Geum.ru

Информация о готовой работе

Бесплатная студенческая работ № 4669

СОДЕРЖАНИЕ

I.Анализ выполнения плана производственной программы п/п.

  1. Анализ объема реализованной продукции.
  2. Анализ выполнения плана по выпуску ТП в ассортименте
  3. Анализ структуры ТП:
  4. Анализ ритмичности выпуска продукции по месяцам
  5. Анализ потери от брака. Расчет удельного веса потери

II.Персонал

6.Показатели, характеризующие обеспеченность и эффективность использования труда. 7.Анализ структуры промышленно-производственного персонала (ППП) 8.Расчет среднего разряда рабочих. 9.Расчет влияния изменения производительности труда и численности рабочих на выпуск ТП (индексным методом или методом цепных подстановой) 10.Расчет влияния на выпуск ТП факторов связанных с использованием трудовых ресурсов 11.Расходы на оплату труда

III. Основные фонды предприятия.

12. Анализ обеспеченности и эффективности использования основных производственных фондов.

IV. Оборотные средства. Себестоимость.

13. Расчет влияния факторов на фондоотдачу 14. Анализ структуры оборотных средств 15. Анализ влияния объема реализации и оборотных средств на скорость обращения 16. Анализ структуры себестоимости

V. Выводы 17.Анализ влияния объема реализации на полную себестоимость (с учетом деления затрат на постоянные и переменные) 18.Расчет затрат на 1 единицу продукции и на 1 руб ТП 19.Расчет влияния применения ТП и полной себестоимости затрат на 1 руб. ТП 20.Расчет влияния изменения кол-ва выпущенной продукции, себестоимости единицы изделия и оптовых цен на изменение прибыли 21. Анализ рентабельности производства: Введение

В моей курсовой работе представлен анализ состояния хозяйственной деятельности предприятия на основе: -оценки динамики состава и структуры производства; -оценки эффективности использования рабочей силы; -анализа абсолютных и относительных показателей деятельности; -оценка динамики состава и структуры оборотных средств и выпускаемой продукции.

Проанализируем работу предприятия по разделам.

I. Анализ выполнения плана производственной программы п/п.

1.Анализ объема реализованной продукции.

ПоказателиПланФактОтклонениеУд. вес фактора в общей сумме изменения реал. % выполнения плана

  1. ТП (шт.)419542,20360980,00-58562,2099,0598,81
  2. Остатки ТП на складе ТП на начало5413,767570,642156,881,282,07
  3. Остатки ТП на конец4264,006732,002468,001,011,84
  4. Отгруженная ТП, но не оплаченная на начало8888,0016028,007140,002,104,39
  5. Отгруженная ТП, но не оплаченная на конец.6028,0012507,906479,901,423,42
  6. Реализованная продукция (ТП+остН -остК+отгрН-отгрК)423551,96365338,74-58213,22100,00100,00

РЕАЛИЗОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ - объем продукции в денежном выражении, проданной предприятием за определенный период и оплаченной покупателем. Фактически отклонение составило 58213,22 тыс. рублей, в первую очередь за счет недовыполнения плана по товарной продукции. Остатки на начало и конец года превысили ожидаемые, что тоже не в лучшую сторону отразилось на показателе - реализованная продукция. Отгруженная, но неоплаченная продукция реализованной не считается, до тех пор, пока за неё не поступят деньги. Эта продукция тоже превысила ожидаемый результат, тем самым ещё уменьшив реализованную продукцию на конец года. 2.Анализ выполнения плана по выпуску ТП в ассортименте:

Виды ТПпланотчетТП значения в счет выпол. плана с учетом ассортимента% выполнения плана с учетом ассортиментабез учета ассортимента А17609214533214533282,53%82,53 Б8021253550,653550,666,76%66,76 В5795758080,457956,8100,21%100,00 Г4867729391,629391,660,38%60,38 Д2160422057,221604102,10%100,00 Е3500018279,818279,852,23%52,23 прочие 34288,7634288,76 ИТОГО419542360980,4360403,5686,04%85,90

АССОРТИМЕНТ - (от франц. assortiment) состав, разновидность, набор видов продукции, товаров, услуг, изготавливаемых в производстве или находящихся в продаже. Например, Ув магазине представлен широкий ассортимент обувиФ или Узавод изготавливает большой ассортимент прокатаФ.

3.Анализ структуры ТП:

Виды ТПпланфактотклонение суммауд. вессуммауд. вессуммауд. вес А176092,441,97%14533240,26%-30760,4-1,71% Б8021219,12%53550,614,83%-26661,4-4,28% В57956,813,81%58080,416,09%123,62,28% Г48677,211,60%29391,68,14%-19285,6-3,46% Д216045,15%22057,26,11%453,20,96% Е34999,88,34%18279,85,06%-16720-3,28% прочие0,00%34288,769,50%34288,769,50% ИТОГО419542,2100,00%360980,4100,00%-58561,840,00%

Выпуск товарной продукции это основной источник получения прибыли нашего предприятия, от выполнения плана по её выпуску зависит наша прибыль и рентабельность. Структура выпуска товарной продукции представляет из себя схему в которой задействованы сразу несколько цехов занимающие разным производством. Предположим наше предприятие занимается переработкой и выпуском рыбной продукции. Тогда одна бригада будет заниматься копчением, другая выпускать консервы, третья будет направлена на переработку и посол деликатесной рыбы и т.д. У каждой продукции есть определенные рынки сбыта, и мы за ранее должны планировать куда и сколько рыбы можно будет сбыть для получения максимальной прибыли в нужные нам сроки. При анализе нашей продукции мы видим, что лишь две группы В и Д почти соответствуют плану, а значит мы сможем быстро реализовать и подучить доход от этих групп. Хотя 4,28+0,96 = 5,24% этой продукции этих групп возможно останутся на складе и реализовать их будет уже сложнее. По группам А, Б и Г план сильно недовыполнен возможно из за нехватки специалистов, ветхости оборудования или отсутствия рабочей силы именно для этой работы. Прибыль будет недополучена по 1,71+4,48+3,46 = 9,65%, рыбы этх групп. Прочая выпускаемая продукция запланирована не была, может быть это экспериментальный товар, а выпустился в не малом количестве 9,5% от 100%, на его реализацию изучение новых рынков сбыта будет потрачено дополнительное время и силы, возможно часть уйдет сразу, возможно что-то останется и пойдет в переработку за ненадобностью, в любом из этих случав предприятие в выигрыше не окажется. Но если прочая продукция высокого качества или это новый перспективный товар по высокой цене, который нашел свой перспективный рынок сбыта за то время пока производился, благодаря хорошей работе менеджеров, и будет реализован в полном объеме, то возможно его производство расширят, на чем потом и заработают не малую прибыль.

4. Анализ ритмичности выпуска продукции по месяцам

месяцыпланфакт% выполнения планаХi-Xср(Хi-Xср)2 I квартал1047208844084,5%-1805,0016186808,33 Январь347602640075,9%-3681,6713554669,44 Февраль349803036086,8%278,3377469,44 Март349803168090,6%1598,332554669,44 II квартал1049407920075,5%-11045,0072027208,33 Апрель349802640075,5%-3681,6713554669,44 Май349802244064,2%-7641,6758395069,44 Июнь349803036086,8%278,3377469,44 III квартал1049407964075,5%-10605,0037617741,67 Июль349802640075,5%-3681,6713554669,44 Август349802684076,7%-3241,6710508402,78 Сентябрь349802640075,5%-3681,6713554669,44 IV квартал104942,211370075,9%23455,00362812896,33 Октябрь349802868882,0%-1393,671942306,78 Ноябрь3498037400106,9%7318,3353558002,78 Декабрь34982,247612136,1%17530,33307312586,78 ИТОГО419542,236098086,0%0,00488644654,67

Хср = 360980/12 мес = 30 081,67 В графе процент выполнения плана мы можем проследить на сколько был выполнен % плана за данный месяц. Мы видим, что в первом квартале ритмичность выпуска была нарастающей и в марте достигла 90,6%, второй и третий квартал в среднем выполнин план на 75,5%, и лишь в четвертом квартале ритмичность выпуска продукции стала превышать запланированное, а в декабре достигла максимального уровня 136,1%. В графе Хi-Xср мы прослеживаем как откланялся факт от среднего значения плана.

5. Анализ потери от брака. Расчет удельного веса потери

Удельный вес брака = потери от брака/товарная продукция

ТППотери от бракаУдельный вес План419542,23919,520,93% Факт3609804078,81,13% Отклонение-58562,2159,28-0,27%

БРАК - некачественные товары, непригодные к употреблению; продукция, не удовлетворяющая требования стандартов. При производстве любых товаров неизбежен процент производства забракованных изделий. Чем меньше от товарной продукции этот процент, тем эффективнее работает п/п. В нашем случае удельный вес брака составил 1,13% от 100%, что является не нормальным, т.е. процент достаточно высокий, хотя он и превышает запланированный 0,93%, но разница заметна, если мы сравним фактическую и плановую ТП, план по ней был недовыполнен, а % брака стал еше выше. Вывод: п/п недовыполнит план по выпуску товарной продукции, т.к., удельный вес брака превышает запланированный, а на производства того же брака, были затрачены материалы, эл.энергия, труд и время рабочих, которым будет начислена заработная плата. Следовательно прибыль п/п сокращается.

II.Персонал 6.Показатели, характеризующие обеспеченность и эффективность использования труда.

Показателипланфакт% выполнения планаабсолютное отклонениеотносительное отклонение 1.Среднеспис состав всего:35835198,0%-742,97 рабочих30327891,7%-2517,29 специалистов2643165,4%17 служащих2930103,4%1 2.рабочих всего:30327891,75%-25 основных25124798,41%-4 вспомогательных523159,62%-21 3.рабочих всего 30327891,75%-25 в т.ч. по разрядам 11431221,43%17 22836128,57%8 36973105,80%4 4999292,93%-7 5702332,86%-47 62323100,00%0 4.число рабочих принятых на работу-33 5.число рабочих уволеных по всем причинам-22 6.число рабочих уволеных по собственному желанию-16 7.Коэф приема-0,094 8.Коэф прибытия-0,063 9.Коэф текучести-0,108 10.ТП419542,2360980 11.Отработано всеми рабоч чел-дней73618,166423887,26%-9380,16 чел-час515327,1240790079,15%-107427,12 12.Кол-во раб дней242,96231,0795,11%-11,89 13.Продолжительность рабочего дня7,006,3590,71%-0,65 14. Выработка (производительность) за 1 час0,8140,885108,70%0,07 за 1 день5,6995,61998,61%-0,08 ср.ч на 1 работника1171,911028,4387,76%-143,47 на 1 рабочего1384,631298,4993,78%-86,14 15. ФЗП всего:191069,12222470116,43%31400,8831400,02 в т.ч. рабочих154969,3215388099,30%-1089,3220542,22 16. Премии всего: 18798,58 18798,58 в т.ч. рабочих 15708 15708,00 17.Ср. з/пл на 1 работника533,71633,82118,76%100,11 на 1 рабочего 511,45553,53108,23%42,08

ПЕРСОНАЛ - личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой работы, например управленческий персонал. К недовыполнению плана по товарной продукции привело то, что количество рабочих дней было сокращено на 11,89 то есть выполнение плана составило 95,11%, а продолжительность рабочего дня по сравнению с плановой была всего лишь 90,71%. В итоге отработанные человеко-дни сократились на 9380,16, а человеко-часы на 107427,12. Уменьшение с/с состава рабочих (на 25 человек), тоже наложило свой отпечаток. От сюда вытекает, что производительность труда упала из-за этих трех факторов - сокращение, по сравнению с плановым, с/с состава рабочих, уменьшение количества рабочих дней и сокращение рабочего дня. Тем не менее, фонд заработной платы вырос на 16,43% которые пошли на оплату специалистов и служащих, тех 18 человек, что не были запланированы, но были приняты на работу. Рабочие же поделили между собой заработную плату тех 25 человек, что приняты не были, т.к. фонд з/п на 303 человек, был выплачен 278 человекам. 7.Анализ структуры промышленно-производственного персонала (ППП)

Категории ППППланФактОтклонение чел.уд весчел.уд весчел.уд вес С/С численность всего:358100,00351100,00-70,00 в.т.ч. 1.рабочих30384,6427879,20-25-5,43 основных25170,1124770,37-40,26 вспомогательных5214,53318,83-21-5,69 2.служащих267,264312,25174,99 3.специалистов298,10308,5510,45

Численность любого п/п всегда делится на руководящий состав - специалистов, служащих и рабочих. 358-351 = 7 - на предприятии не хватает персонала, согласно штатного расписания положено еще 7 человек, следовательно их работа распределяется между другими 351 человеком и в итоге оказывается не столь эффективна выполнена, как это сделали ли бы конкретно отвечающие за ту работу люди. По штатному расписанию специалисты и служащие должны был составить 358-303 = 55 чел. или 15,36% из 100% На деле он составил: 351-278 = 73 чел. (или 20,8% из 100%), что на 18 чел. или 5,44% больше положенного. Это говорит о том, при небольшом количестве работы используется неправильно распределенная рабочая сила, следовательно рабочий день специалистов будет не полностью заполнен, а заработная плата будет платится в полном объеме. Не смотря на то, что руководящий и служащей состав предприятия перенасыщен, рабочей силы не хватает. По сравнению с запланированными рабочими 303 чел (или 84,6% из 100%) на предприятии работает всего 278 (или 79,2%) рабочих, из которых вместо 14% вспомогательных рабочих, всего 8,8% от состава, основных почти норма, отклонение от нормы всего 0,26%. От сюда видно, что рабочих явно не хватает, и запланированный план производства товарной продукции будет недовыполнен, нехватка рабочей силы напрямую связана с произведенной продукцией, а следовательно с прибылью и рентабельностью предприятия.

8.Расчет среднего разряда рабочих.

РазрядПланФактОтклонение I.143117 II.28368 III.69734 IV.9992-7 V.7023-47 VI.23230 ИТОГ:303278-25

Расчет среднего разряда рабочих по плану : (1*14+2*28+3*69+4*99+5*70+6*23)/303=1161/303 = 3,83 @ 4 Расчет среднего разряда рабочих по факту : (1*31+2*36+3*73+4*92+5*23+6*23)/278=943/278 = 3,39 @ 3

  1. разряд самый низкий 14-31 = -17 чел. перебор для этого разряда, но в связи с тем, что не хватает людей в 4 и 5 разряде, они будут помогать, если не качеством работы, то количеством точно.
  2. разряд 28-30 = -2 чел. лишние, но в связи с тем, что не хватает людей в 4 и 5 разряде, они будут помогать .
  3. разряд 69-73 = -4 чел. больше в этом разряде, чем требовалось, но в связи с тем, что не хватает людей в 5 разряде, они будут помогать.
  4. разряд 99-92 = 7 чел. не хватает, следовательно их работу будут выполнять работники других разрядов - 1,2 и 3, соответственно работа будет менее качественной.
  5. разряд 70-29 = 41 чел. не хватает, следовательно их работу будут выполнять работники других разрядов - 1,2 и 3, соответственно работа будет менее качественной.
  6. разряд самый высокий: 23-23=0 работников именно столько сколько нужно, это говорить о тем что фонд заработной платы будет соответствовать качеству и количеству выполненной работы.

В связи с тем, что работников низших разрядов больше, а имеющих более высокие не хватает, то работа будет выполнятся не в полном объеме, более низкого качества, а затраты по заработной плате будут примерно такими же как при полной комплектации штата.

Из расчета среднего разряда рабочих мы видим, что по плану он должен был примерно соответствовать четвертому, но их за нехватки рабочих и явного перевеса рабочих низших разрядов, он составил примерно третий, а это несомненно скажется на работе предприятия и качестве выпускаемой продукции, повышении удельного веса брака в общей массе товарной продукции и получение прибыли.

9.Расчет влияния изменения производительности труда и численности рабочих на выпуск ТП (индексным методом или методом цепных подстановой)

отклонения Показателипланфактскорректир планвсегов том числе за счет: чоч1откл. чоткл произв труда Численность рабочих303278278-25-25 - Производительность труда рабочих1384,631298,491384,63-86,1385 --86,14 ТП419542,2360980384927,14-58562,2-34615,06-23947,14

Из таблицы видно, что численность рабочих ниже, а следовательно производительность труда тоже снизалась, по этому объем произведенной товарной продукции упал на 58562,2 тыс. руб. В скорректированном плане мы можем проследить какой могла бы быть товарная продукция при фактической численности и запланированной производительности труда рабочих: 419542,2-384927,14 = 34615,06 - это на 58562,2- 34615,06 = 23947,14 тыс.руб. А это значит что будь средняя разрядность запланированной 4-ой, а не фактически 3-ей и режим работы, то выработка на рабочего составляла не 1298,49 а 1384,63, следовательно повысилась бы производительность труда. За счет нехватки рабочей силы предприятие недополучило 34615,06 тыс.руб. Из этого вытекает, что нехватка рабочих больше влияет на выпуск товарной продукции, чем производительность труда, которая является ниже запланированной. В итоге мы получаем, что при скорректированном плане объем товарной продукции возрастет: 58562,2/ 34615,06 = 1,69, в - 1,69 раза. Индекс числен = = = 0,92 Если рассматривать этот показатель, то численность работающих при плановой производительности труда составил - 0,92 Индекс произ. труда = = = 0,94 Если рассматривать этот показатель, то производительность труда при фактической численности и разной производительности, он составит - 0,94 Индекс ТП = = = 0,86 Если рассматривать показатель ТП, то при плановой численности с ей производительностью труда и фактической численность, с производительностью на самом деле то индекс составит - 0,82.

III. Основные фонды предприятия.

12. Анализ обеспеченности и эффективности использования основных производственных фондов.

Показателипланфактотклонения 1Первонач.стоимость ОФ237583,3237216,0-367,3 2Сто-ть ОФ на начало года209770,9206200,0-3570,9 3Износ ОФ25172,430940,05767,6 4Кол-во ед.оборудования10,67,0-3,5 5Ср.год.ст-ть ОФ209696,8206128,1-3568,7 6Коэф. Выбытия0,00150,0013-0,0002 7Коэф.обновления0,00100,0008-0,0002 8Фондоотдача2,001,75-0,25 9Фондоемкость0,500,570,07 10Фондовооруженность585,7584,3-1,5 11Коэф.годности ОФ 12Коэф.сменности ОФ3,02,7-0,4

ПЕРВОНАЧАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ - стоимость строительства зданий, сооружений, первоначального приобретения оборудования, по которой основные средства внесены в баланс предприятия, фирмы. 1. Основные фонды на конец года по плану. 209770,88+26,4*+ 35,2*+ 44 *+ 22 * + 22 * + 35,2 * + 22 * - 96,8 * + 79,2 * + 79,2 * + 13,2 * +8,8 * + 39,6 * + 35,2 * = 209770,88+89,47-237,6 = 209622,75

Основные фонды на конец года по факту считаем по такой же схеме :

206200+55,33-199,05 = 206056,28

2. Ср.годовая ст-ть ОФ по плану = = 209696,82 Ср.годовая ст-ть ОФ по факту = = 206128,14 Среднегодовая стоимость основных фондов фактически оказалась ниже запланированной, за счет того, что первоначальная стоимость была ниже и износ начислен больше запланированного. Значит предприятие сэкономило, это говорит либо о том что фонды были куплены либо за меньшие деньги (а значит появились свободные оборотные активы), либо мощностей, производственных площадей или грузовых машин не хватает (следовательно это отрицательно отразится на производительности труда, за счет простоя рабочей силы.) 3.Коэфт.выбытия Оф по плану = = = 0,0015 Коэфт.выбытия Оф по факту = = = 0,0013 Выбытие ОФ не соответствует плану, скорее всего из за того что ОФ не хватает, из эксплуатации их выводят медленней, чем планировали.

4.Коэфт.обнавл Оф по плану = = = 0,00099 Коэфт.обнавл Оф по факту = = = 0,00076 Коэф. обновления тоже меньше планируемого, поступлений в течение года было меньше, чем ожидалось.

5. ФОНДООТДАЧА - обратный показатель эффективности использования основных средств. Фондоотдача план = = = 2 Фондоотдача факт = = = 1,75 6. ФОНДОЕМКОСТЬ Фондоёмкость план = = = 0,5 Фондаотдача факт = = = 0,57

7. ФОНДОВООРУЖЕННОСТЬ - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами). Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников.

Фондовооруженность план = = = 585,74 Фондовооруженность факт = = = 584,26 Фактическая фондовооруженность ниже плановой, значит рабочая сила не была использована все 100%, она простаивала.

13. Расчет влияния фактаров на фондоотдачу

Показателипланфактскор.расчотклонения всегоТПгод ОФ ТП419542,2360980360980-58562,2-58562,20 Ср.год.фонд209696,82206128,14209696,8-3568,680-3568,68 Фондоотдача2,001,751,72-0,25-0,280,03

ТП недотянула до плана, и ср.год стоимость ОФ была ниже запланированной. Из скорректированного расчета видно, что фондоотдача, при плановой ТП и фактической ср. годовой стоимости ОФ, чуть повысило фондоотдачу на 0,03, а недовыполнение плана по ТП её снизило на 0,28.

IV. Оборотные средства. Себестоимость.

14. Анализ структуры оборотных средств

оборотныепланфактотклонение средствасуммауд. вессуммауд. вессуммауд. вес

  1. сырье и осн.материалы70479,235,09%70758,635,09%-279,40,0000%
  2. покупные полуф.704,90,35%7075,93,51%-63713,1579%
  3. вспомог.материалы3524,41,75%3537,61,75%-13,2-0,0004%
  4. топливо и электроэнергия14095,47,02%14151,57,02%-56,10,0001%
  5. запчасти для ремонта7047,93,51%7075,93,51%-280,0000%
  6. малоценные быстроизнаш. предметы3524,41,75%3537,61,75%-13,2-0,0004%
  7. незавершенное произв-во и полуфабрикаты28191,914,04%2830314,03%-111,1-0,0003%
  8. расходы будущих периодов7047,93,51%7075,93,51%-280,0000%
  9. готовая продукция на складе18323,89,12%18379,59,11%-55,7-0,0084%
  10. товары отгруженные, но не оплаченные покупателями10290,55,12%10331,25,12%-40,70,0000%
  11. средства в расчетах15505,67,72%15567,27,72%-61,60,0001%
  12. Прямая дебиторская задолженность8457,94,21%8490,94,21%-33-0,0003%
  13. средства на расчетном счете в банке13671,76,81%7377,13,66%6294,6-3,1482%

ИТОГО200865,5100,00%201661,9100,00%-796,40,0000%

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА - часть средств производства, целиком потребляемая в течение производственного цикла. Стоимость оборотных производственных средств определяется суммированием стоимостей их отдельных видов. Наибольший удельный вес оборотных средств представляют сырье и материалы - 35% от 201 661,9 тыс.руб (т.е. 100%) мы почти уложились в запланированную сумму, отклонение составило всего 279,4 тыс. рублей. Покупные полуфабрикаты должны были составить всего лишь 0,35% от всех оборотных средств, но расходы на них (возможно из-за роста цен, повышении удельного веса брака в выпускаемой товарной продукции, или других причин выросли в 10 раз и составили 3,51%.

По основной массе оборотных средств отклонения не значительные, в процентном отношении сводятся к нулю. А вот средств на расчетном счету явно не достаточно, отклонение составляет 6 294,6 тыс. рублей, скорей всего они уши на покупку полуфабрикатов, где отклонение составило 6 371 тыс.рублей. Итак отклонение фактически использованных оборотных средств и запланированный различаются на 796,4 тысяч рублей. Я считаю, что это плохо -во-первых, незапланированные расходы - это всегда плохо -во-вторых, дополнительные расходы не привели к росту производства

15. Анализ влияния объема реализации и оборотных средств на скорость обращения

ПоказателиПланФактскор.расчотклонение всегообъемоб.средства

  1. Объем реализации423551,96365338,74365338,74-58213,22-58213,220,00
  2. Оборотные средства200865,5201661,9200865,5796,400,00796,4
  3. Скорость обращения2,111,811,82-0,30-0,29-0,007182866

Оборотные средства предприятия фактически оказались выше запланированных. В 14 таблице мы проанализировали за счет каких именно средств, теперь нам нужно проследить как увеличение оборотных средств отразился на скорости обращения. В скорректированном расчете мы взяли фактический объем реализации и плановые оборотные средства, и увидели, что скорость обращения практически не изменилась. Мы видим, что объем реализации, сыграл основную роль для скорости обращения продукции, отклонение составило 0,29, а за счет влияния оборотных средств скорость обращения составила всего лишь 0,0071.

16. Анализ структуры себестоимости

Статьипланфактотклонение затратсуммауд. вессуммауд. вессуммауд. вес

  1. Сырье и материалы за вычетом отходов70479,2022,22%70758,6022,22%-279,40,00%
  2. Покупные изделия полуфабрикаты и услуги кооперативных п/п0,00%
  3. Осн.зарплата произв.рабочих50325,0015,87%52103,5016,36%-1778,50,50%
  4. Зарплата неосн. произв.рабочих5032,721,59%5191,121,63%-158,40,04%
  5. Отчисления на соц.страхование(35,8%)19818,066,25%20511,476,44%-693,410,19%
  6. Расходы на подг.и освоение производства0,00%
  7. Расходы на содерж. и экспл оборуд-я81919,2025,83%80399,0025,25%1520,2-0,58%
  8. Общепроизводственные расходы29308,849,24%28820,009,05%488,84-0,19%
  9. Общезаводские(обще- хозяйсвенные) расходы19816,726,25%18590,005,84%1226,72-0,41%
  10. Потери от брака3919,521,24%4078,801,28%-159,280,05%
  11. Не произв-ные расходы36575,0011,53%37960,0011,92%-13850,39%
  12. Цеховая себестоимость0,00%0,00%00,00%
  13. Произв-ая ст-ть0,00%0,00%00,00%
  14. полная себестоимость317194,26100,00%318412,49100,00%-1218,230,00%

СЕБЕСТОИМОСТЬ - текущие издержки производства и обращения, реализации продукции, исчисленные в денежном выражении. Включают расходы, непосредственно связанные, обусловленные производством и реализацией данного вида и объема продукции. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Наибольшая доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. Наибольшее отклонение составила заработная плата рабочих, из вышеизложенного анализа мы выяснили, что рабочей силы не хватало, а оставшимся повысили заработную плату. Так же повысилась зарплата и не основных рабочих, а соответственно и отчисления в соц.страх, которые составляют 35,8% от суммы заработной платы всех рабочих. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования были сокращены, На 1520 тыс.рублей, возможно это одна из статей за счет которой можно быстро, хотя и не столь эффективно снизить себестоимость продукции. Самое страшное, что снижение затрат по этой статье будет заметно не сразу, и если в дальнейшем экономить на обслуживании оборудования, оно гораздо быстрее выйдет из строя и предприятие в итоге не сэкономит, ему придется раньше сроков обновлять ОФ. Общепроизводственные и общезаводские расходы были так же снижены по сравнению с планом, что привело бы к снижению себестоимость, не повысь предприятие зарплату до такой степени, что она перекрыла всю экономию.

17.Анализ влияния объема реализации на полную себестоимость (с учетом деления затрат на постоянные и переменные)

Показатели План Факт скор.расчотклониение всегоD рализ продукцииD прочих факторов Объем реализации423551,96365338,74365338,74-58213,2-58213,22 Постоянные затраты сумма237762,82238383,97237762,82621,1502621,15 уровень56,1465,2565,089,1146668,940,17 Переменные затраты сумма79431,4480028,5266626,01597,0798-12805,4313402,51 уровень18,7521,9118,753,1516453,15 Полная себестоимость317194,26318412,49304388,831218,23-12805,4314023,66

Фактически и постоянные и переменные затраты превысили ожидаемые расходы. Разница в том, что постоянные превышают переменные почти в 3 раза. Из скорректированного расчета мы видим, что -при плановых постоянных затратах и фактическом уровне реализации -при пересчитанных затратах (плановый уровень/скорректир.объем реализации*100).

V. Выводы 18.Расчет затрат на 1 единицу продукции и на 1 руб ТП

ПоказателиПланФактотклониение

  1. Выпуск продукции в штуках11986,928804,4-3182,52
  2. ТП419542,2360980-58562,20
  3. Полная себестоимость317194,26318412,491218,23
  4. Затраты на 1 рубль ТП0,760,880,13
  5. Себестоимомть на 1 ед ТП26,4636,179,70
  6. Среднеоптовая цена на 1 ед. прод-ции35,0041,006,00

Выпуск продукции фактически меньше запланированного, а себестоимость выше, следовательно увеличиваются затраты на 1 рубль ТП.

Полная себестоимость деленная на выпуск продукции в штуках покажет нам себестоимость 1 единицы продукции, фактически которая естественно (т.к. себестоимость выше плановой, а выпуск ниже) будет выше запланированной.

Если мы разделим товарную продукцию на выпуск в штуках, получим средне оптовую цену за единицу продукции, у нас она выше плановой на 6 тыс. рублей.

19.Расчет влияния применения ТП и полной себестоимости затрат на 1 руб. ТП

ПоказателиПланФактскор.расчотклониение всегоD ТПD полн. себест

  1. ТП419542,2360980360980-58562,200,000,00
  2. Полная себестоимость317194,26318412,49317194,261218,23-1218,231218,23
  3. Затраты на 1 руб. ТП (ТП/Псеб.)0,760,880,88-0,02

Из скорректированного расчета влияния себестоимость затрат на 1 рубль товарной продукции мы видим, что при фактическом выпуске ТП и запланированной себестоимость, затраты на 1 рубль ТП останутся прежними.

20.Расчет влияния изменения кол-ва выпущенной продукции, себес-ти ед.изделия и оптовых цен на изменение прибыли

ПоказателиПланФактскор.расчотклониение D qD zD p

  1. Выпуск продукции (q)11986,928804,408804,40-3182,520,00
  2. Себест-ть ед.изделия (z)26,4636,1726,460,009,70
  3. Полная себестоимость (q*z)317194,26318412,49232979,38-84214,8885433,11
  4. Среднеопт. цена (Р)35,0041,0035,000,00-6,00
  5. ТП (q+р)419542,20360980,40308154,00-111388,20-52826,40
  6. Прибыль, убыток ТП-(q*z)102347,9442567,9175174,62-27173,32

Из таблицы мы видим: при фактическом выпуске продукции (что ниже планового на 3182,52 штук), если бы мы смогли бы снизить затраты на до такой степени, что б они соответствовали плану, то есть себестоимость изделия составляла бы 26,46 (что на 9,4 ниже фактической), то полная себестоимость снизилась бы аж на 84214,88. Так же если сравнить фактическую цену с ценой скорректированного расчета, а выпуск оставить фактический, то себестоимость бы выросла на 85433,11 тыс.рублей. Так же мы попытались проследить, как изменится товарная продукция, если взять фактический выпуск и плановую средне оптовую цену 8804,4*35 = 308154,00 Из которых отклонение за счет меньшего выпуска ТП составило 11388,20 в отрицательную сторону, а за счет повышения оптовой цены 52826,4. То есть снизь мы себестоимость продукции до плановой, нашим фактическим выпуском в 8804,40 мы вполне могли бы получить прибыль в 75174,62 тыс. рублей, что на 27173,32 меньше той что мы получили за ту же ТП.

21. Анализ рентабельности производства:

ПоказателиПланФактскор.расчотклониение D всегоD прD себест. Прибыль102347,9442567,5142567,51 -59780,43 -59780,43 Полная себестоимость317194,26318412,49317194,26 1218,23 1218,23 Рентабельность32,2713,3713,42-4907,15

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ - эффективность, прибыльность, доходность предприятия или предпринимательской деятельности. Выручка предприятия ниже запланированной больше чем в 2 раза, себестоимость выпущенной продукции выше, от сюда мы видим, что плановый показатель рентабельности в 2,4 раза выше фактического, это говорит о том что предприятие даже наполовину не выполнило годового плана, а значит оно малоэффективно и практически не развивается. На данный момент много предприятий в России, а в частности на Камчатке, которые работают не ради прибыли, а ради того что б сводить концы с концами, В малом производстве это в большей степени связано с заоблачными ценами на электроэнергию, в рыбной промышленности с не освоением квот, за которые отдаются огромные деньги, дабы не разгонять людей, а по максимуму использовать те основные средства которые имеются.

Таблица 1. План производства и реализации продукции

ПоказателиЕдин. измер.Выпуск продукцииОптовая цена предпр-я (т.р.)Норматив чистой продукции (т.р.)Стоимость продукции (т.р.) в оптовых ценах предпр-япо нормативу чистой продукции 1234567 Готовая продукция:шт. Хлеб в/с*7006059605342414237 Хлеб 1 сорта*5204905490125512548 Хлеб УБородинскийФ*1806569656611821181 Другие изделиятыс. руб.***11031102 ИТОГО товарной продукции****9077* ИТОГО чистой продукции*****9068 Остатки нереализованной продукции на начало периода****136* Остатки нереализованной продукции на начало периода****73* Объем реализованной продукции****9286*

Оптовая цена = Полная себестоимость ед. продукции * 1,8% / 100%; Норматив чистой продукции = Оптовая цена - (сырье + полуфабрикаты); Стоимость продукции в оптовых ценах = Оптовая цена * Выпуск продукции / 1000; Стоимость продукции по нормативу чистой продукции = Выпуск продукции * Норматив чистой продукции / 1000;

Наименования промышленно-производственных основных фондовСтоим. основных фондов на начало годаВ планируемом годуСреднегодовая стоим. осн. фондов в планируемом году Ввод основных фондовВыбытие основных фондов стоим. вводасрок вводасреднегодовая стоим. стоим. выбытиясрок выбытиясреднегодовая стоим. 123456789 Здания и сооружения Рабочие машины и оборудование Силовые машины и оборудование Измерительные и регулирующие приборы Транспортные средства Прочие ИТОГО Таблица 2. Расчет среднегодовой стоимости основных промышленно - производственных фондов

Наименование показателейЕдиница измеренияНа планируемый год Объем чистой (нормативной) продукциитыс. руб. Среднегодовая стоимость промышленно-производственных основных фондовтыс. руб. Фондоотдачатыс. руб. Фондоемкостьтыс. руб. Таблица 3. Расчет показателей эффективности использования основных фондов

Фондоотдача = Объем чистой продукции / Среднегодовая стоимость промышленно - производственных основных фондов; Фондоемкость = Среднегодовая стоимость промышленно - производственных основных фондов / Объем чистой продукции;

Таблица 4. Расчет суммы амортизационных отчислений

Среднегодовая стоимость основных фондов (т.р.)Средняя норма амортизационных отчисленийСумма амортизационных отчислений 1234 Промышленно-производственные основные фонды Сумма амортизационных отчислений = Среднегодовая стоимость основных фондов * Средняя норма амортизационных отчислений / 1000;

Таблица 5. Расчет потребности в материалах на производство продукции №1.

Наименование материаловЕдин. измеренияЦена (т.р.)Норма расхода на единицу продукцииПотребность на весь выпускСумма в т.р. 123456 Количество продукциит700 Мукаруб.3850596,8417,81608,53 Водаруб.1050010,67,4277,91 Прочееруб.15000105,874,061110,9 ВСЕГОт. руб.29350499,282797,34

Потребность в материале в натуральном выражении = норма расхода на единицу продукции * количество продукции Потребность в материале в стоимостном выражении = потребность в материале в натуральном выражении * цена за единицу / 1000 Общая потребность в материалах на изделие = потребность в материале 1 + потребность в материале 2 + потребность в материале 3 - потребность в материале 4.

Таблица 6. Расчет потребности в материалах на производство продукции №2.

Наименование материаловЕдин. измеренияЦена (т.р.)Норма расхода на единицу продукцииПотребность на весь выпускСумма в т.р. 123456 Количество продукциит520 Мукаруб.3850571,7297,281144,53 Водаруб.1050010,65,5157,85 Прочееруб.15000105,855,01825,15 ВСЕГОт. руб.29350357,82027,53

Потребность в материале в натуральном выражении = норма расхода на единицу продукции * количество продукции Потребность в материале в стоимостном выражении = потребность в материале в натуральном выражении * цена за единицу / 1000 Общая потребность в материалах на изделие = потребность в материале 1 + потребность в материале 2 + потребность в материале 3 - потребность в материале 4.

Таблица 7. Расчет потребности в материалах на производство продукции №3.

Наименование материаловЕдин. ИзмеренияЦена (т.р.)Норма расхода на единицу продукцииПотребность на весь выпускСумма в т.р. 123456 Количество продукциит180 Мукаруб.385075,6 13,6152,40 Водаруб.1050010,91,9620,58 Прочееруб.15000205,645,11676,65 ВСЕГОт. руб.2935060,68 749,63

Потребность в материале в натуральном выражении = норма расхода на единицу продукции * количество продукции Потребность в материале в стоимостном выражении = потребность в материале в натуральном выражении * цена за единицу / 1000 Общая потребность в материалах на изделие = потребность в материале 1 + потребность в материале 2 + потребность в материале 3 - потребность в материале 4.

Таблица 8. Расчет потребностей в материалах на основное производство

НаименованиеЕд. измер.Усредненная цена за ед. (т.р.)Хлеб в/сХлеб 1 сБородинскийДругие изделияИТОГО 12345678 Мукакг3850417,8297,2813,61108,63837,32 Стоимость мукит.р.16081144524183222 Водал105007,425,521,961,9316,83 Стоимость водыт.р.7858212159 Прочиет.р.11118256782892903 ВСЕГОт.р.279720277517096284

Стоимость материала №1 на продукцию УАФ = Потребность в материале №1 * усредненная цена за единицу Всего материалов за вычетом отходов = Стоимость материала №1 + стоимость материала №2 + стоимость комплектующих - возвратные отходы

Таблица 9. Расчет потребности в материалах на все направления

Наименование материальных ресурсовЕд. измеренияПотребность по направлениям расходовИТОГО потребность к расходамПереходящий запас на конец планируемого годаОбщая потребностьОжидаем. остатки на начало планируемого года основное пр-вомероприятия научно-технического развитиякапитальное строительстворемонтно-эксплуатац. нуждыразмер % от основного пр-вакол-во запасав нат. выражениив ден. выражении 123456789101112 Мукат837,32837,32125,51050,81888,12 Стоимость мукит.р.32223222483155721869797 Водат16,838,41525,253,8126,25 Стоимость водыт.р.1598023936863187 Прочиет.р.29032903436126571547387 Всегот.р.6284628429366,834488191

Потребность в материале = Основное производство + мероприятия НТР + капитальное строительство + ремонт Переходящий запас = потребность в материале на основное производство * норма переходящего запаса / 100 Общая потребность в материале= переходящий запас + переходящий остаток на начало года

Таблица 10. Расчет полезного фонда рабочего времени одного рабочего.

Наименование показателейЕд. измеренияПлан на год 123 Календарный фонд времениДни365 Количество выходных и праздничных днейДни110 Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени)Дни255 Неявки на работу всего в том числе:41,6 Очередные и дополнительные отпускаДни28 Отпуска по учебеДни Отпуска в связи с родамиДни2,8 БолезниДни9,0 Прочие неявки разрешенные закономДни1,8 Средняя продолжительность рабочего дня Час8,1 Полезные фонд рабочего времени одного рабочегоЧас1725

Номинальный фонд рабочего времени = календарный фонд - количество выходных и праздничных дней Полезный фонд рабочего времени = Номинальный фонд рабочего времени + неявки планируемые

Таблица 11. Расчет трудоёмкости на производство готовой продукции

Наименование продукцииЕд. измеренияВыпуск готовой прод. в планируемом годуТрудоемкость ед. продукции (норм. час)Трудоемкость всей прод. (норм. час) Хлеб: в/ст 1 сортат Бородинскийт Другие изделият ИТОГОт

Трудоемкость продукции А = трудоемкость единицы продукции * выпуск продукции А Итого = сумма трудоемкости всей продукции

Таблица 12. Расчет численности производственных рабочих.

ПоказателиЕд. измер.План на год 123 Трудоемкость на программунормочасов Планируемый процент выполнения норм выработки% Планируемый процент трудоемкости% Трудоемкость продукции на программу с учетом планируемого процента выполнения норм выработкинормочасов Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в годучас Численность производственных рабочих, занятых на нормируемых работахчел Численность вспомогательных рабочих-повременщиковчел ВСЕГО рабочихчел

Планируемый процент трудоемкости = 200% - планируемый процент выполнения норм выработки Трудоемкость продукции на программу с учетом планируемого процента выполнения норм выработки = трудоемкость на программу * планируемый процент трудоемкости /100 Численность рабочих-сдельщиков = Трудоемкость продукции на программу с учетом планируемого процента выполнения норм выработки / эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в году. Всего рабочих = численность рабочих-сдельщиков + численность рабочих-повременщиков.

Таблица 13. Расчет показателей производительности труда.

ПоказателиЕд. изм.Ожидаемое выполнение в отчетном годуВ планируемом году% роста Чистая нормативная продукцият.р. Численность промышленно-производственного персоналачел. В том числе рабочихчел. Среднее кол-во рабочих дней, отработанных одним рабочимдни Годовой полезный фонд рабочего времени среднего рабочего Среднегодовая выработка чистой продукции на одного работника ПППруб Выработка чистой продукции на одного рабочего: среднегодоваяруб среднедневнаяруб, коп среднечасоваяруб, коп

Среднегодовая выработка продукции на одного работника ППП = чистая продукция / численность ППП * 1000 Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего = чистая продукция / численность рабочих * 1000 Среднечасовая выработка продукции на одного рабочего = среднегодовая выработка на одного рабочего / годовой полезный фонд рабочего времени на одного рабочего

Таблица 14. Расчет фонда оплаты труда производственных рабочих по сдельным расценкам

Наименование продукцииЕд. изм.Выпуск готовой прод. в планируемом годуСдельная расценка за ед. прод. (тыс. руб.)Фонд з/п производств. рабочих по сдельным расценкам 12345 Хлеб: в/сшт 1 сорташт Бородинскийшт Другие изделияшт ИТОГОшт

Фонд з/п производственных рабочих по сдельным расценкам = сдельная расценка за единицу продукции * выпуск годовой продукции

Таблица 15. Расчет фонда оплаты труда рабочих-повременщиков

Разряды рабочихПлановая численностьСреднечасовая тарифная ставкаПолезный фонд рабочего времениФонд прямой з/п рабочих одного рабочеговсех рабочих 123456 1 2 3 4 5 ИТОГО

Полезный фонд рабочего времени всех рабочих = плановая численность * среднечасовая тарифная ставка * полезный фонд рабочего времени одного рабочего / 1000 Фонд прямой з/п рабочих = плановая численность времени одного рабочего/ 1000

Таблица 16. Расчет годового фонда оплаты.

Категория работниковЧисленность по плану на год (чел)Среднемесячная з/п (руб)Годовой фонд з/п (т.р.) ИТР Служащие МОП Охрана ИТОГО

Годовой фонд оплаты труда основной = прямой фонд оплаты труда + доплаты, входящие в основной заработок. Годовой фонд оплаты труда дополнительный = доплаты часовые без премий + доплаты дневные + доплаты годовые. Годовой фонд оплаты труда = Годовой фонд оплаты труда основной + годовой фонд оплаты труда дополнительный

Таблица 17. Расчет годового фонда оплаты прочего персонала.

ПоказателиПо плану на год (т.р.) 1. фонд прямой з/п рабочих: сдельщиков по сдельным расценкам повременщиков по тарифным ставкам Итого 2. Доплаты, входящие в фонд часовой з/п рабочих: по сдельно-премиальной системе по повременно-премиальной системе за работу в ночное время неосвобожденным бригадирам прочие Итого 3. Фонд часовой заработной платы 4. Доплаты внутрисменные (входящие в дневной фонд оплаты труда): -подросткам за сокращенный рабочий день -кормящим матерям -за работу в праздничные и выходные дни 5. Фонд дневной оплаты труда 6. Целодневная доплата: -за очередные и дополнительные отпуска -по беременности и родам -за время выполнения государственных и общественных обязанностей Итого: 7. Годовой фонд оплаты труда в том числе: -основной фонд оплаты труда -дополнительный фонд оплаты труда 8. Дополнительная з/п в % к основной з/п

Годовой фонд оплаты труда = численность * среднемесячная заработная плата * 12 Итого = общая сумма по годовому фонду з/п

Таблица 18. План по труду и оплате труда.

ПоказателиЕд. измер.По отчету за текущий годНа планируемый годПланируем. год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год Чистая продукцият.р. Численность ПППчел Общий фонд зарплаты (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения)т.р. Фонд зарплат ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения)т.р. Премии из фонда мат. поощреният.р. Производство продукции на одного работника ПППруб Средняя з/п одного работника ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения)руб Фонд з/п ППП (с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения)т.р. Средняя з/п одного работника ППП (с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения)руб

Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год по чистой продукции = чистая продукция на планируемый год/чистая продукция за отчетный год. * 100 Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год по численности пром.-производственного персонала = численность ППП / численность ППП за отчетный год * 100 Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год по общему фонду з/п = общий фонд зарплаты (без премий и вознаграждений из фонда материального поощрения ) за отчетный год * 100 Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год по фонду з/п ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения) = фонд з/п ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения) / фонд з/п ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения) за отчетный год * 100 Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный период по премиям из фонда материальной помощи = премии из фонда материального поощрения / премии из фонда материального поощрения за отчетный год * 100 Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год по производству продукции на одного работника ППП = производство продукции на одного работника ППП / производство продукции на одного работника ППП за отчетный год * 100 Планируемый год в % к ожидаемому выполнению за отчетный год по средней зарплате одного работника ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения) = Средняя з/п одного работника ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения) / Средняя з/п одного работника ППП (без премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения) за отчетный год * 100 Планируемый год % к ожидаемому выполнению за отчетный год по фонду з/п ППП с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения = фонд з/п ППП с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения / фонд з/п с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения за отчетный год * 100 Планируемый год в % мк ожидаемому выполнению за отчетный год по средней з/п одного работника ППП с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения / Средняя з/п одного работника ППП с учетом премий и вознаграждений из фонда мат. поощрения за отчетный год. Таблица 19. Расчет цеховых и общезаводских расходов по основным видам продукции.

Виды затратЗатраты на производство прод. в целом по заводухлеб в/схлеб 1 сортахлеб Бородинский Осн. з/п производственных работников Расходы на содержание и экспл. оборудования Итого Цеховые расходы: -в сумме -в процентах Общезаводские расходы: -в сумме -в процентах

Общецеховые расходы на изделие №1 = коэффициент общецеховых расходов * сумма заработной платы и амортизации / 100 Общезаводские расходы на изделие №1= коэффициент общезаводских расходов * сумма заработной платы и амортизации / 100

Таблица 20. Калькулирование продукции.

Статьи затратХлеб в/сХлеб 1 сортаХлеб Бородинский 1234 Сырьё и материалы Возвратные отходы Покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты Основная з/п производственных рабочих Дополнительная з/п производственных рабочих Отчисления на соц. страхование Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Цеховые расходы Общезаводские расходы Производственная себестоимость Внепроизводственные расходы Полная себестоимость

НЧП = Оптовая цена - материальные затраты.

Таблица 21. Расчет сметы затрат на производство.

Наименование затратПлан на год Сырье и основные материалы Покупные изделия и полуфабрикаты Топливо со стороны Энергия со стороны З/п основная и дополнительная Амортизация основных фондов Отчисления на соц. страхование Прочие расходы Итого затрат на производство Производственная себестоимость товарной продукции Внепроизводственные расходы Полная себестоимость товарной продукции

Итого затраты на производство = сумма всех затрат на производство. Себестоимость валовой продукции = Итого затрат на производство + затраты на работы и услуги, не включенные в валовую продукцию. Полная себестоимость товарной продукции = себестоимость валовой продукции + внепроизводственные расходы.

Таблица 22. Расчет прибыли предприятия.

ПоказателиНа план. год Остаток готовой продукции на складе и товаров отгруженных, но не оплаченных на начало года: -по оптовым ценам -по производственной себестоимости Товарная продукция в оптовых ценах предприятия Полная себестоимость товарной продукции Остаток готовой продукции на складе: -по оптовой цене -по производственной себестоимости Объем реализованной продукции в оптовых ценах предприятия Себестоимость реализованной продукции Прибыль от реализации товарной продукции Прибыль от прочей реализации Прибыль от реализации продукции, работ, услуг Внереализационные доходы (прибыль) Внереализационные потери (убытки) Балансовая прибыль

Объем реализуемой продукции в оптовых ценах предприятия = товарная продукция в оптовых ценах предприятия + остатки готовой продукции на начало года - остатки себестоимости продукции на конец года. Прибыль от реализации продукции, товаров и услуг = объем реализуемой продукции - себестоимость реализуемой продукции + прибыль от прочей реализации. Балансовая прибыль = прибыль от реализации продукции + внереализационные доходы - внереализационные потери.

Таблица 23. Расчет общей рентабельности.

ПоказателиЕд. изм.На план. год Прибыль балансоваят.р. Среднегодовая стоимость производственных основных фондовт.р. Среднегодовые остатки нормируемых оборотных средствт.р. Общая рентабельность%

Рентабельность фондов = прибыль балансовая / (среднегодовая стоимость производственных фондов + среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств) * 100

Таблица 24. Расчет затрат на один рубль товарной продукции.

ПоказателиЕд. изм.По отчету за текущий годНа планируемый год Товарная продукция в оптовых ценах предприятият.р. Полная себестоимость товарной продукциит.р. Затраты на 1 руб. товарной продукциикоп. Снижение затрат на 1 руб. товарной продукции В суммекоп В процентах%

Затраты на один рубль товарной продукции = полная себестоимость товарной продукции / товарная продукция в оптовых ценах предприятия * 100.

Вы можете приобрести готовую работу

Альтернатива - заказ совершенно новой работы?

Вы можете запросить данные о готовой работе и получить ее в сокращенном виде для ознакомления. Если готовая работа не подходит, то закажите новую работуэто лучший вариант, так как при этом могут быть учтены самые различные особенности, применена более актуальная информация и аналитические данные