Учебники

Антикризисное управление (Коротков Э.М.)

Глава 1. СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Проблематика
Роль стратегии в антикризисном управлении
Разработка стратегии антикризисного управления организацией
Исследование и корректировка стратегии антикризисного управления
Тактика реализации стратегии антикризисного управления
Вопросы для размышления
Литература
Глава 2. АНТИКРИЗИСНЫЕ ИННОВАЦИИ
Проблематика
Понятие антикризисных инноваций
Внешняя среда антикризисного управления
Процессные антикризисные инновации
Мероприятия по экономии постоянных (условно-постоянных) операционных расходов
Инновации в управлении персоналом
Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками (покупателями) и поставщиками (подрядчиками)
Продуктовые инновации
Аллокационные инновации
Дробление крупных фирм
Факторы успеха и "подводные камни" реорганизации предприятия путем его дробления
Особенности дробления при образовании концерна или холдинговой группы
Слияния предприятий
Поглощение предприятия
Банкротство предприятия
Вопросы для размышления
Литература
Глава 3. ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Проблематика
Понятие технологии антикризисного управления
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
Морфологический анализ проблем
Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
Вопросы для размышления
Литература
Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Проблематика
Понятие и характеристики риска
Классификация рисков
Методы оценки рисков в антикризисном управлении
Управление рисками: механизмы и методы
Вопросы для размышления
Литература
Глава 5. КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Проблематика
Возникновение контроллинга в тенденциях экономического развития
Стратегический контроллинг в антикризисном управления
Тактический и оперативный контроллинг
Связь стратегического и тактического контроллинга
Вопросы для размышления
Литература
ЗАКЛЮЧЕНИЕ