Экономика

1841. Аудит финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО "Солдрим-СПб"
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.07.2012

№ ппЭтапы проверкиИсточник информацииПрименяемые приемы1Ознакомление с учетной политикой организации в части учета доходов и расходовУчетная политика организацииИнспектирование2Наличие и правильность оформления первичных документовПервичные документыИнспектирование3Аудит выручки от реализации товаров, продукции, услуг: - по принципу начисления - по принятому в учетной политике методу реализации - при реализации по ценам не выше фактической себестоимости - НДС, акцизыСчета-фактуры, журнал-ордер № 11, договора, кассовая книгаИнспектирование, подтверждение, пересчет, аналитические процедуры4Аудит себестоимости от реализации товаров, продукции, работ, услуг - по принципу начисления - по принятому в учетной политике - при реализации по ценам не выше фактической себестоимости - НДС, акцизыСчета-фактуры поставщиков, Договора поставки, Журнал-ордер по кредиту счета 60, справки бухгалтерииИнспектирование, пересчет, аналитические процедуры5Аудит коммерческих расходов (издержек обращения)Ведомость начисления ЗП, отчисления с ЗП, договора с транспортными и коммунальными организациями, счета-фактурыИнспектирование, пересчет, аналитические процедуры6Аудит управленческих расходовВедомость начисления зарплаты аппарата управления, отчислений с зарплаты, авансовые отчетыИнспектирование, пересчет, аналитические процедуры7Аудит прочих доходов: - предоставление за плату во временное пользование (владение и пользование) активов; - предоставление за плату прав, возникающих из патентов на изобретения и др. виды интеллектуальной собственности; - поступления связанные с участим в уставных капиталах других организаций; - поступления от продажи основных средств и иных активов;Журнал-ордер по счету 91, акты на списание основных средств, акты приема-передачи, договора, выписки банкаИнспектирование, подтверждение, пересчет, аналитические процедуры- процентов к получению за предоставление в пользование денежных средств, от кредитных организаций за использование остатков средств на счетах8Аудит прочих доходов: - штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров - безвозмездно полученные активы - возмещение причиненных организации убытков - прибыль прошлых лет - суммы кредиторской и депонентской задолженности с истекшим сроком исковой давности - курсовые разницы - суммы дооценки активов - прочие доходыДоговора поставки, безвозмездной передачи, акты приема-передачи, справки бухгалтерии, выписки банка, исполнительные документыИнспектирование, подтверждение, пересчет, аналитические процедуры9Аудит прочих расходов: - плата за временное пользование (владение и пользование) активов; - плата за предоставление прав, возникающих из патентов на изобретения и др. виды интеллектуальной собственности; - расходы связанные с участим в уставных капиталах других организаций; - расходы связанные с продажей основных средств и иных активов;Журнал-ордер по счету 91, акты на списание основных средств, акты приема-передачи, договора, выписки банкаИнспектирование, подтверждение, пересчет, аналитические процедуры- расходы, связанные с оплатой услуг кредитных организаций; - отчисления в оценочные резервы (по сомнительным долгам, под обесценение ценных бумаг и др.)10Аудит прочих расходов: - штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров - возмещение причиненных организацией убытков - убытки прошлых лет, выявленная в отчетном году - суммы дебиторской задолженности с истекшим сроком исковой давности, других долгов нереальных для взыскания - курсовые разницы - суммы уценки активов - перечисление средств на благотворительность, мероприятий культурно-просветительского характера и др. аналогичные мероприятия - прочие расходыДоговора поставки, акты приема-передачи, справки бухгалтерии, выписки банка, исполнительные документы, справки бухгалтерииИнспектирование, подтверждение, пересчет, аналитические процедуры11Аудит прибыли (убытка) от реализацииЖурналы-ордера по кредиту счетов 90, 91, 94, 96, 97, 98, Главная книгаПересчет, аналитические процедуры
1842. Аудит эффективности плановых систем промышленных предприятий
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Контроль является продолжением планирования и сопровождает процесс реализации планов. Роль контроля как функции управления обусловлена тем, что он служит средством осуществления обратных связей в системе управления. Контроль предполагает определение и документирование фактических показателей (результатов реализации планов) и сравнение их с плановыми для определения результатов деятельности. Главная задача контроля заключается в создании гарантий выполнения планов и в общем повышении эффективности управленческого процесса. Взаимосвязь планирования и контроля в едином контуре регулирования деятельности предприятия находит отражение в исследованиях как зарубежных, так и отечественных авторов. Наиболее значительными в этой области, по нашему мнению, являются разработки Дитгера Хана и Харальда Хунгенберга [2].
1843. Аудит: история и современность
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

В первую очередь это профессиональный уровень аудиторов. Существующая система аттестации аудиторов была актуальна для периода становления профессии, когда рынку необходимо было быстро предоставить значительное число специалистов-аудиторов. Не секрет, что сдать экзамены на аттестат аудитора не представляло большой сложности даже для рядового бухгалтера-счетовода - главное, чтобы имелось соответствующее высшее или среднее экономическое или юридическое образование и стаж работы не менее трех лет по соответствующему профилю или в соответствующей должности. В итоге мы сегодня имеем массу аттестованных аудиторов, профессиональный уровень которых оставляет желать лучшего. И новый закон практически мало что меняет в этой области: самым существенным является требование наличия только высшего образования, среднее уже не подойдет. Правда, пункт 2 статьи 15 Закона дает возможность уполномоченному федеральному органу устанавливать дополнительные требования к претендентам. Надеюсь, он этим воспользуется в должной мере. Я считаю, например, что желающий получить аттестат должен проработать минимум один год в качестве ассистента аудитора и принять участие минимум в десяти аудиторских проверках.
1844. Аудиторская деятельность и перспективы ее развития в Киргизской Республике
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Звание аудитора в России впервые было введено Петром I, который в воинском уставе 1716 года и в табели о рангах к воинским чинам причислил и аудитора. Звание это Петр I заимствовал в Польше, где аудитор означал судью, затем лицо, участвующее в судебном слушании, наконец следователя. Аудиторы избирались, в основном, из числа прапорщиков. По воинскому уставу во главе всех аудиторов был поставлен генерал-аудитор, при котором в качестве помощников состояли генерал-аудитор-лейтенант и несколько обер-аудиторов. В 1797 году аудиторы были переименованы в статские чины. Вследствие недостатка в армии аудиторов повелено было в 1817 году избрать из военно-сиротских отделений 100 человек способных кантонистов, а в 1819 году еще 80 для приготовления к занятию должности аудитора. Все эти кантонисты под названием «аудиторский писарь» были прикомандированы к аудиторскому департаменту; по положению 1816 года, они «по выдержании особого экзамена» производились в аудиторы. В 1833 году, с целью образования аудиторов для военно-сухопутных и морского ведомств, была учреждена школа при петербургском батальоне военных кантонистов, переименованная затем в Аудиторское училище. На базе офицерских классов училища в 1867 году была образована Военно-юридическая академия. В Аудиторское училище принимались молодые люди в возрасте от 13 до 17 лет. Для практического знакомства воспитанников с их будущей деятельностью, по назначению генерал-аудитора, в училище из аудиторского департамента доставлялись законченные производством военно-судебные дела. Воспитанники, окончившие полный курс наук в училище, выпускались или аудиторами с чином коллежского регистратора, пли же аудиторскими помощниками унтер-офицерского звания, которые через год производились в классный чин. Таким образом, в России начала XVIII конца XIX века аудиторами назывались именно юристы, только военные. В 1859 году были значительно усилены оклады содержания, получаемого аудитором. Должность аудитора учреждалась при всех военно-судных местах, а также при главнокомандующих, главных командирах портов и других лицах, к компетенции которых относилось рассмотрение военно-судебных дел. При дивизиях и корпусах состоялись аудиторы высшего разряда, называвшиеся обер-аудиторами; при военных министерствах генерал-аудиторы. С введением в России военно-судебной реформы 1867 года должность аудитора была упразднена; обязанности генерал-аудитора перешли к главному военному прокурору, а надзор за всеми военно-судными местами сосредоточился в Главном военном суде. В первоначальном проекте учреждения государственного совета аудиторами названы были вторые чины государственной канцелярии; но при выработке окончательной редакции, это слово было заменено названием «помощник статс-секретаря». По своему характеру, должность аудитора не отличалась единством; она совмещала в себе черты должностей делопроизводителя, судебного секретаря и прокурора». Обязанности аудитора заключались в следующем: он должен был представлять суду материалы по делу, допрашивать подсудимого и свидетелей, собирать необходимые для ведения судебного следствия справки и доказательства, составлять протоколы судебных заседаний и определения, предлагать Их на утверждение суда, вести судебную переписку.
1845. Аудиторские риски
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Применение модели аудиторского риска страдает двумя крупными недостатками. Во-первых, несмотря на все усилия аудитора как можно лучше составить план аудита, его оценки приемлемого аудиторского риска, внутрихозяйственного риска и риска контроля в значительной мере субъективны и в лучшем случае лишь приближенно отражают реальность. Предположим, что аудитор оценивает риск контроля и внутрихозяйственный риск ниже, чем следовало бы их оценить, зная все факты. Тогда риск необнаружения окажется выше надлежащего, а планируемое количество свидетельств меньше. Чтобы справиться с этой проблемой, большинство аудиторов проявляет осторожность, проводя измерения, или пользуются для обозначения меры терминами типа "низкий", "средний", "высокий". Во-вторых, модель аудиторского риска это модель планирования. поэтому возможности ее использования при оценке результатов аудита ограничены. После того как будут определены все риски и установлен соответствующий план аудита, компоненты плана по внутрихозяйственному риску и риску контроля не подлежат изменению на основании полученных аудиторских свидетельств. Если аудиторские свидетельства покажут, что ошибки, превышающие допустимую сумму, отсутствуют, то записанная для данного участка сумма принимается. Но если аудиторские свидетельства покажут наличие ошибок, превышающих допустимую сумму, то от модели следует отказаться и проделать достаточное количество процедур, чтобы с высокой степенью достоверности идентифицировать и количественно определить существующие ошибки.
1846. Аудиторский контроль
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Державна податкова адміністрація та її органи на місцях мають право вимагати від підприємств і підприємців при поданні річних звітів про фінансово-господарську діяльність представляти висновки (акти) про перевірку аудиторами (аудиторськими організаціями) достовірності бухгалтерського обліку і звітності. Аудиторські висновки відповідно до законодавства України мають право вимагати від підприємств і підприємців установи Національного банку України при наданні кредитів, використанні державного фінансування в їх діяльності. Цим же правом користуються комерційні банки, органи державної статистики з питань їх компетенції. Аудит у сучасному розумінні існує багато років. Зародився він тоді, коли вперше виникло розмежування інтересів між особами, які безпосередньо займаються управлінням підприємством (менеджерами) і вкладниками коштів у його діяльність (власниками). Разом з тим почали зароджуватися акціонерні товариства, і аудитор зайняв центральне місце громадського контролера зовнішньої звітності правління компанії, обстоюючи інтереси сторін (передусім акціонерів), заінтересованих у об'єктивних бухгалтерських показниках. Таким чином формується в основному зміст сучасного аудиту, який набув широкого застосування у країнах із розвиненою ринковою економікою.
1847. Аудиторское заключение
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

СимволНаименование статьиСуммаАКТИВЫ1101Денежные средства47 277 877,01102Драгоценные металлы-1103Средства вНациональном банке Республики Беларусь71 597 628,91104Государственные ценные бумаги, ценные бумаги Национального банка Республики Беларусь58 950 098,71105Другие ценные бумаги вторговом портфеле (приобретенные для продажи)6 484 778,91106Средства вдругих банках икредиты, выданные другим банкам22 071 046,01107Кредиты клиентам1 512 034 724,41108Инвестиционные ценные бумаги434 745,51109Основные средства инематериальные активы124 706 847,211010Прочие активы25 875 245,9110Итого активы1 869 432 992,5ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1201Средства вдрагоценных металлах-1202Средства Национального банка Республики Беларусь82 323 000,01203Кредиты, полученные отПравительства79 732 327,71204Средства других банков168 627 246,81205Средства клиентов631 234 545,21206Ценные бумаги, выпущенные банком49597 871,41207Прочие обязательства27 848 855,4120Всего обязательства1 039 363 845,9КАПИТАЛ1211Уставный фонд697 530 087,71212Эмиссионные разницы-1213Резервный фонд8 103 149,41214Накопленная прибыль18 544 574,61215Фонд переоценки статей баланса105 891 334,9121Всего капитал830 069 146,612Итого обязательства икапитал1 869 432 992,5ОСТАТКИ ПОВНЕБАЛАНСОВЫМ СЧЕТАМ1301Гарантии исполнения обязательств выданные7 049 167,61302Гарантии исполнения обязательств полученные681 702 060,31303Обязательства поотдельным видам финансирования выданные8 451 250,41304Обязательства поотдельным видам финансирования полученные3 721 000,01305Задолженность, вынесенная забаланс86 502 865,01306Ценные бумаги кпоставке4 598 784,91307Ценные бумаги кполучению7 213 131,11308Обязательства посделкам продажи валюты идрагоценных металлов2 672 690,71309Обязательства посделкам покупки валюты идрагоценных металлов2 668 834,113010Приобретенные опционы-13011Проданные опционы-13012Активы, выданные взалог-13013Полученный залог2900 626 073,713014Обязательства повыданным кредитам1 066 626 780,813015Ценные бумаги клиентов-13016Портфель ценных бумаг26 883 992,113017Учет прочих средств, ценностей идокументов1 274 217 522,313Итого повнебалансовым счетам6 072 934 153,0
1848. Аудиторское заключение с отказом от выражения мнения о достоверности бухгалтерской отчетности
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

3. Мы провели аудит в соответствии с Постановлением ГК РФ "Об аудиторской деятельности" № 068 от 25.05.2003. Аудит планировался и проводился таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений. Аудит включал проверку на выборочной основе подтверждений числовых данных и пояснений, содержащихся в бухгалтерской отчетности. Мы полагаем, что проведенный аудит дает достаточное основание для того, чтобы высказать мнение о достоверности данной отчетности.
1849. Аудиторство
Вопросы пополнение в коллекции 12.01.2009

Аудиторская проверка какой-либо фирмы может осуществляться фирмой-аудитором по просьбе руководства (собственника) проверяемой фирмы. Такие действия в предпринимательской практике не редкость. Зачем руководитель или собственник приглашает контролеров? С точки зрения традиционной российской психологии это выглядит весьма странно. Дело в том, что у нас всегда осуществлялись (да и сейчас то же самое) проверки финансового состояния предприятий с единственной целью найти недостатки и наказать виновных. Аудит же исходит из других целевых установок: посторонний или нейтральный для проверяемой фирмы специалист (или группа специалистов) делает в ходе контрольной проверки выводы о степени компетентности управления финансами данной фирмы и выдает рекомендации по улучшению ситуации, связанной с управлением финансами.
1850. Аукционная торговля
Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

Аукционы это коммерческие организации, располагающие соответствующими помещениями, оборудованием и квалифицированным персоналом. Наиболее распространены аукционы, организованные в форме акционерных обществ. Нередко это крупные компании, монополизирующие торговлю определенным видом товара. Они обычно скупают за свой счет товары у производителей, диктуя закупочные цены, и перепродают их оптовым посредникам, получая прибыль от разницы цен. Эти же аукционы принимают на перепродажу товары и от независимых производителей на комиссионных началах. Крупные аукционы имеют собственное производство по доработке сырьевых товаров, например, по выделке скупаемых у заготовителей сырых шкурок. Торг на таких аукционах обычно происходит открыто, непосредственно с участием покупателей. Открытые аукционы специализируются главным образом на торговле пушниной, животными, рыбой, тропическими фруктами, предметами искусства.
1851. Аукционные торги
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
1852. Аутсорсинг (общие черты)
Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

Прежде всего нужно определить функции, которые планируется "отдать" и определить цели перехода на аутсорсинг, а затем выбирать соответствующих аутсорсеров. В первую очередь нужно обратить внимание на второстепенные функции не являющиеся для компании критическими, не составляющими основу для конкуренции (бухучет к примеру). Основная деятельность, конечно, должна находится под жестким контролем и защитой, но иногда возникают ситуации, когда аутсорсинг основных ресурсов может быть полезен, например когда фирма сильно отстала и не имеет возможности совершить качественный и быстрый переход на новую технологию работы, другими словами не успевает за развитием технологий, или для использования новых возможностей не хватает ресурсов. При выборе аутсорсера следует обращать особое внимание на предыдущие контакты и результат этих контактов, практический опыт, технологические возможности, квалификацию персонала, готовность поддерживать постоянные рабочие отношения, стратегию на будущее и тактику ее осуществления, цену услуг, степень разделения обязанностей и ответственности.
1853. Аутсорсинг в инновационной деятельности предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 29.01.2011
1. ГОСТ 3916.1-96 «Фанера общего назначения с наружными слоями из шпона лиственных пород. Технические условия»
2. ГОСТ 99-96 «Шпон лущеный. Технические условия»
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (части первая, вторая, третья). М.: ЮРКНИГА, 2005. 320 с.
4. Барашков Д. Достоинства бизнес-сетей: выгоды от кооперации // Менеджмент сегодня, 2004, № 4, с.37-44
5. Бобина М. Стратегические альянсы в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения, 2001, № 11, с.77-83
6. Бухвалов А.В., Катькало В.С. Новые тенденции в концептуализации стратегического управления инновациями // Российский журнал менеджмента, 2004, № 4, с.59-66
7. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 343 с.
8. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. 253 с.
9. Войтоловский Н.В., Шленскова Е.С. Рационализация деятельности промышленного предприятия на основе аутсорсинга. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 159 с.
10. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. М.: ИНФРА-М, 2002. 332 с.
11. Голуб М. Система менеджмента качества // www.md-management.ru
12. Гранкина Н. Стратегия выбора партнеров по каналу сбыта // www.md-management.ru
13. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. 148 с.
14. Йооп Д.Схааке Аутсорсинг в развитых странах Европы // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2005, с.77-83
15. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.: ЮНИТИ, 2003. 196 с.
16. Карасюк Е. Бизнес чужими руками // Секрет фирмы. 2002. 21 октября 3 ноября.
17. Карлик А.Е. Экономика и организация предприятия. Учебник. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. 432 с.
18. Курьянович В. Реструктуризация фирмы и переход на аутсорсинг // www.md-management.ru
19. Ляпоров В. Аутсорсинг бизнес процессов // www.md-management.ru
20. Малышев В.О координации деятельности производителей // Экономист. 2001. - № 1
21. Моисеев Л., Мирзоян Л. Методология и практика создания систем качества // www.md-management.ru
22. Новая стратегия партнерства Allied Telesyn // www.landata.ru
23. Об аутсорсинге… // www.alllinks.ru
24. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. М.: ИНФРА-М, 2005. 298 с.
25. Положение о Представительстве ЧКОО «Romex Productions LTD»
26. Проблемы при сертификации систем качества // www.standard.ru
27. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Шевченко С.Ю. Управление рисками инновационных инвестиционных проектов: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 75 с.
28. Российский лесопромышленный комплекс, 2004 // www.raexpert.ru
29. Сакун Ю. Поход на сторону // www.ibusiness.ru
30. Симонян А. Кооперация вчера, сегодня и завтра // Власть. 2004. - № 4
31. Типовые ошибки при создании и внедрении системы качества на предприятиях // www.md-management.ru
32. Управление производством на аутсорсинге // www.md-management.ru
33. Ушаков К. В ожидании чуда // www.business-magazine.ru
34. Ушаков К. Спасение утопающих // www.business-magazine.ru
35. Хейвуд Дж.Б. Аутсорсинг: В поисках конкурентных преимуществ. М.: Вильямс, 2002. 306 с.
36. Чезборо Г.У., Тис Д.Дж. Организационные формы инноваций: когда виртуальная корпорация эффективна? // Российский журнал менеджмента, № 1, 2003, с.123-136
37. Шевченко С.Ю. Стратегия инновационного развития предприятия: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 139 с.
38. Шелков Б.М. Стратегическое управление бизнес-процессом на основе аутсорсинга. автореферат диссертации
39. www.amedoro.com Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России
40. www.feiga.ru Интернет издание о мебельном бизнесе
1854. Аутсорсинг и перспективы его развития в Республике Беларусь
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Теория определяет развитие бизнеса, как системы взаимоудовлетворения потребностей Собственника и Потребителя, вследствие изменения их ожиданий от системы. На фазе управления реализацией бизнес-идеи существует только задача рентабельного увеличения объемов продаж. В фокусе Собственника находится продукт, а основным его мотивом является желание обладать. На этой фазе приоритетным является непревышение ценой ценности, а управление качеством сводиться к его поддержанию на уровне сформировавшихся ценностных представлений Потребителя. На фазе управления функциями недостающие навыки, знания и умения приобретаются Собственником на рынке труда. В фокусе Собственника находится персонал, но по-прежнему основным его мотивом является желание обладать. На этой фазе впервые возникают задачи аутсорсинга, но связаны они исключительно с отсутствием отдельных навыков и умений или соответствующих активов. Например, производственное предприятие покупает услуги изготовления рекламной продукции или рекламное агентство заказывает полиграфию для клиента, размещая заказ в типографии, и так далее. С этой точки зрения приобретение сырья это тоже аутсорсинг. Мы платим за отсутствие активов и неумение производить необходимое нам сырье. Рассматриваемая фаза заканчивается построением функциональной полноты, а вследствие этого резким ростом числа коммуникаций. Аутсорсинг на этой фазе не решает проблемы снижения числа взаимодействий подразделений основного фактора эффективности бизнеса на этом этапе его развития. Решение этой проблемы возможно через реорганизацию принципа управления переход на управление процессами. Управление процессом по “входу” и “выходу”, наличие инструментов определения эффективности отдельных работ позволяет провести оценку выгодности покупки результатов некоторых подпроцессов на стороне. Таким образом, на фазе управления процессами при применении инструмента аутсорсинга возникает цель: снижение затрат при условии сохранения текущего качества продукции. Как следствие возможность либо снизить цены, либо повысить финансовую устойчивость бизнеса. Выбор приоритета устойчивость или снижение цен определяется изменениями в ожиданиях Потребителя. Если его ожидания изменились, то для цели удержания рынка приоритетной становиться цена. А вот форма аутсорсинга определяется мотивами Собственника. Если мотив“обладать” еще превалирует, то, например, выделение вспомогательных или сервисных подразделений происходит в форме создания самостоятельных хозяйствующих субъектов. Если превалирует мотив “управлять” и существуют соответствующие условия, то собственные подразделения могут быть ликвидированы, а требуемые услуги или компоненты покупаются у “чужих” компаний. Именно мотив “обладать” побуждает к поглощению или “захвату” других компаний, в прочем как мотив “управлять” к созданию альянсов. Результатом таких изменений ожидания Собственника становиться переход в фазу управления сетями группой связанных деловой активностью предприятий. На этой фазе процессы, организованные по принципу контроля заданного качества результатов, обеспечивают низкий уровень издержек. Поэтому дальнейшее увеличение объемов продаж становится возможным не за счет снижения цены, а только за счет увеличения качества продукции и (или) услуг, что неминуемо изменяет цели применения аутсорсинга. Приобретение навыков управления системой размещения заказов у лидеров и контроля качества полученных результатов приводит компанию к фазе управления знаниями. На фазе управления знаниями компания обладает только системой генерации новых и модификации существующих продуктов, системой диспетчеризации размещения заказов и системой контроля качества. Аутсорсинг становиться принципом управления. Таким образом, теория ФТБ определяет необходимое условие для эффективного управленческого решения проблемы “покупать или производить необходимым условием применения аутсорсинга является наличие у бизнес-системы навыков процессного управления деятельности.
1855. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Высокая стратегическая важность и высокий уровень компетенции. Максимальный акцент на защиту компетенций (патенты, лицензии, высокие заработные платы и социальные пакеты). Это - ваш основной капитал, который гораздо ценнее денег. Это те люди, которые делают ваш бизнес, это то, про что стальной король Америки Эндрю Карнеги сказал: "Вы можете забрать у меня все мои заводы, все мои капиталы, всё, что я имею. Но оставьте мне пять моих лучших специалистов, и вы не успеете опомниться, как я снова буду впереди всех!". Именно поэтому стоит принять решение о выделении носителей этих компетенций в отдельный вид бизнеса. Отделите их от рисков бизнес системы в целом. Управление нематериальными активами в рамках такого отдельного бизнеса - занятие куда более прибыльное и увлекательное, чем управление, например, машиностроительным заводом. Более того, продукты такого отдельного направления вы сможете не только использовать для своей бизнес - системы, но и продавать на открытом рынке, в том числе и вашим конкурентам! Компетенции и знания стоят очень дорого. Именно этим определяются высокие зарплаты топ менеджеров управляющих компаний крупных холдингов и конгломератов. Наиболее показательным примером является маленькая (200 чел.) компания GE Capital, дочерняя компания General Electric, оказывающая финансовые услуги клиентам GE. Объем прибыли GE Capital (не возврат на инвестиции, а именно количество денег), по оценке Джека Уэлша, главы GE, превышает 50% прибыли всей группы компаний под маркой GE. Просто в современной экономике услуги занимают до 80% востребуемой рынком ценности, и квалификации сотрудников GE Capital на рынке финансовых услуг в секторе энергетического оборудования очень высоки и стратегически важны. Более того, компания АВВ, шведско-швейцарский гигант в области энергетического оборудования, недавно испытывавший серьезнейшие сложности, был разделен на 5000 бизнес-единиц, каждая из которых имеет высокую стратегическую важность, но, поскольку стала самостоятельной, ликвидировала те направления, которые в ее деятельности не важны. Компания АВВ вся находится в этом поле, и показывает сегодня отличные результаты.
1856. Аутсорсинг логистических функций
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Рост аутсорсинга в сфере логистики объясняют отменой государственного контроля над транспортированием, акцентом на основном виде деятельности, снижением материальных запасов и расширением компьютерных программ, управляющих логистическими системами. При малых материальных запасах ошибки в поставках маловероятны, особенно если предприятие функционирует в режиме «точно в срок». Компании, оказывающие транспортные услуги, такие, как Ryder, начали передавать третьим сторонам элементы логистики от внесения изменений в перемещение товаров из точки А в точку В до управления всем или частью всего комплекса погрузочно-разгрузочных и транспортных работ, и в течение трех лет существенно сократили персонал соответствующих служб. Логистические компании имеют теперь комплексный компьютерный метод слежения, который снижает риск при транспортировании и повышает престиж фирмы, что было бы невозможно, если бы данная функция выполнялась самой фирмой. Провайдеры по логистике (третья сторона), используя обмен электронными данными и спутниковые системы, намечают курс фрахта, чтобы точно сообщить клиентам местонахождение их водителей и срок доставки. В среде «точно в срок», где окно поставки может составлять всего лишь 30 мин, такая технология стала решающей.
1857. Африканская национальная кухня
Доклад пополнение в коллекции 09.12.2008

Сенегал находится на самой западной оконечности Африки. Это бывшая французская колония. Главный национальный символ Сенегала - баобаб. Баобабы охраняются законом, и их вырубка, а также лазание по ним без специального разрешения властей, запрещены. Однако закон этот соблюдается не всегда. Местное население повсеместно использует баобаб в хозяйственных целях. Так, выдолбленные стволы используют под хранилища и жилища. Из коры, плодов и листьев получают лекарственные препараты. Кора баобаба также идет на производство одежды, корзин, шляп, циновок, веревок, канатов и сетей. Причем растение способно восстанавливать срезанную кору. Листья готовят и едят зелеными, а также заготавливают и добавляют в соусы в качестве загустителя. Плоды, напоминающие очень крупные плоды шиповника, богаты витамином С, кальцием, железом. Их называют "pain de singe" ("лечащие ожоги") или "обезьяний хлеб". В сенегальской кухне плоды жарят, измельчают и используют как заменитель кофе, а также вымачивают в воде для получения освежающего напитка или добавляют в нгалах. Сок баобаба рубинового цвета считается деликатесом среди туристов.
1858. Африканский банк развития
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Даже сейчас все эти формы поддержки доступны российским предприятиям, но важно выбрать наиболее адекватный механизм их активизации. Одним из таких механизмов является субподряд. Учитывая то, что АБР финансирует только наиболее значимые проекты, можно быть уверенным, что генеральным подрядчиком всегда является респектабельная африканская фирма, отвечающая отборочным критериям банка. Установление контактов с потенциальным генеральным подрядчиком возможно на многочисленных выставках либо в ходе целенаправленных коммивояжерских поездок. Еще один механизм это создание совместных предприятий в Африке, в том числе в многочисленных оффшорных зонах, где предусмотрены специальные налоговые льготы для иностранных инвесторов. При этом в отличие от ряда общеизвестных оффшорных зон, в Африке имеется множество примеров того, что налоговые льготы распространяются и на предприятия, реализующие всю или часть своей продукции внутри страны. Совершенно новым, еще не использовавшимся способом является финансирование собственных проектов, оформленное как целевой взнос в Африканский фонд развития. Такое финансирование совершенно легитимно с точки зрения Учредительного соглашения АФР. Конечно, трансакционные издержки в данном случае возрастают, но при этом повышается статус проекта и его участников, обеспечиваются возможность выбора наиболее интересных объектов и решающий голос в формировании группы реализации проекта на внеконкурсной основе, закладывается эффективная система гарантии возврата средств.
1859. АФС 1
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

За 1998 г. стоимость имущества фирмы “Маргарита” немного возросла, в основном за счет оборотных активов, а конкретнее, дебиторской задолженности. Это говорит о росте объема продаж предприятия, что подтверждается увеличением себестоимости реализованной продукции в отчете о прибылях и убытках. Источниками для роста продаж и, следовательно, увеличения активов послужил рост кредиторской задолженности. Это вызвано тем, что покупатели не успели еще оплатить продукцию предприятия “Маргарита” или пока не могут это сделать. Возникшая ситуация уменьшила финансовую независимость предприятия, потому что возросла доля средств, принадлежащих поставщикам, работникам. В этих условиях может возникнуть необходимость вернуть занятые средства всем и сразу. Проведенный анализ показал, что, предприятие в состоянии полностью рассчитаться со всеми своими долгами при условии что ему вернут все долги. Фирму “Маргарита” пока нельзя считать банкротом и в ближайшие полгода ей это не грозит. Такие выводы подтверждают и рост эффективности выпуска продукции. Так как выпуск продукции увеличился, то и затраты на его производство становятся все более и более оправданными. А так же возросла скорость оборота денежных средств.
1860. АХД
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Противоположностью статьям актива явл-ся статьи пассива, из кот-ых выделяют следующие:
1. Собственный капитал (стоимость имущ-ва ПП):
2. основной капитал, выделенный учрелителями
3. дополнительный капитал
4. резервы
5. нераспределенная прибыль
6. Долгосрочные кредиты
7. банковские кредиты
8. облигации, долговые обязательства
9. Текущая задорлженность:
10. фактурные обязательства (оплачиваемые счета );
11. задолженность по з\п;
12. задолженность перед бюджетом и др внебюджетными фондами (выплачиваеьые налоги);
13. вексельные обяз-ва (оплачиваемые векселя);
14. кредиторская задолженность;

Blog

Экономика