Разработка программы по улучшению финансового состояния ОАО "Новодел"
Диссертация - Экономика
Другие диссертации по предмету Экономика
±иторской задолженности, определяются различные варианты скидок от цены на отгружаемую продукцию в зависимости от сроков погашения задолженности. Может оказаться выгоднее ввести предоплату, существенно снизив при этом цену.
Для снижения риска возникновения безнадежных должников, было принято решение о формировании базы должников. Для этого на добровольных началах обмениваются с фирмами, работающими в данной отрасли списками должников, нерушающих сроки расчетов с тем, чтобы не отпускать этим предприятиям токары в кредит, работать с ними только на условиях стопроцентной предоплаты.
2.Менеджерам удалось заключить предварительные соглашения на покупку нереализованной готовой продукции за 75% от стоимости. Таким образом, решается проблема чрезмерного количества готовой продукции на складах.
Введена система контроля над своевременным исполнением планов, установлены премии за исполнение текущего плана точно в срок, введены штрафные санкции за его нарушение.
Была разработана система оповещения клиентов, для которых производится продукции с тем, чтобы сократить время находжения готовой продукции на складе, и как следствие, снизить расходы на издержки хранения (заработную плату персоналу, аренда складских помещений, коммунальные платежи).
3.Для снижения количества сырья и материалов на складе, а следовательно и увеличения их оборачиваемости было принято решение о закупках партий меньшего объема, но чаще, в зависимости от потребности сырья и материалов на производстве.
С целью исключения краж, введено прямое стимулирование работников и охраны складов.
Были установлены договоры с поставщиками сырья и мтериалов на повышенную оплату и поставку точно в срок и штрафные санкции за нарушение графика поставок.
4.Были проведены маркетинговые исследования на предмет причин снижения выручки от продаж, учтены недостатки, приняты меры по выведению ее на должный уровень.
Проведенные в 2010 году мероприятия по улучшению финансового состояния ОАО Новодел удалось увеличить выручку, вывести ее из отрицательного значения и чистая прибыль в 2010 году составила 120 тыс. руб.
После того, как прибыль предприятия вывели на положительный результат, в целях ее увеличения, был разработан и реализован инвестиционный проект.
3.2. Общая характеристика инвестиционного проекта ОАО Новодел
В качестве инвестиционного проекта рассмотрим организацию производства по изготовлению трех групп однотипной продукции. В первую группу продуктов бланки, стикеры, конверты, блочные листы. Во вторую визитки, календари, закладки этикетки. В третью-блокноты, нотные тетради. Проект рассчитан на 5 лет.
По сфере деятельности данный проект относится к смешанным (социальный и экономический).
По общественной значимости его можно отнести к средним.
По длительности проект является среднесрочным, так как рассчитан на 5 лет.
Организационные рамки проекта:
покупатели компании, с которыми подписан контракт;
поставщики материалов;
арендодатель.
Операционные рамки:
Исполнитель:
Регистрация предприятия;
Заключение договоров аренды, поставки, купли-продажи с покупателями;
Найм на работу необходимого персонала;
Покупка оборудования;
Организация производства на предприятии и контроль.
Поставщик: поставка в срок согласно договору поставки необходимых материалов для осуществления бесперебойного производства.
Покупатели: закупка продукции предприятия согласно условиям договора.
Арендодатель: предоставление в аренду помещения согласно условиям договора аренды.
Временные рамки:
Период реализации проекта - 5 лет.
Шаг расчётного периода - 1 год.
Начало расчётного периода - момент начала инвестиций.
Таблица 7
Временные рамки проекта
Продолжительность, днейДата началаДата окончанияРегистрация редприятия2101.09.201122.09.2011Заключение договора с компаниями726.09.20113.10.2011Заключение договора аренды523.09.201128.09.2011Заключение договора с поставщиками423.06.201127.09.2011Покупка оборудования1028.06.201107.10.2011Найм персонала1423.06.201108.10.2011Осуществление производства и продажи продукции5 лет1.07.20111.07.2016
Для улучшения финансового состояния ОАО Новодел было принято решение взять кредит в банке на сумму 10 млн. рублей под залог собственного имущества под 20% годовых. Втечение реализации проекта (5 лет) по условиям договора ОАО Новодел обязуется выплачивать проценты по кредиту, а основную сумму начиная с 6го года.
Из предоставленного кредита 5млн рублей пошло на аренду производственного помещения, включая ЖКХ, оплату электроэнергии и прочее. Вторая половина предоставленных средств ушла на покупку нового оборудования.
Амортизация проводится линейным способом, срок амортизации 7 лет.
С течением времени планируется увеличивать объем продаж каждого комплекта продукции при неизменной цене с целью максимизации прибыли.
Таблица 8
Переменные затраты на изготовление одного комплекта бланков, стикеров, конвертов, блочных листов
Затраты на бумагу (руб.)648 Затраты на чернила (руб.)100Затраты на дизайнера (руб.)0Затраты на персонал (руб.)140Затраты на транспорт(руб.)4
Таблица 9
Затраты на бумагу (руб.)1016 Затраты на чернила (руб.)359Затраты на дизайнера ( руб.)180Затраты на персонал (руб.)140Затраты на транспорт(руб.)4
Таблица 10
Переменные затраты на изготовление одного комплекта визиток, календ?/p>