Книги, научные публикации
Экономические 10(83) Экономика и управление 91
науки 2011 Основные принципы планирования промышленного сектора России й 2011 И.А. Марусенко Алтайская академия экономики и права (институт), г. Барнаул E-mail: zamdec Данная статья посвящена исследованию роли экономического планирования в промышленном секторе России. Рассмотрены методические инструменты и принципы планирования на основе экономических показателей.
Ключевые слова: планирование, промышленность, принципы, методы.
В современных условиях усиливается зна- тание принципов координации и интеграции дает чение внутрифирменного планирования как од- известный принцип единства и означает необ ной из управленческих функций. Планирование ходимость системного подхода к планированию.
приобретает новое содержание, изменяется его Принцип единства предполагает, что используе роль в системе управления. мые в планировании показатели взаимозависи Все большее распространение получают про- мы и взаимообусловлены. Такую взаимозависи цессы интеграции науки и практики, в результа- мость необходимо учитывать при расчетах.
те возникает необходимость привлечения науч- Принцип непрерывности означает, что пла ных инструментов в практическую деятельность нирование должно осуществляться постоянно в промышленного сектора. Практика функциони- рамках установленного цикла. Разработка общего рования многих предприятий, в свою очередь, плана выступает как система сбалансированных и обусловливает возможность дальнейшего разви- взаимоувязанных планов, охватывающих все ос тия науки в области внутрифирменного плани- новные стороны деятельности предприятия.
рования, совершенствования его методологии, Принцип научности предполагает использо возникновения новых методов, систем планиро- вание научно обоснованных методов расчета по вания. казателей, а также применение научных методов Методика планирования охватывает совокуп- при исследовании, анализе и прогнозировании ность теоретических основ, общих закономерно- основных параметров планов.
стей, научных принципов, подходов к разработ- Принцип комплексности определяет необхо ке планов, системы применяемых показателей и димость учета всех групп факторов, оказываю мер, необходимых для выполнения плана, а так- щих влияние на формирование показателей ре же его мониторинга. Элементы планирования для зультатов деятельности предприятия.
промышленного сектора включают в себя следу- Принцип эффективности обеспечивает эко ющие принципы (см. рисунок). номию материальных, трудовых, финансовых ре сурсов. Плановый эффект показывает степень - научности участия достижения заданного результата. Показателем планируемого эффекта может служить превы планирования -комплексности Принципы шение результатов над затратами.
единства - эффективности Принцип оптимальности подразумевает не обходимость выбора лучшего варианта на всех - оптимальности этапах планирования из нескольких возможных непрерывности или альтернативных.
- точности Принцип точности требует обоснованности, Рис. Принципы планирования, детализации и конкретизации плановых показа применяемые в промышленном секторе телей.
Анализ классических и разработанных совре Принцип участия предполагает, что в разра менной экономической наукой принципов пла ботку плановых показателей должны включать нирования позволяет говорить о том, что эконо ся все специалисты, тем самым облегчается про мисты, менеджеры имеют достаточную методи цесс реализации планов.
ческую базу для постановки эффективного пла Принцип единства реализуется через коор нирования деятельности в промышленном сек динацию и интеграцию планов отдельных под торе.
разделений по горизонтали и вертикали. Соче Экономические 10(83) Экономика и управление 92 науки Разработка планов предприятия сопровож- Повышение эффективности, результативности дается использованием современных методов деятельности предприятия обеспечивается оп их обоснования. Методы планирования явля- тимизацией материальных, энергетических, фи ются важной составной частью методологии нансовых и информационных потоков.
планирования. Методы планирования - конк- Повышению уровня внутрифирменного ретные способы, приемы, применение которых планирования в современных условиях способ позволяет решить определенную задачу, выя- ствуют совершенствование методологии плани вить количественные и качественные характе- рования, применение новых методов, систем ристики объектов планирования. планирования, использование информационных На основе принципов планирования раз- ресурсов, программного обеспечения. От того, виваются и формируются общенаучные мето- на каком уровне развития находится состояние ды. Расчеты основных показателей деятельно- внутрифирменного планирования, его методо сти предприятия производятся с помощью спе- логической основы, зависит возможность пред цифических методов, присущих экономичес- приятия своевременно реагировать на измене кой науке. ния внутренней и внешней среды.
Описания в литературе специфических ме- Большинство отечественных и зарубежных тодов планирования отличаются многообрази- экономистов и специалистов в области управ ем. Наибольшее распространение получили ба- ления считают, что кризисные процессы в рос лансовый метод планирования, экономико-ма- сийской экономике во многом связаны с про тематический, статистический. блемами формирования нового, адекватного из Процесс планирования должен включать менившимся реалиям инструментария комплек обоснованную совокупность методов, поскольку сной оценки и повышения эффективности уп каждый метод обладает преобладающими при- равления на промышленных предприятиях.
знаками определенного планируемого резуль- Наиболее яркие проявления этой ситуации тата. Реальность составляемых планов во мно- наличие массы серьезных противоречий, пре гом зависит от использования прогрессивных пятствующих динамичному экономическому методов обоснования плановых заданий. Важ- развитию. Так, процессы массового создания ный элемент планирования - показатели пла- и внедрения современных корпоративных ин на. Только с помощью системы плановых по- формационных систем, внедрение международ казателей могут быть реализованы основные ных стандартов бухгалтерского учета не при подходы, принципы, методы планирования. вели к формированию эффективных систем Система экономических показателей - это управления эффективностью на большинстве комплекс взаимосвязанных характеристик дея- российских предприятий. Ежегодный пересмотр тельности предприятия. Применение комплек- систем оценки эффективности весьма распро са натуральных, стоимостных и оценочных по- странен среди крупных предприятий. Несмот казателей позволяет сформировать стратегию ря на более чем пятнадцатилетний период по деятельности предприятия, произвести оценку пыток внедрения концепции и инструмента выполнения планов, заданий в целом и по от- рия современного менеджмента, не сложился дельным подразделениям. Система оценки ос- и рынок профессиональных управляющих про новных показателей деятельности предприятия мышленными предприятиями. Проблемы от в рыночных условиях хозяйствования включа- сутствия реального контроля за уровнем эф ет в себя показатели деловой активности, эко- фективности предприятия и их менеджмента номической эффективности, показатели оцен- также, по мнению многих иностранных инвес ки качественного уровня достижения финан- торов, являются серьезным препятствием для совых результатов. Посредством планирования интеграции российских и зарубежных компа связывается в единый, целостный синхронно ний, привлечения иностранных инвестиций, действующий комплекс весь механизм органи- выхода на внешние рынки и т.д.
зации работы и управления предприятием. За годы перестройки хозяйственная дея Вся деятельность предприятия рассматри- тельность предприятий позволила накопить по вается как совокупность взаимосвязанных про- ложительный опыт, элементы которого могут цессов, в которых входные потоки преобразу- быть успешно использованы. Все нововведе ются в выходные потоки путем использования ния должны сопровождаться глубоким и все ресурсов и введения управляющих воздействий. сторонним анализом их экономической сторо Экономические 10(83) Экономика и управление науки ны, чтобы в результате было достигнуто пост- первый план выходит задача совершенствова роение целостного механизма, выполняющего ния и развития оценочных методов для более поставленные задачи. Исходя из этого выде- полного информационного обеспечения процесса лено несколько видов показателей (коэффици- управления экономическим состоянием.
ентов), которые позволяют дать всестороннюю Балабанов И.Т. Анализ и планирование фи оценку эффективности функционирования и нансов хозяйствующего субъекта : учеб. пособие. М., финансовой жизнеспособности предприятия, а 2004.
также осуществить соответствующие корректи- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. М., 2007.
рующие действия в процессе реализации его Финансовое управление фирмой: Финансовая стратегии.
деятельность фирмы. Методология принятия фи При сложившейся в России экономической нансовых решений. Стоимость фирмы. Управление ситуации на промышленных предприятиях на активами фирм / под ред. В.И. Терехина. М., 2004.
Поступила в редакцию 02.09.2011 г.