Джон Мейнард Кейнс изменили наш мир, и рассказ

Вид материалаРассказ
Роберт л. хайлбронер
Ересь Джона Мейнарда Кейнса
Роберт л. хайлбронер
The General Theory of Employment, Interest
Роберт л. хайлбронер
Если бы казначейство наполняло старые бутылки банкнотами, закапывало их на соответствующей глубине в бездействующих угольных шах
Ересь Джона Мейнарда Кейнса
Роберт л. хайлбронер
Ересь Джона Мейнарда Кейнса
Роберт л. хайлбронер
General Theory
Роберт л. хайлбронер
Подобный материал:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   36
ничего, точнее, понемногу проедали сбережения, сделанные раньше. От­ложившие на пике роста экономики 2,6 миллиарда долларов после выплаты налогов и дивидендов корпорации через три года потеряли уже 6 миллиардов. Очевидно, Кейнс был прав: сбережения подобны роскоши, не выдерживающей испыта­ния тяжелыми временами.

Но главное следствие снижения сбережений было даже важнее, чем потеря уверенности в завтрашнем дне. А главным было то, что экономика оказалась парализованной ровно в тот момент, когда именно движение могло спасти ее. Ведь если никакого избытка сбережений не было, то не было и давления на ставку процента в сторону понижения, которое должно заставить бизнесменов занимать средства. Ну а без одалживаемых средств и инвестиционных расходов не могло и речи быть о росте. Экономика не сдвинулась бы ни на дюйм и оставалась бы в своеобразном «равновесии», несмотря на толпы безработных мужчин и женщин и простаивающие за­воды и оборудование.

Отсюда и парадоксальное существование нищеты по­среди всеобщего процветания, и такая аномалия, как празд­ные люди и остановленные станки. На дне спада нас ждало жестокое противоречие между нуждой в товарах и недоста­точным производством. Но противоречие это было исклю­чительно нравственным феноменом. Экономика не служит удовлетворению человеческих желаний, потому как потен­циально они безграничны. Производя продукцию, она стара­ется насытить предъявляемый спрос, объем которого никак не может превосходить содержимое кошелька отдельного че­ловека. Ровно поэтому безработные были в своем роде эко­номическими нулями — находись они на Луне, их влияние на рынок было бы не меньшим.

347

РОБЕРТ Л. ХАЙЛБРОНЕР

Философы от мира сего

Разумеется, стоит инвестициям сократиться, а экономи­ке — потерять в объеме, как в обществе начнут проявляться симптомы страданий и невзгод. Но, по словам Кейнса, эти общественные проблемы неэффективны: ксожалению, обе­спокоенность народа своей судьбой не может служить адек­ватной заменой требуемым инвестициям. Когда сбережения снижаются вместе с инвестициями, экономический круго­ворот доходов сохраняет свою структуру, словно не обращая внимания на то, что он уменьшается в масштабах.

Удивительное положение вещей: трагедия налицо, но главного злодея как будто и нет. Вряд ли кто-то может обви­нить общество в том, что оно сберегает, тем более если береж­ливость на личном уровне почитается добродетелью. Точно так же довольно трудно порицать бизнесменов за то, что они не инвестируют, ведь именно они, как никто другой, были бы рады сделать это, представься разумная возможность. Речь уже не идет о справедливости, эксплуатации или даже люд­ской глупости — вопрос перестает быть исключительно нрав­ственным. Сложность возникает из-за сбоев в системе, по сути механических нарушений. Но это не снижает ее цены. Эта цена — безработица.

Пришло время для тезиса, который труднее всего пере­варить: желание инвестировать не может существовать вечно. Рано или поздно инвестиции начнут сокращаться.

Почему? В каждый отдельно взятый момент отрасль эко­номики ограничена размером рынка, который она обслужи­вает. Возьмем, к примеру, железные дороги в 1860-е годы, вре­мя бурных инвестиций в железнодорожное строительство. Умы магнатов тех времен не занимал рынок 60-х годов сле­дующего столетия; в противном случае им пришлось бы про­кладывать пути до несуществующих городов в незаселенных землях. Поэтому они построили все, что могло быть исполь­зовано. — и остановились. То же можно сказать и об автомо­билестроении. Даже если бы к 1910 году у Генри Форда хвата­ло средств на возведение завода, подобного построенному в

348

ГЛАВА 8. Ересь Джона Мейнарда Кейнса

1950-м «Ривер-Ружу», он бы очень скоро обанкротился: в то время не было не только дорог и заправочных станций — не было спроса на такое количество автомобилей. Воспользу­емся примером из более близкого прошлого: к концу 1990-х годов американский бизнес тратил около триллиона долла­ров в год на новое оборудование — много, но меньше, чем два триллиона. Возможно, в какой-то момент именно эта сумма станет привычной, но к моменту окончания двадцатого сто­летия ситуация была именно такой.

Вообще, инвестиционные расходы меняются, следуя определенной логике: вначале все затмевает желание вос­пользоваться вновь открывшейся возможностью, затем на смену ему приходит осторожность и боязнь вложить больше, чем нужно; в конце концов наступает период пассивности, когда на ближайшее время рынок оказывается насыщенным.

Если бы на место каждого зашедшего в тупик инвестици -онного проекта приходил новый, о риске внезапного падения не было бы речи. В реальности такое развитие событий мало­вероятно. Каждое вложение не будет оправдывать себя лишь потому, что людские желания безграничны по природе своей; экономика какой угодно страны покрыта густым слоем фирм, погибших в результате поспешных или необдуманных инве­стиционных решений. Для принятия разумного решения не­обходимо нечто более конкретное, чем простая уверенность в будущем, — может быть, новое изобретение, неизвестный ранее способ производства или продукт, способный привлечь внимание покупателей. Как подтвердит любой бизнесмен, такие возможности представляются вовсе не каждый день.

А значит, когда один инвестиционный проект умирает, нет никакой гарантии, что образовавшуюся брешь будет чем заткнуть. Если будет — если инвестиционные расходы лишь изменят структуру, не потеряв в объеме, — экономика про­должит свое безмятежное плавание. Но если не каждая поте­ря в инвестиционных рядах может быть восполнена, эконо­мику ожидает спад.

349

РОБЕРТ Л. ХАЙЛБРОНЕР

Философы от мира сего

Рассуждая о присущей системе уязвимости, Кейнс писал:

Древний Египет был вдвойне счастлив и, несомненно, был обязан своим сказочным богатством тому, что в нем развивалось два таких вида деятельности, как сооружение пирамид и добыча благородных металлов, плоды этой деятельности не могли непосредственно удовлетворить нужды человека и не использовались для потребления, а следовательно, и по мере увели­чения изобилия они не утрачивали своей ценности. В Средние века строили соборы и служили панихиды. Две пирамиды, как и две панихиды по усопшим, вдвое лучше, чем одна; в случае с двумя железными дорогами от Лондона до Йорка это не так1.

В конце концов, перед нами возникал мрачный диагноз, поставленный «Общей теорией...

Во-первых, находящаяся в депрессии экономика может оставаться в таком положении. И экономический механизм, что позволял ей выбираться из данного состояния, не являет­ся врожденным. «Равновесие» вполне может сосуществовать с безработицей, и безработицей массовой.

Во-вторых, процветание зависит от инвестиций. Если бы расходы предпринимателей на новое оборудование упали, в действие пришла бы сжимающаяся спираль. Спираль разви­тия активизируется лишь в том случае, если бизнес увеличит инвестиционные расходы.

И в-третьих, на инвестиции нельзя полагаться как на приводное колесо экономики. В сердце капитализма лежит неопределенность, а не уверенность. Хотя предприниматели не были в этом виноваты, системе постоянно грозило пресы­щение, а пресыщение сулило экономический крах.

1 John Maynard Keynes, The General Theory of Employment, Interest,

and Money, p. 131.

350

ГЛАВА 8. Ересь Джона Мейнарда Кейнса

Что и говорить, подобная перспектива не давала поводов для оптимизма. Но Кейнс не был бы самим собой, удовлетво­рись он поставленным достаточно неутешительным диагно­зом. Несмотря на наполняющие ее страницы невеселые про­рочества, «Общая теория...» не задумывалась как смертный приговор. Напротив, она давала надежду и даже предлагала лекарство.

По правде сказать, курс лечения начался еще до того, как рецепт был обнародован; лекарство пошло в ход еще тогда, когда сами доктора не знали с уверенностью, к чему приведет его использование. За сто дней «Нового курса» было приня­то множество законодательных актов, скопившихся за время двадцатилетней апатии государства. Эти законы должны были поднять моральный дух и настроение недовольного народа. Но вернуть пациенту жизненные силы должен был не пакет социальных законопроектов. Тонизирующим средством по­служило кое-что другое: намеренное увеличение государ­ственных расходов с целью стимулирования экономики.

Все началось с временных гарантий трудоустройства. В какой-то момент безработица достигла уровня, требо­вавшего государственного вмешательства хотя бы из поли­тических соображений, — не будем забывать, что в то время Дирборн охватили волнения, измученные люди шли маршем на Вашингтон, целые семьи заселяли муниципальные мусо­росжигательные станции в поисках тепла и даже пытались отыскать еду в содержимом мусоровозов. Помощь была не­обходима. Она началась еще при Гувере; при Рузвельте гаран­тии трудоустройства уступили место найму людей в качестве дворников, а затем и созданию рабочих мест посредством строительных проектов. Вдруг, словно неожиданно для себя самого, государство стало важнейшим инвестором, щедро вкладывая деньги в дороги, дамбы, зрительные залы, аэродро­мы, порты и жилищное строительство.

Кейнс прибыл в Вашингтон в 1934 году — именно к этому периоду относятся сделанные им записи о руках пре-

351

РОБЕРТ Л. ХАЙЛБРОНЕР

Философы от мира сего

зидента Рузвельта. Он призывал к тому, чтобы начатые про­граммы были расширены. Согласно имевшейся статисти­ке, инвестиционная активность частных лиц практически прекратила свое существование. Если в 1929-м бизнесмены выплачивали около 15 миллиардов долларов в форме возна­граждений, заработной платы и прибыли, то к 1932-му эта сумма снизилась до смехотворных 866 миллионов; падение составило 94%. Было нужно срочно запустить инвестици­онный мотор, когда-то поднявший экономический лифт до самого верха шахты, и Кейнс надеялся, что государственные расходы исполнят роль необходимого стимула, поскольку они увеличат общую покупательную способность амери­канского народа — «подготовят насос к работе», как гово­рили в те дни.

В результате вышедшая в 1936 году «Общая теория...» предлагала не столько новую и радикальную программу дей­ствий, сколько защиту уже активно применявшегося образа действия. Защиту — и необходимое объяснение. «Общая те­ория...» показывала, что грозившая Америке да и всему запад­ному миру катастрофа — логичное следствие недостаточных инвестиционных расходов со стороны предпринимателей. А значит, лекарство было предельно разумным: если бизнес не имел возможности расширяться, государство должно пе­рехватить у него эстафетную палочку.

Лишь отчасти шутя, Кейнс писал:

Если бы казначейство наполняло старые бутылки банкнотами, закапывало их на соответствующей глубине в бездействующих угольных шахтах, запол -няло эти шахты доверху городским мусором, а затем, наконец, предоставляло бы частной инициативе на основе хорошо испытанных принципов laissez -faire выкапывать эти банкноты из земли... то безрабо­тица могла бы полностью исчезнуть, а косвенным образом это привело бы, вероятно, к значительному

352

ГЛАВА 8. Ересь Джона Мейнарда Кейнса

увеличению как реального дохода общества, так и его капитального богатства по сравнению с существую­щими размерами. Разумеется, более целесообразно было бы строить жилые дома и т. п., но если этому препятствуют политические и практические труд­ности, то и предлагаемый вариант неплох1.

Несомненно, кому-то могло показаться, что многие довольно-таки необычные шаги правительства едва ли более разумны, чем эксцентричные предложения Кейнса. В любом случае теперь у подобных мер было логическое обоснование: если частные предприятия не способны совершать масштаб­ные вложения, государство обязано сделать все от него зави­сящее — потребность в стимулировании того или иного рода была настолько очевидной, что хоть что-то было заведомо лучше, чем ничто.

Ну а если прямое стимулирование инвестиций не пред­ставлялось возможным, то надо было поощрять хотя бы потребительские расходы. Если инвестиции — это самый капризный компонент системы, то потребление — самый крупный. Таким образом, общественные работы должны были атаковать проблему по двум направлениям: напрямую — помогая поддерживать покупательную способность сидящих без постоянной работы людей — и протаптывая путь для возобновления экспансии частного бизнеса.

Вот отрывок из письма Кейнса в редакцию «Нью-Йорк тайме» в 1934 году: «Я смотрю на проблему восстановления экономики под определенным углом, а именно: как скоро нам на помощь придет нормально функционирующий предпри­нимательский сектор? Соответственно, по каким каналам, как долго и в каком объеме должны течь повышенные госу­дарственные расходы?»2
  1. Keynes, General Theory, p. 129.
  2. New York Times, June 10,1934.

353

РОБЕРТ Л. ХАЙЛБРОНЕР

Философы от мира сего

Обратите внимание на слово «повышенные». По мне­нию Кейнса, государственные программы не должны стано­виться постоянным фактором экономической жизни. С его точки зрения, государство лишь протягивало руку помощи поскользнувшейся и отчаянно пытавшейся удержать равно­весие системе.

Казалось, что он рассуждалвполнездраво; и насамом деле ничего более здравого никто не предложил. Несмотря на это, мероприятия по «подготовке насоса к работе» дали гораздо более скромные результаты, чем ожидали их организаторы. Общая сумма государственных расходов, составлявших око­ло 10 миллиардов долларов в год в период с 1929-го по 1933-й, повысилась до 12, затем до 13, а в 1936-м — и до 15 миллиардов долларов. Частные инвестиции набирали обороты и даже от­ыграли две трети потерь: в том же 1936 году фирмы инвести­ровали 10 миллиардов собственных средств. После трех лет государственных вливаний национальный доход и потреб­ление увеличились наполовину. Безработица же словно и не думала исчезать; да, она снизилась до приемлемого уровня, но без дела оставались еще около 9 миллионов человек — это лишь очень отдаленно напоминало о наступлении новой эко­номической эры.

Эффективность лекарства была невысокой по двум причинам. Прежде всего, государственная программа была реализована в меньших объемах, чем те, что требовались для возвращения экономики на уровень полной занятости. Уже позже, во время Второй мировой войны, расходы государства возросли до на тот момент потрясавшей воображение сум­мы в 103 миллиарда долларов: в результате возникла не только полная занятость, но и инфляция. В рамках экономики мир­ного времени, каковой она являлась в тридцатых годах, рас­ходные программы подобных масштабов было трудно себе представить, ведь даже весьма скромные попытки увеличить государственное присутствие в экономике приводили к раз­говорам о превышении федеральными властями своих тра-


354

ГЛАВА 8. Ересь Джона Мейнарда Кейнса

диционных полномочий. Хуже того, даже в самый тяжелый для экономики период Федеральную резервную систему сильнее беспокоила инфляция, а не безработица, и поэтому в ходу были меры, ограничивавшие банковское кредитование.

Вторая причина была тесно связана с первой. Ни Кейнс, ни те, кто стоял у истоков государственных программ, не учли: пациенты могут счесть, что предлагаемое лекарство еще хуже одолевавшей их болезни. Государственные расходы задумы­вались как способ помощи бизнесу. Сами же предпринимате­ли видели в них угрозу.

Ничего удивительного. «Новый курс» породил волну неприязненного отношения к бизнесу — казавшиеся не­зыблемыми ценности и стандарты внезапно подверглись критическому пересмотру. Пошатнулись сами концепции «предпринимательских прав», «прав собственности», «роли государства». Традиционно его превосходство не ставилось под вопрос, но за каких-то несколько лет биз­несу пришлось свыкнуться с новой философией, предпо­лагавшей тесное сотрудничество с профсоюзами, согласие с новыми правилами и ограничениями и реформу многих привычных порядков. Ничего странного, что Вашингтон ассоциировался у бизнесменов с враждебностью, пред­взятостью и откровенной радикальностью. И уж тем более нечего удивляться, что в подобной атмосфере полномас­штабные инвестиционные проекты выглядели не слишком привлекательно.

Как следствие каждая новая попытка государства про­вести в жизнь программу такого размаха, чтобы расправить­ся с безработицей, — а по всей видимости, она должна была вдвое превышать ту, что была реализована на самом деле, — разбивалась о все новые обвинения в откате к социализму. В то же самое время осуществленных государством полумер оказалось вполне достаточно, чтобы предприниматели и думать забыли о самостоятельных попытках решения про­блемы. Медицина знает много подобных случаев: исцеляя

355

РОБЕРТ Л. ХАЙЛБРОНЕР

Философы от мира сего

пациента от одного недуга, лекарство ослабляет его за счет побочных эффектов. Государственным расходам так и не удалось вылечить экономику, и помешала тому не экономи­ческая некомпетентность, а возмущение, порожденное ими на идеологическом фронте.

Не тщательно продуманная, но отчаянная экономиче­ская политика вовсе не должна была создавать такие труд­ности. Не пусти государство в ход машину расходов, скорее всего, уже скоро частный бизнес вновь занял бы прежнее лидирующее положение. Так происходило в прошлом, и, несмотря на всю серьезность Великой депрессии, рано или поздно все вернулось бы на круги своя. Но времени ждать не было. Американский народ ждал долгих четыре года и больше ждать не желал. Среди экономистов уже пошли разговоры о стагнации как перманентном состоянии капиталистической экономики. Внушительнее, чем когда-либо до этого, звучал голос Маркса: многие указывали на армии безработных как очевидное свидетельство его правоты. В какой-то момент на сцене появились технократы, и настало время вспомнить бормотание Веблена, уповавшего на инженеров, а не проле­тариев. Нельзя было обойти вниманием и заставлявший кровь в жилах леденеть голос, который не уставал напоминать, что Гитлер и Муссолини, в отличие от остальных, хотя бы знают, как разобраться со своими безработными. На фоне сумбур­ных призывов к немедленным действиям и применению все новых лекарств идеи Кейнса, изложенные на страницах «Об­щей теории...» казались исключительно умеренными и все­ляющими надежду.

Поддерживая набор мер, призванных придать капита­лизму нужное направление, Кейнс вовсе не был противни­ком частного предпринимательства. «Если человек должен быть тираном, то пусть он будет таковым по отношению к своему банковскому счету, а не к согражданам»1, — пи-

1 Keynes, General Theory, p. 374.

356

ГЛАВА 8. Ересь Джона Мейнарда Кейнса

сал он на страницах «Общей теории... , а затем добавлял, что, если бы государство поставило перед собой узкую за­дачу осуществления достаточного количества инвестиций в общественные проекты, большая часть экономики могла бы и должна была быть отдана на откуп частной инициа­тиве. Сейчас совершенно не кажется, что предложенное «Общей теорией...» решение было радикальным; скорее Кейнс выдвигал объяснение того, почему неизбежное ле­карство способно оказать целительное воздействие. Если экономика находилась в затруднении и грозила оставаться в таком состоянии долгое время, даже самые неожиданные решения были предпочтительнее нерешительности госу­дарства.

Главный вопрос лежал в области нравственности, а не в области экономики. Во время Второй мировой войны про­фессор Хайек написал книгу «Дорога к рабству» — глубоко прочувствованное и логичное, несмотря на очевидные пре­увеличения, обличение излишне централизованной эконо­мики. Кейнсу книга понравилась, да и идеи автора он разде­лял. Но, помимо похвал, он писал Хайеку, что

...вынужден... прийти к иному заключению. Я должен сказать, что нам нужно стремиться не к отказу от планирования или сокращению его объемов, но, вне всяких сомнений, к их увеличению. При этом пла­нирование должно происходить в обществах, мак­симально большое число членов которых, от вождей до обычных людей, разделяют Вашу нравственную позицию. Умеренное планирование не будет пред­ставлять опасности, если разум и чувства ответ­ственных за его проведение людей охвачены верным отношением к вопросам моральным. Относительно некоторых из них это и так справедливо. Наше про -клятие в том, что заметное их количество, скажем так, стремятся к планированию не ради его пло-

357

РОБЕРТ Л. ХАЙЛБРОНЕР

Философы от мира сего

дов, но потому, что они являются Вашей моральной противоположностью и предпочтут служить скорее дьяволу, чем Богу1.

Наивны ли надежды Кейнса? Можно ли на самом деле управлять капитализмом, могут ли плановики в действитель­ности открывать — и закрывать — кран государственных рас­ходов, с тем чтобы дополнять, но ни в коем случае не заменять, частные инвестиции? На этот вопрос ответ еще не получен, и он остается частью нашей жизни.

Отложим разговор о нем до следующей главы. Здесь же предметом нашего изучения является сам Кейнс и его мне­ния, насколько бы ошибочными они нам ни казались. И было бы непростительным заблуждением поместить этого челове­ка, чьей целью было спасение капитализма, в лагерь тех, кто пытался его потопить. Да, он призывал к «национализации» инвестиций (хотя так толком и не объяснил, что имелось в виду), но, жертвуя частью, пытался спасти целое.

На самом деле он был сторонником консервативных убеждений — преданным почитателем Эдмунда Берка и тра­диции ограничения роли государства, ярким представителем которой Берк являлся.