Информационная услуга

Вид материала

Бюллетень

Содержание Для справки Мясное животноводство СЗФО

Подобный материал:

• Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
• Информационная услуга, 1185.87kb.
• Информационная услуга, 838.58kb.
• Информационная услуга, 368.35kb.
• Информационная услуга, 3871.72kb.
• Информационная услуга, 846.64kb.
• Информационная услуга, 1008.21kb.
• Информационная услуга, 994.15kb.
• Информационная услуга, 5174.37kb.
• Информационная услуга, 1647.21kb.

Для справки: Название компании: Агропромышленная Группа Алтын Саба Адрес: 423807, Россия, Республика Татарстан, Набережные Челны, а/я 107 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (8552)349554 (8552)347665 Факсы: (8552)349554 (8552)347665 E-Mail: dilara-stroy@mail.ru; altinsaba@mail.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Файзерахманов Дамир Фаритович (КоммерсантЪ 23.07.11)


Мясной раздел. "КоммерсантЪ". 27 июля 2011

Пермская компания купила крупный свинокомплекс в Татарстане

В АПК Татарстана наблюдается экспансия переработчиков из соседних регионов. Пермская компания ЮМИКО (прежде — ООО "Кунгурский продовольственный холдинг") купила у агрохолдинга "Алтын Саба" свинокомплекс, занимающий около 10% рынка производства свинины в республике, а также комбикормовый завод, транспортный цех и Шеморданский мясокомбинат. Стоимость сделки превысила 1 млрд руб. Конкуренты предполагают, что отток свинины в Пермский край может вызвать небольшое повышение цен на мясо.

Управляющая компания ЮМИКО, в которую входит Кунгурский мясокомбинат (Пермь), купила у татарстанской агропромышленной группы "Алтын Саба" свинокомплекс. Об этом „Ъ" сообщил владелец ЮМИКО Сергей Куренев. Покупку стоимостью 1,07 млрд руб. составили свинокомплекс, комбикормовый завод, транспортный цех и Шеморданский мясокомбинат, расположенные в Сабинском районе Татарстана. Эти активы вошли в состав новой фирмы ООО "ТатМитАгро", которая намерена увеличить мощности комплекса с 29 тыс. до 37 тыс. голов свиней. Она уже обеспечивает большую часть сырья для Кунгурского мясокомбината.

ООО "ЮМИКО" (до февраля 2011 года — ООО "Кунгурский продовольственный холдинг", уставный капитал 600 млн руб.) владеет 100% доли в уставных капиталах ООО "Мясокомбинат „Кунгурский"" (Пермь), ООО "ТатМит" и ООО "ТатМитАгро" (Татарстан). Кунгурский мясокомбинат — основное перерабатывающее производственное предприятие холдинга мощностью 160 т продукции в сутки. ООО "ТатМит", созданное в декабре прошлого года, занимается оптовой торговлей продукцией мясопереработки. Согласно данным "СПАРК-Интерфакс", у ООО "ЮМИКО" семь участников, среди них крупные — гендиректор Сергей Куренев (92%) и гендиректор Кунгурского мясокомбината Андрей Байчиков (4%). Выручка за 2009 год — 3 млрд руб., чистая прибыль — 486 млн руб.

По данным информационно-аналитического агентства ИМИТ, производство свинины во всех категориях хозяйств Татарстана в 2010 году составило около 73,2 тыс. т в убойном весе, что на 9,4% больше, чем в 2009 году. На душу населения в Татарстане приходится 19,4 кг свинины в год, в среднем по России — 15,4 кг. На ООО "Агрофирма „Саба"" в 2010 году пришлось 5,2 тыс. т в убойном весе, что составляло 7,2% от общего производства свинины в республике, или 9,7% среди сельхозорганизаций.

Как рассказали „Ъ" в ЮМИКО, компания рассматривала для приобретения несколько свинокомплексов в разных регионах России. В компании пояснили, что ее выбор объясняется тем, что татарстанский свинокомплекс находился "на грани разорения". Новый собственник вложился в реконструкцию комплекса (в 2011 году инвестиции составят 360 млн руб.) и закупку породистых свиней, а также погасил задолженность. Компания также начала строить новое убойное производство на площадке Шеморданского мясокомбината.

Начальник отдела развития отраслей животноводства Министерства сельского хозяйства и продовольствия Татарстана Сергей Чурин рассказал „Ъ", что свинокомплекс в Сабинском районе является одним из трех крупнейших свинокомплексов Татарстана, помимо ООО "Камский бекон" в Тукаевском районе на 120 тыс. голов и ООО "Авангард" в Буинском районе на 45 тыс. голов (принадлежит ОАО "Татспиртпром"). Последний, как писал „Ъ" в ноябре прошлого года, был выставлен на продажу как убыточный актив.

В компании "Алтын Саба" комментировать продажу комплекса, который являлся ее основным активом, отказались. Еще в октябре прошлого года компания говорила о планах развития свиноводства. Главный экономист агрофирмы Руслан Нигматзянов рассказывал „Ъ", что "Саба" намерена к 2013 году увеличить производство с 6,3 тыс. до 18,9 тыс. т свинины ежегодно. После продажи свинокомплекса у "Алтын Саба" осталось небольшое молочное производство — ООО "Алтын Саба М", строительная фирма и завод по производству железобетонных изделий.

Заместитель директора по строительству компании "Камский бекон" Александр Самойлов считает, что смена собственника свинокомплекса "Алтын Саба" не повлияет на расстановку сил на татарстанском рынке. "Сабинский комплекс — не такие и большие нам конкуренты, его производительность, по нашим меркам, не превышает 7,5 тыс. тонн свинины в живом весе в год, — сказал он „Ъ". — 37 тыс. голов свиней — небольшая цифра. К тому же мы работаем не только на местном рынке, но и вывозим продукцию. Перенасыщения рынка точно не будет". Господин Самойлов напомнил, что сейчас "Камский бекон" реструктуризирует два собственных свинокомплекса, к 2013 году его производительность вырастет до 50 тыс. т свинины ежегодно.

В свою очередь заместитель директора ООО "Агрофирма „Ак барс Агрыз"" Айрат Салихов предположил, что если в Пермь будет уходить значительная часть объемов свинины Сабинского комплекса, рынок может это почувствовать. "Они поставляли свинину в Татарстан, объемы позволяли делать рынок. Если этот объем упадет, соответственно, в некоторых районах может вырасти цена продукта", — пояснил он „Ъ".

Аналитик ИМИТ Алексей Плугов считает, что если отток свинины произойдет, рынок Татарстана практически не ощутит этого объема.

"На рынке республики помимо собственной представлена и свинина из других регионов и из-за рубежа. В настоящее время объем производства в республике превышает объем потребления, часть продукции и так вывозится за пределы региона", — сказал он „Ъ".

Аналитик УК "Финам менеджмент" Максим Клягин считает, что сумма покупки свинокомплекса на уровне 1 млрд руб. "выглядит вполне адекватно". "Полагаю, примерно 25–30% заявленной суммы приходятся на стоимость свинокомплекса, остальная часть — на другие перечисленные активы", — отметил он. (КоммерсантЪ 27.07.11)


Кадровая… диета мясной столицы. "Газета Белгородская правда". 27 июля 2011

Кому сегодня нужен диетолог? Конечно, звездам эстрады. Разумеется, актерам театра и кино. Наверняка спортсменам. А еще – свинкам. Да-да, за соответствующими услугами производители свинины сегодня обращаются все чаще. Диета для хрюшки – дело тонкое. Задача диетолога – составить меню таким образом, чтобы при минимальных затратах из порции комбикорма животные получали все необходимые для роста и здоровья вещества. В Белгородской области такие специалисты сегодня на вес золота.

Впрочем, в цене не только диетологи с дипломами и опытом работы. В сфере мясной индустрии региону не хватает рабочей силы как таковой.

Белгородская область сегодня – лидер по производству свинины и мяса птицы в стране. Так, в 2010 году аграрии региона произвели свыше миллиона тонн мяса – половину всего объема, выработанного в Цент­ральном федеральном округе, и пятую часть общероссийского производства. В области соседствуют крупнейшие агрохолдинги страны. В соперничестве и здоровой конкуренции реализуются самые непростые проекты, внедряются инновации, рождаются новые планы. Развитие эффективной сферы экономики идет на благо региона и его жителей. Область становится более привлекательной для инвестиций, белгородцы питаются натуральными мясными продуктами, создаются рабочие места.

Пожалуй, единственный минус от тесного соседства агрохолдингов – «кадровый голод». Чего в регионе по-настоящему не хватает, так это человеческих ресурсов. Занять многочисленные вакансии зачастую просто некому. Сегодня найти специалиста, например, в мясопереработке весьма непросто: опытные работники давно при деле, а «молодой крови» нет. Невероятно, но факт: образовательные учреждения аграрного региона все больше готовят юристов, менеджеров и экономистов.

Ситуацию комментирует директор управления персоналом и административными вопросами ООО «МПЗ Агро-Белогорье» Ирина Ябреева: «Кто требуется на мясоперерабатывающих предприятиях? Обвальщики, жиловщики, бойцы скота. Чаще всего это люди со средним профессиональным образованием. В Белгороде же число учащихся профучилищ сокращается. А в нашей сельскохозяйственной академии такие курсы дают лишь в качестве дополнительного профиля. Плюс ко всему сегодня мы пожинаем плоды демографического провала 90-х. И вечная проблема с мужчинами усугуб­ляет обстановку. Для работы на конвейерах нужны мужчины сильные и крепкие, а их на рынке труда меньше, чем женщин. Ситуация для работодателя критическая».

В поиске рабочих рук все средства хороши. Тот, кто их использует эффективнее других, оказывается в выигрыше. Помогает и реклама в СМИ, и объявления в местах массового скопления людей, и в не меньшей степени – «сарафанное радио». Об имеющихся вакансиях обязательно должны знать все работники предприятия – уверены белгородские кадровики.

Продавец из фирменного мясного магазина Зинаида Чупина привела на мясоперерабатывающий завод жену своего брата и устроилась сама. Теперь родственницы осваиваются в профессии жиловщика. Массовый набор персонала ведется в связи с расширением производства МПЗ. Специалистам по кадровой работе отдыхать некогда. Еще полгода назад предприятию по убою свиней требовалось несколько сотен человек. Сегодня штат почти сформирован. Подобран офисный персонал, обучены и адаптированы бойцы скота, набраны инженеры по контрольно-измерительным приборам и автоматике. Из-за высоких требований к последним (например, опыт работы с импортным оборудованием и в сфере пищевой промышленности) задача усложнилась в разы. Немало времени ушло и на поиски трех десятков квалифицированных ветеринаров.

В агрономии и генетике сегодня тоже пробелы. В Группе компаний «Агро-Белогорье» их намерены ликвидировать собственными силами, рассказала заместитель начальника отдела по работе с персоналом Виктория Сухареева: «В первую очередь мы решили сформировать внутренний кадровый резерв. Отобрать и подготовить специалистов в «хромающих» областях предстоит группе проектных менеджеров, которые как раз сегодня разрабатывают соответствующую методологию. Кроме того, холдинг работает с Белгородской сельскохозяйственной академией по программе целевой подготовки студентов. Компания частично или полностью оплатит обучение в вузе, будущий зоотехник или ветврач отработает практику на предприятиях холдинга и будет гарантированно трудо­устроен после получения диплома. Все в плюсе».

В этом году Белгородская сельскохозяйственная академия впервые выпустила из своих стен специалистов в области мясопереработки. В числе выпускников есть те, кто уже успел заявить о своем профессионализме. Екатерина Журавлева защитила дипломную работу, представляющую собой проект по созданию цеха для производства мясных деликатесов. Обеспечить точность расчетов ей помогли на предприятии, где идея выпускницы в скором времени может быть реализована. Бизнес-план предполагает частичную реконструкцию мясоперерабатывающего завода в Белгороде с созданием собственного производства натуральных копченых продуктов.

Кстати сказать, в день защиты дипломных проектов авторы лучших работ получили приглашение на собеседование. Генеральный директор ООО «МПЗ Агро-Белогорье» Наталья Королькова лично назначила встречи самым достойным.

Жаль, нигде не учат на грузчиков. Найти неквалифицированных рабочих сегодня тоже непросто. Одним физический труд не по душе, а другим – не по силам. Товарищи по работе Юрий Шахов и Дмитрий Макалатия – скорее исключение из правил. За одну смену на мясоперерабатывающем заводе каждый из них отгружает до 18 тонн свинины. Крепкий, мускулистый Дмитрий, в прошлом мастер спорта по биатлону, чувствует себя здесь как рыба в воде. Говорит, в этом деле главное – привычка. Коллега Юрий – живое тому подтверждение. Общий стаж его работы грузчиком уже 15 лет.

«Случайных людей» в сельском хозяйстве не бывает. Как бы сильно ни мучил кадровый голод, брать на работу дилетанта – не выход. Будь то жиловщик или генетик, он должен выполнять свою работу хорошо. Виктория Сухареева вспоминает, как долго была открыта вакансия того самого диетолога для производства комбикормов. Высококвалифицированного специалиста с опытом нашли за пределами региона – в Курской области.

Большое количество соискателей отсеивается еще на этапе рассмотрения резюме. Грамотный кадровик быстро находит в них «проколы» и так же легко выделяет подходящих кандидатов. Их приглашают на собеседование с рекрутером. Последний, сродни журналисту, задает вопросы, следит за невербальными знаками и речью. Его задача – понять, как соискатель оценивает свои силы, уживется ли в коллективе, какими личными качествами обладает. За рекрутером решение – приглашать или не приглашать человека на встречу с линейным руководителем. Вот так «кадры решают все». До последнего звена в цепочке – испытательного срока – доходят немногие.

Даже если ряды толковых рабочих еще больше поредеют, подбирать персонал будут так же тщательно. Обучить, адаптировать, помочь – не такая большая проблема. Было бы желание учиться. Когда оно может зародиться? Возможно, еще в школе, когда первый учитель расскажет, что комбайнер – это звучит гордо, когда диплом о высшем образовании перестанет быть панацеей для молодежи и когда в стране задумаются о благополучии рабочего класса. (Газета Белгородская правда 27.07.11)


Вячеслав Фетисов похвалил "Ратимир" за возвращение "старых добрых" шефских традиций. "PrimaMedia". 28 июля 2011

Доверенное лицо ОНФ выслушал предложения трудового коллектива для внесения в "Народную программу"

Владивосток, 28 июля, PrimaMedia. Единственным производственным предприятием Приморского края, которое посетил доверенное лицо Общероссийского народного фронта, представитель Приморья в Совете Федерации Вячеслав Фетисов во время своего визита в конце июля, стал ООО "Ратимир". Сенатор встретился с руководством предприятия и представителями трудового коллектива 27 июля, сообщает корр. РИА PrimaMedia с места событий.

В начале встречи Фетисов рассказал о некоторых задачах, которые видит перед собой "Народный фронт" на Дальнем Востоке.

"Это выработка предложений, которые позволят закрепить людей в регионе, поднять здесь качество жизни, - заявил сенатор, - есть шквал предложений. В крае я провел 10 встреч, в том числе, беседовал с населением,

но с трудовым коллективом встречаюсь впервые".

Вопросы, которые задавали Фетисову работники "Ратимира", были связаны в основном, с социальными проблемами. Так, людей беспокоит нехватка мест в детских садах, плохое состояние общеобразовательных школ, качество медицинского обслуживания.

По словам сенатора, обеспечение достаточного количества мест в детских садах – это один из приоритетов партии "Единая Россия"; многие школы, как признал Вячеслав Фетисов, находятся в удручающем состоянии, "в стране 70 тысяч школ, и мы будем постепенно выправлять положение". В системе здравоохранения проходит масштабная модернизация, которая призвана, в частности, поднять престиж профессии врача.

Вячеслав Фетисов отметил ту положительную роль, которую играют физкультура и спорт в жизни человека.

"Там, где занимаются спортом, в разы падает подростковая преступность. Ребенок-спортсмен сызмала приобретает "иммунитет" к наркомании, курению, пьянству, его "не затянешь" в Интернет, - считает сенатор. – А, в общем, у ребенка, занимающегося спортом, формируются качества успешного человека. Если мы признаем, что спорт – один из приоритетов, и будем соответственно финансировать спортивные программы,

то многие проблемы общества будут решены".

Производственный директор Владимир Филь задал вопрос о том, существует ли программа привлечения рабочей силы из центральных областей России на Дальний Восток.

По словам Фетисова, что программа привлечения населения существует, но, к сожалению, малоэффективна – в Приморье переселилось за 4 года всего 50 семей.

Решение проблемы состоит в том, как считает сенатор, чтобы закрепить на территории местную молодежь, дать возможность людям обзавестись жильем, начать, при желании, свое дело.

В качестве гибкости системы профориентирования Вячеслав Фетисов привел в пример ВГУЭС: вуз развивает собственные проекты, модернизирует образовательные программы, в зависимости от потребностей экономики. Как считает доверенное лицо ОНФ, привлечь в Приморье трудовые ресурсы можно, если предоставить местным предприятиям определенные преференции, допустим, налоговые.

Сенатор также выразил свое отношение к системе ЕГЭ, заявив,

что "непонятно, как вообще она была принята".

Ответил Фетисов и на вопрос о своем отношении к политике. Сенатор признал, что это сложная и неблагодарная стезя деятельности, "но оставаться в стороне в нынешней ситуации я считаю не очень правильным". По словам доверенного лица ОНФ, "я знаю о том, что ваш директор по развитию Евгений Корж собирается участвовать в выборах в Законодательное собрание Приморья,

мне кажется, с поставленными задачами он справится".

Несколько слов о народном бюджете сказал и Евгений Корж. По его мнению, "решения по распоряжению бюджетными средствами должны приниматься, как можно более открыто! В том числе, чтобы не говорили потом недовольные — а вот опять народ не спросили, куда потратить деньги. И чем ближе к "земле" - то есть на уровне небольших населенных пунктов и районов — тем более детально должны быть расписаны приоритеты.

Но вместе с тем отмечу, что бюджет — не резиновый. И, поэтому я считаю, хорошим дополнением к народному бюджету будет поиск источников внебюджетного финансирования.

Как вы знаете, при советской власти успешные крупные предприятия шефствовали над школами и детскими садами, то есть помогали им материально, устраивали концерты, внедряли новые программы и проекты. Первое, что сделали многие предприятия в переходный период — это избавились от "социалки", в том числе от своих подшефных учреждений.

Тем не менее, сегодня к этому же вопросу можно вернуться уже на новом витке, с новыми силами и идеями. Мы совершенно добровольно берем на себя определенные обязательства по помощи школам и детсадам Советского района города Владивостока и призываем наших коллег по бизнесу и по Народному фронту присоединиться к нам! Вот это, я считаю, будет настоящее подспорье Народному бюджету!" (PrimaMedia 28.07.11)


Мясное животноводство СЗФО


Оборот предприятий сельского и лесного хозяйства Карелии увеличился в январе-июне на 8,6 проц до 3,5 млрд руб.

Оборот предприятий сельского и лесного хозяйства республики Карелия увеличился в январе-июне 2011 г по сравнению с соответствующим периодом 2010 г на 8,6 проц до 3,495 млрд руб, сообщили ПРАЙМ в Карелиястате.

К 1 июля 2011 г поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех сельхозпроизводителей, по расчетам, составило 26,8 тыс.голов /минус 7,4 проц к соответствующему периоду 2010 г/, из него коров - 12 тыс голов /минус 6,6 проц/, свиней – 9,6 тыс голов /минус 3,8 проц/, овец и коз - 7 тыс голов /минус 4,5 проц/.

В структуре поголовья скота на хозяйства населения, крестьянские /фермерские/ хозяйства и индивидуальных предпринимателей приходилось 25,7 проц поголовья крупного рогатого скота /к началу июля 2010 г – 24,2 проц /.

В сельскохозяйственных организациях к началу июля 2011 г по сравнению с соответствующей датой 2010 г поголовье крупного рогатого скота сократилось на 9,3 проц /в том числе коров - снизилось на 7 проц/, свиней – возросло на 7,7 проц, численность птицы сократилась на 37,1 проц.

Производство необработанной древесины в январе-июне 2011 г составило 453,5 тыс пл куб м.

Индекс производства по виду деятельности "лесозаготовки" в июне 2011 г по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года составил 105,7 проц, в январе-июне 2010 г – 111 проц. (Прайм-ТАСС СПб 25.07.11)


Новгородские власти просят федеральную помощь на профилактику АЧС.

По мнению новгородских чиновников, "страна находится на грани новой волны распространения африканской чумы свиней, которая может захлестнуть всю европейскую часть территории РФ". Об этом на совещании в Великом Новгороде заявил председатель комитета ветеринарии Новгородской области Андрей Козин. При этом к мерам защиты от вируса, предпринятых в нашем регионе, остаются вопросы. Отметим, что в соседней Тверской области зафиксировано 6 случаев заболевания африканской чумой свиней (АЧС)

В той же Тверской области выявлен первый случай заболевания за пределами Северного Кавказа АЧС среди диких кабанов, перемещение которых бесконтрольно. Заместитель главы администрации Новгородской области Александр Филиппов отмечает, что расстояние до очага заболевания в пределах 30-50 км, и риск заноса возбудителя на территорию Новгородской области вполне реальный.

— Сплошной проверки по кабанам в области нет. Кабаны должны проходить экспертизу на АЧС, без нее документы выдавать нельзя. Решайте вопрос, — обратился Александр Филиппов к председателю комитета охотничьего и рыболовного хозяйства Новгородской области Карлу Сибулю. — Учет ведется неправильный. Подсчитывают одно, а отстреливают другое.

Нерешенным остается вопрос финансирования диагностики. Обучение специалиста лаборатории обходится в 42 тысячи рублей. Проба на анализ животного стоит 396 рублей. По мнению Александра Филиппова, эта должно быть бесплатно и решаться этот вопрос должен решаться на федеральном уровне. Он дал поручение председателю комитета охотничьего и рыболовного хозяйства области Карлу Сибулю подготовить письмо первому вице-премьеру РФ Виктору Зубкову.

— Мы считаем неправомерным вводить плату за анализы. Это приведет к тому, что эти пробы на АЧС просто браться не будут, и кабаны не будут сдаваться на ветеринарный анализ. Раньше у нас это все делалось бесплатно, сейчас ситуация обостряется — и вот нарисовались 400 рублей. Я уверен, что если письмо дойдет до Зубкова, сразу же найдутся деньги, — заявил чиновник.

Отмечается, что заражение происходит через пищевые отходы, и меры по их обработке, считает Филиппов, должны быть жесткими. При этом не у всех организаций области, в том числе и Валдайского района, граничащего с Тверской областью, есть договора на утилизацию пищевых отходов.

На территории Демянского, Валдайского, Окуловского районах вводятся ограничительные меры. На постах ДПС действуют временные контрольные пункты, проходят внеочередные проверки Роспотрбебнадзора.

— Нужно исключить контакты диких кабанов с домашними свиньями, регулировать численность кабанов, контролировать корма и исключить использование пищевых отходов. Необходимо прекратить продажу мяса через мелкооптовую сеть для предпринимателей, — подчеркнул Андрей Козин.

По словам Александра Филиппова, это "не может не отразиться на экономике и конкретных людях", но влияние "должно быть минимально".

Существует также опасение, что тверской сценарий возникновения очага заражения АЧС в колонии, повториться в Валдае. (В Твери из колонии болезнь перекинулась на мясокомбинат, а затем в личные подсобные хозяйства).

— И посылки, и передачи в колонии должны быть прекращены. Я выяснил условия содержания свинопоголовья внутри тверской колонии. В Панковке три человека, которые закреплены за этим делом, живут там безвылазно. То же самое нужно сделать в Валдайской зоне. Никаких свиданий, никаких контактов, — прокомментировал чиновник.

Напомним, что в настоящее время профилактики и лечения АЧС среди домашних и диких свиней не существует. При обнаружении вируса всех свиней фермы убивают. Ввоз на ферму новых свиней возможен только через год после ликвидации болезни. (Крестьянские ведомости 22.07.11)