Метод, позволяющий за один сеанс найти пути решения проблемы, заложить хороший фундамент будущего.

Системное моделирование, метод разработанный Группой "Мастер" под руководством Александра Васильевича Зелинского (г. Запорожье). Системное моделирование – это способ сделать тайну явью, завершить слепое следование эмоциям и переживаниям, живущим внутри человека, сделать жизнь осознанной. Это может казаться чудом, но после того, как в процессе расстановки, прямо на групповом семинаре, находится решение для человека, решения приходят и в его жизнь. Лечение становится эффективным, находятся нужные люди, складываются новые обстоятельства. А главное, он наконец-то чувствует свободу жить своей жизнью, вместо переживания вынужденных состояний.

Участие в семинаре по системному моделированию дает человеку знание системных законов. Они не сложные, но их нарушение влечет тяжелые последствия для самого человека и его окружения. Положение супругов и детей в семье, отношения с родителями, с бывшими партнерами, братьями и сестрами – всё это можно отрегулировать и жить с окружающими в согласии, если знать правила, негласно действующие всегда и везде. Нет неразрешимых конфликтов, есть невежество и ограниченность взгляда. При помощи Системного моделирования возможно проявить глубинный смысл (глубинную причину) и найти решение, практически любого запроса с которым пришел человек. Будь то ЗДОРОВЬЕ, ДЕНЬГИ, ОТНОШЕНИЯ и даже МЕЧТЫ! Каждый участник одно- или двухдневной интереснейшей работы сможет в этом убедиться на практике.

Основные принципы системного моделирования

1. Есть три «закона», базовых принципа в работе с системой:

• Принадлежность. Все в равной степени принадлежат к системе.
• Порядок. Есть определенный порядок в системе.
• Баланс между «давать» и «брать».

2. Если, по какой-либо причине нарушаются один или несколько законов, возникают определенные динамики. Смысл этих динамик состоит в том, что система старается максимально обеспечить выживание системы в целом. В дополнение можно сказать, что система имеет функцию исторической целостности.

Хорошо известны динамики:

• Брать что-то за другого.
• Следовать за кем-либо, кто был исключен из системы.
• Я сделаю это за тебя.
• Чувствовать превосходство (парентификация).
• Сдерживать кого-либо от ухода.
• Выполнять задачу за кого-либо еще.

3. Из этих динамик возникают симптомы, такие как:

• Потеря силы.
• Недостаток лидерства.
• Невозможность достичь целей.
• Конфликты.
• Недостаток четкости действия или направления.