Авторефераты по темам  >>  Авторефераты по экономике

Методические основы повышения эффективности воспроизводства основных фондов объектов санаторно-курортного комплекса (на примере региона Кавказских Минеральных Вод)

Автореферат кандидатской диссертации по экономике

 

На правах рукописи

АМЯН КАРЕН ГРИГОРЬЕВИЧ

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОБЪЕКТОВ

САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА (НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНА

КАВКАЗСКИХ МИНЕРАЛЬНЫХ ВОД)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство; сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург

2007

2

Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве в ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет.

Научный руководитель

Официальные оппоненты:

Заслуженный деятель науки РФ,

доктор экономических наук,

профессор Бузырев Вячеслав Васильевич

Доктор экономических наук, профессор Песоцкая Елена Владимировна

Доктор экономических наук, профессор Фраймович Виктор Борисович

Ведущая организация

Институт проблем региональной экономики РАН

2007 г. в

часов на заседании

Защита состоится л

диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата 27, ауд.324.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103-а.

Автореферат разослан л

2007 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор

B.C. Боголюбов

3

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Россия является одной из немногих стран мира, где создана уникальная система курортного дела. Сеть санаторно-курортных и оздоровительных учреждений страны в настоящее время составляет более 2,4 тысяч здравниц общей мощностью 409, 5 тысяч коек, в которых ежегодно получают лечение и оздоровление более 5 млн человек. Несмотря на некоторый прогресс, наметившийся в курортной сфере, проблем у российских здравниц очень много.

В настоящее время значительно повысились требования к комфортности условий проживания, архитектурному облику санаториев, определились тенденции расширения форм и совершенствования лечебно-диагностического, культурно-массового и бытового обслуживания.

Основным недостатком санаториев сложившейся сети является значительная степень их морального и физического износа. Состав зданий и сооружений большинства санаториев, их функционально-планировочная структура и объемно-пространственные решения, как правило, не соответствуют современным требованиям и не могут обеспечить оптимальных условий для лечения и отдыха. По оценкам экспертов, около 80% номерного фонда здравниц требует модернизации - от ремонта и обновления интерьеров до полной реконструкции. В связи с этим большинство учреждений уже не могут удовлетворить спрос наиболее платежеспособного сегмента отдыхающих.

В рыночных условиях опережающее развитие основных фондов здравниц составляет не только материальную основу высокого качества и эффективности лечения, но является важным фактором повышения конкурентоспособности санаториев на рынке рекреационных услуг.

Важнейшима направлениема повышенияа эффективности

функционирования санаторно-курортной сферы является оптимизация инвестиционных процессов в условиях сокращения ее государственной поддержки. Эта проблема нашла освещение в работах И.С. Барчукова, М.А. Бокова, Ю.В. Васильева, A.M. Ветитнева, И.В. Зорина, А.Б. Крутика, В.П. Попкова, А.В. Решетникова, М.Н. Стуликова и др. Ряд разделов теории управления, приемлемых для санаторно-курортных организаций, рассмотрены в трудах Р.И. Акмаевой, А.Н. Асаула, К.В. Балдина, B.C. Боголюбова, В.В. Бузырева, В.М. Васильева, Н.Л. Маренкова, В.В. Мищенко, А.С. Нешитого, Ю.П. Панибратова, Е.В. Песоцкой, Е.Б. Смирнова, Л.Ю. Трушкина, В.Б. Фраймовича, А.Н. Цветкова, Л.М. Чистова и др.

Разработка методических подходов к планированию, финансированию и организации воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций в условиях сокращения государственного финансирования - ключ к повышению качества оказания рекреационных услуг и их конкурентоспособности на рынке.

Неумение искать и формировать источники негосударственного финансирования, отсутствие эффективных стратегий, направленных на

4

обеспечение опережающего развития основных фондов санаторно-курортных организаций и достижение ими соответствия современным требованиям, низкая эффективность организационно-управленческих подходов в сфере управления основными фондами - вот основные проблемы, которые требуют разрешения.

Таким образом, выбранная тема исследования представляется весьма актуальной, а направление и содержание исследования определяются объективной необходимостью комплексного анализа и методического осмысления указанных проблем.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по повышению эффективности воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций в современных условиях хозяйствования.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:

1. обобщить существующие основные теоретические положения позиционирования санаторно-курортных услуг в системе услуг сферы досуга;
2. проанализировать состояние материальной базы санаторно-курортных организаций на примере городов-курортов Кавказских Минеральных Вод и определить приоритетные направления развития этой базы;
3. исследовать возможности финансирования развития санаторно-курортных организаций на основе рационального использования внешних и внутренних источников;
4. сформировать алгоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;
5. разработать экономико-математическую модель формирования оптимальной стратегической программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;
6. разработать логическую комплексную модель управления инвестиционно-строительным процессом в организациях санаторно-курортной сферы;
7. разработать экономико-математическую модель оптимального использования ограниченных инвестиционных ресурсов для реконструкции и развития санаторно-курортной организации;
8. уточнить методы оценки эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций.

Предмет исследования: процесс принятия управленческих решений на этапе инвестирования воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций.

Объект исследования: санаторно-курортные организации городов-курортов Кавказских Минеральных Вод, осуществляющие инвестиции в обновление основных фондов.

Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились современная теория воспроизводства, инвестиционный и финансовый менеджмент, разработки ряда зарубежных и отечественных ученых, статьи периодических экономических изданий, методические и справочные материалы, обзоры Госкомстата РФ, нормативно-правовые акты

5

Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, материалы научных конференций.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы экономического и логического анализа, использованы элементы системного подхода, экономико-математическое моделирование. Использована информация из глобальной компьютерной сети Internet.

Научная новизна исследования.

Научная новизна диссертации и ее результаты заключаются в следующем:

1. обоснована необходимость упорядочения и развития отношений собственности в санаторно-курортной сфере, что позволило сформировать основные направления совершенствования отношений собственности, являющиеся экономической основой воспроизводственного процесса;
2. сформирован алгоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства основных фондов, основанный на выборе сценария, обеспечивающего максимальный прирост в долгосрочном периоде денежного потока санаторно-курортной организации;
3. разработана экономико-математическая модель формирования оптимальной стратегической программы воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации;
4. разработана логическая комплексная модель управления инвестиционно-строительным процессом, позволяющая осуществлять выбор рациональных направлений инвестиционной политики в организациях санаторно-курортной сферы;
5. разработана экономико-математическая модель использования ограниченных инвестиционных ресурсов для реконструкции и развития санаторно-курортной организации, позволяющая осуществить выбор оптимального тендерного предложения;
6. уточнены методические принципы оценки эффективности инвестиций в развитие материальной базы санаторно-курортных организаций.

Практическая значимость выработанных рекомендаций заключается в возможности их использования санаторно-курортными организациями для повышения эффективности хозяйственной деятельности на основе управления воспроизводством основных фондов.

Апробация диссертационной работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ общим объемом более 1,1 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Рукопись содержит 156 страниц основного текста, в том числе 10 рисунков, 6 таблиц. Библиография включает 113 наименований.

6

П. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. На всех уровнях и в сферах экономики происходит воспроизводственный процесс. В рамках каждого из регионов образуется воспроизводственный комплекс, который, с одной стороны, является составной частью народнохозяйственной целостности, формирующейся в общественном воспроизводстве в национальном масштабе, а с другой, обособленным комплексом рынка с присущими ему специфическими чертами.

Особенности такого комплекса в регионах рекреационного типа состоят в их ярко выраженной функциональной ориентированности, в тесной связи градообразующих и градообеспечивающих структур с профилем региона, в том, что характер продукта рекреационной сферы придает его экономическим и социальным связям, наряду с межрегиональным и муниципальным, общенациональный характер, примером чего может служить особо охраняемый эколого-курортный регион Российской Федерации - Кавказские Минеральные Воды (КМВ).

Экономической основой воспроизводственного процесса вообще и регионах рекреационного типа, в частности, являются складывающиеся в стране в целом и в ее регионах, отношения собственности, которые в современных российских условиях должны быть адекватны, определяемым ими, рыночным отношениям.

В условиях рыночно трансформируемой экономики в современной России в системе отношений собственности в рекреационной сфере ситуация является сложной.

В течение 90-х годов, когда в стране происходил процесс разгосударствления и утверждения многообразия отношений собственности, изменения в этой области в изучаемой сфере сводились не к отходу от огосударствления, не к утверждению частной собственности, а лишь к некоторому изменению соотношения в сложившихся до перехода к рынку основных формах собственности. Наглядное изображение (рис.1, табл.1) веса различных собственников с учетом количества мест в их санаториях позволяет выделить две лидирующие группы - Профсоюзы (34,4%) и Правительство, госаппарат, ведомства (44,6%), и кроме того, учреждения и организации различных форм собственности (17,3%), иностранные собственники (3,7%).

Совершенствование отношений собственности, составляющей ядро экономических отношений, предполагает последовательное разграничение собственности государства и профсоюзов в изучаемой сфере на основе учета инвестиций каждого из этих субъектов в объекты рекреации; отказ от противоречащего реальным отношениям собственности, ее разграничения в государственном секторе рекреации на государственную и ведомственную; превращение региональных и муниципальных структур в собственников или сособственников части объектов рекреации, к которым преимущественно следует отнести бальнеологические учреждения.

7

Изучение проблемы повышения эффективности использования рекреационной сферы посредством совершенствования отношений собственности показало, что частная собственность в качестве одного из компонентов их многообразия в условиях рыночной экономики здесь вполне правомерна при условии, что процесс ее утверждения и функционирования ограничен и согласовывается со спецификой этой сферы, ее социальной значимости как сферы производства общественных благ.

Другие
(частная
собственность,
собственность Иностранн организации, г ча собственно колхозов) 17,3%аа 3'70!^	ая лъ	Правительство ж !..., ,^^^ , госаппарат, ^^ч ведомства
^ ;ж ж ж;ж;; ;ж ж ж;ж;; ,Ы		^Х^-^-И 44,60%
1аа "|В|аа ' lаа Iаа i4id=b=^A
		^1Ч^-""^
Профсоюзы
34,40%

Рис. 1. Доли групп собственников по общему количеству мест в санаториях КМВ

Таблица 1 Распределение санаториев различных групп собственников и мест в санаториях по городам-курортам КМВ в 2006 г.

Группы собственников	Количество санаториев и мест								Общее
	Железно-водск		Ессеннтуки		Кислонводск		Пя го	ти-зск	количество
	сан.	мест	сан.	мест	сан.	мест	сан.	мест	сан.	мест
1 .Правительнство, госаппарат, ведомства	11	2507	16	4102	16	3567	6	4082	49	14258
2. Профсоюзы	8	2287	7	3676	7	3287	6	1750	28	11000
3. Другие	1	28	5	1202	20	2742	9	1582	35	5554
4. Иностранные собственники	1	240	2	417	2	450	1	75	6	1182
Всего	21	5062	30	9397	45	10046	22	7489	118	31994

Необходимо отметить, что изменение типов и форм собственности само по себе не является гарантией повышения эффективности труда и производства. Для этого следует привести в движение множество других факторов, среди которых важную роль играют организационно-экономические формы реализации отношений собственности и ее вещественных элементов, а также широкое использование рыночных форм в рамках каждой из них.

8

2. Дальнейшее развитие курортов потребует преобразования их планировочной структуры, реконструкции санаторного фонда, совершенствование сети медицинского обслуживания. Последнее характеризуется расширением и модернизацией старых, исторически сложившихся санаторных зданий и приведением их в соответствие с современными архитектурно-строительными нормативами и медико-технологическими требованиями.

Воспроизводство основных фондов - это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, современных технологий, модернизации и капитального ремонта.

Основной составляющей материальной базы (основных фондов) в санаторном комплексе является номерной жилой фонд для рекреантов. От его жилой площади и качественного состояния зависит уровень заполняемости и эффективность функционирования санаториев. Характеристика жилого номерного фонда санаторно-курортных организаций региона КМВ представлена в табл. 2.

Таблица 2 Характеристика жилого номерного фонда санаторно-курортных организаций

в регионе КМВ в 2006 г.

Показатели	о о к	организации Число комнат	Из них:		о ЧО	I ы	Шощадь площадь	Ml расчете номер плошаль	X а Са X ё^
			ю о CD \ ф та ,	ю So о ?
Санаторно-курортные организации - всего	118	14352	880	2634	31994	1965,1	259,2	18,6	48,9
из них: санатории для взрослых, пансионаты с лечением	94	12975	407	2548	28557	1610,8	231,0	17,8	46,9
санатории для детей с родителями	4	601		22	1060	46,2	12,8	21,3	49,7
детские санатории	11	552	381	47	1932	175,5	11,5	20,8	49,3
санатории-профилактории	2	67		5	154	4,4	0,9	12,7	53,7
курортные поликлиники	2	92	92	~	175	12,5	U	12,0	51,4
бальнеологические и грязелечебницы	5	65		12	116	115,7	1,9	28,6	48,7

В целях бесперебойной и эффективной работы санаторно-курортных учреждений необходимо увеличить финансирование на капитальный ремонт и капитальное строительство, дооснастить их медицинским и лабораторным оборудованием, современным инвентарем.

9

В регионе КМВ до сих пор при проведении реконструкции санаторной отрасли были взяты за образец известные мировые курорты, которые развиваются за счет строительства новых, часто высокозвездных отелей, аквапарков, а также резких увеличений объемов зрелищных индустрии, ресторанов, баров развлекательного характера. Последнее, безусловно, необходимо и для развития курорта КМВ, но это должно сопровождаться не сокращением, а расширением лечебных функций курортов. Не следует забывать, что главным достоянием и брендом КМВ остается его знаменитая на весь мир бальнеологическая база. И переход на западный стиль в реконструкции курортов не будет связан с поднятием санаторной отрасли до лучших мировых стандартов, а прежде всего, это будет свидетельством потери лучших достижений всемирно признанной отечественной курортологии.

Осуществление капитального строительства во всех сферах экономики, организациях немыслимо без планирования капитальных вложений.

План капитальных вложений в воспроизводство основных фондов охватывает важнейшие стороны этого процесса, обеспечивает его единство и пропорциональность с источниками финансирования и вместе с тем оптимальность плановых зданий.

Функционирование отрасли здравоохранения (и ее санаторно-курортной составляющей) в настоящее время требует от системы планирования определенных качеств:

1. стратегической направленности;
2. индикативного характера (планирование должно быть инструментом для научно обоснованного решения по достижению стратегических целей развития отрасли).

Стратегические решения по управлению основными фондами имеют для санаторно-курортных организаций долгосрочные последствия и в конечном итоге влияют на стоимость оказываемых ими услуг.

Целью разработки экономической стратегии воспроизводства основных фондов санаторно-курортной организации является отображение существующего состояния и будущего экономического состояния объектов основных фондов с заданием ориентиров для руководства, государственных органов и предприятий, функционирующих в санаторно-курортной сфере.

На рис. 2 предложен алгоритм принятия решения по выбору стратегии воспроизводства объекта основных фондов санаторно-курортных организаций (77иГ - приоритет п-то объекта основных фондов в t-м году; п - индекс объекта основных фондов, n = l,N). В разработанной экономико-математической модели (предпоследний шаг алгоритма), приоритет выступает основанием для операции упорядочения объектов, как мера предпочтения того или иного развития объекта основных фондов. При этом приоритет выбора объекта определяется как отношение выделенных инвестиций для любого п-то объекта в период t к потребности в инвестициях, подсчитанного для того же объекта за тот же период.

10

Определение перечня основных фондов п (n=l,N), в которые целесообразно вкладывать инвестиции, на основе оценки имеющихся основных фондов санаторно-курортной организации с позиции их востребованности в процессе оказания санаторно-курортных услуг в период t

В случае неутверждения результатов, проект останавливается и изучается альтернативный вариант, и в этом случае процесс повторяется для этого альтернативного варианта до достижения первой критической точки. Второй критический момент - это принятие решения о включении проекта в годовой план финансирования, что по существу означает одобрение перевода проекта в инвестиционную стадию развития. Проекты включаются в годовой план финансирования в соответствии с присвоенными им уровнями приоритетности и при условии готовности документации, необходимой для немедленного начала работ в рамках инвестиционной стадии.

После выбора такого направления для выполнения целей инвестиционной политики генеральным инвестором должны быть:

1. закреплены методика выполнения определенных с технической точки зрения задач и последовательность их выполнения;
2. конкретизированы деятельность сотрудничающих организаций; объективные, субъективные и другие условия;
3. проведены тендерные торги с выбором конкретной подрядной организации и согласованием ее целей с целями инвестора;
4. предварительно согласован ход работ над реализацией проекта и, прежде всего, на строительной площадке, что обеспечит непрерывность выполнения работ и исключит противоречия;
5. обоснована планомерность и эффективность вещественной и финансовой реализации.

4. Потребность в капитальных вложениях в реконструкцию и развитие материальной базы санаторно-курортной организации (СКО) зависит от того, какая цель ставится при этом: увеличить количество койко-мест с целью привлечения больных с низкими и средними доходами или при незначительном увеличении количества койко-мест резко улучшить качество лечения и проживания отдыхающих в СКО, взяв за ориентир мировые стандарты санаторного лечения и отдыха. Но даже тогда, когда найдены источники финансирования, получены бюджетные ассигнования или долгосрочный кредит, руководство СКО не может себе позволить весь вновь созданный коечный фонд сделать с минимальными удобствами или наоборот, построить многокомнатные люксы с минимальным количеством койко-мест.

Все виды санаториев, имеющихся на территории особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказских Минеральных Вод -многопрофильного бальнеологического курорта Российской Федерации, можно подразделить на профсоюзные, ведомственные и частные. Соответственно различны пути развития материальной базы этих санаториев - от полной реконструкции и модернизации профсоюзных санаториев до косметического или в худшем случае капитального ремонта в санаториях высшего класса. Следовательно, потребность в капитальных вложениях для различных типов санаториев будет существенно различаться, поскольку в одних необходимо проведение полной реконструкции, расширения или нового строительства, в другихаа -аа лишьаа незначительнойаа модернизацииаа иаа капитальногоаа ремонта.

14

Руководство Кавказских Минеральных Вод уверено, что на нужды возрождения региона Москве следует выделять более существенное финансирование, так как более 75% собственников санаториев (федеральные министерства и ведомства, профсоюзные организации) находятся именно там. В настоящее время более 65% из собранных в санаториях Кавминвод налогов направляется в федеральный бюджет и лишь 35% - в местный и краевой бюджеты.

С учетом возможностей финансирования капитальных вложений и ограничений по их отдельным видам можно сформулировать оптимизационную задачу, которая описывается следующей экономико-математической моделью:

п

^(*)=2>sг?^max;а (1)

s=\

sv

tKsQ*K;

-s s=\

X^0,S = U:

где Ps - прибыль, получаемая при реализации 1-го койко-места типа s; Qs -аа количество койко-мест типа s;

As -аа норма участия вида обслуживания / койко-места S на единицу;

Vi - общий объем вида обслуживания / в рассматриваемой СКО после освоения капитальных вложений;

i - индекс видов медицинского обслуживания, оказываемых услуг, расходуемых ресурсов в СКО (/ = 1,т);

sаа -аа индекс типов койко-мест в СКО (s = \,п);

Ks -аа норматив капитальных вложений на 1 койко-место типа s;

К - общий объем капитальных вложений, выделяемых для реализации проекта (в том числе средства, полученные СКО в порядке долгосрочного кредита).

Рассчитав потребность в капитальных вложениях, необходимо так распределить ее по количеству вновь создаваемых койко-мест различного типа, чтобы получить максимальную прибыль, за счет которой можно было бы погасить долгосрочный кредит банка в установленные сроки.

Необходимо отметить, что капитальные вложения на расширение и новоеаа строительствоаа СКОаа имеютаа определеннуюаа фиксированную

15

составляющую, т.е. включают затраты, не зависящие или слабо зависящие от числа койко-мест в СКО. Поэтому в модели учитываются капитальные вложения за вычетом этой составляющей, если таковая имеется.

5. Проблема оценки эффективности инвестиций постоянно находится в центре внимания ученых-экономистов. Обусловлено это тем, что инвестор, а также хозяйствующие субъекты, которые пользуются инвестициями, должны знать о результатах их реализации, сроках окупаемости, возврата полученных инвестиционных ресурсов.

Капитальные вложения в отрасли непроизводственной сферы (куда входит и здравоохранение), по своей целенаправленности имеют коренное отличие от капитальных вложений в производственную сферу. И эти отличия порождают своеобразие методов определения эффективности капитальных вложений, выявление которых должно базироваться на общих теоретических и методических положениях с учетом специфики функционирования и конечной цели затрат в непроизводственную сферу в условиях рыночных отношений.

Резерв повышения эффективности капитальных вложений означает неиспользованную возможность ее дальнейшего увеличения. В изыскании резервов увеличения эффективности капитальных вложений заинтересованы как заказчики, так и подрядчики. Интерес заказчиков (застройщиков) сопряжен с относительным расширением возможностей использования имеющихся капитальных вложений, интерес же подрядчика связан с дополнительными возможностями благодаря росту отдачи единовременных затрат.

Эти резервы имеют различный характер в зависимости от того, на какой элемент эффективности, затратный или результатный, они влияют, в каком звене воспроизводственной цепочки они возникают. Другими словами, это могут быть резервы увеличения результата, сокращения затрат, опережающего роста первых по сравнению со вторыми, резервы проектирования, строительства и эксплуатации объекта.

Резервы повышения эффективности, вскрываемые на стадии проектирования, наиболее объемны и перспективны, поскольку следующая стадия - строительство, призвана точно реализовать проект. В настоящее время отступления от него происходят главным образом в сторону увеличения сметной стоимости. Тем не менее, и в процессе строительства возможна рационализация в части его организации, технологии, конструктивных и архитектурно-планировочных решений.

Резервы повышения эффективности капитальных вложений в развитие материально-технической базы санаторно-курортных организаций могут быть связаны с совершенствованием их структуры, и в первую очередь с увеличением доли затрат на формирование активной части основных фондов (медицинского оборудования, новейшей диагностической техники и т.д.). При этом имеется в виду увеличение роли оборудования "в натуре", т.е. за счет роста насыщенности ими, а не из-за непропорционального увеличения цен на медицинскую технику.

16

В качестве результативного показателя деятельности санаторно-курортной организации, функционирующей на коммерческой основе, может быть принята чистая прибыль от всех видов обслуживания потребителей курортных услуг. Этот показатель должен постоянно возрастать за счет постоянного улучшения качества оздоровительных услуг, приближения их к мировому уровню и за счет эффективного использования дополнительных капитальных вложений.

Для определения экономической эффективности инвестиций (Эско) в развитие материальной базы санаторно-курортной организации необходимо в числителе отношения отразить суммарную величину чистой прибыли от всех видов оказываемых услуг, а в знаменателе необходимые для этого ресурсы, включая дополнительные капитальные вложения за вычетом эффекта, достигаемого в результате проведения организационно-экономических мероприятий по улучшению использования этих ресурсов.

Предлагаемая формула экономической эффективности, исходя из указанного подхода, может быть представлена в виде:

п

Т. Pi

Эско- Даа '='аа Д -*ж*".аа (2)

TKrTQ,

7=1 7=1

где р. -аа чистая прибыль от реализации курортной услуги / в СКО;

f[,а -аа затраты на ресурсы для оказания курортной услуги / в СКО, включая

дополнительные капитальные вложения на эти цели;

Qа - величин годовогоаа экономическогоаа эффект отаа рационального

использования ресурсов на оказание курортной услуги / в СКО, включая экономию от эффективного использования дополнительных капитальных вложений в развитие материальной базы СКО;

/ -аа вид курортной услуги, оказываемой в данной СКО (г' = 1, п).

Данный показатель дает возможность более объективно оценить эффективность затрат на оказание услуг по оздоровлению различных категорий населения в СКО в условиях рыночных отношений.

При расчете эффективности вложений в программу воспроизводства основных фондов, обладающую значительной временной протяженностью, возникает необходимость дисконтирования денежных потоков в форме приведения их величины к тому моменту времени, в котором оценивается эффективность программы.

Величина экономической эффективности инвестиций (Эск0), вкладываемых в программу воспроизводства основных фондов санаторно-курортных организаций, может быть определена следующим образом:

17

паа Д.па т.

_/=i(l+gJаа '=i(l+gj, (3)

(i+?,)

'СКО

n т.

zаа У/

;=1

ПJJПD

у /4 / у JVj

_ ,-=i(l+g Jаа i-=i(l+g|) ,аа (4)

zа Ri

/=1

(l+?J

где zаа -а номер очередного временного периода, на который подразделен весь срок реализации программы;

паа - общее количество временных периодов (месяцев, кварталов, лет), на которые разделен срок реализации программы;

Д/ - денежные поступления за период времени /;

Ri -аа расходыаа н оказаниеаа санаторно-курортныхаа услугаа иаа реализацию программы воспроизводства основных фондов;

Ifаа - инвестиции в программу воспроизводства основных фондов СКО за период времени /;

qi -а ставка дисконта на z-ом интервале времени.

Различиеа зависимостейа (3)а иа (4)а состоит в том, чтоа ва формулеа (3)

учитываются только доходы санаторно-курортной организации Д, получаемые посредством вложения капитала, тогда как в формуле (4) учитываются все виды денежных поступлений СКО.

Формула (3) позволяет установить срок окупаемости инвестиций в программу воспроизводства основных фондов СКО. Очевидно, что этот срок наступает в момент t, соответствующий количеству периодов времени n=N, при котором суммарные доходы СКО за счет инвестиций становятся равными суммарному вложению капитала, т.е.:

Nа Д.а N т.

/Х=1(1+^7 4i+?j

Срок окупаемости соответствует числу периодов времени n=N, при котором суммарные доходы сравниваются с общими вложениями в виде инвестиций.

18

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях

1.а Амян К.Г. Особенности состояния и развития материальной базы

санаторно-курортного комплекса региона Кавказских Минеральных Вод //

Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. 2007. Вып.2 (15). Стр. 175-178. - 0,3 п.л.

Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях

• Амян К.Г., Николихина С.А. Проблемы управления хозяйственной деятельностью в условиях особо охраняемого эколого-курортного региона // Актуальные проблемы управления экономикой региона: Материалы П-й науч.-практ. конф. 22 апр. 2005 г. / Редкол.: Е.Б. Смирнов (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - 0,2 п.л.
• Амян К.Г. Конкурентоспособность санаторно-курортной организации в современных условиях хозяйствования // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 14. -СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - 0,2 п.л.
• Амян К.Г. Организационно-экономические аспекты развития региона Кавказских Минеральных Вод // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып.15. -СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 0,2 п.л.
• Амян К.Г. Финансирование воспроизводства основных фондов санаторно-курортной сферы // Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции: Межвуз. сб. науч. тр. Вып.7. - СПб.: СПбГУЭФ, 2007. - 0,2 п.л.
     Авторефераты по темам  >>  Авторефераты по экономике