Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике

Управление инновационным инфраструктурным развитием субъектов хозяйствования

Автореферат докторской диссертации по экономике

 

На правах рукописи

 

АРУТЮНОВ ЮРИЙ АРТЁМОВИЧ

 

Управление инновационным инфраструктурным развитием субъектов хозяйствования

 

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

 

Автореферат диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

 

 

 

Москва

2010

Работа выполнена на кафедре управления инновационным развитием экономики и природопользованием аФедерального государственного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования Московская академия государственного и муниципального управления (ФГОУ ДПО МАГМУ).

Официальные оппоненты адоктор экономических наук, профессор,аа

Белкин Евгений Валерьевич,а

доктор экономических наук, профессор,

Зинов Владимир Глебович,

доктор экономических наук, профессор,

япина Светлана Юрьевна

Ведущая организацияа ааГОУ ВПО Российская экономическая академия им. Г.В. Плехановаа аа

Защита состоится ал16 июня 2011 г. в 14:00 часов на заседанииа диссертационного совета Д 502.010.01 по экономическим наукам при Московской академии государственного и муниципального управления по адресу: 109004, г. Москва, Товарищеский переулок, д.19, ауд. № 210.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ДПО МАГМУ

Автореферат разослан л___ мая 2011 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент О.А. Трифоноваа аа а

• Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Для российской экономики одним из путей ее развития является активное вовлечение в хозяйственный оборот технологических и социальных инноваций.

Переход к инновационной экономике требует повышения эффективности инновационной деятельности, т.е. деятельности по созданию, освоению, распространению и использованию новых продуктов и/или услуг, осуществляемой предприятием в определенной среде. Поскольку в России инновационный менталитет только начинает формироваться, то значительная часть инновационно активныха организаций, осуществляя свою деятельность, зачастую сталкивается с отсутствием в том или ином регионе необходимой инновационной среды. В результате на первый план выходит проблема недостаточного развития в регионах объектов инновационной инфраструктуры, недостаточно проработанного механизма частно-государственного партнерства и невостребованности на рынке труда выпускников с экономической специализацией (экономисты, менеджеры, юристы) средних профессиональных и высших учебных заведений.

Одним из возможных выходов из сложившейся ситуации становится инновационное развитие субъектов хозяйствования. При этом, термин линновационное развитие следует трактовать как деятельность по реализации совокупности целенаправленных мероприятий, приводящих к появлению уа объекта развития качественных изменений в его организационной и производственной деятельности и расширению рыночных возможностей. Следовательно, основными целями аинновационного инфраструктурного развития субъекта хозяйствования являются повышение конкурентоспособности, финансово-экономических показателей объекта развития, совершенствование производственного процесса, активизация механизма создания новых наукоемких продуктов/услуг, создание новых организационных структур. Важнейшим инструментом реализации инновационного развития субъектов хозяйствования, территорий инновационного развития, отраслей инновационного развития, регионально-отраслевых кластеров выступает портфель внутренних и внешних проектов. Полнота и масштаб включаемых в него мероприятий, оформленных в виде проектов, зависят от уровня инновационной деятельности объекта развития.

Внутренние проекты могут носить как тактический, так и стратегический характер и трансформируются во внутренние службы организации (предприятия, учреждения), и, тем самым, формируют внутренние условия для создания и внедрения инноваций. Внешние же проекты реализуются по принципу аутсорсинга в виде объектов инновационной инфраструктуры, стимулирующие инновационную деятельность организации. В случае, когда предлагаемые мероприятия из портфеля проектов, ставшие службами предприятия со временем трансформируются во внешние инфраструктурные элементы, происходит кластеризация субъекта хозяйствования и, тем самым, создается инновационный кластер. Такую последовательность действий следует расценивать как инновационный путь развития экономики субъектов хозяйствования. Именно эти обстоятельства свидетельствуют об актуальности темы настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследуемой проблеме посвящены работы многих ученых и экономистов, в частности, вопросы, связанные с описанием инновационной деятельности и ее результатов, классификацией ее типов и факторов, стимулирующих и тормозящих инновационный процесс, находят отражение в трудах таких ученых как: В.И. Волков, П.Н. Завлин, А.К. Казанцев, Л.Э. Миндели, Зинов В.Г., Посталюк Т.М, Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А., Ерохин Д.В., Ларичева Е. А., Шевченко С.Ю., Абакумов В.В., Голубев А.А., Кустарев В.П., Подлесных В.И., Прохоров Ю.К., Тюленев Л.В.,а Гэлбрейт Д.К., Стиглиц Д.Ю., Херберт Нойбауэр, Глущенко И.И., Шемякина Т.Ю., Переходов В.Н., Васильева Л.Н., Муравьева Е.А., Питер Ф. Друкер, Фоломьев А.Н., Яковец Ю.В., Кушлин В.И.

Вопросы методологического обеспечения инновационного развития находят отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких как Г.Г. Азгальдов, В. М. Аньшин, А.А. Аскарова, А. А. Бовин, Л.И. Абалкин,аа Г.В. Бромберг, И.Б. Гурков, С.В. Дуденков, М.В. Волынкина, П.Л. Виленский, А.К.а Казанцев, Н.П. Королев, М. Кастельс, А.Н. Козырев,а Ю. Максимов, С. Митяков, Л.Е. Миндели, Е.А. Олейникова, Н.Ю. Пузыни, А.А.Трифилова, С. А. Филин, Л.Е. Чередникова, A.Afuah, S. Maital и другие. Исследованию специфики моделирования инновационных механизмов организаций посвящены работыа В.П. Баранчеева,аа А. А. Дагаева Д.В. Ерохина, В.А. Колоколова,а Д.Г. Лагерева, Е.А. Ларичева, Л.М. Мартынова, А.Д. Рузанкина, А.Е. Степанова,а А.Г. Подвесовского и др.

Вопросы, связанные с анализом, выявлением и построением кластерных структур были рассмотренны в работах М. Портера, Александрова Л.А.,а Афанасьев М., Мясникова Л.. В работах Третьяка В.П., Волковой Н.Н., Сохно Т.В. рассматривались основные аспекты построения кластеров промышленных предприятий. В то же время обобщенный системный анализ проблемы инновационного инфраструктурно-проектного развития субъектов хозяйствования не получил адекватного отражения в современных научных исследованиях в силу того, что в своих работах авторы не всегда увязывают воедино все аспекты инновационного развития организации, что и определило тему данной докторской работы.

аа Цель диссертационного исследования - разработка и обоснование организационно-методических подходов к осуществлению инновационной деятельности субъектов хозяйствования, подготовка практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности и необходимого инструментария для осуществления инновационного инфраструктурно-проектного развития субъектов хозяйствования.

Основные задачи исследования:

• разработка подходов к формированию ценообразования на результаты инновационной деятельности субъектов хозяйствования и описание финансово-экономической базы оценки;
• выявление проблемных зон в организации инновационного процесса в деятельности субъектов хозяйствования в экономике РФ и за рубежом;
• исследование субъектов инновационного развития и разработка их классификации;
• разработка структурно-функциональной схемы системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования;
• выявление цели и задачи инновационного инфраструктурно-проектного развития субъектов хозяйствования;
• разработка механизма инновационного развития для каждого типа субъекта хозяйствования за счет портфельного подхода (внутренних и внешних мероприятийЦпроектов, приводящих к возникновению синергетического эффекта);
• формулирование типовой концепции инновационного развития предприятий (организаций, учреждений) до кластерной структуры и обоснование механизма инновационной кластеризации субъектов хозяйствования;
• формирование обобщенной программы работ по инновационному инфраструктурно-проектному развитию субъектов хозяйствования и рекомендации по их разработке для каждого типа объектов развития;
• анализ опыта работы с регионами по их инновационному развитию и разработка основных направлений работы с объектами развития и соответствующими властными структурами.

Объект исследования - инновационная деятельность субъектов хозяйствования различной отраслевой принадлежности, территории инновационного развития, отрасли инновационного развития, регионально-отраслевых кластеров.

Предмет исследования - теоретические и практические проблемы инновационного инфраструктурно-проектного развития субъектов хозяйствования, осуществляющих инновационную деятельность, и формирование универсального инструментария, механизма и программы инновационного развития системы инновационной деятельности субъектов хозяйствования.аа

Методологией исследования явились фундаментальные научные исследования отечественных и зарубежных школ в области инноваций. В работе широко используются законодательные и нормативные акты, а также труды ведущих ученых-экономистов.

При обработке результатов исследования использовались методы экономического и статистического анализа, экспертных оценок, системный подход. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.

а Эмпирической базой исследования послужили статистические данные Федеральной службы государственной статистики (ФСГС), ГУ Центр исследований и статистики науки, Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР),а статистические ежегодники, материалы зарубежных аналитических агентств, а также материалы программы сотрудничества ЕС и России, научно-практических конференций по вопросам инновационного развития экономики России. Использованы нормативно-правовые документы, указы Президента России, а также материалы исследований ряда предприятий.

аа аа Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке и обосновании организационно-методических подходов к осуществлению инновационной деятельности субъектов хозяйствования, подготовке практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности и необходимого инструментария для осуществления инновационного инфраструктурно-проектного развития субъектов хозяйствования.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, определяющие научную новизну исследования, состоят в следующем:

• предложена авторская классификация результатов инновационной деятельности как результатов интеллектуальной деятельности (РИД), которые создаются на протяжении всего инновационного цикла разными участниками инновационного процесса и показывающая, что в зависимости от того, на каком рынке работает организация, инновационной продукцией для нее может быть технология и (или) продукт (услуга) в реальном исполнении. Наличие работоспособной классификации результатов инновационной деятельности позволяет разработать ученым-практикам единый подход к методуаа формирования ценообразования в процессе инновационной деятельности субъектов хозяйствования;
• разработан механизм инновационной деятельности субъекта хозяйствования и обоснована финансово-экономическая база оценки стоимости результатов инновационной деятельности и предложены методы их оценки, способствующие выявлению того, что в процессе формирования цены на результаты инновационной деятельности участвуют соответствующие статьи затрат и будущих доходов от инновационной деятельности. Структура цены и размер сформированной добавленной стоимости, в свою очередь, являются первичными индикаторами эффективности инновационной деятельности субъекта хозяйствования. Владение оценочным инструментарием позволяет организации управлять процессом ценообразования и формировать более эффективную стратегию инновационной деятельности;
• разработан механизм функционирования системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования, заключающийся в усложнении/упрощении организационной структуры, либо кооперации через объекты инновационной инфраструктуры с другими организациями (учреждениями, предприятиями) для повышения эффективности хозяйственной деятельности. Появление подобной схемы позволяет выявить в любой организации (предприятии, учреждении) проблемные зоны и, уже исходя из их специфики, применять механизм инновационного инфраструктурного развития;
• выявлены новые аспекты понятия линновационное развитие субъекта хозяйствования, заключающееся в том, что качественные изменения субъекта хозяйствования (изменение кооперационных связей между субъектами хозяйствования) с расширением его рыночных возможностей (изменение позиционирования на рынке технологий, продуктов, инвестиций) обеспечивается инновациями продуктового и процессного типа субъекта хозяйствования; предложен алгоритм инновационного развития субъекта хозяйствования, позволяющий выстраивать механизм инновационного развития субъекта хозяйствования;
• разработаны механизмы инновационного развития и инновационной кластеризации субъекта хозяйствования как последовательность состояний и процессов, имеющие реальную основу и универсальный характер. В зависимости от масштабности инновационного инфраструктурного развития и типа объекта развития предложены алгоритмы инновационного развития субъекта хозяйствования, территории инновационного развития и отрасли инновационного развития, регионального/отраслевого кластера, приводящие к концепции инновационного развития субъекта хозяйствования, территории инновационного развития и отрасли инновационного развития;
• раскрыто понятие и сущность процесса линновационной кластеризации как инновационного развития субъекта хозяйствования во внешней среде и предложен алгоритм формирования кластерной модели субъектов хозяйствования, заключающийся в установлении кооперационных связей между субъектами хозяйствования; сформулированы цели, задачи линновационной кластеризации, способствующие реализации концепции линновационного инфраструктурного развития субъекта хозяйствования;
• предложена классификация объектов развития и инструментария для осуществления инновационного развития и инновационной кластеризации, позволяющая сделать вывод о том, что инновационному развитию организации способствуют портфель внутренних мероприятий (проектов, служб), а к кластеризации субъекта хозяйствования приводит процесс создания новых или присоединение к уже существующим объектам инновационной инфраструктуры;
• предложен универсальный подход к методологии инновационного инфраструктурного развития субъекта инновационной деятельности, заключающийся в формировании типовой концепции инновационного развития и позволяющий разработать программы инновационного развития субъектов хозяйствования, стратегии и регламенты их реализации. Разработаны и предложены типовые программы инновационного инфраструктурного развития субъектов хозяйствования, позволяющие системно решать проблемы повышения эффективности инновационного инфраструктурного развития субъектов хозяйствования.

а Практическая значимость работы состоит в использовании содержащихся в ней предложений и рекомендаций в работе по разработке и реализации программ инновационного инфраструктурно-проектного развития субъектов хозяйствования, территорий/отраслей инновационного развития и регионально-отраслевых кластеров.а

Апробация работы.

Разработанные в диссертации подходы, модели, механизмы инновационной деятельности были апробированы при создании венчурной компании ООО Двойная спираль апо разработке Кардиохирургический тренажер, при создании инновационной компании при Вузе (МИИТ) по разработке Трансформатор, а также при заключении лицензионных соглашений с фирмами Moulinex и Braun на использование разработки, запатентованной в РФ и США.

Результаты исследования были также использованы в МИИТ (кафедра Инновационные технологии) при постановке курса Правовое обеспечение инновационной деятельности, в МАГМУ (кафедра Управление инновационным развитием экономики и природопользования) при реализации программы Рособразования повышения квалификации ППС Вузов Управление инновационным развитием Вуза, а также в образовательном процессе на созданной кафедре Инновационные технологии в Муниципальном Институте г. Жуковского.

Кроме того, при осуществлении консалтинговой деятельности в процессе разработки программы инновационного развития ЗАО ЦНТУ Динамика аа(г. Жуковский); при создании системы менеджмента интеллектуальной собственности, системы кластеризации (Корпоративный Университет, Технопарк) и формировании миссии инновационно-технологического комплекса ФГУП ЦАГИ; при совершенствовании Закона Об инновационной политике Московской области и Закона Об инновационной деятельности Волгоградской области; при разработке методологии Национального Центра Авиастроения (НЦА) как Авиационного инновационного кластера (АИК), при разработке документов по инновационной паспортизации субъектов хозяйствования и включении инновационных продуктов и инновационно-активных предприятий в соответствующие реестры Московской области; при формировании реестра инновационно-активных промышленных предприятий Волгоградской области (г. Волгоград).

Основные положения диссертации докладывались на 43 научной международной конференции, секция трансфера и коммерциализации технологийа Московского физико-технического института (ГУ) (г. Долгопрудный, МО, 2008 г.), на научно-практических конференциях в Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова - Семнадцатыеа Международные Плехановские чтения (г. Москва, 2009 г.).

Публикации. Основные положения диссертационной работы отражены в 79 публикациях автора общим объемом 48 п.л., из них 9 статей, рекомендуемых ВАК России, 2 монографии, 1 учебник, 12 учебных пособий, 14 авторских свидетельств, 16 патентов и 6 заявок на патенты.

аСодержание и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, 6 глав, заключения, приложений и списка использованных источников, включающего 120 наименований и изложена на 300 страницах.

 

2. Основные положения и результаты исследования, выносимые на защиту

 

1. Дана аналитическая оценка трактовки понятия инновационная деятельность

Так, в настоящее время в нормативных актах и научной литературе нет единого подхода к определению инновационной деятельности. В частности, в Руководстве ОСЛО, которое является действующим методологическим документом, подготовленным Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) совместно с Евростатом, содержатся рекомендации в области статистики инноваций, которые признаны в качестве международных статистических стандартов. В данном документе содержится определение инновационной деятельности, как деятельности, которая охватывает все научные, технологические, организационные, финансовые и коммерческие мероприятия, включая инвестиции в новые знания, которые фактически или по замыслу ведут к появлению технологически новых или усовершенствованных продуктов или процессов.

В "Основах политики Российской Федерации в области развития национальной инновационной системы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу" инновационная деятельность трактуется как вид деятельности по воспроизводству поисковых, фундаментальных (необходимой части) и прикладных исследований, проектных и опытно-конструкторских работ, маркетинговых действий в целях вовлечения их результатов в гражданско-правовой оборот для реализации в виде инновационного продукта. Это единый в рамках государственного и частного сектора, комплексный научно-технологический, организационный, финансовый, инвестиционный, производственный и маркетинговый процесс, посредством которого идеи и технологии трансформируются в технологически инновационные продукты (услуги) и процессы, имеющие коммерческую ценность (коммерческий спрос и коммерческое использование на рынке), а также в новые направления использования существующих инновационных продуктов и услуг, в формирование инновационных рынков.

Также, согласно краткому терминологическому словарю, инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам. Инновационная деятельность предполагает комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

Определение, приведенное в кратком терминологическом словаре, корректнее, но нуждается в уточнении. Поэтому инновационная деятельность - это совокупность научной, технологической, организационной, финансовой и коммерческой деятельности, направленной на создание и внедрение на рынке нового или усовершенствованного продукта, создание нового или усовершенствованного технологического процесса, использованного в практической деятельности, либо новой или усовершенствованной организационно-экономической формы, обеспечивающей необходимую экономическую и (или) общественную выгоду).

Исходя из всего выше сказанного, в общем случае под инновационной деятельностью следовало бы понимать деятельность, направленную на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг), совершенствования методов их изготовления с последующим внедрением и реализацией на внутреннем и внешнем рынках.При этом целью такой деятельности является повышение эффективности производства, получение преимуществ в конкурентной борьбе и как результат - получение дополнительной прибыли.

а 2. Обоснованы стадии создания нового продукта (услуги) и предложена авторская классификация результатов инновационной деятельности

На основе пункта 1, можно предложить следующую классификацию результатов инновационной деятельности:

- результаты научно-технической деятельности, представляющие собой лабораторный образец, отчеты по научно-исследовательским разработкам, объекты интеллектуальной собственности, конструкторскую документацию;

- инновационная технология;

- инновационный продукт.

При этом под технологией в данном случае следует понимать совокупность промышленно повторяемых методов, способов и средств, а также знанийа (и прав на них) о нематериальных и материальных активах и персонале, необходимых для производства товаров и услуг на стадии опытной и промышленной серии. Под инновационной технологией подразумевается выше рассмотренная технология, способствующая созданию продукта с уникальными качествами и приносящего доход. аПродукт, созданный на основе инновационной технологии и реализованный на рынке конечной продукции, можно трактовать как инновационный.

Создание нового или усовершенствованного продукта происходит по четко выстроенной цепочке: стадиям создания нового продукта (рис. 1)

Рис 1. Стадии создания нового продукта

Условные обозначения на рис.:

ИР - инновационный росток (идея создания будущего продукта);

О.о. - опытный образец;

Техн. - технология;

Опыт.серия - опытная серия;

Пром.серия - промышленная серия;

ОПП - объекты патентного права;

ОАП - объекты авторского права;

НМА - нематериальные активы.

Таким образом, можно сказать, что результаты инновационной деятельности характеризуют стадии создания нового продукта и создаются по следующей схеме (рис. 2):

Рис 2. Создание результатов инновационной деятельности по стадиям

инновационного развития продукта

Характеристики результатов инновационной деятельности:

Результаты научно-технической деятельности включают этапы: Знания, Лабораторный образец, Опытный образец, Технология.

Инновационная технология: Технология, Опытная серия

Инновационный продукт: Опытная серия, Промышленная серия, Рынок.

а3. Предложена методика формирования ценообразования в процессе инновационной деятельности субъектов хозяйствования и разработана финансово-экономическая база оценки

Алгоритм ценообразования на результаты инновационной деятельности предполагает выполнение следующих этапов:

(а) выявление и анализ объекта оценки инновационной деятельности;

(б) выработка целей оценки;

(в) калькуляция статей произведенных затрат и необходимых объемов финансирования, а также формирование прибыли (будущих доходов);

(г) анализ инновационной деятельности предприятия (количественная оценка инновационной деятельности организации через риски);

(д) анализ внешней среды (корректировка раннее полученных значений рисков);

(е) комплексная оценка анализируемого результата и инновационной деятельности.

Учитывая характеристики результатов инновационной деятельности, финансово-экономическая база для оценки стоимости наукоемкой продукции примет следующий вид:

Стоимость инновационной продукции = Себестоимость + Прибыль.

В предложенной формуле под себестоимостью на разных стадиях инновационного развития продукта будут пониматься соответствующие статьи затрат, необходимые для создания/приобретения, доведения до рабочего состояния и реализации на рынке объекта оценки, а под прибылью - долю создаваемого дохода в будущем или дополнительной прибыли.

Различия в трактовке соответствующих статей для себестоимости и прибыли вызваны особенностями формирования затрат и доходов в процессе инновационной деятельности.

Такая же ситуация и с ценообразованием на инновационный продукт, т.к. методологическая задача по установлению зависимости изменения цены на продукцию с изменениями ее потребительских качеств пока доконца не решена. Поэтому фирмы-производители инновационной продукции на основе маркетинговых исследований сами на свой страх и риск устанавливают цены. При этом на практике возможно применение в этих целях эконометрических методов таких как: метод удельных показателей, метод регрессионного анализа или балловый метод.

а аа аа4. Сформирована модель функционирования системы управления инновационной деятельности субъекта хозяйствования и показана связь операционной и инновационной деятельности в работе хозяйствующего субъекта

Как и всякая система, стремящаяся к выживанию, должна устанавливать для себя способы и методы управления ресурсами и процессами таким образом, чтобы обеспечить как можно более длительное пребывание на рынке. Это достигается путем настройки всех процессов и распределения ресурсов в направлении создания продукции, соответствующей требованиям, запросам, пожеланиям потребителей. Это требует соответствующего подтверждения со стороны организации в виде распределения ресурсов и управления процессами, направленными на постоянное обеспечение качества продукции. Исходя из этого, проявляется своеобразная двойственность субъекта хозяйствования, заключающаяся в том, что качество создаваемой продукции обеспечивается за счет внедрения инноваций на предприятии, а количество создаваемой продукции зависит от системы операционной деятельности организации. Схему системы операционной деятельности субъекта хозяйствования графически можно представить в виде трех блоков (рис. 3):

Рис 3. Схема операционной деятельности субъекта хозяйствования

Блок производимый продукт отражает основные вопросы, связанные с формированием продуктового портфеля организации: какую продукцию следует производить организации? Каковы основные характеристики продукции? Какова целевая ааудитория? и т.д.

В блок система производства продукта входят производственные линии организации, вспомогательные системы обеспечения ресурсами процесса производства и т.д.

Блок система управления системой производства продукта включает в себя менеджмент качества, управление производством и т.д.

Суть представленной схемы системы операционной деятельности организации состоит в том, что к определенному продукту, произведенному субъектом хозяйствования, выстраивается своя производственная система и в соответствии с тем, как выстроен процесс производства, от этого зависит то, какие методы управления производством продукции будут наиболее эффективны.

Качественная сторона деятельности субъекта хозяйствования определяется его инновационной деятельностью, которую схематично можно представить в следующем виде (рис.4):

 

 

Рис 4. Схема инновационной деятельности субъектов хозяйствования

*. РНТД - результаты научно-технической деятельности.

Логика именно такого представления инновационной деятельности заключается в том, что результаты инновационной деятельности (РНТД, технология, продукт) созданы в процессе осуществления инновационной деятельности соответствующим субъектом хозяйствования, а, следовательно, на нее оказывают влияние характеристики самой инновационной деятельности и самого субъекта хозяйствования. Чтобы улучшить свою продукцию, организация может выбрать два пути: либо повышение качества продукции за счет развития последней, что возможно благодаря внедрению инновацийа на предприятии или повысить прибыльность продукции за счет снижения ее себестоимости, что становится возможным при тесном взаимодействии с другими организациями, передачи части функций аутсорсинговым компаниям.

а

а 5. Обоснована авторская трактовка понятия система инновационной деятельности субъектов хозяйствования и описана внутренняя и внешняя среда инновационной деятельности

а

а В процессе осуществления инновационной деятельности субъекта хозяйствования участвуют ряд служб, структур и т.д. субъектов хозяйствования, которые составляют внутреннюю среду инновационной деятельности.

Кроме того, при осуществлении инновационной деятельности субъекты хозяйствования взаимодействуют с организациями, инфраструктурными элементами, способствующими его инновационной деятельности (лвнешняя среда инновационной деятельности).

Вместе - внутренняя среда и внешняя среда инновационной деятельности - составляют систему инновационной деятельности (СИД) субъекта хозяйствования. Эффективность функционирования системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования определяет эффективность самой инновационной деятельности, и, как следствие, стоимость результатов инновационной деятельности.

Отметим, что наряду с показателями результативности функционирования системы инновационной деятельности в виде стоимости результатов инновационной деятельности, можно ввести понятие инновационный потенциал субъекта хозяйствования как характеристику ресурсно-проектных возможностей субъекта хозяйствования.

а Таким образом, формирование системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования позволяет дать общие представления о системе инновационной деятельности, которая включает рассмотрение основных элементов внутренней и внешней среды и их взаимосвязь,а а также инновационный потенциал как количественный показатель синтеза ресурсной предрасположенности к инновационной деятельности и проектов субъектов хозяйствования.

а 6. Обоснованы новые трактовки понятий развития и инновационного развития организации а

Наиболее полным, адекватным современным экономическим условиям определением инновационного развития можно считать изменение качественных характеристик организации с расширением их рыночных возможностей на основеа инноваций продуктового и процессного типа.

Проводя аналогию с фазовыми состояниями создаваемыха продуктов (услуг), можно описывать агрегатные состояния на схеме Стадии инновационного развития продукта (услуги) и позиционирование субъекта хозяйствования на трех рынках (рынок продуктов, технологий, инвестиций).

Действительно, каждая из стадий на этой схеме представляет собой продукт, находящийся в своем фазовом состоянии и переход от одной стадии к другой и является изменением фазового состояния продукта (услуги). Поэтому такие изменения трактуются как качественные изменения продукта (услуги).

Владение новыми знаниями (и правами на эти новые знания) позволяет приобрести новое качественное состояние. В отличие от материальных активов (деньги, сырье, оборудование, финансы) не приобретается качество, а приобретается новое количество.а Поэтому за счет новых знаний (и прав на них) могута появляться качественные изменения.

Следовательно, инновационное развитие автором трактуется как качественные изменения продуктов, технологий, инвестиций с расширением рыночных возможностей на основе инноваций.

Эти качественные изменения порождают возможности изменения как внутри организаций, так и на рынках.

Таким образом, под инновационным развитием субъекта хозяйствования следует понимать прогрессивную его форму развития, при которой изменяется его способность работы с инновациями посредством изменения доли нематериальных активов (НМА) в структуре активов. Причем под эксплуатацией предлагается понимать не только использование, но и ввод в эксплуатацию, поддержание на требуемом уровне. Инновационное изменение связано с новшеством в организационной структуре, которое в итоге дает положительный экономический эффект. При этом инновационное развитие неизменно связано с синергетическим эффектом, суть которого заключается в том, что возможности организации в целом больше, чем сумма возможностей ее составных частей, взятых в отдельности.

Инновационное развитие предприятия осуществляется по схеме, которая может быть представлена как К3оК2оК1,

где:

- К1 - показатель технологической активности предприятия - показывает насколько активно предприятие работает с технологиями;

- К2 - показатель продуктивной активности - характеризует как предприятие себя позиционирует на рынке готовой продукции;

- К3 Ца показатель инвестиционной активности - характеризует эффективность работы предприятия на рынке инвестиций.

Действительно, логика такой последовательности действий становится очевидной, поскольку она напрямую зависит от смысловой нагрузки каждого инновационного показателя.

Если организация работает на рынке конечной продукции, то, она располагает свободными денежными средствами, которые предприятие готово потратить на приобретение некой готовой продукции. Поэтому на данном этапе своего развития субъект хозяйствования располагает только одним показателем, а именно показателем инвестиционной активности К3. На этой стадии предприятие занимается только купли-продажей, а изменения носят только количественный характер. Научившись эффективно работать с деньгами в процессе купли-продажи, организация начинает работать с апробированными кем-то технологиями (НМА-инновациями). НМА-инновация - новшество материальной природы, апробированное кем-то с получением положительного эффекта.

Следовательно, предприятие становится выше еще на одну ступень в своем развитии и у организации появляется второй показатель - показатель продуктивной активности К2. на данном этапе предприятие занимается покупкой НМА-инноваций и доведением их до рабочего состояния. После чего организация производит и продает продукцию, созданную на основе этой технологии. Все это требует создания новых организационных структур, обучения специалистов и т.п., т.е. сопровождается качественными изменениями на предприятии. В результате организация приобретает неоценимые качества - новые навыки работы, опыт, знания, что в свою очередь говорит о том, что предприятие научилось работать с НМА-инновациями.

Высшей точкой развития предприятия является ее умение не только создавать технологии самостоятельно, но умение с ней работать (довести сначала технологию, а затем и НМА-инновацию до рабочего состояния). Насколько успешно организация работает в новом качестве отражает показатель технологической активности предприятия К1.

Таким образом, при переходе от коэффициента К3 до К1 предприятие приобретает новые качественные изменения - новые функции, навыки, знания.

а 7. Сформирована трехмерная модель процесса инновационно-проектного развития субъекта хозяйствования во внутренней среде

Предлагаемая модель инновационного развития субъекта хозяйствования строится на основе совокупности показателей инновационного развития, к которой относятся:

- показатель проектной активности (К пр.а.) - показывает на сколько активно предприятие работает с технологиями;

-а показатель инновационной активности (К ин.а.) - характеризует как предприятие себя позиционирует на рынке готовой продукции;

- показатель инвестиционной активности (К инв.а.) - характеризует эффективность работы предприятия на рынке инвестиций.

а Каждый показатель может быть представлен в виде вектора или оси с обозначением на нем диапазонов, соответствующих реальному состоянию инновационного развития.

Следует отметить, что предложенные показатели инновационного развития являются взаимосвязанными, что позволяет анализировать фактическое и прогнозировать требуемые состояния инновационного развития организации с учетом динамики значений детерминанта по всем трема осям одновременно. Возникает уникальная возможность одновременно по совокупности значений трех показателей анализировать уровень развития инновационной деятельности организаций с получением достаточно достоверных результатов. а

Представляет также интерес характеристика плоскостей, ограниченных выбранными осями координат (рис.5):

Рис 5. Показатели инновационного развития организаций

• плоскость Киа, Кпр образована осью, характеризующей тип организации с точки зрения ее опыта осуществлять инновационно-ориентированные проекты и осью, характеризующей тип проекта с точки зрения наличия технологического риска;
• плоскость Киа, Кинв образована осью Киа и осью, характеризующей тип инвестиций, на которые нацелен проект. Таким образом, отличие между двумя диапазонами (низкорисковые и высокорисковые) следует воспринимать через величину премии за риск, учитываемой в r. Премия за риск увеличивается по мере продвижения слева направо по горизонтальной оси;
• плоскость Кпр, Кинв образована осью, характеризующей тип проекта, и осью, характеризующей тип инвестиций, привлекаемых для его осуществления.

Виртуальное совмещение рассмотренных выше плоскостей формирует трёх мерный куб, в котором можно выделить 8 областей, каждая из которых характеризует уровень инновационного развития организации.

Таким образом, модель инновационного развития (ИР) организаций выглядит следующим образом (рис. 6 и 7):

 

 

Рис 6. Трехмерная модель инновационного развития

Любое перемещение из одной области в другую представляет собой модель инновационного развития.

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 7. Трехмерная модель инновационного развития

На основе вышесказанного может быть разработан механизм инновационно-проектного развития субъекта хозяйствования.

Сущность механизма инновационно-проектного развития организации заключается в том, что формируется последовательность состояний, которая позволяет перейти из существующей характерной точки развития в желаемую, определяемую в других квадрантах отмеченного пространства. При этом обосновываются необходимые процессы, которые должны быть активизированы в организации для реализации этих состояний.

Для активизации процессов перехода организации из текущего состояния в желаемое разработаны определенные подходы: подход к инновационному позиционированию деятельности организации и подход к позиционированию инновационных проектов. Каждый из этих подходов базируется на моделях в системе координат трехмерного пространства. Содержательное наполнение этих моделей составляют знания из области инновационной деятельности. Каждый из этих подходов предполагает введение показателей инновационной деятельности в трехмерном пространстве: Ki, Kj, Km.

Таким образом, для того, чтобы переместиться из текущего состояния в желаемое, предприятию необходимо продумать план развития и составить наиболее оптимальной для нее портфель мероприятий. После того, как необходимые мероприятия определены, необходимо построить сетевой график реализации выбранного плана. С использованием сетевого графика, разработанный механизм инновационно-проектного развития организации - это последовательность состояний и процессов инновационной деятельности. Схематично инновационно-проектное развитие предприятийа через трехмерную модель инновационного развития можно представить следующим образом:а (рис. 8)

Рис 8. Трехмерная модель инновационного развития

Алгоритм инновационно-проектного развития можно описать следующим образом:

- построение матрицы "Миссия - Цели - Задачи";

- оценка опыта инновационно-проектного развития по результатам осуществления проектов;

- определение текущего позиционирования предприятия на рынке: текущее позиционирование предприятия описывает состояние предприятия на данный момент. Поэтому предприятие, в первую очередь, должно провести анализ своей деятельности и оценить свое положение на рынке. Далее в соответствии с трехмерной моделью инновационного развития, предприятие должно для себя определить тот куб, в котором оно находится на данный момент;

- определение желаемого позиционирования предприятия на рынке.

Здесь следует учитывать то, что переход из текущего состояния в желаемое может произойти только при реализации так называемого портфеля проектов. Следовательно, предприятию необходимо оценить всю совокупность планируемых проектов и для себя определить то состояние на рынке, которое оно стремиться достичь;

- отбор и формирование "портфеля" проектов;

- контроль уровня инновационного развития предприятия.

Опираясь на предлагаемый алгоритм инновационного развития, можно предположить, что значение показателей инновационной деятельности (К1, К2 и К3) будет изменяться именно за счет внедрения определенной совокупности мероприятий.

а 8. Разработаны основные положения инновационной кластеризации как инновационного развития субъекта хозяйствования во внешней среде

Согласно теории Майкла Портера, кластер - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, органы государственного управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфереа и взаимодополняющих друг друга.

Кластер представляет собой альтернативный отдельному предприятию или отрасли объект изучения и, в частности, прогнозирования.

Инновационный кластер - целостная система предприятий и организаций по производству готового инновационного продукта, включающая в себя всю инновационную цепочку от развития фундаментальной научной идеи до производства и дистрибуции готовой продукции.

Инновационный кластер формирует определенную систему распространения новых знаний и технологий, обеспечивает ускорение процесса трансформации изобретений в инновации, а инноваций в конкурентные преимущества, развитие качественных устойчивых связей между всеми его участниками. Возникновение таких кластеров - закономерный процесс при наличии совместной научной и производственной базы.

Поскольку на практике одновременно могут реализовываться не все выделенные Портером типы связей (мягкая/жесткая конкуренция и кооперационные связи), то могут соответственно появляться частные случаи таких взаимодействий, которые предлагается называть лостровками кластеризации. Под последними будем понимать: атерриторию инновационного развития; отрасль инновационного развития (ОИР); инновационный образовательный кластер, инновационный исследовательский кластер, инновационный промышленный кластер,а инновационный кластер малого и среднего бизнеса, подкластер образовательных учреждений, подкластер НИИ, подкластер промышленных предприятий, подкластер предприятий малого и среднего бизнеса, кластер региональный, кластер отраслевой.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что типы кластеров зависят от типа связей и от типов субъектов хозяйствования.

Рассмотренные выше примеры кластерных структур показывают, чтоа трудно выделить одно ведущее предприятие, т.е. несколько предприятий, имеющих одинаковую направленность, конкурируют друг с другом и кооперируются с вспомогательными организациями.

Возникает вопрос, может ли быть построена кластерная структура вокруг одного крупного предприятия?

Для этого, необходимо рассмотреть два аспекта:

• описание инновационно-проектного развития конкретного предприятия, предложение соответствующих проектов, анализ проектов, обоснование реализуемости идеи для данной организации;
• описание изменений, произошедших во внешней среде после того, как субъект хозяйствования реализует свои проекты, т.е. здесь должны быть раскрыты результаты изменений для предприятия - превращение его в линновационный кластер предприятия.а

аа Условно можно выделить следующие стадии развития предприятия:

	Стадия №1	Стадия №2	Стадия №3	Стадия №4
Стадии развития организации	Предприятия без проектов	Предприятие с проектами	Предприятие с внутренними службами	Предприятие с внешними инфраструктурами

Говоря о создании кластера предприятия следует отметить, что переход предприятия в разряд кластера - это не самоцель. Переход в кластерное состояние необходим для повышения аэффективности инновационной деятельности: вначале необходимо перевести систему инновационной деятельности в новое состояние, а потом провести, например, комплекс запланированных мероприятий по стимулированию инновационной деятельности. В таком случае эффект от реализации программы будет существенно выше.

При работе в кластере можно выделить как прямую отдачу от инновационной деятельности, так и косвенную и, как правило, косвенный эффект в разы превышает прямой в силу синергетического эффекта. Например,

косвенная отдача: в США на 1 вложенный в науку государством $ приходится 9,5$ (т.к. страна - кластер), т.е. существует развитая инновационная инфраструктура. В то же время прямая отдача: 200 млрд. $ приводят к 200 млн. $, т.е. эффект 0,1%.а

В России такого эффекта нет, т.к. Россия - это не кластер, а компиляция субъектов хозяйствования и инновационной инфраструктуры. Поэтому в России целесообразно делать лостровки кластеризации, прививая культуру и опыт построения кластерных структур.

9. Обоснована трактовка инновационного развития системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования как инновационное инфраструктурно-проектное развитие субъекта хозяйствования

Инновационные изменения внутренней и внешней среды инновационной деятельности субъектов хозяйствования (т.е. системы инновационной деятельности), по-существу, и определяют механизм повышения эффективности инновационной деятельности.

Поэтому, инновационное инфраструктурно-проектное развитие субъекта хозяйствования сводится к инновационному развитию системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования.

При этом управление инновационным инфраструктурно-проектным развитием субъекта хозяйствования сводится к управлению инновационным развитием системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования.

Количественным мерилом предрасположенности субъекта хозяйствования к инновационному развитию является величина инновационного потенциала субъекта хозяйствования, отражающего предрасположенность системы инновационной деятельности к повышению эффективности инновационной деятельности. Поэтому направление (градиент) наибольшего увеличения инновационного потенциала и будет характеризовать Программу инновационного развития субъекта хозяйствования.

Внутренняя среда инновационной деятельности субъекта хозяйствования развивается за счет связки аспектов линновационный проект о мероприятия, сопровождающие инновационный проект, о службы субъекта хозяйствования, создаваемые с целью регулярной работы с инновационными проектами. Такой процесс приводит к изменениям в организации, что и составляет основу инновационно-проектного развития.

Внешняя среда инновационной деятельности субъекта хозяйствования развивается за счет связки аспектов линновационный проект - соответствующие службы субъекта хозяйствования - инфраструктурные элементы внешней инновационной среды. Такой процесс приводит к расширению возможностей субъекта хозяйствования с точки зрения эффективности инновационной деятельности, что и составляет основу инновационно-инфраструктурного развития (инновационная кластеризация субъекта хозяйствования).

Наибольшим эффектом обладают программы взаимосвязанного инновационного развития внутренней и внешней среды, когда инновационные элементы внутренней среды становятся внешними инфраструктурными элементами (аутсорсинг), а элементы внешней среды (например, инновационные компании) становятся подразделениями субъекта хозяйствования. а

Инновационное инфраструктурно-проектное развитие субъекта хозяйствования ? инновационное развитие системы инновационной деятельности субъекта хозяйствования.

Инновационное развитие внутренней среды системы инновационной деятельности предполагает качественные изменения внутренней среды системы инновационной деятельности с расширением возможностей на основе инноваций.

Инновационное развитие внешней среды системы инновационной деятельности качественные изменения внешней среды системы инновационной деятельности с расширением возможностей на основе инноваций.

Схема саморегулирования и саморазвития системы инновационной деятельностиа представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов.

Взаимосвязь инновационного развития внутренней среды СИД с инновационным развитием внешней среды отражается через качественные изменения элементов таких сред с расширением возможностей.

а 10. Разработана концепция инновационного развития системы Регион-Отрасль/Территория-Субъект хозяйствования

В основу предлагаемой концепции инновационного развития системы регион-отрасль/территория-субъект хозяйствования включены положения, существо которых сводится к следующему:

Устанавливается иерархия хозяйствующих субъектов, подлежащих инновационному развитию, на макроуровне (регион) - мезоуровне (отрасль/территория) - микроуровень (субъект хозяйствования).

Устанавливается соответственно иерархия внутренней и внешней среды этих хозяйствующих субъектов по схеме: внешняя среда каждого предшествующего уровня является внутренней средой каждого последующего уровня (например, внешняя среда субъекта хозяйствования является внутренней средой для отрасли/территории, а внешняя среда инновационной деятельности отрасли/территории является внутренней средой регионально-отраслевого кластера).

Используемыми инструментами воздействия на хозяйствующие субъекты, приводящие к инновационному развитию, являются:

- обучение

- разработки

- промышленное внедрение разработок.

Т.е., рабочим инструментом инновационного развития является матрица луровень иерархии (регион, отрасль/территория, субъект хозяйствования)а - инструмент воздействия (обучение, разработки, промышленная реализация разработок).

Таким образом, система взаимоотношений лобъект развития - инструмент развития представляется в виде матрицы концепции развития, сводящейся к инновационному развитию соответствующей системы инновационной деятельности.

Количественные показатели инновационного развития системы регион - отрасль/территория-субъект хозяйствования определяютсяа регламентными документами, устанавливающими количественные показатели инновационной активности хозяйствующих субъектов и характеристики результатов инновационной деятельности.

Такими регламентными документами являются, например:

- паспорт инновационно-активных предприятий;

- паспорт инновационной продукции;

- реестр инновационно-активных предприятий;

- реестр инновационной продукции.

Осуществляемые меры по мотивации инновационного развития системы регион-отрасль/территория-субъект хозяйствования сводятся к мероприятиям господдержки при участии в конкурсах путем освобождения от налогов на работу с результатами интеллектуальной деятельности и т.д.

а 11. аСформирована классификация объектов инновационного развития и инструментария его осуществления

Поскольку целью инновационного развития объекта является повышение прибыльности, финансовой самостоятельности, конкурентоспособности, то в роли объектов развития могут выступать 3 типа хозяйствующих субъектов:

Субъект хозяйствования - это и образовательные учреждения (от начального образования до высшего профессионального, включая дополнительное образование); научно-исследовательские организации (НИИ), предприятия малого и среднего бизнеса; промышленные предприятия иа т.д.

Территория инновационного развития и отрасль инновационного развития (ТИР). При этом под ТИР принято понимать зоны опережающего экономического роста. ТИР охватывает некую совокупность организаций, предприятий, учреждений и иных административных образований, расположенных на территории одного региона (области, округа, города), обладающих высоким инновационным потенциалом (ресурсами, необходимыми для осуществления инновационной деятельности), но при этом принадлежащих разнородным отраслям экономики, а также объекты инновационной инфраструктуры данного региона (области, округа, города), акоторые способствуют решению возложенных на ТИР задач.

Под ОИР понимается некая совокупность инновационно активных или потенциально инновационно активных организаций, учреждений, предприятий и иных административных образований, принадлежащих одной и той же отрасли экономики, а также комплекс объектов инновационной инфраструктуры, характерный для данной отрасли.

Регионально-отраслевой кластер, при этом, лотраслевой кластер можно трактовать как группу географически отдаленных компаний и связанных с ними организаций, функционирующих в одной отраслевой сфере и взаимодополняющих друг друга, а региональный как экономическую агломерацию фирм, работающих с синергетических эффектом в одной или нескольких родственных отраслях хозяйства, образуя при этом между собой кооперационные и конкурентные связи.

Следовательно, под кластером следует понимать некую совокупность ТИР и ОИР, находящихся в тесном взаимодействии за счет конкурентных и партнерских связей, в итоге приводящих к возникновению синергетического эффекта.

В работе проведен анализ инструментов реализации инновационного развития через внутренние проекты объекта развития и инновационные инфраструктурные элементы

Согласно предлагаемой концепции инновационное развитие предполагает переход из текущего состояния объекта развития в желаемое, сопровождающийся качественными изменениями в его структуре и расширением рыночных возможностей. При этом такой переход становится возможным путем реализации мероприятий, приводящих данный объект развития в кластерное состояние. В качестве мероприятий могут выступать как внутренние, так внешние проекты. При этом внутренние проекты объекта развития подразделяются на тактические и стратегические.

Внутренние проекты объекта развития можно подразделить на тактические и стратегические. Примерами стратегических проектов для субъектов хозяйствования различной специфики будут являться:

• для образовательных учреждений: новая специализация аили кафедра инновационной направленности, бизнес-инкубатор, инновационная паспортизация, инновационная кластеризация;
• для НИИ: технопарк, малое инновационное предприятие (МИП), корпоративный университет, патентно-информационный отдел (ПИО), сектор инновационного развития, инновационный научно-исследовательский центр (НИЦ), инновационная паспортизация, инновационная кластеризация;
• для предприятий малого и среднего бизнеса: объекты инновационной инфраструктуры, инновационный научно-исследовательский центр (НИЦ), инновационная паспортизация, инновационная кластеризация;
• для промышленных предприятий: отдел поиска и передачи технологий (ОППТ), инновационныйа технико-внедренческийа центр (ИТВЦ), технико-внедренческая зона, особая экономическая зона, инновационная паспортизация, инновационная кластеризация;
• для ТИР и ОИР: инновационная паспортизация, объекты инновационной инфраструктуры, островки кластеризации.

Инновационные инфраструктурные элементы - это комплекс обслуживающих структур, отражающих специфику организаций, а также осуществляющих контроль и поддержку предприятий.

Объекты инновационной инфраструктуры автор предлагает рассматривать с точки зрения трех уровней (см. рис. 9):

• на уровне кластера - это инкубаторы, технопарки, технико-внедренческие зоны;
• на уровне подкластера - это производственно-технические, консалтинговые, финансовые, кадровые, информационные и сбытовые объекты, а также инфраструктурные элементы, организованные по принципу аутсорсинга (выделение общих функций предприятий и передача их на исполнение третьим лицам);
• на уровне организации - отдел передачи технологий, отдел поиска и внедрения технологий, отдел трансфера технологий и т.п.

Рис 9. Уровни инновационной инфраструктуры

а 12. Разработан алгоритм инновационного инфраструктурно-проектного развития и его обоснование для субъекта хозяйствования, территории и отрасли инновационного развития

Деловые игры, проводимые в рамках программы Рособразования, способствуют повышению эффективности инновационной деятельности субъекта хозяйствования. Это обстоятельство связано с тем, что каждая деловая игра направлена на реализацию одного или нескольких этапов концепции инновационного развития организации.

Развитие единичного субъекта хозяйствования возможно за счет реализации портфеля мероприятий, который подбирается конкретно под каждое предприятие. Подобный механизм развития организации можно назвать инновационно-проектным.

Поскольку инновационная организация может изменять свое позиционирование на рынке за счет проектов, привлекаемых инвестиций для реализации проектов или инновационного процесса, то инновационно-проектное развитие можно рассматривать всего лишь как частный случай инновационного развития предприятия. Исходя из этого, подинновационно-проектным развитием организации принято понимать переход из текущего экономического состояния в желаемое за счет портфеля проектов, приносящих вместе больший эффект для организации, чем по отдельности.

В качестве успешного инструмента осуществления такого развития выступает механизм инновационно-проектного развития организации, ТИР/ОИР и отраслевого /регионального кластера.

Отметим, что в процессе реализации механизма инновационно-проектного развития аорганизации, ТИР/ОИР и отраслевого /регионального кластера необходим контроль уровня инновационного развития предприятия.

аМеханизм инновационного развития ТИР/ОИР может быть выстроен следующим образом:

- анализ целей, задач и функций ТИР/ОИР

- разработка инновационного паспорта ТИР/ ОИР

- анализ субъектов хозяйствования, входящих в ТИР/ОИР

- разработка концепции развития ТИР/ОИР

- оценка показателей инновационной деятельности субъектов хозяйствования, входящих в ТИР/ОИР

- формирование портфеля инфраструктурных проектов, призванных способствовать развитию организаций, входящих в ТИР/ОИР на основе их показателей инновационной деятельности

- разработка плана работы с субъектами хозяйствования по доведению показателей инновационной деятельности организации до стандартов инновационного паспорта ТИР/ОИР

- реализация разработанного плана работы инфраструктурных элементов и субъектов хозяйствования

- мониторинг и управление инновационным развитием предприятия, входящего в ТИР/ОИР

Вопрос инновационного развития всего кластера за счет включения в его структуру инновационных инфраструктурных элементов в настоящее время стоит весьма остро не только в нашей стране, но во всем мире. На основе анализа существующего практического опыта по кластеризации отдельных регионов, разработана методика реализации механизма инновационного инфраструктурно-проектного развития отраслевого/регионального кластера, асуть акоторого заключается в выполнения ряда последовательных шагов:

- определение цели создания кластерной структуры в регионе/отрасли (формирование миссии, целей, задач кластера);

- разработка структуры кластера и механизма взаимодействия его администрации с участниками, включающая разработку структуры формируемого кластера - базовый треугольник (Власть - работодатель - субъекты хозяйствования), описание функций, возлагаемых на Администрацию и участников кластера, формирование инновационного паспорта кластера (механизма включения субъектов хозяйствования в кластер);

- анализ организаций, входящих в кластер: текущее состояние (позиционирование) предприятий региона /отрасли относительно поставленной цели (определить исходное состояние управляемой системы).

Для решения этой задачи предлагается:

- разработка линновационного паспорта организации;

- построение трехмерной амодели инновационного развития организаций и всего кластера в целом;

- анализ желаемого позиционирования предприятий региона а/ отрасли.

Для решения этой задачи предлагается:

- формирование и реализация портфеля инновационных проектов;

- разработка эталонных показателей инновационной деятельности, к которым должна стремиться организация.а

Формирование необходимых условий инновационной среды для объединения субъектов хозяйствования в кластер предлагается на основе анализа желаемого и текущего положения организаций в регионе / отрасли сформировать план создания необходимых инфраструктурных элементов:

- созданию специализированных образовательных структур в области инноватики (кафедры в ВУЗах для подготовки студентов разных специальностей, Инновационно-образовательный центр для повышения квалификации персонала предприятий), т.к. разработка и внедрение новых видов продукции и новых технологий требует обеспечения кадрами;

- формированию на основе имеющихся в регионе научно-исследовательских учреждений новой структуры, которая будет доводить инновационные разработки до стадии опытных образцов;

- создание еще ряда вспомогательных инфраструктурных организаций в зависимости от специфики и отрасли деятельности организации региона / отрасли.

Анализ работы кластера включает:

- проведение работы по анализу партнерских и конкурентных связей внутри регионального / отраслевого кластера, стимулирование взаимодействия между организациями региона /отрасли за счет государственной поддержки предприятий кластера, частно-государственного партнерства для малых инновационных организаций.

аа а13. Разработаны программы инновационного развития субъектов хозяйствования, стратегии и регламенты их реализации

аа Предлагается следующий алгоритм работы над программой инновационного развития:

инновационный аудит объекта развития и каждого его уровня иерархии;

разработка инновационного паспорта объекта развития и каждого его уровня иерархии;

формирование инновационного потенциала объекта развития и каждого его уровня иерархии;

определение изменений инновационного потенциала как изменение инновационного позиционирования текущее - желаемое состояния;

разработка мотиваций инновационного развития

формирование программы инновационного развития

В частности, для региона в целом алгоритм работы выглядит следующим образом:

Построение инновационного паспорта и оценка инновационного потенциала региона

Построение Реестра инновационно-активных субъектов хозяйствования Региона и оценка инновационного потенциала субъекта хозяйствования

Построение системы мероприятий для реализации инновационного потенциала субъекта хозяйствования:

- стимулирование инновационной деятельности;

- создание инновационной инфраструктуры;

- государственно-частное партнерство.

Алгоритм работы с Территорией описывается следующим образом:

Разработка инновационного паспорта Территории

Оценка инновационного потенциала Территории по данным инновационного паспорта (текущее инновационное позиционирование Территории)

Формирование желаемого инновационного позиционирования и оценка желаемого уровня инновационного потенциала

Целевая комплексная программа инновационного развития:

- Инновационная система

- Программа мероприятий

Структура программы будет иметь следующий вид:

Технология реализации программ инновационного развития субъектов хозяйствования - отраслей \ территорийа - региона в целом включает:

Подготовительные этапы для реализации программы инновационного развития:

- формирование системы управления системой инновационного развития субъектов хозяйствования - отраслей \ территорий - региона в целом: Создание координирующего органа

- подготовка исполнителей для реализации этой программы инновационного развития

 

 

а 14. Предложены типовые программы инновационного развития субъектов хозяйствования и региональных образовательных учреждений

Результаты исследования можно охарактеризовать как проведение научно-исследовательских работ в качестве участника образовательной программы (Рособразование). При этом практически реализованные темы НИР можно свести в три группы:

Инновационные образовательные технологии (формирование портфеля инновационных проектов в Вузах) включают:

- инновационные образовательные проекты (генерация, описание и оценка эффективности, бизнес-планирование);

- команды для реализации инновационных образовательных проектов (менеджер, экономист, юрист, маркетолог);

- мониторинг и управление инновационными образовательными проектами.

Инновационное образовательное учреждение (инновационно-проектное развитие Вуза) включает:

- портфель инновационных проектов образовательного учреждения (предметные, инфраструктурные, исследовательские и т.д.);

- дирекция инновационного образовательного учреждения (управление научной и инновационной деятельности, проректор по инновационной деятельности);

- инновационные образовательно-исследовательские центры (центры превосходства);

- инновационные инфраструктурные комплексы.

Инновационные образовательные кластеры (формирование инновационного образовательного кластера города) включают:

- участники образовательного кластера лобразовательные учреждения - власть - работодатели;

- типы связей образовательных учреждений внутри образовательного кластера;

- матрица образовательного кластера;

- стратегия инновационного инфраструктурно-проектного развития кластера.

Образовательные же программы подготовки (переподготовки) специалистов для инновационной сферы регионов предполагают постановку нового курса обучения, новой специализации/магистерской программы или новой кафедры в рамках следующих направлений обучения: экономическое, педагогическое, инженерное, научно-исследовательское, аграрное, медицинское. При этом структура инновационного блока включает интерфейсные, экономические и инновационные модули. Также предполагается постановка бизнес-инкубатора, центр трансфера технологий,а образовательно-консалтингового центры, инновационного образовательного центра,а бизнес-школы.

Реализация программ инновационного развития субъектов хозяйствования, территории инновационного развития, региональных и отраслевых кластеров предполагает:

- инновационное развитие субъектов хозяйствования;

- инновационное развитие территорий и отраслей;

- инновационное развитие отраслевых и региональных кластеров.

Исходя из рассмотренных выше аспектов, можно описать следующий алгоритм работы с региональными образовательными учреждениями на предмет их инновационного развития (опыт работы в регионах).

В общем случае, как известно, любая научно-исследовательская деятельность сводиться к двум основным этапам:

- поиск заказчика;

- выполнение НИР.

Поэтому и предлагаемыйа алгоритм работы с регионами на предмет их инновационного развития также сводился к этим основополагающим этапам.

Первый этап в этом случае, можно трактовать как Поиск и анализ потребителей образовательных услуг ВУЗа, т.е. осуществление менеджерской деятельности.

При этом указанная деятельность может быть реализована по одному из следующих направлений:

- отправка в администрацию региона предложений о формировании концепции: кластерной модели экономической и инновационной деятельности данной административной единицы, кластерной модели инновационного образовательного кластера региона и/или стратегии инновационного развития ведущего ВУЗа (ВУЗов);

- работа непосредственно с ВУЗом путем проведения инновационно-образовательной программы (в рамках программы Рособразования).

По результатам переговоров сторон (заказчика и исполнителя) подписывается договор на проведение работ в рамках утвержденных тем НИР. После этого начинается не менее сложный и трудоемкий этап - непосредственно работа по выполнению утвержденного ТЗ, содержащего, как правило, 5 базовых пунктов:

- представление регионов и отраслей как инновационных региональных и отраслевых кластеров;

- формирование инновационного образовательного кластера региона - построение схемы взаимодействия (лбазового треугольника) конкретного образовательного учреждения с другими субъектами хозяйствования (на схеме работодатель) и властью (администрацией, министерствами, ведомствами, иными организациями, имеющими отношение к образованию и выступающими в роли координатора рассматриваемого образовательного учреждения):

- обучение представителей ВУЗа в рамках программы Рособразования по вопросам инноватики;

- разработка стратегии инновационного развития ВУЗа и формирование типового комплекта для каждого из участников взаимодействия (Администрация, Образовательные учреждения, Реальный сектор).

Структура последнего включает такие элементы как: фактура анализируемого субъекта хозяйствования / региона - имеющаяся программа развития, формирование кластерной модели экономической и инновационной деятельности анализируемого субъекта хозяйствования/региона, инновационная паспортизация анализируемого субъекта хозяйствования/региона (анализируется инновационная активность субъектов хозяйствования и всего региона), целевая комплексная программа инновационного развития анализируемого субъекта хозяйствования/региона

- заявка в ФЦП Подготовка кадров для Инновационной России по теме: Формирование инновационного образовательного кластера

а 15. Предложены типовые программы инновационного развития арегионов и промышленных предприятий

а Для промышленных предприятий поиск заказчика по опыту работы диссертанта сводился к разработке (на практических семинарах в рамках инновационной менеджерско-консалтинговой программы по обучению представителей промышленных предприятий региона по вопросам инноватики) стратегии инновационного развития предприятия.

В настоящее время работа с промышленными предприятиями на предмет их инновационного развития может осуществляться по двум направлениям:

- работа непосредственно с промышленным предприятием: путем проведения инновационной образовательно-консалтинговой программы;

- отправка в администрацию региона предложений о формировании концепции: кластерной модели экономической и инновационной деятельности данной административной единицы, кластерной модели инновационного промышленного кластера региона, стратегии инновационного развития ведущего промпредприятия.

В случае появления интереса в регионе начинается работа по написанию и согласованию пунктов технического задания (ТЗ), ключевыми из которых будут:

- формирование инновационного промышленного кластера региона - построение схемы взаимодействия анализируемого промпредприятия с другими субъектами хозяйствования (на схеме работодатель) и властью (администрацией, министерствами, ведомствами, иными организациями, имеющими отношение к данному промышленному предприятию или промпредприятиям региона и выступающими в роли координатора их координатора);

- обучение представителей промышленных предприятий в случае присутствия такого пункта в ТЗ и формирование типового комплекта документов, состоящего из фактуры анализируемого субъекта хозяйствования региона - имеющаяся программа развития, стратегии инновационного развития промпредприятия, инновационной паспортизации анализируемого субъекта хозяйствования;

- мониторинг за реализацией сформированной стратегии и оказание услуг консалтингового характера, возникающим в процессе инновационного развития предприятия.

На основе рассмотренных выше алгоритмов инновационного развития и существующих особенностей механизма вхождения в регион, предложен универсальный подход работы с объектами развития, предполагающий проведение следующей последовательности действий:

1. анализ предприятия и внешней среды: выявление сильных и слабых сторон организации, анализ спроса и предложения на наукоемкую продукцию на рынке, а также проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации на предмет выявления факторов как тормозящих, так и стимулирующих инновационную деятельность конкретного субъекта;
2. определить какие именно результаты инновационной деятельности создает данный субъект, в том числе установить размер формируемой ими добавленной стоимости;
3. установить к какому типу инновационной организации относится объект развития на данный промежуток времени (текущее позиционирование организации), а также возможные перспективы (желаемое позиционирование);
4. определить количественные значения показателей инновационной деятельности данного субъекта на начальный и конечный этапы инновационного развития (т.е. разработать количественный инструментарий оценки реализации разрабатываемой стратегии инновационного развития);
5. исходя из выявленных характеристик инновационной деятельности и инновационной среды, сформировать комплекс мероприятий, способствующих изменению позиционирования субъекта;
6. анализ предлагаемого портфеля мероприятий с целью выявления мероприятий способных стать отдельными службами - инфраструктурными элементами;
7. реализация сформированной стратегии и формирование кластерной структуры вокруг предприятия за счет налаживания сети партнерских и конкурентных связей и частно-государственного партнерства.

Данный подход был использован при разработке программы повышения инновационной привлекательности субъекта хозяйствования для отбора в реестр линновационных активных предприятий:

- требования Департамента науки и промышленной политики администрации области (Управление инновационной деятельностью) для отбора в реестр линновационных активных предприятий;

- концепция реконструкции и развития субъекта хозяйствования (данные субъекта хозяйствования);

- анализ инновационной деятельности субъекта хозяйствования в рамках кластера Промышленные предприятия - Рынок реального сектора - Власть;

- кластерный анализ среды (внешнего окружения) субъекта хозяйствования;

- показатели инновационной деятельности субъекта хозяйствования;

- инновационное развитие субъекта хозяйствования, включающее стратегию инновационно-проектного развития субъекта хозяйствования;

- инновационная паспортизация субъекта хозяйствования, включающая разработку инновационного паспорта для субъекта хозяйствования, методику линновационной паспортизации субъекта хозяйствования, форму для заполнения инновационного паспорта субъекта хозяйствования, инновационный паспорт субъекта хозяйствования;

- программа мероприятий по инновационному развитию субъекта хозяйствования, включающая содействие реализации на субъекте хозяйствования наукоемких инвестиционных проектов, разработке и распространению инновационных технологий, содействие созданию и развитию инфраструктуры поддержки инновационной деятельности в субъектах хозяйствования, стимулирование субъектов хозяйствования к использованию инноваций, развитие государственно-частного партнерства по инновационной деятельности;

- разработка рекомендацийа субъекту хозяйствования по повышению инновационной привлекательности для отбора в реестр линновационных активных предприятий;

- рекомендации по возможному направлению дальнейшего инновационного развития субъекта хозяйствования: создания кластерной структуры организации, включающие анализ структурных подразделений организации, анализ внешней среды, конкурентов и партнеров организации, рекомендации по развитию и преобразованию внутренних отделов организации в самостоятельные инфраструктурные элементы / по работе с существующими инфраструктурными элементами.

аа

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в периодических изданиях, в которых ВАКом рекомендуется публикация основных результатов диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук

1. Арутюнов Ю.А., Архипов И.П., Барыкин А.Н. Модель инновационного развития // Предпринимательство. №6. 2006 г.а 0,25 п.л. (0,125 авт.п.л.)
2. Арутюнов Ю.А. Формирование региональной инновационной системы на основе кластерной модели экономики региона. Вестник. №4. 2008. 1,26 п.л.
3. Арутюнов Ю.А., Воробьев Ю.Н. Роль предпринимательства в национальной инновационной системе // Инновации. №1. 2009 г. 0,65 п. л. (0,325 авт.п.л.)

а4.аа Арутюнов Ю.А., Шаранин А.С. Инновационное развитие как основ ааэкономического процветания России // Предпринимательство. №3. 2009. 0,35 п.л. (0,175 авт.п.л.)

5. Арутюнов Ю.А., Башкатов И.П., Шаранин А.С. Инновация как экономическая категория // Предпринимательство. №4. 2009. 0,55 п.л. (0,18 авт.п.л.)

6. Арутюнов Ю.А., Шаранин А.С. Практические аспекты построения Авиационного Инновационного кластера (АИК): Образовательный подкластер // Предпринимательство. №5. 2009. 0,28 п.л. (0,14 авт.п.л.)

7. рутюнов Ю.А., Киселева М.М. Ценообразование инновационной продукции.а // Креативная экономика. № 9.а 2009. 0,25 п.л. (0,125 авт.п.л.)

8. Арутюнов Ю.А., Коротаева О.В. Практические аспекты построения Авиационного Инновационного кластера (АИК): подкластер НИИ

// Креативная экономика. № 10. 2009. 0,27 п.л. (0,135 авт.п.л.)

9. аАрутюнов Ю.А., Шаранин А.С. Инновационное развитие как экономическая категорияа // Креативная экономика. № .. 2010. 0,28 п.л. (0,14 авт.п.л.) (в печати)

Монографии:

а 10. Арутюнов Ю.А. Основы работы с интеллектуальной собственностью и нематериальными активами. М.: МАГМУ. 2009. 9,5 п.л.

11. рутюнов Ю.А. Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий. М.: МАГМУ. 2009. 5,5 п.л.

Учебник и Учебные пособия:

12. аГончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А. Инновационная политика: учебник. М.: КНОРУС. 2009. 8 п.л. (4 авт.п.л.)

13.а Арутюнов Ю.А. Правовое сопровождение инновационной деятельности: основы работы с ИС и НМА. Учебно-методическое пособие. МИИТ.2009. 9,5 п.л.

14. Арутюнов Ю.А. Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5 п.л.

15. Арутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Основы проектирования инноваций на предприятии. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5,5 п.л. (1,8 авт.п.л.)

16. аАрутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Основы инновационно-проектного развития организации. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5 п.л. (1,6 авт.п.л.)

17. рутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Основы инновационного инфраструктурно-проектного развития региональных/отраслевых кластеров. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009.а 5 п.л. (1,6 авт.п.л.)

18. рутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Опыт практической работы по инновационному развитию регионального/отраслевого подкластера образовательных учреждений. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5,5 п.л. (1,8 авт.п.л.)

19. рутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Опыт практической работы по инновационному развитию регионального/отраслевого подкластера научно-исследовательских организаций. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5 п.л. (1.6 авт.п.л.)

20. Арутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Опыт практической работы по инновационному развитию регионального/отраслевого подкластера промышленных предприятий. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5 п.л. (1,6 авт.п.л.)

21. Арутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Опыт практической работы по инновационному развитию регионального/отраслевого подкластера Малого и Среднего бизнеса. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 6 п.л. (2 авт.п.л.)

22. Арутюнов Ю.А, Киселева М.М., Коротаева О.В. Опыт практической работы по инновационному развитию регионального/отраслевого кластера. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 5 п.л. (1,6 авт.п.л.)

23. Арутюнов Ю.А., Павлова А.В., Шаранин А.С. Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 3 п.л. (1 авт.п.л.)

24.а Арутюнов Ю.А., Шаранин А.С. Инвестиционный менеджмент. Учебно-методическое пособие. Долгопрудный. МФТИ (ГТУ). 2009. 3 п.л. аа(1,5 авт.п.л.)

Статьи в других периодических изданиях, научных сборниках:

25. Арутюнов Ю.А. Опыт продвижения разработок, подготовки кадров и создания инфраструктуры трансфера и коммерциализации технологий на ФАЛТ МФТИ. Москва - Долгопрудный.а Сборник статей ХVII Научной конференции. МФТИ (ГТУ) 26-27 ноября. 1999. 0,25 п.л.

26. аАрутюнов Ю.А., Архипов И.П.аа Формирование инновационной системы. Актуальные проблемы развития экономики современной России: Сборник научных трудов / Под ред. А.А. Говорина. Ч. 1. М.: Изд-во Рос. экон. Акад. 2004. 0, 35 п.л. (0,175 авт.п.л.)

1. аАрутюнов Ю.А., Архипов И.П., Барыкин А.Н. Признаки инновационного развития предприятия // Актуальные проблемы развития экономики современной России: Сборник научных трудов / Под ред. А. А. Говорина. Ч. 1. М.: Изд-во Рос. экон. акад. 2005. 0,25 п.л. (0,083 авт.п.л.)

28. Арутюнов Ю.А., Архипов И.П., Барыкин А.Н. Оценка уровня инновационного развития предприятия. Актуальные проблемы развития экономики современной России: Сборник научных трудов / Под ред. А.А. Говорина. Ч.1. М.: Изд-во Рос.экон.акад. 2005. 0,15 п.л. а(0,5 авт.п.л.)

1. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Денисов А.Е., Петьков С.Г. Разработка системы управления интеллектуальной собственностью. // II Международная научно-техническая конференция, 2005. 0,23 п.л.аа (0,0575 авт.п.л.)
2. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Носков П.Г. Отдел передачи технологии как элемент системы управления интеллектуальной собственностью (СУИС). // II Международная научно-техническая конференция, 2005. 0,3 п.л. (0,1 авт.п.л.)
3. аАрутюнов Ю.А., Носков П.Г. Формирование Отдела передачи технологии. Сборник трудов XLVIII научной конференции. Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук. Часть VI. 2005. 0,27 п.л. (0,135 авт.п.л.)
4. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Щерба А.М. Критерии оценки инновационного потенциала НИИ. Сборник трудов XLVIII научной конференции. Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук. Часть VI. 2005. 0, 28 п.л. (0,093 авт.п.л.)
5. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Липатов А.М., Петрухин А.Ю. Инструментарии Отдела передачи технологии: экспертные системы, базы данных. // II Международная научно-техническая конференция, 2005. аа0,29 п.л. (0,0725 авт.п.л.)
6. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Кехваянц В.Г., Денисов А.Е., Кротков П.Д. Разработка методики работы с интеллектуальной собственностью.а // II Международная научно-техническая конференция, 2005. 0,24 п.л. а(0,6 авт.п.л.)
7. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Щерба А.М. Критерии оценки инновационного потенциала НИИ. // II Международная научно-техническая конференция, 2005. 0,24 п.л. (0,8 авт.п.л.)
8. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Цуриков Д.В. Методика оценки инновационной деятельности промышленных предприятий. // II Международная научно-техническая конференция, 2005. 0,25 п.л. (0,083 авт.п.л.)
9. аАрутюнов Ю.А., Носков П.Г. Основные функции Отдела передачи технологии как элемента СУИС. Сборник статей 49-й научной конференции. Москва - Долгопрудный - Жуковский. МФТИ (ГТУ). 2006. 0,28 п.л.а (0,14 авт.п.л.)
10. аАрутюнов Ю.А., Подлубный В.В., Липатов А.М., Петрухин А.Ю. Разработка инструментариев Отдела передачи технологии: экспертные системы, базы данных. Сборник статей 49-й научной конференции. Москва - Долгопрудный - Жуковский. МФТИ (ГТУ). 2006. 0,27 п.л. (0,0675 авт.п.л.)
11. аАрутюнов Ю.А., Иголкин А.В. Оценка стоимости технологий. Сборник статей 49-й научной конференции. Москва - Долгопрудный - Жуковский. МФТИ (ГТУ) 2006. 0,26 п.л. (0,13 авт.п.л.)
12. аАрутюнов Ю.А., Архипов И.П. . Показатели оценки эффективности инновационного потенциала НИИ. Сборник статей 49-й научной конференции. Москва - Долгопрудный - Жуковский. МФТИ (ГТУ). 2006. 0,25 п.л. (0,125 авт.п.л.)
13. аАрутюнов Ю.А., Барыкин А.Н. Разработка методики оценки эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий. Сборник статей 49-й научной конференции. Москва - Долгопрудный - Жуковский. МФТИ (ГТУ). 2006. 0,3 п.л. (0,15 авт.п.л.)
14. аАрутюнов Ю.А., Барыкин А.Н. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий //43-я научная международная конференция МФТИ (ГТУ). Москва - Долгопрудный - Жуковский. Тезисы докладов./ www.mipt.ru/nauka /conf49/z49/f_2mgqqv/a_2npc4b/ar2-2.pdf / 2006. 0,2 п.л. а(0,1 авт.п.л.)
15. аАрутюнов Ю.А., Архипов И.П. Формирование образовательных технологий в сфере управления инновационным развитием Вузов. //Актуальные проблемы развития экономики современной России. Межвузовский сборник научных трудов.а Ч. I, МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова. М. 2009. 0,5 п.л. (0,25 авт.п.л.)

 

Авторские свидетельства и патенты:

1. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1828014. Заявка № 4919258. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
2. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1828015. Заявка № 4919268. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
3. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1828013. Заявка № 4919101. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
4. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1828009. Заявка № 4918635. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
5. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1824822. Заявка № 4919267. Приоритет изобретения 21.01.1991 г.
6. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1824820. Заявка № 4919029. Приоритет изобретения 25.01.19991 г.
7. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1824819. Заявка № 4918637. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
8. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1824817. Заявка № 4918634. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
9. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1824818. Заявка № 4918636. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
10. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1828010. Заявка № 4919028. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
11. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1828012. Заявка № 4919058. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
12. Арутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1834193. Заявка № 4919054. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
13. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1823369. Заявка № 4918269. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
14. аАрутюнов Ю.А. и другие. Летательный аппарат. Авторское свидетельство, № 1824821. Заявка № 4919259. Приоритет изобретения 25.01.1991 г.
15. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2042414. Заявка № 5040219/26. Дата приоритета 28.04.1992 г.
16. аАрутюнов Ю.А., Котов С.В. Рабочий орган смесителя. Патент № 2042415. Заявка № 5057067. Дата приоритета 7.08.1992 г.
17. аАрутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2056921. Заявка № 93033283/25. Дата приоритета 25.06.1993 г.
18. аАрутюнов Ю.А. и другие. Способ смешения ингредиентов и рабочий орган для его осуществления. Патент № 2056922. Заявка № 93033323/25. Дата приоритета 25.06.1993 г.
19. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя (его варианты). Патент № 2048876. Заявка № 93045077/25. Дата приоритета 21.09.1993 г.
20. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2048877. Заявка № 93053125/25. Дата приоритета 25.11.1993 г.
21. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя (его варианты). Патент № 2055634. Заявка № 94004058/25. Дата приоритета 04.02.1994 г.
22. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2046649. Заявка № 94004096/25. Дата приоритета 04.02.1994 г.
23. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган измельчителя. Патент № 2018254. Заявка № 5041896. Дата приоритета 13.05.1992 г.
24. аАрутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган измельчителя. Патент №2018255. Заявка №5044609. Дата приоритета 28.05.1992 г.
25. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2042415. Заявка №5057067/26. Дата приоритета 07.08.1992 г.
26. аАрутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2056923. Заявка № 93039033/26. Дата приоритета 28.07.1993 г.
27. Арутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2056924. Заявка №93039043/26. Дата приоритета 28.07.1993а г.
28. аАрутюнов Ю.А. и другие. Рабочий орган смесителя. Патент № 2056925. Заявка №93040837/26. Дата приоритета 11.08.1993 г.
29. аАрутюнов Ю.А. и другие. MOEBIUS SHAPED MIXING ACCESSORY. Патент США № 5,411.330. Заявка № 43,763. Дата приоритета 02.05.1995.
30. аАрутюнов Ю.А. и другие.VERTICAL SHIFT MIXING ASSEMBLY. Патент США № 5,520,458. Заявка № 402,168. Дата приоритета 28.05.1996.

а 74. Арутюнов Ю.А. Заявка на изобретение. Шпангоут силовой летательногоа аппарата двухдвигательной схемы. Заявка №94044537/11. Дата подачи заявки 14.12.1994 г.

75. Арутюнов Ю.А. и другие. Заявка на изобретение. Движитель. Заявка №а 94044538/11. Дата подачи заявки 14.12.1994 г.

76. Арутюнов Ю.А. Заявка на изобретение. Способ кодирования и хранения информации и устройство для его осуществления. Заявка № 97121868. Дата подачи заявки 29.12.1997 г. Дата публикации заявки 14.01.1998 г.

77. Арутюнов Ю.А. Заявка на изобретение. Способ сжатия информации. Заявка № 2000119181. Дата подачи заявки 20.07.2000 г. Дата публикации заявки 27.06.2002 г.

78.Арутюнов Ю.А. и другие. аЗаявка на изобретение. Способ сжатия информации. Заявка № DPP01137 на патент Южной Кореи. аДата подачи заявки 27.11. 2000 г.

79. Арутюнов Ю.А. Заявка на изобретение. Концевое устройство аэродинамического элемента. Заявка № 2007113599/06. Дата подачи заявки 12.04.2007 г. Дата публикации заявки 20.10.2008 г.

     Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике