Сформировать комплекс знаний по оценке персонала в системе управления компанией Рассмотреть методы оценки персонала

Содержание

• Директора по персоналу/руководители служб персонала
  
• Руководители по обучению персонала
  
• Менеджеры по персоналу
  

• Сформировать комплекс знаний по оценке персонала в системе управления компанией
  
• Рассмотреть методы оценки персонала
  
• Изучить технологии проведения и инструменты ассессмент-центра и аттестации
  

• Зарубежный и российский опыт организации и проведения оценки персонала компании
  
• Организация процесса оценки персонала компании
  
• Алгоритм построения системы оценки персонала компании
  
• Система целей оценки персонала компании
  
• Направления оценки персонала: квалификация, анализ результатов, личностные характеристики
  
• Критерии оценки персонала
  

• Систематизация знаний об оценке персонала в компании
  
• Понимание алгоритма построения системы оценки персонала компании
  

• Характеристика качественных (360 градусов, групповая дискуссия, интервью, деловая игра и др.), комбинированных (тестирование и др.) и количественных методов (метод балльных оценок и др.) оценки персонала
  
• Методы оценки персонала на этапе отбора для работы в компании
  
• Методы оценки работающего персонала (оценка соответствия должности, оценка эффективности деятельности)
  

• Обзор методов оценки персонала
  
• Выбор методов оценки персонала с учетом специфики компании
  

• Цели, задачи и особенности ассессмент-центра
  
• Этапы и технология проведения ассессмент-центра
  
• Подготовка асессоров
  
• Формы оценки персонала в ассессмент-центре: индивидуальные и групповые упражнения, интервью по компетенциям, тесты и опросники
  
• Подготовка процедуры оценки персонала по компетенциям. Gap-анализ
  
• Уровни компетенций и их описание. Моделирование компетенций. Построение профилей должностей
  
• Выбор компетенций для оценки
  
• Связь компетенций сотрудников и бизнес-показателей компании
  

• Отработка навыков, необходимых для проведения ассессмент-центра
  
• Развитие и отработка навыков применения модели компетенций
  

• Различия между аттестацией и оценкой персонала
  
• Документальное обеспечение аттестации персонала. Внутренние документы
  
• Процедура проведения аттестации сотрудников
  

• Получение технологии проведения аттестации персонала
  

• Классификация методов оценки обучения сотрудников
  

• Обзор методов оценки обучения сотрудников
  

• Особенности и методы принятия решений в сфере управления персоналом
  
• Особенности принятия управленческих решений по результатам оценки персонала
  
• Принятие управленческих решений по результатам оценки по Компетенциям
  
• Изменение оплаты труда, перемещение и увольнение сотрудников по итогам аттестации
  

• Развитие умения принятия управленческих решений по результатам оценки персонала