Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 1255.65kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 29 августа 2008 год, 866.26kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 июля 2009 год, 901.12kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 06 ноября 2009 год, 1270.61kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 12 ноября 2009 год, 1602.26kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 2 ноября 2009 год, 1745.75kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 ноября 2009 год, 1010.29kb.
GFK group
Бизнес СМИ
05.10.2009
Rynok.biz
Перед продажей "Укртелеком" хотят прихорошить
Как рассказал новый глава набсовета компании Николай Гончар, одним из его первых предложений станет создание фонда универсальных услуг для финансирования развития связи в сельской местности. Впрочем, до сих пор подобные инициативы встречали сильное противление со стороны операторов, говорят эксперты. Стоимость компании, которая постоянно уменьшается, является основной причиной, по которой "Укртелеком" до сих пор не выставили на торги. Правительство не устраивает текущее положение дел, и пока оно не будет исправлено, компания останется в собственности государства. Хотя, в этом случае она может окончательно обесцениться, пишет "Дело".
Главой наблюдательного совета "Укртелекома" стал заместитель министра транспорта и связи, глава Госадминистрации связи Николай Гончар. Решение принято набсоветом 29 сентября, сообщила в пятницу пресс-служба администрации. До сих пор набсовет возглавлял зампред Фонда госимущества Олег Шмуляр, но 17 июля Кабмин передал госпакет акций "Укртелекома" от ФГИ Минтранссвязи. "Компания получит более взвешенное управление - это назначение из ведомства, которое, в отличие от ФГИ, хорошо знает отрасль",- отмечает высокопоставленный источник в "Укртелекоме". "Кроме того, Николай Гончар уже входил в состав набсовета оператора и имеет большой опыт работы в отрасли",- говорит и. о. главы Нацкомиссии по вопросам регулирования связи Владимир Олийнык.
укртелекомСам Николай Гончар считает, что одна из основных задач, которые стоят перед ним,- стабилизация финансового состояния "Укртелекома". "Деньги, которые мы зарабатываем на новых технологиях, сейчас идут на перекрестное субсидирование убыточных сегментов - таких как связь в сельской местности,- заявил Гончар.- Мы подготовим законопроект о создании фонда универсальных услуг, чтобы часть затрат на соцпроекты взяли на себя участники рынка". По его мнению, позиция государства в вопросе приватизации "Укртелекома" остается прежней - компания к этому пока не готова.
С каждым годом "Укртелеком" теряет свою инвестиционную привлекательность, утверждают эксперты. Аналитик GfK Ukraine Глеб Вышлинский отмечает, что с 2003-го по 2008 год доля "Укртелекома" в доходах отрасли связи упала с 38% до 14%. А доход компании вырос за этот период лишь на 31%, тогда как отрасли связи в целом - в 3,5 раза. Так, в 2008 году выручка "Укртелекома" составила $1,251 млрд (-7% в сравнении с 2007 годом), EBITDA - $219 млн (-44%), а чистый убыток - $290 млн (годом ранее прибыль - $53 млн)."'Укртелеком' терпит убытки не из-за соцпроектов, а из-за того, что компанию до сих пор не приватизировали и не провели сокращение штата пропорционально сокращению доли рынка. Частные инвесторы гораздо эффективнее развивают бизнес, чем государство",- считает господин Вышлинский.
Сообщения с аналогичным содержанием
05.10.2009. FundMarket (fundmarket.com.ua)
Продажу госпакета Укртелекома решили отложить
05.10.2009. TRUST.UA
Торги по "Укртелеком" отложены из-за дешевизны компании
Специализированные СМИ
05.10.2009
"Sostav.Ru"
Компания МТС провела уникальные BTL-акции по продвижению нового тарифа RED ENERGY в 109 крупнейших вузах России
Агентство UNIONLINX разработало креативную концепцию, реализовало данные акций, а также организовало производство рекламных материалов.
С начала нового учебного года в вузах Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска, Екатеринбурга и Нижнего Новгорода прошла акция от МТС по продвижению нового тарифа RED ENERGY. В холлах таких крупных российских вузов, как Уральский ГПУ (Екатеринбург), Казанский ГЭУ, НГЛУ (Нижний Новгород) и др. работали зоны RED, в которых каждый желающий мог получить уникальный значок RED ENERGY, самостоятельно выбрав дизайн, а также подключиться к новому тарифу и получить в подарок футболку с оригинальным принтом. Дружелюбный и приветливый персонал подробно рассказывал об особенностях тарифа RED ENERGY и отвечал на все вопросы.
Промоутер предлагал студенту самостоятельно выбрать "подложку" значка. На стенде размещался пресс для значков, так что гость получал свой подарок в считанные минуты (при этом все желающие могли сами попробовать "закатать" значок с помощью промоутера). Таким заманчивым предложением воспользовались сотни молодых людей, многие из которых подключились к RED ENERGY. Еще одно увлекательное зрелище ждало студентов во время большой перемены между лекциями. Перед учащимися вузов выступили лучшие представители экстремальных видов спорта - BMX, Trial, Scate, - которые приехали на автомобилях Wolkswagen Caddy и продемонстрировали наиболее яркие и зрелищные трюки из своего репертуара, вызвав неподдельное восхищение публики.
Также в Москве прошла уникальная партизанская кампания. Акция охватила студенческие общежития города. По ночам промоутеры-альпинисты поднимались на крышу. Обвязавшись страховочными тросами, экстремалы под покровом ночи наклеивали на окна стикеры МТС, привлекая к себе внимание студентов, которые с удовольствием общались с неожиданными гостями. Неудивительно, что в такую коммуникацию оказались вовлечены почти 100% студентов, которые охотно общались с "альпинистами" и живо интересовались новым тарифом.
Вирусный ролик в поддержку этой кампании "запущен" на YouTube и других ресурсах.
Агентство UNIONLINX разработало креативную концепцию и реализацию данных акций, а также организовало производство рекламных материалов.
ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) - крупнейший оператор мобильной связи в России и странах СНГ, Консолидированная абонентская база компании составляет 96,17 миллиона абонентов. Население 82 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под кодом MBT.
Агентство UNIONLINX - независимое агентство маркетинговых услуг UNIONLINX основанное в 1998г. Основные направления деятельности – полный спектр маркетинговых услуг (BTL) и интегрированные маркетинговые коммуникации (TTL).
Является членом профессиональных Ассоциаций: MAAW, РАМУ, АКАР.
Входит в Top-5 BTL-агентств России, наиболее удовлетворяющих запросам клиентов (по данным ГФК "Русь", май 2009 г.).
05.10.2009
"proIT. Мир IT технологий" (Украина)
Минтранссвязи отложил трубку// Государство пока не будет продавать «Укртелеком»
Минтранссвязи решил повременить с продажей «Укртелекома», сосредоточившись на стабилизации его финансового состояния. Как рассказал Ъ назначенный в пятницу глава набсовета компании Николай Гончар, одним из его ближайших предложений станет создание фонда универсальных услуг для финансирования развития связи в сельской местности. Впрочем, до сих пор подобные инициативы встречали сильное противление со стороны операторов, говорят эксперты.
Главой наблюдательного совета «Укртелекома» стал заместитель министра транспорта и связи, глава Госадминистрации связи Николай Гончар. Решение принято набсоветом 29 сентября, сообщила в пятницу пресс-служба администрации. До сих пор набсовет возглавлял зампред Фонда госимущества Олег Шмуляр, но 17 июля Кабмин передал госпакет акций «Укртелекома» от ФГИ Минтранссвязи. «Компания получит более взвешенное управление – это назначение из ведомства, которое, в отличие от ФГИ, хорошо знает отрасль»,– отмечает высокопоставленный источник Ъ в «Укртелекоме». «Кроме того, Николай Гончар уже входил в состав набсовета оператора и имеет большой опыт работы в отрасли»,– говорит и. о. главы Нацкомиссии по вопросам регулирования связи Владимир Олийнык. На пост заместителя главы Минтранссвязи господин Гончар был назначен 1 июля (см. Ъ от 3 июля), теперь он будет совмещать работу на двух должностях. Ранее он был директором научно-технического центра «Укртелекома».
Сам Николай Гончар считает, что одна из основных задач, которые стоят перед ним,– стабилизация финансового состояния «Укртелекома». «Деньги, которые мы зарабатываем на новых технологиях, сейчас идут на перекрестное субсидирование убыточных сегментов – таких как связь в сельской местности,– заявил Ъ господин Гончар.– Мы подготовим законопроект о создании фонда универсальных услуг, чтобы часть затрат на соцпроекты взяли на себя участники рынка». По его мнению, позиция государства в вопросе приватизации «Укртелекома» остается прежней – компания к этому пока не готова (см. Ъ от 27 июля). «Вопрос о целесообразности продажи оператора можно будет рассмотреть после того, как финансовая ситуация ґУкртелекомаґ стабилизируется»,– полагает он.
Идея создания фонда универсальных услуг не нова. Впервые она была выдвинута в 2007 году – Нацкомиссия по вопросам регулирования связи предложила законопроект, предусматривающий перечисление части средств, направляемых операторами в Пенсионный фонд, на развитие связи в труднодоступных районах Украины (см. Ъ от 30 мая). А в начале этого года Кабмин внес на рассмотрение Верховной рады проект закона, согласно которому фонд универсальных услуг должен создаваться за счет трехпроцентной надбавки к тарифу на услуги телекоммуникаций. «Но фонд до сих пор не был создан из-за сильного лобби мобильных операторов. Их отношение к этому вопросу не изменилось»,– уверен вице-президент инвестиционно-банковского департамента ИК Dragon Capital Максим Нефьодов.
С течением времени «Укртелеком» теряет свою инвестиционную привлекательность, утверждают эксперты. Аналитик GfK Ukraine Глеб Вышлинский отмечает, что с 2003-го по 2008 год доля «Укртелекома» в доходах отрасли связи упала с 38% до 14%. А доход компании вырос за этот период лишь на 31%, тогда как отрасли связи в целом – в 3,5 раза. Так, в 2008 году выручка «Укртелекома» составила $1,251 млрд (-7% в сравнении с 2007 годом), EBITDA – $219 млн (-44%), а чистый убыток – $290 млн (годом ранее прибыль – $53 млн).»ґУкртелекомґ терпит убытки не из-за соцпроектов, а из-за того, что компанию до сих пор не приватизировали и не провели сокращение штата пропорционально сокращению доли рынка. Частные инвесторы гораздо эффективнее развивают бизнес, чем государство»,– считает господин Вышлинский.
Сообщения с аналогичным содержанием
05.10.2009. "Все СМИ Новостная система VSESMI.RU"
Государство пока не будет реализовывать "Укртелеком"
05.10.2009. "Все СМИ Новостная система VSESMI.RU"
Государство пока не будет реализовывать "Укртелеком"
05.10.2009. "MIGnews.com.ua" (Украина)
Государство не будет продавать "Укртелеком"… пока
05.10.2009. Полемика (polemika.com.ua)
Укртелеком» решили сначала стабилизировать, а уж потом продать
05.10.2009. Мобильник.Ua (mobilnik.ua)
Продажа "Укртелекома" откладывается
05.10.2009. E-News (e-news.com.ua)
Государство пока не будет продавать «Укртелеком»
05.10.2009. "Укррудпром" (Украина)
Минтранссвязи отложил трубку
05.10.2009
МедиаБизнес (mediabusiness.com.ua)
Большая политика с Евгением Киселевым» собрала у экранов 5,95 млн, - «МедиаБизнес»
Показатели "Большой политики с Евгением Киселевым" в пятницу, 2 октября, были следующими: доля 16,2%, рейтинг 5, 15%, а "охватила" она 5,95 млн (аудитория 18+, города 50 тыс.+).
Напомним, показатели телесмотрения премьерной программы "Большая политика с Евгением Киселевым" в пятницу, 25 сентября, были следующими: рейтинг 7,7% и доля 24% в городах с населением свыше 50 тыс. По этой аудитории программа охватила 5,75 млн. зрителей.
Напомним, как писал "МедиаБизнес", "Большая политика с Евгением Киселевым" - это новое общественно-политическое ток-шоу с гибким форматом.
Премьерный выпуск программы состоялся в пятницу, 25 сентября были следующими: рейтинг 7,7% и доля 24% в городах с населением свыше 50 тыс., рейтинг 8% и долю 26,1% (аудитория 18+, вся Украина). Премьера охватила 5,75 млн. зрителей (аудитория 18+, города 50 тыс+).
Программу Шустер LIVE 2 октября посмотрело 4,9 млн. зрителей.
Телеканал "Интер" – общенациональный канал. В эфире с октября 1996 г. Техническое покрытие в панели GFK – 99%. Входит в медиагруппу "Интер" наряду с телеканалами НТН, К1, К2, "Энтер", "Энтер-Фильм", "Мегаспорт". Среднесуточная доля аудитории "18+" за 2008 год составила 21,02% (города 50 тыс.+). Председатель правления – Сергей Созановский. www.inter.ua
05.10.2009
"Advertology.Ru"
GfK Rus переходит на сканерный метод сбора данных
В 2009 году Панель домашних хозяйств ГфК-Русь начала переход на сканерный метод сбора информации
Изучив опыт использования сканеров в других странах, компания ГфК-Русь выбрала оптимальное техническое решение для России. Очевидным преимуществом новой технологии является отсутствие барьеров для респондентов, которые обычно сопровождают использование современной техники, а также максимально облегчение работы.
Во-первых, для сканирования покупок не нужен ни компьютер, ни Интернет-связь дома. Респондентам выдается небольшое устройство - сканер (размером с домашний радио-телефон), а также зарядное устройство к нему. Таким образом, из оборудования в доме необходима только обычная розетка.
Таким образом, снимается барьер не только наличия в доме компьютера, но и умения пользоваться компьютером, мышкой, Интернетом. Кроме того, что немаловажно в повседневной жизни респондентов, сканер всегда готов к работе - не надо ждать пока загрузится компьютер, подключится Интернет и т.д. А чем легче и удобнее работа для респондентов - тем выше качество данных! Сканер очень прост в использовании - технология доступна всем возрастным и образовательным группам населения.
Во-вторых, сканер является портативным, то есть жестко не привязан к своей базе (зарядному устройству).
В случае непереносного сканера прослеживается определенная связь между его местонахождением в доме и отсканированными покупками. Например, не каждый респондент понесет в спальню (если его компьютер стоит там) замороженные продукты, большие упаковки стирального порошка или корма для собак.
В случае портативного сканера, респонденты могут сканировать покупки там, где им это удобно - на кухне, в ванной, в комнате и т.д, свободно перемещая сканер по дому.
Помимо задачи сбора информации о покупках, с помощью сканера можно задавать вопросы респонденту - например, для кого в семье куплен данный продукт, для какой цели куплен продукт и другие вопросы.
Помимо привычных категорий, исследуемых в панели домашних хозяйств ГфК-Русь, с введением сканеров будет также отслеживаться потребление категорий «свежих продуктов», таких как фрукты, овощи, хлеб, мясо, рыба и другие, которые ранее были представлены ограниченно.
С введением сканеров будет продолжен сбор информации о том, кто купил товар, где он был куплен, а также за какую цену он был приобретен. При этом будут учитываться и покупки товаров без штрих-кодов, например, продуктов купленных на вес, или на которых производителем не был нанесен штрих-код, что широко распространено среди марок прямых продаж.
Переход панели домашних хозяйств ГфК Русь на сканерный сбор информации будет постепенным. В Москве он будет осуществлен к концу 2009 года, а в других городах с населением свыше 500 тыс. человек переход на сканерный сбор данных запланирован к концу 2010 года. Таким образом, 5100 респондентов из 7000 будут сканировать к концу 2010 года.