Проекта
| Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции: | 0.925 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Основные рынки сбыта продукции – Беларусь и Россия. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Мороженное - 1972 тонн: | 3.944 |
| Сырки глазированные - 997 тонн: | 2.1 |
| Итого: | 6.044 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Источники покрытия затрат по производству продукции - выручка от реализации продукции. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| Сырье и материалы: | 3.685 |
| Зарплата ОПР: | 0.48 |
| Отчисления ФОТ: | 0.195 |
| Накладные расходы: | 0.71 |
| Прочие расходы: | 0.55 |
| Итого: | 5.62 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| Чистый доход: | 0.424 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Рубенкова Алла Михайловна, начальник экономического отдела. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Брестское мороженое»: Республика Беларусь, 224030, г. Брест, ул. Интернациональная, 42. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-162) 20-30-12, факс: (+375-162) 22-15-41; e-mail: icecream@tut.by |
| H4. Дата: |
| 19.12.2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Брестский облисполком |
Реконструкция производства соков ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Реконструкция производства соков ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» |
| а. Краткое название: |
| Реконструкция производства соков |
| б. Полное название: |
| Реконструкция производства соков ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов», Республика Беларусь |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является организация производства соков с мякотью, осветленных соков, овощных и фруктовых соков, улучшение внешнего оформления и повышение конкурентоспособности продукции. |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработан бизнес-план. Объект находится в стадии незавершенного строительства. Проведен тендер по закупке технологической линии. Тендер выиграла фирма «Воема», Италия. Выполнен базовый проект. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»: Республика Беларусь, 225404 , Брестская область, г. Барановичи, ул. Чурилина, 15. Валюшко, директор, тел.: (+375-163) 45-52-35, факс: (+375-163) 45-22-93 ; 2) Брестский облисполком: Республика Беларусь, 224005, г. Брест, ул. Ленина, 11, Семенович Дмитрий Григорьевич, тел.: (+375-162) 23-46-92. |
| А4. Описание проекта: |
| В результате ввода в эксплуатацию производства соков «Баравит» будет обеспечен прирост производства плодоовощных консервов в объеме 17,6 млн. руб. Планируемая к выпуску продукция будет в полном объеме востребована на внутреннем рынке. Доля импорта соков в настоящее время в Республику Беларусь составляет около 50% их потребления. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 4.2702 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ОАО «Бановичский комбинат пищевых продуктов» был создан в 1986 году. До 2003 года комбинат имел статус государственного предприятия, а с 24.10.2003 г. комбинат преобразован в открытое акционерное общество. В уставном фонде ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» на 01.08.2005 года доля Республики Беларусь составляет 99,63%, физические лица – 0,37 %. Основным видом деятельности комбината является производство пищевых продуктов» - вина плодовые, ликероводочные изделия, консервы плодоовощные, растворимый кофе и кофейные напитки, соки концентрированные. В настоящее время данное акционерное общество входит в состав КУП «Брестплодоовощпром». Основным сырьем для производства является местное сельскохозяйственное сырье. Объем его переработки около 18 тыс. тонн в год. В настоящее время ведутся работы по внедрению системы менеджмента качества ИСО 9000 версии 2001 года на ликероводочные изделия, растворимый кофе и кофейные напитки. Доля сертифицированной продукции в общем объеме производства составляет 98,4%. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Проект экологически безопасен. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Степень риска реализации проекта низкая. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 7,3 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Пищевая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Проектирование: | 0.0386 |
| Закупка технологической линии (фирма «ВОЕМА», Италия): | 2.1845 |
| Строительно-монтажные работы: | 2.0471 |
| Итого: | 4.2702 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| Собственные средства ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» в виде стоимости незавершенного строительства, затрат на проектную документацию: | 1.1312 |
| Средства республиканского и местного бюджетов: | 0.9545 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции: | 2.1845 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Соки являются продуктом, готовым к употреблению. Основные покупатели – торгующие организации Республики Беларусь всех форм собственности. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Доход от реализации соков: | 3.8894 |
| Итого: | 3.8894 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для размещения производства имеется здание, отведен земельный участок, требуется подвод инженерных коммуникаций. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| Сырье и материалы: | 2.5804 |
| Энергоресурсы: | 0.2954 |
| Расходы на персонал: | 0.0397 |
| Накладные расходы: | 0.2137 |
| Амортизация: | 0.1932 |
| Итого: | 3.3224 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| Объем чистой прибыли: | 0.567 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Копачель Таисия Егоровна, главный инженер ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов». |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»: Республика Беларусь, 225404, Брестская область, г. Барановичи, ул. Чурилина, 15. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-163) 45-52-35, 45-72-65, факс: (+375-163) 45-22-93. Е-mail: bkpp@tut.bu |
| H4. Дата: |
| 15.12.2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Брестский облисполком |
Туристический комплекс «Звезда Востока»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Туристический комплекс «Звезда Востока» |
| а. Краткое название: |
| Туристический комплекс «Звезда Востока» |
| б. Полное название: |
| Туристический комплекс «Звезда Востока» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является строительство туристического комплекса, в том числе: гостиница 3*, количество мест – 60 (двухместные номера); ресторан – 40 мест; бар; аквапарк закрытого типа, 2 водные горки, в том числе 1 детская; закрытый бассейн 25 м., детский бассейн; кегельбан (2 дорожки); казино (2 стола); бильярд (2 стола); игровые автоматы (6 шт.), в том числе 2 детских; 2 теннисных корта (один из них под навесом, зимний вариант); сауна; оздоровительные ванны; грязелечебница; стоматологический кабинет; тренажерный зал; лыжная горка с подъемником 50 м (вариант требует дополнительных решений и согласований). |
| А2. Состояние проекта: |
| В настоящее время проходит процесс переговоров с иностранными партнерами. Бизнес-план будет разработан под потенциального партнера. Необходима стадия переговоров с учетом многих интересов договаривающихся сторон. Технико-экономическое обоснование имеется. Разработан один из вариантов эскизного проекта. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Туристическая фирма ООО «Автотур»: Республика Беларусь, 224015, г. Брест, пр-т им. П. М. Машерова, 35, тел./факс: (+375-162) 22-10-70, 22-03-05, 22-11-22. Гапанюк Иван Михайлович, директор, тел.моб.: (+375-29) 626-72-05, e-mail: Autotour@brest.by; 2) Иностранный инвестор – владелец контрольного пакета акций; 3) Брестский облисполком: Республика Беларусь, 224005, г. Брест, ул. Ленина, 11, Семенович Дмитрий Григорьевич, тел.: (+375-162) 23-46-92. |
| А4. Описание проекта: |
| Проект рассчитан на строительство туристического комплекса, отвечающего современным требованиям с развитой инфраструктурой по приему, экскурсионному и медицинскому обслуживанию туристов из Республик: Польши, Германии, Голландии, США, Ближнего Востока, стран СНГ, а также граждан Беларуси и других стран. Туристический комплекс планируется разместить в курортной зоне «Белое озеро», 30 км. от г.Бреста, на стыке границы Республики Беларусь, Польши и Украины. В данной курортной зоне расположены крупные существующие санатории «Берестье», «Локомотив» и ряд других. Планируемый туристический комплекс «Звезда Востока» будет иметь очень большие преимущества перед существующими санаториями, в частности: помимо гостиницы предусмотрена развитая инфраструктура вспомогательных помещений, таких как аквапарк, закрытые бассейны, игровые залы, медицинское обслуживание для различных категорий туристов, в том числе семейного отдыха. Планируемая цена по комплексному обслуживанию туристов ниже на 25% -30%, чем в гостиницах г. Бреста, рассчитанных только на проживание иностранных туристов. Предложенный проект в настоящее время не имеет аналогов в РБ. Среднестатистический анализ в Европе показывает, что гостиницы вместимостью 50-60 мест, экономичны в обслуживании, не требуют больших затрат при минимальном количестве обслуживающего персонала. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 2.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ООО «Автотур» - туристическая организация зарегистрирована в 1990 году, как частное предприятие. Сотрудники фирмы имеют 30-летний опыт работы в туризме. Основной вид деятельности: организация по приему туристов в г. Бресте и Брестской области, направление туристов за границу. Дополнительным видом деятельности, является международные перевозки туристов автобусами Еврокласса. На балансе фирмы имеются 2 автобуса «Неоплан» по 49 посадочных мест, собственный бокс 220 кв.м. - по техническому обслуживанию автобусов. Фирма имеет лицензию на строительно-монтажные работы. За собственные и заемные средства в центре города г. Бреста в 2003 году своими силами был построен офис фирмы площадью 440 кв.м. По оценке руководителей фирмы рыночная цена офиса составляет 0.5 млн. долларов США. Фирма входит в десятку ведущих туристических фирм Брестской области. Идея проекта взята из многих гостиниц в странах Турции, Египта, ОАЭ, Германии, Скандинавских стран. Проект переработан с учетом особенностей (зимние условия) и других возможностей применительно к Республике Беларусь. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Туристический комплекс планируется построить в курортной зоне «Белое озеро». Для обогрева зданий все работающие гостиницы в данной зоне используют котельные на твердом топливе или на мазуте, очень загрязняющим окружающую среду. В проекте планируется применить систему отопления не имеющую аналога в Республике Беларусь. 1 вариант): «Тепловые насосы»: Отопление здания по примеру многих Скандинавских стран. С глубины озера 10 м забирается вода постоянной температуры +5, проходит отбор данного тепла добавляется электроэнергия и проходит процесс накопления теплоэнергии. 2 вариант): В настоящее время разработан проект подключения городского поселка «Томашовка» к газопроводу. Возможен вариант подключения котельной туристического комплекса к прилегающему газопроводу. В проекте планируется применить (тоже не применяемую в данном регионе) местную очистку канализационных стоков по примеру Польши, с утилизацией отходов и повторному использованию очищенной воды для хозяйственных потребностей комплекса. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| 1) Проблемы. Учитывая применение в проекте новых схем отопления зданий /тепловые насосы/ и очистки канализационных отходов. В настоящий момент трудно рассчитать их окончательную стоимость. 2) Решение проблем на пограничных переходах «Домачево» и «Варшавский Мост» по пропуску иностранных туристов «Въезд» - «Выезд», прибывающих на отдых в туристический комплекс «Звезда Востока» по зеленому каналу – 30 мин. на обслуживание. 3) Помощь и содействие исполнительной власти, ведомственных служб. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1,5-2 / 7-10 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Строительство |