Книги по разным темам
4 www.eg-online.ru №30 | июль 2007 | Экономика и жизнь предприятий считают залогом успеха тесную Тенденции связь с потребителем ТЕЛЕФОН (495) 225-3002 72% E-MAIL EG@EKONOMIKA.RU Российская промышленность о своей конкурентоспособности Борьба на своих фронтах Чем ближе Россия к вступлению в ВТО (в чем все громче уверяют в Правительстве), тем острее становится вопрос: насколько все-таки конкурентоспособны наши предприятия И вообще, какие факторы они учитывают при оценке своей конкурентоспособности Представляем читателям ЭЖ картину самооценки предприятий, выявленную специалистом.СЕРГЕЙ ЦУХЛО, цветной металлургией (баланс -56 К.Э.Н., ЗАВЕДУЮЩИЙ ЛАБОРАТОРИЕЙ б.п.) и легкой промышленностью Фактическое влияние основных факторов на конкурентоспособность продукции КОНЪЮНКТУРНЫХ ОПРОСОВ ИНСТИТУТА (-21 б.п.). Положительный эфроссийской обрабатывающей промышленности в 2005Ч2006 гг., % ЭКОНОМИКИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА фект был достигнут в пищевой отрасли (+27 б.п.) и промышленноФактор Влияние на конкурентоспособность Сложно Баланс просы руководителей сти строительных материалов отсутствовал продукции оценить (рост Ч российских промышили не учи- в сторону никак в сторону сниже- (+23 б.п.). Ценовая политика в тывался роста не влиял снижения ние) ленных предприятий, наибольшей степени снизила кон1. Изменение отпускных цен предприятий 5 (3)* 30 (27) 23 (24) 30 (34) 12 (13) 0 (-7) проводимые Институ- курентоспособность продукции О 2. Изменение отпускных цен конкурентов 7 (5) 22 (21) 19 (14) 29 (26) 23 (33) -7 (-5) том экономики пере- цветной металлургии (-42 б.п.), 3. Изменение требований потребителей к качеству и ассортименту продукции 9 (3) 42 (41) 18 (19) 16 (20) 16 (18) +26 (21) ходного периода (ИЭПП), позво- химии и нефтехимии (-24 б.п.).
4. Уровень оборудования и технологий предприятий 9 (5) 40 (46) 23 (21) 19 (18) 8 (11) +21 (28) ляют взглянуть на актуальную Остальные отрасли в целом смог5. Уровень и изменение качества продукции предприятий 3 (1) 70 (74) 12 (12) 7 (5) 8 (7) +63 (69) проблему формирования конку- ли повысить конкурентоспособ6. Изменение оплаты труда на предприятии 15 (10) 14 (15) 40 (38) 16 (17) 14 (21) -2 (-2) рентоспособности по-новому, с ность продукции за счет разумной 7. Изменение цен на закупаемое сырье и материалы 3 (2) 12 (11) 9 (13) 64 (56) 11 (18) -52 (-45) точки зрения самих предприятий. ценовой политики, особенно чер8. Изменение цен и тарифов на энергоносители 2 (2) 11 (9) 14 (15) 63 (59) 10 (15) -52 (-50) Далеко не все факторы, которые, ная металлургия (+31 б.п.) и про9. Изменение транспортных тарифов 7 (5) 13 (8) 19 (15) 51 (49) 9 (22) -38 (-41) по мнению экономических вла- мышленность строительных мате10. Обеспеченность предприятия ноу-хау, патентами, лицензиями 24 (20) 29 (37) 19 (17) 1 (2) 28 (24) +28 (35) стей и аналитиков, должны влиять риалов (+22 б.п.).
11. Организация сбыта, расчетов, послепродажного обслуживания 15 (13) 41 (42) 25 (24) 2 (5) 16 (17) +39 (37) на конкурентоспособность про12. Теснота связей предприятия с потребителями 3 (2) 72 (72) 9 (10) 2 (1) 14 (15) +70 (71) 2007 год: все по-старому мышленной продукции, учитыва* В скобках приведено предполагаемое влияние основных факторов на конкурентоспособность продукции российской обрабатывающей промышленности в 2007 г., % лись российскими производите- В 2007 г. российские предприятия ИСТОЧНИК: ИЭПП лями при проведении конкурент- принципиально не изменят свой ной политики в 2005Ч2006 гг. Ес- подход к формированию конкули отсутствие или непридание рентоспособности выпускаемой должного (для современной эко- продукции. Прежним остался набор номики) значения обеспеченно- факторов, которые, по мнению предсти предприятия ноу-хау, патента- приятий, будут негативно влиять на ми и лицензиями стало уже при- конкурентоспособность. Как и равычным и мало кого удивляющим нее, в эту группу входят: лизменефактом, то почти такой же по мас- ние цен и тарифов на энергоносиштабам неучет влияния размеров тели (-50 б.п.), лизменение цен на зарплат на конкурентоспособ- сырье и материалы (-45 б.п.) и лизность продукции выглядит не- менение транспортных тарифов сколько неожиданно. (-41 б.п.). От роста энерготарифов Оказывается, что уровень без- пострадают (в смысле конкуренторазличия предприятий к оплате способности) все отрасли, особентруда при оценке конкурентоспо- но сильно Ч металлургия, химия и собности в российской промыш- машиностроение. Столь же безраленности составляет 69%, т.е. бо- достны ожидания производителей лее двух третей производителей и по поводу роста цен на сырье и или не учитывают, или считают, лее 70% предприятий, и он стал повышения качества, но и макси- позитивный сигнал: российская материалы. От этого тоже пострачто зарплата не влияла, или вооб- почти абсолютным лидером на от- мально широко прибегают к нему промышленность думает не только о дают все отрасли, самые пессимище затруднились оценить ее влия- раслевом уровне. в конкурентной борьбе. Наиболь- том, как произвести, но и как про- стичные прогнозы у пищевиков, ние на конкурентоспособность Только в пищевой промышлен- ший положительный вклад в рост дать, а потом обслуживать свою металлургов и химиков. И трансвыпускаемой ими продукции. ности он занимает второе место с конкурентоспособности внесла продукцию. Однако успехи здесь портных проблем при отстаивании Поэтому рассчитывать на то, что 64%, уступив первое лучшему борьба за качество в легкой про- пока скромные. Удобство расчетов своих конкурентных позиций тоже предприятия будут сдерживать рост качеству продукции (71%), что, мышленности (баланс +76 пунк- за продукцию и послепродажный не избежит ни одна отрасль.
зарплат и наращивать производи- впрочем, неудивительно, по- тов), лесной (75 б.п.) и черной ме- сервис остаются самыми незначи- В группу с нейтральным (в цетельность труда, достаточно сложно. скольку львиную долю продук- таллургии (73 б.п.). Заметим, что тельными конкурентными преи- лом по промышленности) влияЕще одним аргументом в пользу ции этой отрасли потребляет на- ни в одной из отраслей не получе- муществами российской продук- нием на конкурентоспособность этого является обстоятельство, что селение и отследить устойчивость но отрицательных балансов, т.е. ции и на внутреннем, и на внеш- опять попали собственные цены сами руководители предприятий (а связей с ним здесь бывает проб- все предпринимали (или считали, нем рынке. предприятий, цены конкурентов таких среди наших респондентов лематично. Вот и приходится что предпринимают) достаточно и уровень зарплат на предприятиЧто действительно мешает около 90%) считают, что уровень брать качеством в самой жест- усилий в этой области, и результа- ях. Последний фактор в трех отпредприятиям зарплат рабочих и инженерно-тех- кой конкурентной борьбе (что том стало увеличение конкуренто- раслях будет скорее всего иметь нический работников на предпри- всегда показывает мониторинг способности за счет роста качест- Самое сильное негативное воздей- негативное воздействие на конятиях, которыми они руководят, уровня конкуренции) как с дру- ва выпускаемой продукции. ствие на конкурентоспособность в курентоспособность: от чрезмерлниже нормы. Таких оценок во II гими российскими предприятия- Подобные приоритеты прино- последние два года оказывало изме- ного роста оплаты труда могут квартале 2007 г. было получено ми, так и с импортом. сят свои плоды. За год этот фактор нение цен на сырье и материалы: пострадать в 2007 г. легкая про44%. Особенно много подобных Однако положительным такое прибавил 13 пунктов и уверенно почти две трети предприятий при- мышленность (-21 б.п.), машиноответов на небольших предприяти- очевидное лидерство фактора ушел в отрыв от лизвестности мар- знали отрицательное влияние это- строение (-10 б.п.) и черная меях, а также в легкой, химической, длительные связи с потребителя- ки (бренда), с которым делил в го фактора на конкурентоспособ- таллургия (-8 б.п.). А пищевая отнефтехимической и машинострои- ми продукции считать не стоит. 2006 г. второе Ч третье места. Во ность и только 12% смогли обра- расль и цветная металлургия, нательной отраслях. Недоплачивают Причина в том, что это обстоя- всех обрабатывающих отраслях он тить указанное обстоятельство в оборот, рассчитывают, что их зарсвоим работникам 54% государст- тельство серьезно препятствует упоминается сейчас не менее чем свою пользу (-52 пункта). Столь же платная политика позволит увевенных предприятий. вхождению на рынки других про- половиной предприятий, а в лег- массовым было негативное воздей- личить конкурентоспособность изводителей и, следовательно, кой и пищевой лучшее качество ствие на конкурентоспособность выпускаемой продукции.
Что ценят сдерживает развитие конкурен- продукции считают своим конку- изменения цен и тарифов на энер- Самым эффективным способом российские предприятия ции в российской промышленно- рентным преимуществом более гоносители: 63% против 11%. укрепления конкурентоспособности Наиболее эффективным и рас- сти. Как свидетельствует монито- 70% производителей. Наиболь- Третьим фактором, существенно по-прежнему будет оставаться подпространенным средством повы- ринг ИЭПП помех выходу на но- ших успехов в увеличении конку- снижавшим (-32 б.п.) конкуренто- держание и укрепление связей с пошения конкурентоспособности в вые территориальные рынки, рентных преимуществ за счет способность продукции россий- требителями продукции. Особенно российской промышленности в пос- привязанность поставщиков и по- улучшения качества выпускаемой ской промышленности в 2005Ч уповают на этот аргумент в 2007 г.
еднее время было поддержание требителей к традиционным про- продукции добились химия и 2006 гг., было изменение транс- в машиностроении (+78 б.п.), питесных связей с потребителями про- изводителям мешает 25% россий- нефтехимия (53% в 2007 г. после портных тарифов. Заметим, что щевой промышленности (+дукции: только 2% предприятий ских предприятий расширять гео- 30% в 2006 г.), машиностроение влияние всех трех рассмотренных б.п.), химии и нефтехимии (+снизили свою конкурентоспособ- графию сбыта (третье место в рей- (50% после 39) и легкая промыш- выше факторов зависит от отрасле- б.п.). На втором месте останутся ность из-за проблем в этой облас- тинге помех после низких цен на ленность (75% после 47). вой структуры издержек. усилия по совершенствованию кати, тогда как 72% обратили дан- новых рынках и транспортных из- Третье место среди мер повы- Влияние на конкурентоспособ- чества выпускаемой продукции, ный фактор себе во благо. В ре- держек). шения конкурентоспособности (с ность ценовой и зарплатной полити- наиболее популярные в пищевой зультате этот аспект борьбы за по- Второе место в рейтинге спосо- большим отрывом от первых двух) ки самих производителей оказалось промышленности (+85 б.п.) и матребителя остается самым боль- бов повышения конкурентоспо- занимает фактор лорганизация в целом по промышленности нуле- шиностроении (+72 б.п.). Пошим достоинством российских собности занимает луровень и из- сбыта, расчетов, послепродажного вым. Однако по отраслям эффект прежнему гораздо меньше отдачи производителей. За год частота менение качества продукции обслуживания. Достаточно ши- был как положительный, так и от- ожидают предприятия от своих упоминания связи с потребителем предприятий. Это вселяет уве- рокую распространенность этого рицательный. Из-за повышения шагов по развитию организации выросла на 15 пунктов. Сейчас на ренность, что предприятия не аргумента и положительный эф- зарплат большие потери конку- сбыта, расчетов и послепродажданный фактор указывают уже бо- только понимают необходимость фект тоже следует расценивать как рентоспособности были понесены ного обслуживания.