Разработка плана по труду и заработной плате по предприятию ПАО Газпром нефть

Тема работы

Вид работы

Курсовая работа

Введение 2
Глава 1 Планирование труда 5
1.1 Кадры 5
1.2 Производительность труда 9
1.3 Планирование повышения производительности труда 15
1.4 Планирование численности работающих на предприятии 20
Глава 2 Заработная плата как основной мотив производительной деятельности 29
2.1 Основы планирования заработной платы 29
2.2 Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда 33
2.3 Планирование фонда заработной платы 38
Глава 3 Проблемы и перспективы кадрового планирования компании «Газпром нефть» 44
3.1 Проблемы кадрового планирования компании «Газпром нефть» 44
3.2 Планирование заработной платы в компании «Газпром нефть» 52
3.3 Расчет фонда заработной платы ремонтно-механического цеха ОАО «Газпромнефть – МНПЗ» 55
3.3.1 Расчет фонда заработной платы рабочих 55
3.3.2 Расчет фонда заработной платы служащих 59
Заключение 62
Список литературы 64

Актуальность

Актуальность проблемы разработки плана по труду и заработной плате объясняется тем, что необходимо как можно точнее определить расходы организации на оплату труда, а также направить трудовые коллективы на эффективное использование труда.
Планирование фонда заработной платы является частью бизнес-планирования и позволяет заранее прогнозировать ожидаемые затраты компании на трудовые ресурсы. Это особенно справедливо в таких областях предприятия, где доля затрат на рабочую силу является значительной частью себестоимости продукции.
Кроме того, при планировании заработной платы должен быть обеспечен опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы.

Цели и задачи работы

Цель работы – анализ содержания и организации планирования труда и заработной платы.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
 определение необходимости, целей и содержания планирования труда и заработной платы в современных условиях;
 анализ факторов, влияющих на планирования труда и заработной платы;
 исследование целей и приоритетных направлений планирования труда и заработной платы в конкретной организации;
 изучение порядка проведения планирования труда и заработной платы;
 изучение организационного закрепления процесса планирования труда и заработной платы, функций исполнителей (подразделений и специалистов);
 анализ требований к информации для планирования труда и заработной платы, ее содержанию и источникам получения;
 изучение документов, обеспечивающих процесс планирования труда и заработной платы;
 анализ существующего состояния планирования труда и заработной платы в организации (виды разрабатываемых планов, информация, используемая при их разработке, полнота охвата функциональных подсистем управления персоналом планирования труда и заработной платы, организация планирования труда и заработной платы, нормативно-методическое обеспечение кадрового планирования) и его влияния на эффективность управления персоналом.

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018) // Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Постановление Правительства РФ от 11.11.2002 N 804 «О Правилах разработки и утверждения типовых норм труда» // Российская газета. 16.11.2002. N 218.
3. ёАлавердов А.Р. Персональный менеджмент в финансово — кредитных организациях: Учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, практикум по курсу / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики,– М., 2004.
4. Бухалков М.И. О функциях норм труда в инновационном производстве // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2011. N 6.
5. Васильева Е. И. Сравнительный анализ стимулов государственных служащих: нынешний зарубежный опыт для российской практики // Научный вестник, 2018, № 2
6. Волгин А.П. Matirko В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — М: Дело 2002.
7. Гибадуллин А. Р. Механизмы процессно-ориентированного управления предприятиями промышленности строительных материалов — Уфа: Нефтегазовое дело. 2006.
8. Джабазян Е.Л. Устанавливаем заработную плату торговому персоналу // Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение. 2017. N 5.
9. Жигулин К. Развитие системы стимулирования персонала на промышленном предприятии // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012. N 12.
10. Зубков А. В борьбе всех против всех. Intra-система мотивации и стимулирования персонала // Управление человеческими ресурсами, 2016, N 2.
11. Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2012.
12. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2010.
13. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007, N 1.
14. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. — Мн.: Новое знание, 2003.
15. Казаков М.В. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях. // Управление персоналом, 2010, N 11
16. Казаков М.В. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в банковском секторе 17. Ловчева М., Каштанова Е. Документационное обеспечение процессов кадрового планирования в организации // Кадровик. Кадровое делопроизводство, 2008, N 4.
18. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. С. 154.
19. Одегов Ю. Стимулирование развития персонала как фактор роста производительности труда. Методика и практика компаний // Нормирование и оплата труда в строительстве. 2011. N 2.
20. Погодина Г. Кадровая политика, или Делаем ставку на «человеческий фактор» в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2012. N 4.
21. Рофе А.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие. — М.: Изд-во «Мик», 2000. С. 32.
22. Ряхимов Ю. Моделирование как способ планирования численности медицинского персонала. // Кадровик. Трудовое право для кадровика, 2010, N 1
23. Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров: Учебное пособие — М:. ЭКСМО, 2017.
24. Управление персоналом на производстве/ Под ред. Проф.Н.И.Шаталовой, Н.М.Бурносова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2003. –
25. Филина Ф.Н. Все о работе директора по кадрам: лучшие кадровые решения. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007. С. 15.
26. Финансы. Учебник / Под ред. проф. В. В. Ковалева. М:. Проспект 2006.s.89
27. Цыпленкова М.В., Шешера Р.А. Роль информации в процессе принятия управленческих решений 28. Шалаев А.В. Нормирование труда и издержки предприятия // Делопроизводство и кадры: электрон. журн. 2015. N 4.
29. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим междисциплинарным специальностям. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009.
30. Экономика и социология труда: Теория и практика: учеб. / Под ред. В. М. Масловой. — М.: Юрайт, 2014.
31. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования

Поделиться этим