Проекта
| Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| Собственные средства: | 29.0 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит: | 29.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Обеспечение электроэнергией и теплом центрального региона г.Минска для обеспечения жизнедеятельности населения и промышленного производства предприятий. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Доходы зависят от действующих тарифов на электроэнергию. | |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. : | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Жур Григорий Владимирович, начальник управления инвестиций. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Министерство энергетики Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220030, г.Минск, ул. К. Маркса, 14. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-17) 218-21-11, факс: (+375-17) 218-24-68; е-mail: mazanik@min.energo.net.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство энергетики Республики Беларусь |
Реконструкция производственных площадей под производство лекарственных препаратов УП «Диалек»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Реконструкция производственных площадей под производство лекарственных препаратов УП «Диалек» |
| а. Краткое название: |
| Реконструкция производственных площадей под производство лекарственных препаратов УП «Диалек» |
| б. Полное название: |
| Перепланировка существующих производственных площадей с целью размещения производств по выпуску инфузионных и инъекционных лекарственных препаратов |
| с. Краткое описание: |
| Реализация проекта предусматривает выпуск на уровне мировых стандартов. Ампульной продукции жидкой: 15 млн. амп./год; ампульной продукции лиофилизированной: 5 млн. фл./год; глазные капли: 3 млн. фл./год; таблетки - 100 млн./год; суппозитории - 100 млн./год; капсул - 50 млн./год. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Разработано обоснование целесообразности вложения инвестиций (ТЭО). Разработан строительный проект 1-й очереди (перевод УП «Диалек» на производственные площади по пер. С. Ковалевской, 52а. Начато строительство 1-й очереди. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) УП «Диалек»: Хлюстов Станислав Валентинович, директор, тел./факс: (+375-17) 222-92-18. Пленина Людмила Васильевна, зам. директора по научной работе – начальник научно-исследовательского центра, тел.: (+375-17) 219-06-41; е-mail: dialek@infonet.by, plenina@infonet.by; 2) Концерн «Белбиофарм»: Республика Беларусь, 220029, г. Минск, ул. Варвашени, 17, Мокроусова Кира Вадимовна, тел.: (+375-17) 289-34-03. |
| А4. Описание проекта: |
| В рамках реализации намеченного инвестиционного проекта предусматривается создание нового производства целого ряда диагностических, лекарственных препаратов, в том числе и оригинальных, отвечающих требованиям GMP, с обеспечением улучшения качества выпускаемой продукции, которое гарантирует выходы на внешний рынок, повышение рентабельности производства, обеспечение реального роста доходов, социальной защищенности коллектива, дальнейшее решение задач увеличения объемов производства импортозамещающих препаратов и расширение ассортимента. Освоение проекта позволит организовать выпуск 40 наименований лекарственных препаратов, из которых 70% будет реализовано на рынках Республики Беларусь. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 20.965 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Инвестиционный проект реализуется в соответствии с тенденциями мирового развития фармацевтической промышленности, которая на сегодняшний день относится к одной из наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики, так как объемы мирового фармацевтического рынка за последние 10 лет возросли на 70%; с постановкой задач в странах СНГ на перевод предприятий фармацевтической промышленности на организацию производства в соответствии с требованиями GMP. Проектом предусматривается выпуск лекарственных препаратов 40 наименований. Создаваемые мощности обеспечены рынками сбыта. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Основными источниками выбросов загрязняющих веществ в атмосферу являются системы общеобменной и местной вентиляции из производственных и лабораторных помещений, а также технологических аппаратов-ферментаторов. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух составляют 2477 кг в год. Воздух перед выбросом в атмосферу очищается в фильтрах тонкой бактериальной очистки (степень очистки до 99,99%). Таким образом, максимальные расчетные концентрации загрязняющих веществ в атмосферном воздухе будут соответствовать требованиям санитарных норм. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Не имеет. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 6 / 5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Фармацевтическая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Оборудование (Польша, Индия, Италия): | 12.238 |
| Итого: | 20.965 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| Собственные средства: | 1.0 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции: | 19.965 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| В основном продукция реализуется на внутреннем рынке. Около 80% лекарственных средств, реализуемых в Беларуси, распространяется через сеть аптечных складов РУП «Белфармация». Остальную часть продукции предприятия реализуют по прямым контрактам через аптечную сеть различных видов собственности, больницы и коммерческие организации. Основы экспорта в настоящее время составляют поставки на российский рынок. На внутреннем рынке Республики Беларусь уровень цен на продукцию завода декларируется и регистрируется органами государственного управления. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Доходы за период окупаемости проекта: | 42.944 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. : | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Хлюстов Станислав Валентинович, директор. Сивцова Елена Алексеевна, инженер по строительству. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Научно-производственное республиканское унитарное предприятие «Диалек»: Республика Беларусь, 220014, г.Минск, пер. С.Ковалевской, 52а. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-17) 219-06-41, 216-23-15; тел./факс: (+375-17) 222-92-18; е-mail: dialek@infonet.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белбиофарм» |
Реконструкция ОАО «Витебский МЭЗ»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Реконструкция ОАО «Витебский МЭЗ» |
| а. Краткое название: |
| Реконструкция ОАО «Витебский МЭЗ» |
| б. Полное название: |
| Реконструкция экстракционного производства и внедрение нового интегрированного и автоматизированного процесса рафинации на ОАО «Витебский МЭЗ» |
| с. Краткое описание: |
| Проект реконструкции ОАО «Витебский МЭЗ» предусматривает строительство нового маслоэкстракционного цеха и подготовительного корпуса с прессовым отделением, очистных сооружений, комплекса вспомогательных объектов различного назначения, модернизацию резервуарного парка и складского хозяйства. Первоочередным и важнейшим этапом реконструкции является строительство и ввод в эксплуатацию современной экстракционной установки, позволяющей увеличить перерабатывающие мощности предприятия до 300 тон в сутки маслосемян. |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработан бизнес-план проекта, ведется поиск инвестора. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Витебский МЭЗ» - инициатор проекта: Республика Беларусь, 210604, г. Витебск, ул. М. Горького, 49. Леонова Наталья Владимировна, зам. директора по экономическим и финансовым вопросам, тел.: (+375-212) 33-36-52, 33-64-14. Шестаков Георгий Николаевич, главный инженер, тел.: (+375-212) 33-28-11; 2) Концерн «Белгоспищепром»: Республика Беларусь, 220006, г.Минск, ул. Аранская, 6. Азаркевич Галина Валерьевна, тел.: (+375-17) 229-25-87, e-mail: Azarkevich@bgp.by; 3) ЗАО «ИПМ-Консалт» - консультант: Парфилов Андрей Иванович, экономист, тел.: (+375-17) 200-89-70, 200-33-36; е-mail: parfilov@ipmconsult.by; www.ipmconsult.by |
| А4. Описание проекта: |
| В результате будет создано современное высокоавтоматизированное производство растительного масла, основанное на применении новых и высоких технологий. За счет снижения энергоемкости и материалоемкости производства, применения прогрессивных технических и технологических решений продукция предприятия будет соответствовать лучшим мировым аналогам. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 28.608 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Осуществление проекта не повлияет на экологическую обстановку, поэтому дополнительных капитальных вложений не потребуется. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Не оказывает. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Результаты расчетов по анализу чувствительности проекта к уровню дохода, объема продаж и производственных издержек показывают, что проект является устойчивым к снижению выручки на 5%, цены на 5%, объема производства на 5%, увеличению производственных издержек на 5% и инвестиционных затрат на 5%. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1,8 / 6,4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Пищевая промышленность |