Учебники

Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности

В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность.

Инновация – одна из форм проявления НТП, наиболее приспособленная для использования на производственных и распределительно-обменных стадиях воспроизводственных процессов для обновления основных элементов производственного аппарата, экономических отношений и укрепления новых ниш рынка и обеспечение качественного экономического роста. Инновационный процесс-совокупность действий, связанных с приспособлением, комбинированием продуктов научно-техн. деятельности для применения в производственных и инвестиционных процессах. Менеджмент хозяйственных систем, переходящих на инновационный тип развития, призван решить ряд задач:

постоянное обновление ассортимента выпускаемой продукции и услуг, их диверсификация; обновление и создание производственных систем; наращивание эффективности производственно-сбытовой деятельности, повышение производительности труда, снижение издержек; подчинение деятельности всех подразделений производственных систем режиму сложного воспроизводственного нововведенческого конвейера; соединение гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с высокой эффективностью, низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства.

Инновации принято разделять на:

продуктовые, которые связаны с изменениями в продукции; технологические, распространяющиеся на методы производства; нетехнологические, затрагивающие факторы социального характера, организационные, экономические формы хозяйственной деятельности.

Во всем мире инновации сегодня — это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Анализ промышленных предприятий, успешно ведущих инновационную деятельность, показывает, что основным побудительным мотивом для разработки инноваций является желание и стремление руководства вести стратегическую деятельность вообще и осуществлять инновационную в частности. Из мирового опыта нам известно, что стремление к инновациям таких известных менеджеров, как Билл Гейтс из компании Microsoft, Акио Морито из Sony, Джека Уэлча из General Electric, привело их компании к мировому лидерству

< Назад   Вперед >
Содержание