary. People accustom to a centrally planned economy are not typically faced with subjects such as unemployment or cost budgeting. Therefore, many Hungarians have become disillusioned with the new market economy. However, most (including socialist) have insisted that economic progress continue. In order for Hungarys economy to continue its success it must remain to be egalitarian in both the way it collects cash through taxes and the way it redistributes resources to the people of Hungary. Hungary must be sensitive to the vulnerable such as the unemployed and the unskilled, during the sometimes unforgiving transition to a market economy.
- 53.
Country Study, Hungary
-
- 54.
Country Study, KAZAKHSTAN
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
- 54.
Country Study, KAZAKHSTAN
-
- 55.
Country Study, Slovenia: Winning the Transitional Economies Race
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 In order to appreciate the current economic conditions of the country, it is necessary to examine some of the economic indicators in relation to their past figures. The first indicator is Gross Domestic Product. According to the EIU Country Report for the 2nd quarter of 1996, the real GDP growth percentage is slowing down. In fact between 1994 and 1995 there was a -1.4% increase in GDP. Even though there was a negative change, the Chamber of Economy in Slovenia states that due to “tremendous growth of new companies, particularly small businesses, and the shift of foreign trade westward,” they project that slovenia is expecting to experience a 5-6 percent increase in GDP in the period up to the year 2000. In addition, “the GDP per capita is higher than those of Greece and Portugal, double that of Hungary and the Czech Republic, and it has a comparatively efficient manufacturing sector.” Currently, mining and manufacturing are contributing the largest percentage to the GDP (figures from 1995 report 31%) with Trade, Hotels and Restaurants and Financial Market Services at 14% each. Although, Slovenia continues to depend on manufacturing and machinery production, other industries continue to grow and keep a diverse base for Slovenias GDP. (See Appendix I) The country of 2 million people has a GDP of more than $18.5 billion. The EIU predicts that the real GDP percentage change form the previous year will be 3.0 and 4.0 in 1996 and 1997, respectively. (See Appendix II)
- 55.
Country Study, Slovenia: Winning the Transitional Economies Race
-
- 56.
Creating Market Economy in Eastern Europe
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 The background of economic reform in Eastern Europe is not unlike that in the Soviet Union, even though, as I have emphasized, the setting is rather different. The brief political thaw following the death of Stalin in the early 1950s did permit a freer discussion of ideas, which, along with growing problems of economic performance, led to limited attempts to develop and implement economic reform. Initially, these changes were modest in scope, and they typically followed the Soviet reform pattern: Try to improve decision making while preserving socialist objectives and the essence of the planning system. This was the focus of the New Economic System in the GDR and of the New Economic Mechanism introduced in Hungary in 1968. The potential for genuine economic reform was certainly limited by Soviet influence. Indeed in some cases (such as Czechoslovakia in 1968), reform was abruptly forestalled by Soviet intervention. In other cases, such as Hungary, reform attempts dating from the late 1960s were sustained on a limited basis, to become the background for more serious reform in the present era. There were, then, numerous attempts at reform in Eastern Europe. What were the major forces promoting these efforts?
- 56.
Creating Market Economy in Eastern Europe
-
- 57.
Cинергетика
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Синергетика как модель самоорганизации несет новые возможности стратегий и стилистики мышления, дающие нетрадиционные подходы ко многим проблемам. В синергетике ставится более общая и широкая проблема изучения возникновения самой самоорганизации так, как она происходит в естественных, природных процессах. Сначала объекты ведут себя абсолютно независимо и в движении не наблюдается никакой взаимной упорядоченности. Такое первоначальное состояние нередко характеризуют понятием “хаос” и “беспорядок”. Затем при некоторых критических значениях поступающей извне энергии или информации возникает взаимодействие между объектами и они начинают участвовать в согласованном, коллективном движении.
- 57.
Cинергетика
-
- 58.
Cистема Aлор-Трейд
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.09.2006 Ïðîôèëàêòèêå ïðîôåññèîíàëüíûõ çàáîëåâàíèé ñïîñîáñòâóåò ïðàâèëüíàÿ îðãàíèçàöèÿ òðóäà è îòäûõà â øóìíûõ ïîìåùåíèÿõ. Íå ñëåäóåò äîïóñêàòü âîçäåéñòâèÿ øóìà â òå÷åíèå áîëåå 50-65 % ðàáî÷åãî âðåìåíè. Ïðåäóñìàòðèâàåìîå ìåñòî äëÿ îòäûõà íåîáõîäèìî èçîëèðîâàòü îò øóìà. Ïðè ïðåâûøåíèè íîðì ïî øóìó ðàáîòàþùèõ ïîäâåðãàþò ïåðèîäè÷åñêèì ìåäèöèíñêèì îñìîòðàì. Ïðè îáíàðóæåíèè íàðóøåíèé çäîðîâüÿ íåîáõîäèì ïåðåâîä íà äðóãóþ ðàáîòó.
- 58.
Cистема Aлор-Трейд
-
- 59.
Cистема организации расчетов
Дипломная работа пополнение в коллекции 27.09.2006 образца и развитии вексельного обращения” от 26 сентября 1994 г. № 1094.
- Письмо Министерства финансов Российской Федерации “О порядке отражения в бухгалтерском учете и отчетности операций с векселями, применяемыми при расчетах между предприятиями за поставку товаров, выполненные работы и оказанные услуги” от 31 октября 1994 г. № 142.
- Бакаев А.С. О реформировании национального бухгалтерского учета /Бухгалтерский учет/.1996, №1,
- Барановский Н.Т., Васькин Ф.И. Автоматизированная обработка экономической информации. М.: Финансы и статистика, 1994.-364 с.
- Бачурин А. Условия экономического роста. / Экономист./ 1998,№2, с12.
- Бугера М. Башкортостан с высоты белокаменной стены. / Экономика и управление/. 1997, №4, с157.
- Булатова А. С. Экономика. М.: Бек. 1994,341 с.
- Волохов А.В., Равкин Д.А. Вексель и вексельное обращение в России. - М.: Учебный центр Банкцентр,1994, -287с.
- Гудков Ф.А., Макеев А.В. Расчеты и долги предприятий. - М.: Концерн Банковский Деловой Центр, 1997,-160с.
- Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система России. - М.: ИНФРА-М,1997.- 248с.
- Дробозина Л.А., Констонтинова Ю.Н., Окунева Л.П. и др. Общая теория финансов. - М.: Банки и биржи, 1995.-256с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.
- Лебедев К. Понятие, правовой режим и механизм реализации дебиторской задолженности / Хозяйство и право/, 1999. №4. С.36.
- Лебедев К. Понятие, состав и правовой режим кредиторской задолженности / Хозяйство и право/, 1998, №11, с.30.
- Макеев А.Л. Кризис неплатежей: пути преодоления /Экономика и жизнь/,
- 59.
Cистема организации расчетов
-
- 60.
Cистемы налогообложения юридических лиц
Дипломная работа пополнение в коллекции 15.08.2011
- 60.
Cистемы налогообложения юридических лиц