Geum.ru

А. Описание возможностей проекта > Название проекта

Вид материалаДокументы

Содержание


ОАО «Гродно Азот»
Концерн «Белнефтехим»
f) Наружные сети и сооружения
С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров)
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства
Е. Спрос (потребители) и доходы
F. Операционные и эксплуатационные расходы
Н. Источник информации о проекте
Подобный материал:

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Строительство цеха азотной кислоты с реконструкцией производства КАС

а. Краткое название:

Строительство цеха азотной кислоты

б. Полное название:

Строительство цеха азотной кислоты мощностью 1200 тонн в сутки с реконструкцией действующего производства карбамидно-аммиачной смеси (КАС)

в. Краткое описание:

В рамках реализации проекта предполагается строительство нового цеха по производству азотной кислоты и раствора аммиачной селитры, и реконструкция (расширение) действующего производства карбамидно-аммиачной смеси.

Целью проекта является увеличение производственной мощности по выпуску жидких азотных удобрений, снижение себестоимости продукции и получение дополнительной прибыли.

А2. Состояние проекта:

В настоящее время размещен заказ на разработку проектно-сметной документации и комплектную поставку оборудования. Предполагаемые сроки реализации инвестиционной стадии проекта: начало – 2 квартал 2011 года, окончание – 4 квартал 2014 года.

A3. Участвующие организации и их роли:

ОАО «Гродно Азот»: Республика Беларусь, 230013, г. Гродно, пр. Космонавтов, 100

Генеральный директор – Константин Павлович Маянов, тел./факс: +375 152 794650

Зам. главного инженера по перспективному развитию – начальник службы перспективного развития – Валерий Валентинович Богданов, тел./факс: +375 152 794287 / +375 152 746076

Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116, г. Минск, ул. Дзержинского,73

Председатель концерна – Игорь Федорович Жилин, тел./факс: +375 172 717901 / 71 97 00

А4. Описание проекта:

Инвестиционный проект предусматривает строительство новых установок азотной кислоты и аммиачной селитры, и увеличение мощности действующего производства КАС с 720 000 до 1 190 000 тонн в год путем его реконструкции (расширения).

Ожидаемые результаты от реализации проекта:

- увеличение выпуска жидких азотных удобрений на 60%;

- снижение потребления топливно-энергетических ресурсов и сырья на единицу продукции;

- снижение выбросов вредных веществ в окружающую среду на единицу продукции.

А4а. Общая стоимость проекта (млн. долл. США):

200

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

На ОАО «Гродно Азот» производство азотной кислоты и аммиачной селитры введено в эксплуатацию в декабре 1963 года, с декабря 1993 года производство аммиачной селитры переведено на производство жидких азотных удобрений (далее - КАС).

Проектная мощность производства по азотной кислоте - 234 тыс. тонн в год, достигнутая мощность составляет 245,5 тыс. тонн в год. Производство азотной кислоты осуществляется на пяти технологических линиях. Метод производства основан на двухступенчатой каталитической конверсии аммиака под атмосферным давлением с последующим окислением оксида азота в диоксид кислородом и абсорбцией диоксида азота водой под давлением до 0,35 МПа.

В период с 1972 по 2008 год проводились незначительные реконструкции на агрегатах азотной кислоты и аммиачной селитры, направленные на снижение себестоимости продукции. Однако значительного эффекта промышленная рационализация не принесла, т.к. производство азотной кислоты базируется на морально и физически устаревших технологиях и оборудовании. Производство является более энергоемким в сравнении с современными агрегатами: в качестве силовых приводов газовых компрессоров применяются электродвигатели, а технологическая схема и оборудование не могут обеспечить высокую степень энергосбережения.

Реализация данного инвестиционного проекта позволит выполнить задачи по обеспечению продовольственной безопасности страны и повышению конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Основными целями проекта является:

- вывод из эксплуатации энергоемкого, морально устаревшего и физически изношенного оборудования и ввод в эксплуатацию современных агрегатов азотной кислоты и аммиачной селитры нового поколения;

- снижение материалоемкости и затрат на техническое обслуживание и ремонты;

- увеличение производительности труда;

- снижение себестоимости продукции;

- получение дополнительной прибыли предприятием;

- улучшение условий труда промышленно-производственного персонала.

Связанными инвестиционными проектами являются проекты, направленные на увеличение выпуска аммиака и изменение количества отходов, перерабатываемых в производстве азотной кислоты и жидких азотных удобрений (см. пункт B3).

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

В технологической схеме производства азотной кислоты предусматривается система удаления оксидов азота и аммиака из отходящих (хвостовых) газов, позволяющую осуществлять максимальный контроль над газовыми выбросами, высокую гибкость и приспособляемость к различным технологическим условиям процесса. При этом за исключением аммиака, вступающего в реакцию с NОx на катализаторе, не требуется для процесса никаких других химикатов, в результате чего потенциально могут образовываться отходы производства.

Выбросы и отходы проектируемого производства будут исключать увеличение концентраций вредных веществ на границе санитарно-защитной зоны предприятия.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Степень риска невысокая. К возможным, но маловероятным, рискам следует отнести возникновение форс-мажорных обстоятельств в отношениях с Российской Федерацией по поставкам природного газа. ОАО «Гродно Азот» является монополистом в производстве и продаже минеральных удобрений на территории Республики Беларусь.

Общество располагает высококвалифицированным промышленно-производственным персоналом и мощной материально-технической базой, что позволяет обеспечить стабильную работу производств, высокое качество выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках.

Хорошее географическое расположение в центре Европы, наличие западно-европейской железнодорожной колеи и близость к морским портам позволяют значительно повысить привлекательность инвестиционного проекта.

А8. Срок реализации / окупаемости проекта:

4 квартал 2014 года / 6 лет

А9. Отраслевая принадлежность проекта:

Химическая промышленность

В. Статьи капитальных затрат (инвестиции), необходимые для реализации проекта (по инвестиционному плану):

В1. Физические компоненты:

В2. Капиталовложения (млн. долл. США):

a) Подготовка территории строительства

b) Основные объекты строительства, включая оборудование

c) Вспомогательные объекты строительства

d) Железнодорожный транспорт и инфраструктура

e) Объекты транспорта и связи

f) Наружные сети и сооружения


g) Благоустройство территории

h) Временные здания и сооружения

i) Прочие работы и затраты

j) Содержание кадров


k) Проектные работы

ВСЕГО:


Перечень основного оборудования, инжиниринговых и проектных услуг, необходимых для реализации проекта с указанием возможных стран-производителей или поставщиков:

a) проектные работы – Беларусь, страны Евросоюза, Китай, Россия и другие

b) лицензии на технологию, шеф-монтаж, авторский надзор, руководство пусконаладочными работами, обучение персонала – страны Евросоюза, Китай, Россия и другие

c) установка по производству азотной кислоты – страны Евросоюза, Китай, Россия и другие

d) установка по производству раствора аммиачной селитры – страны Евросоюза, Китай, Россия и другие

e) установка (узел смешения) по производству карбамидно-аммиачной смеси – Беларусь, страны Евросоюза, Китай, Россия и другие

f) оборудование электроподстанций – Беларусь, страны Евросоюза, Китай, Россия, США и другие

g) водоохлаждающая установка (насосные станции, градирни, фильтры и другое) – страны Евросоюза, Китай, Россия, США и другие

h) железнодорожный транспорт – страны Евросоюза, Китай, Россия, Украина и другие
4,9

120

5,6

21,0

4,5

6,4

0,9

1,2

9,2

0,4

25,9

200

В3. Суб-проекты по размещению:
В4. Стоимость проекта (млн. долл. США):

a) Реконструкция цеха аммиак-3 (увеличение мощности цеха, снижение себестоимости аммиака)

b) Реконструкция цеха аммиак-4 (увеличение мощности цеха, снижение себестоимости аммиака)

с) Реконструкция цеха карбамид-2 (увеличение мощности цеха, значительное уменьшение количества отходящих газов, перерабатываемых в производстве азотной кислоты и жидких азотных удобрений)


Итого:

21,9


22,9


14,785


59,585

С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.):

С2. Сумма

(млн. долл. США):







D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

Привлечение финансовых ресурсов

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:

D4. Сумма (млн. долл. США):

Иностранные банки, зарубежные компании и другие финансовые субъекты, выступающие инвесторами данного проекта


Итого:
Прямые иностранные инвестиции, иностранные кредиты, займы, лизинг, экспортное финансирование


200

D5. Финансовые институты, вовлеченные в реализацию проекта:

Для финансирования инвестиционного проекта планируется привлекать собственные и заемные средства, финансовые ресурсы республиканского бюджета и иностранных инвесторов, в т.ч. через проекты совместного осуществления и экспортное финансирование.

Е. Спрос (потребители) и доходы:

Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:




Е2. Доходы (продажи):

ЕЗ. Сумма (млн. долл. США):

Прирост выручки после реализации проекта, в год



F. Операционные и эксплуатационные расходы:

F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и т.д.:




F2. Статьи затрат:

F3. Сумма (млн. долл. США):

Затраты на производство дополнительного объема



G. Чистый доход:

G1. Доходы минус расходы: E2-F2
G2. Сумма (млн. долл. США):







G3. Чистая прибыль
G4. Сумма (млн. долл. США):







G5. Чистый доход (чистая прибыль+амортизация)
G6. Сумма (млн. долл. США):







Н. Источник информации о проекте:

H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

Гавриков Алексей Михайлович, ведущий инженер-технолог, группа минеральных удобрений службы перспективного развития (СПР)

Н2. Организация (наименование и адрес):

ОАО «Гродно Азот», Республика Беларусь, 230013, г. Гродно, пр. Космонавтов, 100

НЗ. Тел. / Факс / E-mail:

+375 152 794137 / +375 152 794134 / havrikov@azot.com.by

Н4. Дата:

25.11.2011

Н5. Ведомственная принадлежность проекта:

Концерн «Белнефтехим»