Лукашевич Владимир Владимирович к э. н профессор должность профессор учебно-методический комплекс

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Основы управления персоналом
Цель, задачи и предмет дисциплины
Цель курса
Предметом дисциплины
В результате изучения дисциплины специалист должен
Объем дисциплины и виды учебной работы
Количество часов по формам обучения
Всего часов на дисциплину
Контрольные работы (лабораторный практикум)
Курсовая работа
3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
4. Содержание курса
Тема 2. Государственная система управления трудовыми ресурсами
Тема 3. Философия и концепция управления персоналом
Тема 4. Кадровый потенциал организации
Тема 5. Принципы и методы управления персоналом
Тема 6. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
Тема 7. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
Тема 8. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
Тема 9. Кадровое планирование
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)


Кафедра управления персоналом


Одобрено учебно-методическим советом

факультета менеджмент


ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ


Учебно-методический комплекс


Специальность: 080505 Управление персоналом


Москва 2009


Автор-составитель:

Лукашевич Владимир Владимирович

к. э. н. профессор

должность - профессор


Учебно-методический комплекс ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

(название дисциплины)

составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Примерной программой по дисциплине по специальности 080505 Управление персоналом

(шифр) (наименование специальности)


Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2009


С О Д Е Р Ж А Н И Е





стр.

  1. Цель, задачи и предмет дисциплины ………………………………………
  2. Требования к уровню освоения дисциплины…………….. ………………
  3. Объем дисциплины ………………………………………………………..
    1. Объем дисциплины и виды учебной работы …………………………
    2. Распределение часов по темам и видам учебной работы ………………
  4. Содержание курса ……………………………………………………………
  5. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр …………………………………………………………………
  6. Задания для самостоятельной работы студентов …………………………..
  7. Тематика курсовых работ и методические указания по их выполнению…

8. Вопросы для подготовки к экзамену и зачету …………………………

9.Учебно-методическое обеспечение дисциплины……….……………….
    1. Литература ……………………………………………………….
    2. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины ……………..…………………………………………

Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания……….

Глоссарий……………………………………………………………………….

4

5

6

6

7

10


13

40

50

62

65

65

67

67

68




  1. Цель, задачи и предмет дисциплины



Дисциплина «Основы управления персоналом» входит в учебный план специальности «Управление персоналом» как общенпрофессиональная дисциплина в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по данной специальности.

Цель курса «Основы управления персоналом» состоит в формировании у студентов системы знаний и навыков, необходимых для руководства персоналом современного предприятия (организации).

Предметом дисциплины являются формирование и использование человеческих ресурсов современной организации. При этом улучшение использования кадрового потенциала рассматривается как главный резерв повышения эффективности функционирования любой фирмы.

Наличие устойчивых знаний в области управления персоналом дает возможность значительно повысить эффективность функционирования организаций потребительского рынка в условиях сложившейся в Российской Федерации жесткой конкуренции в этой сфере деятельности.

Задачи курса:
  • усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;
  • овладение методикой управления персоналом;
  • исследование кадрового потенциала организации;
  • изучение экономических, организационных и социально-психологических аспектов мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
  • рассмотрение путей повышения экономической эффективности использования человеческих ресурсов организации.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: состав и функции государственной системы управление трудовыми ресурсами; философия и концепция управления персоналом; принципы и методы управления персоналом; цели функции и организационная структура системы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом; кадровая политика и стратегия управления персоналом; кадровое планирование; технология управления персоналом и его развитием; оценка результативности труда и затрат на персонал; мотивация и стимулирование трудовой деятельности; оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом.

Данный курс является инструментом формирования у студентов системы знаний в области кадрового менеджмента для их дальнейшего использования в практической деятельности.