Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике  

На правах рукописи

Терехова Анна Николаевна

Повышение эффективности предпринимательских решений

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(экономика предпринимательства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Санкт-Петербург - 2012

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Научный руководитель -	доктор экономических наук, профессор, Заслуженный деятель науки РФ, Багиев Георгий Леонидович
Официальные оппоненты:	Титов Антон Борисович доктор экономических наук, профессор ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, профессор кафедры экономики и управления социальной сферой Крутик Александр Борисович доктор экономических наук, профессор,  Заслуженный деятель науки РФ, ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики, профессор кафедры организации обслуживания населения
Ведущая организация -	Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича"

Защита состоится ____________ в ________ на заседании диссертационного совета Д_212а237.08 при  Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по адресу 191023 Санкт-Петербург, ул. Садовая, д.21, аудитория 2071. Факс 8(812)3104628

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Автореферат разослан  л_____________ 2012 года

Ученый секретарь

диссертационного совета        В.Н. Татаренко

I.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Сложившаяся социально-экономическая ситуация в современной России отличается необычной сложностью. Во всех сферах общественной жизни: политической, экономической, социальной, духовной и т.д. происходят глубокие перемены. Формирование социально-ориентированной рыночной экономики происходит с большими трудностями. Страна пережила глубокий системный экономический кризис.

Среди основных причин, обусловливающих нарастание кризисной ситуации, являются существенные ошибки в экономической политике, резкое ослабление системы государственного управления, которые в частности проявились и в недооценке, а часто просто в игнорировании территориального фактора в решении социально-экономических проблем, в крайне недостаточном внимании к созданию условий для развития эффективного предпринимательства на всей территории России, в каждом административно-территориальном образовании. Как известно, предпринимательство, особенно местное ассоциативное предпринимательство, позволяет комплексно решать многие экономические и социальные проблемы развития территорий; более эффективного использования местных материальных, финансовых и трудовых ресурсов, историчного сырья и отходов для увеличения выпуска и расширения ассортимента товаров народного потребления и услуг; уменьшения безработицы и т.д.

В крупных фирмах, имеющих многолетний опыт успешной деятельности, даже комплексного экономического анализа недостаточно, чтобы последовала незамедлительная реакция на сложившуюся кризисную ситуацию. Подобная кризисная ситуация характеризуется тем, что реакция запаздывает по отношению к моменту рационального начала действия на определенном отрезке времени.

Наряду с этим остро стоят вопросы организации производства, принятие правильных предпринимательских решений, соответствующего современным научно-техническим требованиям, обеспечения конкурентоспособного качества выпускаемой продукции, сохранения окружающей среды, поддержки объектов социальной сферы и др. Решение этих проблем напрямую связано с успехом углубления реформационных процессов, что, в свою очередь, переводит в разряд неотложных задачу реструктуризации (реструктурирования) всей экономической системы.

Степень разработанности проблемы. В современной научной и учебной литературе развитию и изучению предпринимательства посвящены работы: Г.Л. Багиева, И.А. Аренкова, О.У.Юлдашевой, А.Б. Крутика, А.Б. Титова, Б.А. Колтынюка, В.П. Попкова, А.Е. Карлика, А.А. Горбунова, классическое представление - это видение С. Фишера  Р. Дорнбуша, Р Шмалензи, Й. Шумпетера, Джевонс Уильям Стенли, Адам Смит, Джеймс Денхан Стюарт.

Цель и задачи  диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и методических основ обеспечения обоснованности предпринимательских решений в условиях инновационной экономики.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи исследования:

• изучение теоретических основ стабилизации экономики и ее составляющей - экономическая устойчивость предпринимательских структур, ее видов, факторов, показателей и методов обеспечения;
• обоснование нового подхода к оценке риска с учетом современных особенностей экономического развития рыночных отношений;
• разработка методики принятия предпринимательских решений в производственной деятельности на основе комплексного показателя оценки хозяйственного риска;
• определение методических подходов к оценке эффективности деятельности предпринимательских структур на основе ключевых критериев оценки результативности;
• формирование региональной концепции развития предпринимательства в энергетической сфере на основе современных экономико-математических методов и моделей.

Объектом исследования выступают бизнес-структуры Смоленского региона, в частности ОАО МРСК Центра - Смоленскэнерго

Предметом исследования являются теоретические, методические вопросы, связанные с обеспечением экономической эффективности предпринимательских структур в условиях современной экономики.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих зарубежных и отечественных ученых-экономистов, представителей различных направлений экономической теории по исследованию предпринимательской деятельности, рекомендации ряда институтов по вопросам диагностики предпринимательской среды и анализу проблем малых предприятий, концепция регулируемого рынка.

В процессе исследования использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Смоленского региона по вопросам построения рыночных отношений.

В процессе выполнения работы автор использовал такие общенаучные методы исследования, как исторический и логический, сравнительного экономического и корреляционного анализа, наблюдения и сравнения, комплексности и систематизации.

Информационной базой исследования являются публикации в научных периодических изданиях, материалы конференций и семинаров, нормативно-правовая, справочная и учебно-методическая литература, статистические данные Госкомстата Российской Федерации, отчетные материалы ряда предпринимательских структур, публикации периодической печати, факторологический материал, содержащийся в различных источниках, а также Интернет-ресурсы.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. По  содержанию и объекту исследованию диссертация соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства).

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в системной постановке проблемы повышения эффективности предпринимательских решений и разработке теоретико-методических положений, подходов и практических рекомендаций по совершенствованию механизма развития предпринимательских структур и созданию организационно-экономических условий для выявления и использования экономических резервов в энергетическом секторе.

К наиболее существенным результатам исследования, обладающим новизной, автор относит:

• выявлены экономические факторы, обусловливающие необходимость развития системы предпринимательства в энергетическом секторе, к которым автор относит совершенствование управленческих структур предприятия и внедрение современных автоматизированных средств учета и электронного документооборота;
• уточнены научные понятия лустойчивость, финансовая устойчивость, лэкономическая устойчивость, их отличие и взаимосвязь, выявлены внешние и внутренние факторы, влияющие на экономическую устойчивость, что развивает терминологический аппарат экономики предпринимательства;
• разработана функциональная модель обеспечения и возврата инвестиций хозяйствующим субъектом при лизинге основных средств, основанная на бизнес-инжиниринге предпринимательства, что повышает репрезентативность экономических решений;
• обоснован метод снижения хозяйственного риска при выборе бизнес-партнера в условиях неопределенности, что позволило разработать механизм комплексного принятия решения в предпринимательской деятельности;
• разработана концепция развития предпринимательства на региональном уровне, включающая корпоративную архитектуру бизнес-энергетики, которая положена в основу экономико-математической модели определения эффективности предпринимательской деятельности фирмы.

Практическая значимость работы определяется тем, что содержащиеся в ней теоретические разработки и рекомендации прикладного характера могут быть использованы в текущей и перспективной работе по совершенствованию механизма развития предпринимательских структур и созданию организационно-экономических условий для выявления и использования экономических резервов и на этой основе составления бизнес-планов по выходу из экономической несостоятельности  и внедрены в учебный процесс ОАО МРСК-Центра - Смоленскэнерго.

Апробация работы. Основные результаты исследования докладывались автором и обсуждались на международной научно-практической конференции (Псков, 2011); межрегиональных научно-практических конференциях (Смоленск, Псков, 2009, 2010, 2011); межвузовских научно-практических конференциях (Смоленск, 2009, 2010, 2011); научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2010, 2011 в СПбГПУ и СПбГУЭФ.

По теме диссертационного исследования опубликовано 12 научных работ общим объемом 9,6 п.л.

Структура диссертации. Структура и логика работы построены в соответствии с поставленными целями и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографии и приложений.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Экономические факторы, обусловливающие необходимость развития системы предпринимательства в энергетическом секторе

Рыночные условия хозяйствования открывают широкие возможности в выборе форм и методов организации предпринимательской деятельности. Корпоративное предпринимательство, основанное, как правило, на акционерной собственности. Это ведущая на сегодня форма современного предпринимательства. Собственниками корпоративного предприниматель-ства является многочисленная армия держателей акций, имеющих ограниченную ответственность в размере своего вклада в акционерный капитал соответствующей структуры. Следует отметить, что в данном случае вся прибыль корпорации принадлежит ее акционерам и делится на две части: одна распределяется среди держателей акций в виде дивидендов, другая идет на реинвестирование. При этом состояние корпорации должно регламентироваться государственным законодательством.

К основным преимуществам данного вида предпринимательства по отношению к другим следует отнести: возможность материализации дополнительных капиталов путем выпуска ценных бумаг и гибкость перестройки корпорацией своей производственной программы с одного вида деятельности на другой. В качестве недостатка необходимо выделить, как правило, более высокие выплачиваемые корпорациями налоги на единицу прибыли, чем в других структурах. В соответствии с Приказами ОАО МРСК Цента №60-ЦА, №161-ЦА, №185-ЦА О разработке и утверждении Типовой целевой организационной структуры филиала ОАО МРСК Центра с 01.09.2010 года в филиале ОАО МРСК Центра - Смоленскэнерго был осуществлен переход на новую целевую Типовую организационную структуру, обеспечивающую:

• повышение управляемости производственного процесса,
• повышение оперативности принятия решений и их реализации,
• повышение уровня самостоятельности производственных подразделений.
• повышение уровня надежности работы электросетевого комплекса.

Диаграмма 1. Показатели электросетевого комплекса

Снижение потерь электроэнергии в сетях филиала ОАО МРСК Центра - Смоленскэнерго достигнуто путем выполнения комплексных программ снижения потерь электроэнергии, включающих в себя организационные, технические мероприятия и мероприятия, направленные на совершенствование систем расчетного и технического учета электроэнергии. Более подробно информацию о мероприятиях по снижению потерь необходимо указать в разделе Энергосбережение и повышение энергетической эффективности.

Оценка текущей ситуации по уровню потерь электроэнергии в распределительной сети филиала ОАО МРСК Центра - Смоленскэнерго изменяется, например:

Увеличение потерь электрической энергии в 2010 году (с учетом реализованных актов бездоговорного потребления ) относительно факта 2009 года составило 17,01 млн. кВтч. из них:

1. Нормативные технологические потери в 2010 году составили 655,8 млн. кВтч. Увеличение на 38,12 млн. кВтч. нормативных технологических потерь обусловлено увеличением отпуска в сеть филиала относительно фактического отпуска 2009 г., и как следствие увеличением нагрузочных потерь во всех элементах сети.

2. Сверхнормативные потери в 2010 году составили 95,9 млн. кВтч., в т.ч. 52,1 млн. кВтч. составляют потери в многоквартирных жилых домах. Снижение от факта 2009 года составляет 21,19 млн. кВтч.

В данный момент филиал ОАО МРСК Центра - Смоленскэнерго вынужден оплачивать потери в многоквартирных жилых домах в составе своих потерь.

Помимо этого данный объем сверхнормативных потерь обусловлен расторжением договоров энергоснабжения  ОАО Смоленскэнергосбыт по социально - значимым объектам (водоканалы, артезианские скважины) в связи со сменой собственника.

В настоящее время персоналом филиала составляются и выставляются к оплате акты бездоговорного потребления к Управляющим компаниям и потребителям, находящимся на бездоговорном потреблении, но имеющие на своем балансе социально - значимые объекты.

Диаграмма 2. Рост оказанных услуг

Рост оказанных услуг по передаче электрической энергии за 12 месяцев 2010 г. года составил 75,44 млн. кВтч.  или  2,26 % к аналогичному периоду 2009 года.

2. Экономические устойчивость энергетического предприятия

• Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от потребности покупателей регулярно приобретать, а также их способности своевременно и полностью оплачивать товары и услуги, которые поставляет на рынок данный хозяйствующий субъект.

Объективно существующий спрос, правильно занятая товаропроизводителем ниша позволяют ему постоянно выпускать и продавать продукцию, создавая таким образом свой финансовый поток, и получая денежные средства в процессе предпринимательской деятельности. Потребность покупателя иметь товар и способность надлежащим образом заплатить по своим обязательствам становится необходимой предпосылкой платежеспособности продавца-кредитора. Если товаропроизводитель понесет затраты на выпуск продукции, но не может выгодой и в рациональный срок ее продать - это приведет данного хозяйствующего субъекта к банкротству.

• Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от качества правового режима предпринимательской среды, в которой данному хозяйствующему субъекту неизбежно приходится функционировать.

Жесткость правового режима, т.е. устойчивость традиций в конкретной стране неукоснительно соблюдать все нормы права (а также принуждать всех, кто должен, соблюдать эти нормы), и обязательства по контрактам, в частности, дает коммерческой организации основания рассчитывать на получение денежных средств за свои товары и услуги. Уважительное отношение к законности, с одной стороны, эффективность правоприменительных механизмов с другой, обеспечивают полноту и своевременность платежей дебиторов, что трансформируется в дальнейшее движение финансового потока от данного хозяйствующего субъекта его кредиторам.

• Платежеспособность хозяйствующий субъекта зависит от уровня и волатильности цен на товары и услуги, который данный хозяйствующий субъект регулярно приобретает у поставщиков для выпуска своих товаров, а также от величины затрат, необходимых на осуществление товарно-денежных трансакций.

Из финансового потока компании неизбежно расходуются денежные средства на платежи за электроэнергию, газ, воду, тепло, транспорт, материальные и иные необходимые ресурсы и услуги, которые включаются в издержки организации. Неуклонный рост таких издержек в течение последних 14 лет, характерный для российской экономики, негативно отражается на платежеспособности хозяйствующих субъектов производственного сектора. Товары и услуги, цены которых высоки, так как учитывают затраты на необходимые ресурсы, трудно реализовать на рынке, поскольку такие цены не соответствуют текущей платежеспособности спроса, что вызывает сбои кругооборота финансового потока хозяйствующего субъекта, которые ведут к ухудшению платежеспособности и банкротству.

• Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от полноты и своевременности исполнения обязательств бюджетными (государственными и муниципальными) организациями, для которых данный хозяйствующий субъект производит товары либо услуги.

Контрактные (гражданско-правовые) отношения компаний с бюджетными организациями совершенно обычное явление для рыночной экономики, такие связи ничем не отличаются от отношений с любыми другими хозяйствующими субъектами, в таких контрактах бюджетные организации для компании являются такими же покупателями-дебиторами, как и частные фирмы. Несомненно, платежеспособность хозяйствующего субъекта вообще основана на ритмичных поступлениях денег от контрагентов, однако фактор бюджетного финансирования мы выделяем особо, поскольку в России своевременные расчеты по государственным (муниципальным) заказам, исполнение иных бюджетных обязательств в полном объеме являются серьезной и застарелой проблемой.

• Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от баланса интересов, полномочий и ответственности внутренних социально-экономических групп - основных действующих лиц, заинтересованных в деятельности данной коммерческой организации. Финансовый поток находится под воздействием разнонаправленных влияний нескольких групп, составляющих функционально-управленческую конфигурацию компании. Ситуация дисбаланса интересов, полномочий и ответственности этих лиц (групп) может приводить к неполному и несвоевременному исполнению платежей и по внутренним требованиям, и внешним кредиторам, что может привести данного хозяйствующего субъекта к снижению платежеспособности и банкротству.

Традиционное для западной теории корпоративного управления представление функционально-управленческой конфигурации в виде классического треугольника: менеджеры-акционеры-работники не подходит для российских условий. Здесь надо дополнительно принимать во внимание важную роль трудовых коллективов, склонность высшего руководства не учитывать позиции и интересы подчиненных, широкомасштабный правовой нигилизм, лимперскую роль высшего руководителя компании. Основой, оказывающей определяющее влияние на платежеспособность предприятия, контур, участники которого и составляют его функционально-управленческую конфигурацию, включает шесть главных действующих лиц (групп): 1) руководитель предприятия (генеральный директор); 2) администрация предприятия (заместитель генерального директора, высшие линейные и функциональные руководители); 3) работники предприятия как физические лица; 4) трудовой коллектив предприятия; 5) акционеры (собственники) предприятия как физические или юридические лица; 6) собрание акционеров как управленческий орган.

• Платежеспособность хозяйствующего субъекта зависит от интенсивности и регулярности мероприятий, обеспечивающих своевременные продажи товаров и услуг, которые данный хозяйствующий субъект выпускает на свои рынки сбыта.

Если компания производит пусть конкурентоспособную, пользующуюся спросом продукцию, но ее маркетинг ведется неагрессивно и бессистемно, это вызывает потерю темпов реализации товаров и услуг и сбои в кругообороте финансового потока, что в конечном счете приводит к потере платежеспособности и банкротству.

Таким образом, учитывая изложенное, следуют выводы:

• существует система факторов, втягивающая массово хозяйствующие субъекты в состояние застойной неплатежеспособности. В их число входят внешние факторы, обусловленные финансовой, бюджетной, фискальной, правовой, приватизационной, структурной, промышленной политикой государства. И также внутренние факторы, в числе которых: финансовая несостоятельность, неконкурентоспособность, технологическая старость, нерентабельность, рыночная пассивность, низкая капитализация и краткосрочные интересы руководителей производственных компаний;
• массовая неплатежеспособность объясняется специфической финансовой стратегией (которая формируется российскими компаниями как защитная реакция на систему негативных влияний), состоящей в уменьшении денежной компоненты в расчетах и целенаправленном наращивании дебиторско-кредиторских задолженностей. Такая финансовая стратегия осуществляется посредством особых хозяйственных трансакций, в т.ч. путем предоставления товарных кредитов дебиторам, что позволяет хозяйствующим субъектам поглощать ресурсы кредиторов, трансформировать их в задолженности себе и генерировать номинально положительные финансовые результаты.

3. Система снижения риска при выборе бизнес-партнера в условиях неопределенности

Анализ квалификации предпринимательских структур возможен как с проведением предварительного квалификационного отбора, так и без него. В последнем случае изучение квалификации предпринимательских структур проводится в процессе проведения переговоров. Поскольку процедуры и критерии анализа квалификации предпринимательских структур в этих случаях не будут существенно отличаться, далее будем рассматривать предварительный квалификационный отбор.

Предпринимателю на проведение оценки соответствия квалификационным требованиям партнера отводится от суток до нескольких дней. За отведенное время с большим трудом возможно проведение анализа представленных претендентами документов в подтверждение своей квалификации, а оценить достоверность и полноту представленной информации по другим (независимым) источникам не представляется возможным. Исходя из этого, можно сделать вывод: процесс принятия управленческих решений при проведении коммерческих сделок происходит в условиях постоянной неопределенности конечных результатов предпринимательской деятельности.

Частичная или полная неопределенность объясняется тем, что, в сущности, экономические проблемы сводятся к задачам выбора из некоторого числа альтернатив, при этом экономические агенты не располагают полным знанием ситуации для выработки оптимального решения, а также не имеют достаточных возможностей для адекватного учета доступной им информации.

В этих условиях приходится действовать лишь исходя из некоторых предложений о возможностях развития ситуации, основанных на прошлом опыте. При этом сам процесс выработки и принятия решения может вносить дополнительную неопределенность из-за несовершенства используемого инструментария, ошибок анализа и моделирования т.п.

Обычно неопределенность связывают с подготовкой управленческих решений, а риск - с их выполнением, то есть с результатами.

В количественном отношении неопределенность подразумевает возможность отклонения от ожидаемого результата или среднего значения как в меньшую, так и в большую сторону. Такая неопределенность называется спекулятивной, в отличие от чистой неопределенности, предполагающей возможность только негативных отклонений.

В современной экономической теории в качестве линдикатора или двойника неопределенности, выражающейся в недополучении желаемых результатов, выступает категория риска.

Различие понятия риск и неопределенность - это различие трактовок, связанное с условием: известны ли субъекту, принимающему решение, количественные вероятности наступления определенных событий или нет. Если риск характерен для экономических систем с массовыми событиями, то неопределенность присутствует, как правило, в тех случаях, когда вероятности последствий приходится определять субъективно из-за отсутствия статистических данных за предшествующие периоды. Такой подход к интерпретации категорий риска и неопределенности принят в неокейнсианской традиции, а неоклассическая школа считает эти понятия тождественными.

Критерием управления неопределенностью является, в общем случае, не уменьшение рисков, а повышение эффективности и качества управленческого решения. В целях определения преимуществ и недостатков одних типов управленческих решений над другими в условиях неопределенности, и выбора наиболее эффективного для конкретного случая заключения сделки, проведем разделение и систематизацию управленческих решений по двум критериям: уровень неопределенности и характер управленческой деятельности.

Полученные результаты типологического анализа сведены в матрицу.

Уровни неопределенности
Сверхвысокий	А4 решения нет	Б4 неэффективные решения	В4 супер-оптимальные
Высокий	А3 неэффективные решения	Б3	В3 эффективные решения
Средний	А2	Б2 эффективные решения	В2 эффективные решения
Низкий	А1 эффективные решения	Б1 эффективные решения	В1 неэффективные решения
	Стабильный	Корректирующий	Инновационный	Характер управленческой деятельности

Рис. 1. Матрица результатов типологического анализа исследуемого предприятия

Стабильный характер управленческой деятельности определяется выполнением типовых процедур заключения контракта при слабых возмущающих воздействиях внешней и внутренний среды. Корректирующий характер управленческой деятельности характерен при средних возмущающих воздействиях внешней и внутренней среды, когда предпринимателю приходится изменять (корректировать) ключевые процессы в выработке и принятии решений. Инновационный характер управленческой деятельности необходим при сильных изменениях, происходящих во внешней или внутренней среде предпринимательской структуры. Он характеризуется постоянным поиском и реализацией новых процессов и технологий для достижения целей проведения коммерческих сделок.

При низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения, так как при стабильном и корректирующем характере деятельности (области А1 и Б1) предприниматель будет принимать обоснованные решения с отрицательным минимальным риском реализации.

И лишь при инновационном характере деятельности предпринимателя (область В1) детерминированная (старая, известная всем) информация и отработанные методы будут тормозить процесс принятия решений - новые решения не нужны.

При среднем уровне неопределенности имеются две области эффективных решений (Б2 и В2). Этот уровень хорошо сочетается с корректирующим и инновационным характером управленческой деятельности.

Высокий уровень неопределенности не сочетается со стабильным характером управленческой деятельности, поэтому в области А3 преобладают неэффективные решения. Данный уровень хорошо сочетается с инновационным характером управленческой деятельности, при котором предприниматель настроен на подготовку новых решений, а не на использование имеющихся.

При сверхвысоком уровне неопределенности имеется возможность получить диаметрально противоположный результат: от возможности подготовить и реализовать решения до супероптимальных решений (область В4). На этом уровне в основном формируются неэффективные решения, так как трудно воспринимается, ненадежная информация существенно затрудняет принятие правильных решений.

Таким образом, приведенная матрица определяет условия подготовки эффективных управленческих решений, высокой вероятности их реализации. Эта матрица также может служить инструментарием для анализа и оценки управленческой деятельности предпринимателя.

4. Концепция развития регионального предпринимательства

Механизм развития предпринимательства на региональном уровне представляет собой совокупность форм, методов, средств, с помощью которых возможно достижение поставленных целей по развитию предпринимательства в регионе. Другими словами механизм развития предпринимательства представляет собой совокупность форм, методов, средств, посредствам которых регион (органы управления территории) оказывает воздействие на предпринимательскую среду с целью получения желаемых результатов.

Рис. 2. Механизм развития предпринимательства на региональном уровне.

Концепция развития предпринимательства в регионе должна отражать процесс регулирования предпринимательства, который представляет собой цепь действий, направленных на предпринимательскую среду с целью количественного и качественного изменения регионального предпринимательского сектора.

Таблица 1.

Предложения по созданию благоприятных условий для реализации целевой программы развития предпринимательства региона (Рычаги управления предпринимательством региона)

Элементы внешней среды	Мероприятия по созданию благоприятных условий	Примечания
1. Рыночная компонента.	1.1. Формирование регионального заказа для предпринимателей по реставрации нежилого фонда и строительству мансард. 1.2. Формирование регионального заказа для предпринимателей по изготовлению инвентаря, оборудования, машин для сбора, обработки и утилизации отходов.	- для приоритетных направлений предпринимательства
	1.3. Формирование региональных заказов на работы по благоустройству территорий и т.д.	- для инициативных предпринимательских предложений
2. Ресурсная компонента: а) финансовые ресурсы	2.1. Привлечение финансовых ресурсов для предпринимательства под гарантии региона, а также путем выпуска облигаций и проведения специальных лотерей	- для всех направлений предпринимательства
	2.2. Предоставление льготных кредитов	- для приоритетного бизнеса
б) площади для предпринимательства	2.3. Предоставление площадей для предпринимательства на основе льготной аренды или отсрочки	- для приоритетного бизнеса
	2.4. Расширение резервов производственных и офисных площадей за счет реставрации подвалов и строительства мансард	- для всех направлений предпринимательства
в) ресурсы сырьевые	2.5. Предоставление запасов торфа (на коммерческой, льготной основе)	- для приоритетного бизнеса
г) производственные мощности	2.6. Предоставление территорий для курорта (на коммерческой, льготной основе)	- для приоритетного бизнеса
	2.7. Помещения, оборудование и т.д.	- для приоритетного бизнеса
д) трудовые ресурсы	2.8. Профотбор, обучение, консультирование предпринимателей	- для приоритетного бизнеса
	2.9. Профориентация и переобучение для персонала создаваемых малых предприятий	- для приоритетного бизнеса
	2.10. Обучение предпринимательству	- для всех направлений предпринимательства

Внешние - проявляются во взаимосвязи между органами регионального управления и предпринимательскими звеньями. К ним относятся: недостаточный уровень развития рыночных отношений в некоторых отраслях, отсутствие рыночной пропорциональности, спад производства и инвестиционной активности, разрушение устойчивых хозяйственных связей и другие факторы, охватывающие, по существу, все аспекты, связанные с функционированием регионального предпринимательства.

где:

T - период

R - ресурсы

Rct - человеческие ресурсы t-го периода

Rmt - материальные ресурсы t-го периода

Rt - финансовые ресурсы t-го периода

Prijt - рыночная цена i-го вида товара, j-го договора (поставщика), t-го периода

Pdijt - договорная цена i-го вида товара, j-го договора (поставщика), t-го периода

Vijt - объем i-го вида товара, j-го договора (поставщика), t-го периода

Рис.3 Схема определения эффективности предпринимательской деятельности.

Внутренние факторы формируются во внутренней среде региональных органов управления и касаются, в первую очередь, кадрового состава подразделений, входящих в их организационную структуру. Такие факторы отражают меру потенциальной способности органов регионального управления к использованию методов управления предпринимательством.

Установлено, что для оценки эффективности функционирования той или иной организационной структуры, необходимо прежде всего определить затраты на процессы выполнения функциональных задач.

Целесообразная деятельность фирмы определяется ее конечным результатом - полученной прибылью (блок 6, рис.), оценкой которого служит целевая эффективность (степень достижения поставленной цели в заданных условиях функционирования) (блок 6, рис).

Показателем целевой эффективности являемся степень достижения цели фирмой. Первообразной (целевой эффективности) или основой успешного функционирования фирмы является ее экономическая эффективность (блок 5), которая оценивается по экономическому эффекту (блок 4) и ресурсам (блок 2) его достижения (эффекта).

Соотношение входных данных Rt, Prijt (блок 2) и выходных Pdijt, Vijt (блок 3 и 4) составляют экономическую эффективность и преобразуются (интегрируются, синтезируются) предпринимательской деятельностью фирмы по закупкам и продажам товаров (блок 1). Блоком 1 определяется экономическая эффективность и соответственно целевая эффективность функционирования фирмы.

Оценкой предпринимательской деятельности фирмы является экономический эффект (результат): прибыль, себестоимость и др., а в качестве показателя достижения экономической эффективности (ряд числовых значений), выводимый из аналитической зависимости.

(1)

где:

Ft - коэффициент экономической эффективности предпринимательской деятельности персонала фирмы t - го периода;

Rct - человеческие ресурсы t-го периода

Rmt - материальные ресурсы t-го периода

Rt - финансовые ресурсы t-го периода

Pt - прибыль (эффект) предпринимательской деятельности персонала фирмы t - го периода (руб.)

Pt - вычисляется как разница между стоимостью товаров по рыночным ценам и их стоимостью по договорным ценам для фирмы t -го периода:

       (2)

Формула (2) имеет универсальный вид комплексной оценки экономической эффективности предпринимательской деятельности персонала фирмы. Оттеняя ее информационно - контактный аспект закупочно-заготовительной деятельности предпринимательства она принимает вид:

       (3)

Таким образом, экономическая эффективность предпринимательской деятельности фирмы тем выше, чем экономический эффект выше ресурсов затраченных на его получение.

Для поддержания достигнутого уровня предприятия и его дальнейшего развития необходима стратегия маркетинга, под которой автор понимает выбор наилучших путей достижения поставленных целей предприятия средствами маркетинга.

В диссертации предложена стратегия маркетинга центра Смоленскэнерго. Главная задача стратегии маркетинга центра - приведение возможностей предприятия в соответствие с ситуацией на рынке. В связи с этим, в качестве основных направлений развития бизнеса предприятия на ближайшие 6 лет можно выделить следующие:

1. Развитие нового бизнеса - стратегия диверсификации и интенсивного маркетинга. Данная стратегия предполагает разработку новых изделий и освоение новых рынков одновременно. Она основывается на постоянном наличии платежеспособного спроса на новую технику вследствие развития и совершенствования технологии и производства;
2. Стабилизация бизнеса - стратегия, обеспечивающая сохранение доли рынка путем ценовой политики без создания новшеств, модернизации.

Таким образом, выбирая комбинацию данных стратегий маркетинга, Смоленскэнерго, предполагает направить свои усилия на решение основных задач: своевременную реализацию произведенной продукции и ее целевой выпуск под конкретного заказчика, обеспечивающего предварительную оплату, соответственно, получение запланированной прибыли и своевременные расчеты по обязательствам в бюджет и внебюджетные фонды.

В новой организационной структуре за основной принцип ее построения принято стремление придать системе завершенность тех или иных предметно-функциональных (экономических, финансовых, производственно-технических) циклов. Такой принцип придает системе четкость выполняемых конкретным руководством функций, ответственность за принимаемые управленческие решения и главное - своевременность, достоверность и оперативность получаемой генеральным директором информации.

Список опубликованных работ по теме исследования

1. Терехова А.Н. Изучение теории предпринимательства в развитии экономической устойчивости предприятия// Научно-технические ведомости Санкт-петербургского государственного политехнического университета. - №1 (139). - 2012, с.243-246 Ц 0,7 п.л.
2. Терехова А.Н. Макрориски и микрориски в региональном разрезе// Вестник Южно-Уральского государственного университета. - Выпуск 21:  №9 (268). -  2012, с.21-24 Ц 0,5 п.л.
3. Терехова  А.Н. Предпринимательская устойчивость// Журнал правовых и экономических исследований. - №2. - 2012. Ц 0,6 п.л.
4. Терехова А.Н. Развитие предпринимательства в регионе: концептуальный подход: Монография. -  СПб.: Астерион, 2011. - 3,9 п.л.
5. Терехова А.Н. Инновационные сценарии социально-экономического развития// Материалы межрегиональной научно- практ. конференции Инновационное развитие регионов России: проблемы и перспективы. - Смоленск: Изд-во Смоленского Гуманитарного Университета, 2009. - 0,5 п.л.
6. Терехова А.Н. Исследование инновационного предпринимательства.// Сборник научных статей аспирантов в 2010г. - СПб.: Академия Экономики и Управления, 2010. - 0, 5 п.л.
7. Терехова А.Н. Внедрение системы тарифного регулирования, основанной на доходности инвестиционного капитала. //Межвузовская научно-практическая конференция Стратегия развития инновационной экономики региона в изменившемся мире, 2010. - 0,5 п.л.
8. Терехова А.Н. Экономика России уходит в тень. //Взаимодействие государства с институтами гражданского общества: Сборник статей. - Смоленск: Изд-во Смоленского Гуманитарного Университета, 2010. - 0,5 п.л.
9. Терехова А.Н.  Мотивация труда - обязательная составляющая эффективного управления// Межвузовская научно-практическая конференция. - Смоленск, 2010. - 0, 5 п.л.
10. Инвестиционная привлекательность Смоленска и Смоленской  области  как фактор устойчивого развития взаимоотношений// Материалы международной научно-практической конференции. - Псков, 2011. - 0,4 п.л.
11. Терехова А.Н. Эффективное внедрение инноваций в моделирование бизнес-процессов// Научно-практическая конференция ученых МАДИ (ГТУ), 2011. - 0,5 п.л.
12. Терехова А.Н. Приоритетные направления развития экономики в условиях модернизации//Межрегиональная научно-практическая конференция РГНФ Смоленска, 2011. - 0,5 п.л.

Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике