Проекта
| Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Общая сумма инвестиций в машины, оборудование и строительные материалы: | 28.608 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит: | 28.608 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| На белорусском рынке существует неудовлетворенный спрос на растительное масло. Продукция ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод» пользуется спросом на внутреннем рынке и имеет экспортный потенциал. Перспективными проработками предусматривается, что к 2007 году объем производства продукции возрастет в 3 раза. При этом доля поставок на экспорт сохранится на уровне 24-25% от общего объема производства. Основными потребителями продукции ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод» за рубежом являются страны Балтии, Италия, Российская Федерация. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Выручка от реализации продукции (с НДС) в целом по проекту: | 258.242 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. : | |
| Основными статьями затрат на производство являются: сырье и материалы (71%), топливо и энергия на технологические цели (4,8%), заработная плата основных производственных рабочих, включая отчисления (6,1%), транспортные расходы (2,4%), общепроизводственные расходы (1,9%), общехозяйственные расходы (12,5%), прочие расходы (1,3%). | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Леонова Наталья Владимировна, зам. директора по экономическим и финансовым вопросам. Шестаков Георгий Николаевич, главный инженер. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Витебский МЭЗ»: Республика Беларусь, 210604, г. Витебск, ул. М.Горького, 49. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-212) 33-36-52, 33-64-14, 33-28-11; e-mail: parfilov@ipmconsult.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белгоспищепром» |
Техническое перевооружение производства ОАО «Минский маргариновый завод»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Техническое перевооружение производства ОАО «Минский маргариновый завод» |
| а. Краткое название: |
| Техническое перевооружение производства ОАО «Минский маргариновый завод» |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение производства ОАО «Минский маргариновый завод» |
| с. Краткое описание: |
| Первоочередные мероприятия по перевооружению производства включает в себя следующие основные этапы: а) техническое перевооружение процессов рафинации и дезодорации; б) организация производства фасованного растительного масла; в) техническое перевооружение майонезного производства. |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработан бизнес-план проекта; ведется поиск инвестора. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Минский маргариновый завод» - инициатор проекта: Республика Беларусь, 220038, г. Минск, ул. Козлова, 27. Шатило Александр Викентьевич, директор, тел.: (+375-17) 236-10-15, 236-03-90; 2) Концерн «Белгоспищепром»: Республика Беларусь, 220006, г.Минск, ул. Аранская, 6. Азаркевич Галина Валерьевна, тел.: (+375-17) 229-25-87, e-mail: Azarkevich@bgp.by; 3) ЗАО «ИПМ-Консалт» - консультант: Парфилов Андрей Иванович, экономист, тел.: (+375-17) 200-89-70, 200-33-36; е-mail: parfilov@ipmconsult.by; www.ipmconsult.by |
| А4. Описание проекта: |
| Предприятие в ближайшие 3-4 года планирует решить следующие задачи: а) осуществить реконструкцию и частичную замену основных производственных фондов, значительно повысить на этой основе качество продукции и увеличить объемы её продаж; б) за счет применения новых технологий добиться экономии топливно-энергетических ресурсов; в) освоить выпуск новых видов продукции. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 4.758 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Проект разработан в соответствии с Программой развития перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| На предприятии имеются очистные сооружения (жироловушки маргаринового и майонезного отделений), однако, собственных полигонов, предназначенных для захоронения (складирования) отходов предприятие не имеет. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Сбыт носит сезонный характер: около 66% ее продается в зимне-весенний период. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 3 / 5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Пищевая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Линия по вымораживанию восков: | 0.478 |
| Установка по выдуву ПЭТ бутылок: | 0.142 |
| Линия приготовления вязких продуктов: | 0.297 |
| Замена линии периодической рафинации и дезодорации масла: | 0.139 |
| Фасовочно-упаковочные автоматы для розлива майонеза в п/э пакеты; прочее оборудование: | 0.179 / 0.235 |
| Строительно-монтажные работы: | 0.510 |
| Прирост чистого оборотного капитала: | 2.778 |
| Итого: | 4.758 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Долгосрочный кредит: | 1.98 |
| Средства иностранного инвестора: | Краткосрочный кредит: | 2.778 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Продукция предприятия (маргарин, жиры, майонез и масла растительные, фасованные в ПЭТ бутылку) обеспечивает потребности следующих сегментов потребителей в РБ: предприятия розничной торговли, промышленные предприятия (кондитерские и хлебопекарные), государственные учреждения (армия, милиция, больницы, государственный резерв). | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Выручка от реализации продукции (без НДС) в целом по проекту: | 0.175 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. : | |
| Масложировая отрасль является материалоемкой: удельный вес сырья и материалов составляет 70-80 % в себестоимости продукции предприятия. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| Сырье и материалы: | 0.129 |
| Заработная плата: | 0.006 |
| Амортизация: | 0.006 |
| % за краткосрочные кредиты: | 0.482 |
| Прочие: | 0.020 |
| Итого: | 0.161 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| Чистый доход: | 0.014 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Шатило Александр Викентьевич, директор. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Минский маргариновый завод»: Республика Беларусь, 220038, г.Минск, ул. Козлова, 27. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-17) 236-10-15, 236-03-90; е-mail: parfilov@ipmconsult.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белгоспищепром» |
Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров для рабочей обуви в РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров для рабочей обуви в РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение» |
| а. Краткое название: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров в РУП «ГПКО» (4 млн. дм2 в месяц) |
| б. Полное название: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров для рабочей обуви в РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение» (4 млн. дм2 в месяц) |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является вынос кожевенного производства с ул. Зернова, 3 на территорию завода по первичной обработке кожсырья по адресу: г. Гродно, переулок Победы, 10, находящейся в промышленной зоне. |
| А2. Состояние проекта: |
| Целью настоящего проекта является вынос кожевенного производства с ул. Зернова, 3 на территорию завода по первичной обработке кожсырья по адресу: г. Гродно, переулок Победы, 10, находящейся в промышленной зоне. Бизнес-план разрабатывается. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение» – инициатор проекта, заемщик: Республика Беларусь, 230029, г. Гродно, ул. Зернова, 3 . Филиппова Людмила Николаевна, генеральный директор, тел.: (+375-152) 77-01-84, факс: (+375-152) 72-15-33, 77-15-30; e-mail: shupitskijm@hotmail.com; 2) Концерн «Беллегпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. К.Цеткин, 16, Винник Рима Александровна, тел.: (+375-17) 200-31-41. |
| А4. Описание проекта: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров планируется осуществить путем реконструкции завода по первичной обработке кожсырья с установкой современного технологического оборудования. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 6.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основным видом деятельности РУП «ГПКО» является производство хромовых и юфтевых кожтоваров. Проект связан с выносом производства хромовых и юфтевых кожтоваров из центра города в промышленную зону. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Существенные выбросы в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить общее количество выбросов, в том числе за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 5 / 4,4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Легкая промышленность |