Выбор предприятием перспективного целевого рынка — страница 45-46

yurii Окт 16, 2016

Земельный участок  в составе основных средств составляет  1179 тыс. руб. (20,98  %). На балансе числится земельный участок.

Обновление и развитие базы издательства «Бриз» за последние 5 лет происходило в основном за счет собственных средств.

В 2010 г. количество компьютеров, находящихся на балансе издательства «Бриз», составило 46 шт., при этом непосредственно для обеспечения издательского процесса используются 42 компьютера, большая часть из которых объединена в локальную сеть и находится в офисных. Существенно улучшилось качество компьютерной техники (количество персональных ЭВМ с процессорами Core-duo и выше составляет 38 единиц). Создание компьютерных сетей позволило предоставить редакторам, менеджерам доступ к ресурсам всемирной компьютерной сети Интернет. На серверах установлено программное обеспечение, поддерживающее все виды услуг Интернет (е-mail, WWW и др.), а также размещены: информация об издательстве, его изданиях, научные публикации, информация о конференциях, проводимых издательством и выставках, в которых оно участвует.

Следует отметить, что возможности Интернет используются очень слабо. В то время как конкуренты издательства открывают собственные электронные представительства и начинают прием заказов через Интернет, веб-сайт компании работает с серьезными сбоями, а поиск информации по компании затруднен из-за плохо проведенной поисковой оптимизации. Это произошло из-за того, что коммерческая служба издательства долгое время фазы экономического подъема страны была ориентирована на прямые связи с покупателями в бизнес кругах Москвы. Это серьезно подорвало экономические позиции издательства во время кризиса.

Нужно отметить, что созданный в последнее время задел в области возможностей создания и выпуска электронных изданий позволяет надеяться на то, что отставание в области новых технологий будет преодолено.

Анализ структуры управления издательством «Бриз» проводился на основе исследования структуры и организации взаимодействия подразделений между собой. В своей структуре издательство имеет редакционные, производственные, административно-хозяйственные подразделения, сбытовые (в том числе магазин) и другие подразделения. Управление издательством осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом ООО «Бриз» и Положением о издательстве. Структура управления представлена на рисунке 2.1. Непосредственное управление деятельностью издательства осуществляет генеральный директор. Генеральный директор издательства назначается и освобождается от должности советом учредителей. Генеральный директор осуществляет свою деятельность на основании доверенности № 30 от 07.05.2010 года. Генеральный директор имеет 3 заместителей, которые осуществляют организацию и контроль за работой по основным направлениям деятельности издательства: коммерческая работа, редакторская работа и производственная работа. В своей структуре издательство имеет подразделения различной функциональной направленности.

Вывод:

  • Созданная структура управления издательством постоянно совершенствуется и позволяет обеспечивать достижение поставленных целей, решать задачу по подготовке изданий соответствие с требованиями рынка и их реализацию.
  • Имеющаяся система взаимодействия обеспечивает жизнедеятельность всех структурных подразделений издательства и позволяет ему успешно осуществлять издательскую деятельность.

К числу основных мероприятий среднесрочной перспективы общество относит:

  • выйти на новый целевой рынок электронной торговли;
  • увеличить на 60 % выпуск заказной (коммерческой) литературы;
  • увеличить на 30 % выпуск маркетинговых материалов для бизнеса;
  • перевести сотрудников фирменного магазина «Бриз» на новый график работы без перерыва на обед, без выходных и праздничных дней, для чего планируется увеличить штат сотрудников на 3 единицы. Этим планируется увеличить розничный товарооборот на 40 %.
  • за счет лучшей организации труда редакторов и корректоров на 20 % сократить расходы бумаги на выводе корректур;
  • произвести капитальный ремонт фирменного магазина «Бриз» с заменой окон, дверей, охранной сигнализации.
  • приобрести новейшее оборудование для верстки и дизайна фотоиллюстраций.

Реализация данных мероприятий в полном объеме позволит обществу завершить 2011 год с чистой прибылью в размере не менее 1 млн. руб.

Поделиться этим