Рис. 2. Схема организационно-управленческого обеспечения бюджетного процесса Структура бюджетного формата является индивидуальной для каждого предприятия исходя из специфики деятельности. Но при этом можно выделить некоторые общие требования к форматам бюджетов: по содержанию бюджеты […]
yurii
Авг 16, 2016
Выбор того или иного метода разработки, видов и форм бюджетов определяется исходя из специфики деятельности, объемов производства и реализации, целей и задач деятельности предприятия и т.д. 1.3 Организация процесса бюджетирования на […]
yurii
Авг 16, 2016
. е. это бюджет, основанный только на одном уровне активности (для одного объема производства или продаж). Он подходит для предприятий, уровень производства (реализации) которых предсказуем и достаточно стабилен или, наоборот, у которых изменение […]
yurii
Авг 16, 2016
Бюджет текущих затрат состоит из двух разделов: текущих расходов, представляющих собой издержки производства (обращения) по рассматриваемому виду операционной деятельности, и доходов от текущей хозяйственной деятельности, сформированных в основном за счет реализации продукции (товаров, […]
yurii
Авг 16, 2016
разделение накладных расходов на затраты структурных подразделений и компаний в целом по формуле, единой для всех подразделений; непрерывность процедуры составления бюджетов, что предусматривает регулярный пересмотр и корректировку ранее сделанных прогнозов на новый период, […]
yurii
Авг 16, 2016
Система бюджетирования предполагает многовариантный анализ финансовых последствий реализации намеченных планов, предусматривает анализ различных сценариев изменения финансового состояния предприятия, оценки финансовой устойчивости в изменяющихся условиях внешней хозяйственной среды. Бюджетирование выполняет три основные функции: планирования, […]
yurii
Авг 16, 2016
В литературе приводятся самые различные определения понятий «бюджет», «бюджетирование». По определению Британского института финансовых менеджеров, «бюджет — это план, представленный в денежном выражении, подготовленный и одобренный для определенного периода времени, в котором обычно […]
yurii
Авг 16, 2016
деятельности предприятия, как никакой другой, остро нуждается в научной разработке и повсеместном внедрении в российских коммерческих банках.[1] Но внедрение комплексной системы финансового планирования и бюджетирования пока еще не стало массовым явлением в России. […]
yurii
Авг 16, 2016
Выявить типичные проблемы и ошибки при организации контроля над расходами предприятия ООО «Стальпрокат»; Разработать методические основы формирования финансовой структуры ООО «Стальпрокат». Объектом работы являются производственные предприятия Российской Федерации. Предметом работы является процесс бюджетирования […]
yurii
Авг 16, 2016
Оглавление Введение 2 Глава 1 Теоретико-методологические принципы принципы организации системы бюджетирования на предприятии 4 1.1 Особенности бюджетирования и его место в системе финансового планирования 4 1.2 Типология бюджетов и методология их разработки 11 […]
yurii
Авг 16, 2016