Книги, научные публикации
Экономические 6(91) Экономика и управление 78 науки 2012
Организационные подходы к кластерной кооперации группы технологически взаимосвязанных российских электроэнергетических компаний й 2012 И.А. Новиков кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Национальный институт энергетической безопасности, г. Москва E-mail: instityteb В статье рассматриваются основные подходы к кластерной кооперации групп компаний в элек троэнергетике России, а также проблемы активизации управленческих возможностей российс кой электроэнергетики и создания потенциала развития для ее перехода к постиндустриальной фазе.
Ключевые слова: электроэнергетика, кластерная кооперация, инвестиции, основной капитал.
Разработка инвестиционной политики для рования осуществляли организации частной фор реализации неоиндустриальных императивов тех- мы собственности (57,0 %) (табл. 1).
нологической модернизации промышленности В 2011 г. значительные объемы инвестиций России является одним из приоритетных направ- в основной капитал в экономике России направ лений деятельности органов государственного лялись на осуществление деятельности в сфере управления и корпоративного менеджмента. операций с недвижимым имуществом, аренды и На развитие экономики и социальной сфе- предоставления услуг (15,4 %), на развитие до ры Российской Федерации организациями всех бычи топливно-энергетических полезных иско форм собственности в 2011 г. использовано паемых (13,3 %), трубопроводного транспорта 10 776,8 млрд.руб. инвестиций в основной ка- (10,3%), производства и распределения электро энергии, газа и воды (9,0%)2.
питал, или 108,3 % к уровню 2010 г. Объем инвестиций в основной капитал увеличился по Основным источником финансирования ин сравнению с 2000 г. в 2,4 раза, с 2005 г. - в вестиций в основной капитал в экономике Рос 1,5 раза. Доля инвестиций в основной капитал в сии в 2011 г. являлись привлеченные средства ВВП в 2011 г. составила 19,8 % (в 2000 г. - 15,9 %, (57,3 %), на долю собственных средств прихо в 2005 г. - 16,7 %)1. дилось 42,7 % инвестиций (табл. 2).
На долю организаций российской собствен- Средства бюджетов всех уровней составили ности в 2011г. приходилось 88,9 % инвестиций 18,8 % от общего объема инвестиций в основ в основной капитал, что на 2,7 процентного пункта ной капитал, доля федерального бюджета умень больше, чем в 2010 г. Основной объем инвести- шилась за 2011 г. на 0,2 процентного пункта, Таблица 1. Структура инвестиций в основной капитал по формам собственности в 1995-2011 гг., % к итогу* Инвестиции в основной капитал 1995 2000 2005 2007 2008 2009 2010 Всего 100 100 100 100 100 100 100 В том числе по формам собственности инвесторов (заказчиков):
российская 97,3 86,3 80,6 83,1 83,8 85,2 86,2 88, Включая:
государственная 31,3 23,9 18,8 17,7 18,1 19,3 17,2 16, муниципальная 6,3 4,5 3,8 4,4 4,3 3,6 3,2 2, частная 13,4 29,9 44,9 49,7 51,1 55,2 57,0 57, общественных и религиозных организаций (объединений) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,04 0, потребительской кооперации - 0,1 0,1 0,1 0,04 0,03 0,03 0, смешанная российская 46,2 27,8 12,9 11,1 10,1 7,0 7,5 11, государственных корпораций 1,2 1, иностранная - 1,5 8,2 7,1 7,5 6,8 5,9 5, совместная российская и иностранная 2,7 12,2 11,2 9,8 8,7 8,0 7,9 5, * Мониторинг текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе декабре 2011 года / М-во экон. развития Рос. Федерации. 2011.
Экономические 6(91) Экономика и управление науки Таблица 2. Структура инвестиций в основной капитал в экономике России по источникам финансирования в 1995-2011 гг., % к итогу* Инвестиции в основной капитал 1995 2000 2005 2007 2008 2009 2010 Всего 100 100 100 100 100 100 100 В том числе по источникам финансирования:
собственные средства 49,0 47,5 44,5 40,4 39,5 37,1 41,0 42, из них:
прибыль, остающаяся в распоряжении организации 20,9 23,4 20,3 19,4 18,5 16,0 17,1 17, амортизация 22,6 18,1 20,9 17,6 17,3 18,2 20,5 21, привлеченные средства 51,0 52,5 55,5 59,6 60,5 62,9 59,0 57, из них:
кредиты банков Е 2,9 8,1 10,4 11,8 10,3 9,0 7, включая:
кредиты иностранных банков Е 0,6 1,0 1,7 3,0 3,2 2,3 1, заемные средства других организаций Е 7,2 5,9 7,1 6,2 7,4 6,1 5, бюджетные средства 21,8 22,0 20,4 21,5 20,9 21,9 19,5 18, включая:
из федерального бюджета 10,1 6,0 7,0 8,3 8,0 11,5 10,0 9, из бюджетов субъектов Российской Федерации 10,3 14,3 12,3 11,7 11,3 9,2 8,2 7, средства внебюджетных фондов 11,5 4,8 0,5 0,5 0,4 0,3 0,3 0, прочие Е 15,6 20,6 20,1 21,2 23,0 24,1 25, * Мониторинг текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-декабре 2011 года / М-во экон. развития Рос. Федерации. 2011.
доля бюджетов субъектов Российской Федера- кой структуры управления единой электроэнер ции - на 0,3 процентного пункта3. гетической системой России и трансляцией его В данных условиях эффективные организа- на объединенную энергосистему Европа-Россия ция и реализация корпоративных инвестпрог- Азия, их деятельности на либерализацию хозяй рамм электроэнергетических компаний являют- ствования ранее жестко централизованной энер ся важным условием и средством обеспечения гетики России;
внедрение обоснованных рыночных прин реализации стратегических целей и тактических задач модернизации4. Это определяет необходи- ципов и опыта энергетического менеджмента др.
мость включения основных показателей форми- На рисунке приведена схема организацион рования сквозных инвестиционно-технологичес- ных подходов к кластерной кооперации группы ких циклов в ЕЭС России в систему стратеги- технологически взаимосвязанных российских ческого, тактического и оперативного планиро- электроэнергетических компаний.
вания производственно-технологического разви- Мировая и российская экономики развива тия электроэнергетических компаний5. ются в условиях кризисной и посткризисной си Проведенный анализ формирования корпо- туации, что требует выработки кластерных мо ративных механизмов интеграции российской делей на различных уровнях инвестиционной электроэнергетики в зарубежные энергосистемы политики в ЕЭС России и совершенствования ее структуры6. Особую роль здесь играет конт и мировые энергетические рынки достаточно чет ко показывает возможности кластерной коопе- роль накопления финансовых и материальных рации группы технологически взаимосвязанных активов у собственников, позволяющих осуще российских электроэнергетических компаний. Это ствить формирование и использование кластера проявляется в новом качественном значении ите- ключевых (критических) технологий в рамках ративной последовательности организационных отраслевых и территориальных энергетических решений и обеспечения системной целенаправ- комплексов, объединяющих электроэнергетичес ленности: кие компании и их связи между собой и с дру постепенное, но последовательное и замет- гими аналогичными структурами в процессах ное возрастание воздействия инвестиционной по- модернизационно-инновационной трансформа ции7.
литики в ЕЭС России на экономическую ситуа цию в отрасли и в стране в целом;
Механизм кластерной структуризации стра позитивное влияние создания условий для тегических программ научно-технического раз устойчивого роста отрасли и ее перехода к ин- вития, объединяющих деятельность организаци теллектуальной управленческой среде с сохране- онных структур электроэнергетических компа нием основ функционирования сложившейся и ний в рамках сквозных инвестиционно-техно оправдавшей себя организационной иерархичес- логических циклов, может рассматриваться как Экономические 6(91) Экономика и управление 80 науки Этап Оценка и анализ исходных научно-технических, финансово-экономических, производственно-технологических, нормативно-правовых (в том числе международных) условий Этап Инвентаризация накопленных активов энергетических компаний Материальные Финансовые активы активы Этап Формирование критериев для кластерной кооперации Этап Формирование управленческих моделей сегментирования распределенных электроэнергетических компаний организационные информационные технологические экономические Рациональный состав кластера ключевых (критических) технологий Этап Организационное комплексирование кластеров Технологический Технологический Технологический кластер 1 кластер 2 кластер Рис. Организационные подходы к кластерной кооперации группы технологически взаимосвязанных российских электроэнергетических компаний интегрирующий элемент управленческих моде- но-распределенной энергогенерации на базе ЕЭС лей сегментирования распределенных электро- России с целью формирования единого евро энергетических компаний и их агрегированных пейско-российско-азиатского электроэнергетичес структур для изменения структуры электроэнер- кого рынка и объединения национальных энер гетических компаний, максимально адаптирован- госистем на новой организационной, информа ной к международной конкуренции8. ционной и технологической основе.
Последовательная увязка вышеперечислен- Управленческие решения в рамках предла ных элементов на основе анализа опыта разви- гаемой нами управленческой парадигмы обеспе тых и новых индустриальных стран создает пред- чивают возможность организационного, инфор посылки построения организационных механиз- мационного, технологического, экономического мов развития и координации организационных взаимодействия в рамках технологических плат решений и обеспечения системной целенаправ- форм (ТП УИнтеллектуальная энергетическая ленности развития трансконтинентальных элек- система РоссииФ и пр.), соответствующего усло трических сетей и трансграничной конвергент- виям достижения наилучшего в заданном смыс Экономические 6(91) Экономика и управление науки ле или наиболее вероятного варианта из распо- вестиционно-технологических циклов корпора лагаемого многообразия возможных комбинаций тивных групп электроэнергетических компаний локальных решений на различных уровнях на- при их интеграции в глобальную энергетику, учно-технических и производственно-технологи- которые могут быть положены в основу реали ческих связей корпоративных групп электроэнер- зации возможностей инвестиционной политики гетических компаний при их интеграции в гло- в ЕЭС России для конвергентного взаимодей бальную энергетику. ствия различных организационных форм и мо Кластерный подход является фундаменталь- делей энергетического бизнеса в процессе инве ным для решения проблем активизации управ- стиционной политики в ЕЭС России с учетом ленческих возможностей российской электроэнер- обеспечения высокой конкурентоспособности гетики и создания потенциала развития для ее российской электроэнергетики.
перехода к постиндустриальной фазе. Естествен- Таким образом, тенденции развития инно но, сама по себе указанная управленческая тех- вационной модели энергетического развития в нология не обеспечивает решения проблем фор- начале ХХI в. убедительно подтверждают тот мирования на основе ЕЭС России технологи- факт, что именно модернизация ЕЭС России ческих комплексов управления объектами (про- может вывести российскую экономику на путь граммно-аппаратные средства, системы обмена стабильного посткризисного подъема и создать информацией и исполнительные механизмы) и условия для решения задач экономического и субъектами электроэнергетики объединенной социального характера.
энергосистемы УЕвропа-Россия-АзияФ через цен тры автоматического управления российской Логинов Е.Л., Логинова М.М. Императивы трансформации глобального финансового управле электроэнергетикой, поскольку это зависит от ния в посткризисный период // Финансы и кредит.
реализуемых решений в рамках инвестиционно 2012. 16. С. 2-7.
технологических циклов модернизационного ха- Там же.
рактера с опорой на организационную страти- Там же.
фикацию корпоративной структуры отрасли с Логинов Е.Л., Логинова В.Е., Деркач Н.Л. Кон переходом к кластеру крупных вертикально ин- вергентные технологические кластеры как среда тегрированных корпоративных групп, контроли- инновационных операций в условиях глобализации руемых государством. // Экономика: теория и практика. 2012. 1. С. 3-7.
Но практическое использование данной стра- Семантика сетевых контактов / Бугаев А.С.
[и др.] // Науч.-техн. информация. Серия 1 УОрга тегии формирования механизмов научно-произ низация и методика информационной работыФ. 2009.
водственной кооперации способствует активиза 2. С. 33-36.
ции каждого хозяйствующего субъекта в соот- Иванов С.Н., Иванов Т.В., Логинов Е.Л. Интел ветствии с государственными и корпоративны лектуальная энергетика: как новый формат геоэнер ми приоритетами развития в рамках функцио- гетической суверенности России // Энергополис.
нирования российской электроэнергетики и сни- 2011. 5. С. 24-27.
жает риск принятия ими неэффективных и опас- Кузнецова О.В. Концептуальные основы фор ных конкурентных решений, реализация кото- мирования кластеров на примере рыбоводческих рых может привести к нежелательным и даже организаций в Удмуртской Республике // Экон. на уки. 2012. 1 (86). С. 98-102.
катастрофическим последствиям. Для этого не Агеев А., Логинов Е. Реструктуризация глобаль обходимо эффективное использование механиз ного управления - ключ к борьбе с мировыми фи мов кластерной кооперации группы технологи нансово-экономическими кризисами // Экон. стра чески взаимосвязанных в рамках сквозных ин тегии. 2011. 10. С. 22-31.
Поступила в редакцию 04.05.2012 г.