Книги, научные публикации
Экономические 5(54) Экономика и управление 216 науки 2009 Управление стратегическим развитием предприятия на основе модели его жизненного цикла й 2009 В.Н. Лазарев кандидат экономических наук, доцент
Ульяновский государственный технический университет Статья посвящена разработке модели жизненного цикла предприятия, учитывающей циклы его организационного и научно-технического развития.
Ключевые слова: стратегическое развитие, управление, модель жизненного цикла, бифуркация.
Одно из направлений в теории стратегий тельности организации: на гибкости и контро связано с обоснованием моделей стратегическо- лируемости (управляемости). Молодые органи го выбора, основанных на учете жизненного цик- зации, по И. Адизесу, гибки и подвижны, но ла предприятий. Классический подход к модель- слабо контролируемы. Зрелые организации, на ному представлению жизненного цикла предпри- против, обладают меньшей гибкостью, но их ятия основан на анализе соотношения между контролируемость возрастает. Проблемы, возни объемом продаваемых товаров или услуг (оборо- кающие в процессе развития организации, том), доходами и расходами. Первый этап жиз- И. Адизес делит на две группы: болезни роста, с ненного цикла (начало) соответствует следую- которыми организации могут справиться соб щим характеристикам развития предприятия: ственными силами;
организационные патологии, высоки расходы на приобретение оборудо- излечиться от которых самостоятельно органи вания, материалов, содержание персонала и т.д.;
зация не в состоянии. В соответствии с данным осуществляется заимствование финансовых подходом выделяются два основных этапа в раз ресурсов в кредитных организациях;
витии организации: рост и старение.
объем реализуемой продукции или предос- Заслуживает внимания и теория жизненных тавляемых услуг незначителен;
циклов организации по Л. Грейнеру. В качестве расходы превышают доходы. важнейших параметров, определяющих модель На втором этапе жизненного цикла пред- развития организации, Л. Грейнер выделяет воз приятия (становление) увеличивается объем про- раст организации, ее размер, этапы эволюции, изводства и реализации продукции, появляется этапы революции и темпы роста отрасли. Ана прибыль, позволяющая рассчитываться за заем- лиз влияния данных параметров на организа ные средства. Спрос на продукцию имеет тен- цию позволил исследователю выделить пять эта денцию к возрастанию. Третий этап жизненно- пов организационного развития: креативность, го цикла предприятия (зрелость) является наи- директивное руководство, делегирование, коор более благоприятным в деятельности предприя- динацию, сотрудничество. Подробное описание тия и характеризуется высокой, стабильной до- этапов организационного развития предприятия, ходностью и постоянно высоким спросом на про- аналитических возможностей, достоинств и не дукцию. Четвертый этап жизненного цикла достатков данных моделей содержится в работах (уменьшение доходов) - этап возникновения стра- С.Р. Филоновича, Е.И. Кушелевич, А.В. Мо тегических проблем в развитии предприятия, ко- лодчика, М.А. Молодчик1. Общей сравнитель торый характеризуется снижением спроса на про- ной оценкой моделей организационного разви дукцию и доходов предприятия. Пятый этап тия является понимание того, что их различия жизненного цикла (ликвидация) связан с дости- следует рассматривать как возможность интегра жением точки убыточности производства, влия- ции для более полного описания развития орга ние которой в течение некоторого времени при- низации.
водит к принудительной процедуре банкротства На фоне в целом позитивного отношения к предприятия либо к его самоликвидации. данным моделям специалисты отмечают ограни Идеи теории жизненных циклов нашли раз- ченные их возможности в описании развития витие в моделях, направленных на исследование См.: Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жиз организационных аспектов циклического разви- ненных циклов организации А. Адизеса и российская действительность // СОЦИС. 1996. №10. С. 63-71;
Мо тия предприятий. В частности, теория жизнен лодчик А.В., Молодчик М.А. Менеджмент: стратегия, ных циклов И. Адизеса концентрирует внима структура, персонал, знание: Учеб. пособие для вузов.
ние на двух важнейших параметрах жизнедея М., 2005.
n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!
m w o w c.
.
d k o c c a r u t Экономические 5(54) Экономика и управление науки организации. В особенности это относится к мо- дующую модель жизненного цикла развития дели Л. Грейнера, которая в силу своего Упози- предприятия (см. таблицу).
тивногоФ характера не включает стадии старения Данная модель основана на классическом и ликвидации организации. Кроме того, не сле- понимании жизненного цикла организации как дует отождествлять организационные циклы и совокупности стадий, которые проходит органи циклы развития организации. Модель Л. Грей- зация в период своей жизни. Модель отражает нера описывает развитие не организации в це- траекторию развития предприятия под влияни лом, а ее системы управления. Аналогичный ем организационного и научно-технического вывод можно сделать и по модели И. Адизеса. циклов, являющихся главными параметрами его Несомненной удачей Л. Грейнера является развития. Петлеобразный характер жизненного рассмотрение переходов от одного этапа органи- цикла показывает, что стадии создания (начала, зационного развития к другому как результата зарождения) и ликвидации (смерти) предприя происходящих в организации революций, выз- тия располагаются в первом квадранте матрицы ванных следующими кризисами: кризисом ли- и имеют схожие характеристики.
дерства, кризисом автономии, кризисом контро- Анализ траектории цикла организационного ля, кризисом волокиты, Укризисом чего?Ф. Ре- развития предприятия позволяет сделать следу волюционное развитие предполагает возникно- ющие выводы:
вение нового качества, в данном случае системы пересечение траекторией развития предпри управления организацией. Описанию новых ка- ятия пограничной области между квадрантами честв системы управления, возникающих в про- и 2 связано с кризисом лидерства (кризис роста);
цессе развития организации, и посвящены рабо- пересечение траекторией развития предпри ты Л. Грейнера и И. Адизеса. ятия пограничной области между квадрантами 2 и Анализ существующих моделей организаци- 4 связано с кризисом автономии (кризис роста);
онного развития, рассмотренные ранее взаимо- пересечение траекторией развития предпри связи развития управленческих отношений и ятия пограничной области между квадрантами 4 и научно-технического развития, а также предло- 3 связано с кризисом контроля (кризис старения);
женные индексы и количественные значения пересечение траекторией развития предпри уровней развития управления и самоуправления, ятия пограничной области между квадрантами 3 и прогресса и регресса2 позволяют предложить сле- 1 связано с кризисом волокиты (кризис старения).
Жизненный цикл развития предприятия Характер научно-технического развития Предприятие Регресс Прогресс Высокий Средний Низкий Низкий Средний Высокий Уровень развития 1 Стадия роста самоуправления (самоорганизации):
Создание* Юность - высокий;
ТР > ИУ ТР > ИУ - средний;
ИУ > П П > ИУ - низкий ТР > П ИУ2< (ПТР) П2 < (ТРИУ) а) ТР > П ;
ТР2>(ИУП) б) ТР < П Ликвидация, смерть Уровень развития управления (организации):
Стадия старения - низкий;
Бюрократия Зрелость - средний;
ИУ > ТР ИУ > ТР - высокий ИУ > П П > ИУ ИУ2>(ПТР) П > ТР а) ТР > П ;
П2> (ИУТР) б) ТР < П ТР2< (ИУП) 3 * ТР, ИУ, П - соответственно, трансакционные, управленческие издержки и прибыль.
Лазарев В.Н. Управление стратегическим развити Представленная в таблице модель не проти ем предприятия: трансдисциплинарный теоретико-мето воречит модели Л. Грейнера и его описанию от дологический подход. Ульяновск, 2008.
Характер развития управленческих отношений n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!
m w o w c.
.
d k o c c a r u t Экономические 5(54) Экономика и управление науки дельных стадий организационного развития пред- типов бифуркаций, возникающих в процессе раз приятия. Тем не менее, в целях расширения ана- вития предприятия. Вполне очевидно, что про литических возможностей моделей жизненного цесс научно-технического развития предприятия цикла предлагается выделение следующих ста- сопровождается возникновением бифуркаций дий развития предприятия, включающих в себя типа УТФ. Переход к инновационному развитию переходные их формы: как к качественно иному этапу в развитии пред 1. Стадия развития (квадранты 1 и 2): приятия требует, в свою очередь, соответствую а) Стадия создания (квадрант 1);
щего изменения в сложившейся на предприятии б) Переход от стадии создания к стадии юно- системе управленческих отношений, способству сти (переход из квадранта 1 в квадрант 2);
ющих переходу предприятия на новый этап тех в) Стадия юности (квадрант 2). нологического развития. Новое качество управ 2. Переход от стадии развития к стадии ста- ленческих отношений предполагает изменение рения (переход из квадранта 2 в квадрант 4). сложившихся пропорций между управлением 3. Стадия старения (квадранты 4 и 3): (организацией) и самоуправлением (самооргани а) Стадия зрелости (квадрант 4);
зацией). Данный процесс сопровождается обо б) Стадия перехода от зрелости к стадии стрением объективно существующих противоре бюрократизации (переход из квадранта 4 в квад- чий между управлением (организацией) и само рант 3);
управлением (самоорганизацией) и соответству в) Стадия бюрократизации (квадрант 3). ющих конфликтов, создающих предпосылки для 4. Переход от стадии бюрократизации к ста- возникновения бифуркаций типа УСФ. Одновре дии ликвидации (переход из квадранта 3 в квад- менное проявление бифуркаций типа УТФ и УСФ рант 1). свидетельствует о наличии бифуркаций типа УЕФ, 5. Стадия ликвидации (квадрант 1). которые являются результатом совокупного вли Преимущество предложенной модели жизнен- яния бифуркаций, возникающих в процессе на ного цикла заключается в возможности определе- учно-технического и организационного развития ния количественных условий нахождения пред- предприятия. С учетом основных стадий жиз приятия на каждой стадии развития и выявления ненного цикла предприятия Е-бифуркации мож критических уровней (пороговых значений), ха- но охарактеризовать как бифуркации, возника рактеризующих переход от одной стадии разви- ющие в процессе формирования нового порядка тия к другой. Рассмотрим более внимательно со- (стадия роста), и бифуркации, связанные (по тер держание критических уровней в переходных про- минологии Э. Ласло) с упадком социально-эко цессах. Для этого обратимся к одному из направ- номического порядка (стадия старения).
лений синергетики - к математической теории Несмотря на то, что развитие Убифуркаци перестроек, или к Утеории катастрофФ, предметом онно в каждой своей точкеФ4, выделим наиболее исследования которой являются проблемы пере- существенные моменты в развитии предприятия, ходных процессов, кризисов, революций, коли- которые наглядно демонстрируют проявление чественно-качественных изменений. бифуркационного механизма. Ю. Осипов счита В теории катастроф для обозначения каче- ет, что Убыло бы заблуждением рассматривать ственных перестроек используется понятие Уби- бифуркации как нечто чисто количественное, фуркацияФ, изначально означающее раздвоение, поскольку за количественными Уперемещения разветвление траектории развития тех или иных миФ (разрывами, исчезновениями, появлениями) систем. Э. Ласло3 выделяет три основных типа стоят качественные перемены: потоки с исчеза бифуркаций, возникающих в процессе развития ющим, сохраняющимся и возникающим каче социально-экономических систем: ствомФ5. Явление бифуркаций связано с прохож бифуркации, обусловленные воздействием дением анализируемой системой некоторых кри технологических инноваций (T-бифуркации);
тических уровней, или пороговых значений, ко бифуркации, вызванные различного рода торые определяют как Удиапазоны, в которых социально-политическими конфликтами (С-би- система имеет различную морфофункциональ фуркации);
ную структуру, принципы регулированияФ6. При бифуркации, связанные с упадком соци- Шургалина И.Н. Реформирование российской эконо ально-экономического порядка под воздействи- мики. Опыт анализа в свете теории катастроф. М., 2000. С. 45.
Осипов Ю.М. Анализ социально-экономической ем различного рода кризисов (Е-бифуркации).
трансформации России в русле теории переходных кри Данная классификация может выступать ос зисных процессов // Вестн. Моск. ун-та. Серия 6. Эко нованием для идентификации внутрифирменных номика. 1995. № 3. С. 10.
3 Laszlo E. The Age of Bifurcation. Gordon and Breach. Жирмуновский А.В., Кузьмин В.И. Критические уров N.Y.-L., 1991. P. 31. ни в развитии природных систем. Л., 1990. С. 26.
n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!
m w o w c.
.
d k o c c a r u t Экономические 5(54) Экономика и управление науки менительно к данному случаю критические уров- 3. Стадия старения. Переход из квадранта ни в развитии предприятия связаны с качествен- в квадрант 3. Качественное содержание перехода ными переходами от регресса к прогрессу, от само- в процессе научно-технического развития: пере управления (самоорганизации) к управлению ход от прогресса к регрессу. Количественное со (организации) и наоборот. Вместе с тем каче- держание перехода: изменение соотношения уп ственные особенности переходных процессов ре- равленческих издержек и прибыли (условие ализуются в динамике количественных перемен- П>ИУ меняется на противоположное: ИУ>П).
ных. Данное понимание взаимосвязей качествен- Критическим уровнем является равенство управ ных и количественных аспектов переходных про- ленческих издержек и прибыли (ИУ=П). Кри цессов в развитии позволяет дополнить пред- тических уровней в процессе организационного ставленную в таблице модель жизненного цикла развития предприятия не наблюдается, что вы предприятия моментами проявления бифуркаци- текает из наличия общего для квадрантов 4 и онных явлений. условия: издержки управления выше трансакци 1. Стадия развития. Переход из квадранта 1 онных издержек (ИУ>ТР). Количественное со в квадрант 2. Качественное содержание перехода держание перехода, связанного с упадком соци в процессе научно-технического развития зак- ально-экономического порядка на предприятии, лючается в переходе от регресса к прогрессу. заключается в изменении соотношения трансак Количественное содержание перехода: измене- ционных издержек, издержек управления и при ние соотношения управленческих издержек и были (условия П2>(ИУТР), ТР2< (ИУП) меня прибыли (условие ИУ>П меняется на противо- ются на условие ИУ2>(ПТР)).
положное: П>ИУ). Критическим уровнем в про- 4. Переход от стадии старения к стадии лик цессе научно-технического развития является видации. Переход из квадранта 3 в квадрант 1.
равенство управленческих издержек и прибыли Критических уровней в процессе научно-техни (ИУ=П). Критических уровней в организацион- ческого развития предприятия не наблюдается, ном развитии предприятия не наблюдается, что что вытекает из наличия общего для квадрантов вытекает из наличия общего для квадрантов 1 и 3 и 1 условия: издержки управления выше при 2 условия: трансакционные издержки выше из- были (ИУ>П). Качественное содержание пере держек управления (ТР>ИУ). Количественное хода в процессе организационного развития: пе содержание перехода, связанного с формирова- реход от управления (организации) к самоуп нием социально-экономического порядка на равлению (самоорганизации). Количественное со предприятии, заключается в изменении соотно- держание перехода: изменение соотношения шения трансакционных издержек, издержек уп- трансакционных издержек и управленческих из равления и прибыли (условия П2<(ТРИУ), держек (условие ИУ>ТР меняется на противо ТР2>(ИУП) меняются на условие ИУ2<(ПТР)). положное: ТР>ИУ). Критическим уровнем яв 2. Переход от стадии развития к стадии ляется равенство трансакционных издержек и старения. Переход из квадранта 2 в квадрант 4. управленческих издержек (ИУ=ТР). Количе Критических уровней в процессе научно-тех- ственное содержание перехода, связанного с упад нического развития предприятия не наблюдает- ком социально-экономического порядка на пред ся, что вытекает из наличия общего для квад- приятии, заключается в изменении соотношения рантов 2 и 4 условия: прибыль выше издержек трансакционных издержек, издержек управления управления (П>ИУ). Качественное содержание и прибыли (условие ИУ2>(ПЧТР) меняется на перехода в процессе организационного разви- условия П2<(ТРИУ), ТР2>(ИУП)).
тия: переход от самоуправления (самоорганиза- Анализ рассмотренных взаимосвязей высве ции) к управлению (организации). Количествен- чивает еще одну важную проблему, связанную с ное содержание перехода: изменение соотноше- необходимостью синхронизации темпов органи ния трансакционных издержек и управленчес- зационного и научно-технического развития ких издержек (условие ТР>ИУ меняется на про- предприятия. Разрыв во времени достижения тивоположное: ИУ>ТР). Критическим уровнем критических уровней организационного и науч является равенство трансакционных издержек и но-технического развития представляет реальную управленческих издержек (ИУ=ТР). Количе- угрозу устойчивости развития предприятия. По ственное содержание перехода как упадка соци- этому чем ближе реальная траектория развития ально-экономического порядка на предприятии: предприятия расположена к главной диагонали изменение соотношения трансакционных издер- матрицы (см. таблицу), тем выше синхрониза жек, издержек управления и прибыли (условие ция организационного и научно-технического ИУ2<(ПТР) меняется на условия П2>(ИУТР)), развития, и тем выше общая динамическая ус ТР2< (ИУП). тойчивость предприятия. Если подобная синх n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!
m w o w c.
.
d k o c c a r u t Экономические 5(54) Экономика и управление науки ронизация отсутствует, то усиливается неопре- являются сознательные человеческие существа.
деленность развития предприятия в постбифур- Они могут, познав природу процесса, участни кационном периоде. Тем более, что Усущество- ками которого сами выступают, направлять его.
вание сложных нелинейных связей между струк- Они могут на взаимодействие флуктуаций, само турами, процессами, явлениями социально-эко- по себе случайное, влиять УизнутриФ8. Если же номической системы в условиях бифуркаций не необходимые изменения не осуществлять целе просто затрудняет прогнозирование ее будущих направленно, то основой разрешения противо состояний, но делает данную работу абсолютно речий станут механизмы самоорганизации: сти неблагодарной, так как реальное развитие не впи- хийного перехода системы в состояние неус сывается в рамки Унаучных предсказанийФ на тойчивости чреватого неконтролируемым раз основе экстраполяции, а учесть нелинейные эф- витием событий. Поэтому знание количествен фекты не представляется возможнымФ7. ных условий возникновения бифуркаций в про Э. Ласло, тем не менее, пишет: К счас- цессе организационного и научно-технического тью, в обществе бифуркация - не обязательно развития способствует принятию обоснованных игрушка в руках случая. В конце концов фак- стратегических решений в управлении предпри торами, создающими критические флуктуации, ятием.
Поступила в редакцию 06.04.2009 г.
Ласло Э. Рождение слова-науки-эпохи // Полит.
исследования. 1993. №12. С. 25.
Шургалина И.Н. Указ. соч. С. 48.
n g a e h V C i X e w F e D r P w Click to buy NOW!
m w o w c.
.
d k o c c a r u t
Книги, научные публикации