Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Концерн «Беллегпром»
Перенос прядильной фабрики Минского ОАО «Сукно»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Перенос прядильной фабрики |
| б. Полное название: |
| Перенос прядильной фабрики Минского ОАО «Сукно» |
| с. Краткое описание: |
| В настоящее время ОАО «Сукно» располагается на 2-х промышленных площадках. С целью экономической целесообразности необходимо произвести перенос оборудования с производственных площадей по ул. К.Цеткин д.5 и д.7 (около 5 га земли) на производственные площади по ул. Матусевича, 33 c последующей застройкой общественно-делового и развлекательного центра по ул.К.Цеткин. |
| А2. Состояние проекта: |
| Начальная стадия: разработан бизнес-план. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Сукно» - открытое акционерное общество «Сукно», специализируется на выпуске пальтовых, костюмных тканей и одеял. Объем выпуска – 1,0 млн. пог. метров в год. 220121, Беларусь, г. Минск, ул. Матусевича, 33 , г-н Кузменко Н.В., генеральный директор тел.(+37517) 2539940, 2538383, факс (+375 17) 2539955, Е-mail: sukno@sukno.belpak.minsk.by , E-mail в Интернет:sukno@mail.ru ; 2) Концерн «Беллегпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. К.Цеткин, 16, Винник Рима Александровна, тел.:(+375 17) 2003141. |
| А4. Описание проекта: |
| Предполагаемый инвестиционный проект включает реконструкцию прядильной фабрики (строительство здания для вспомогательных служб, перенос оборудования на производственные площади по ул. Матусевича 33, закуп нового оборудования) с высвобождением площадей и предоставление инвестору права пользования ими. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 16.4 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Необходимость переноса прядильной фабрики и освобождение площадей для строительства «Минск – Сити». |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Не предполагается увеличение негативного воздействия на окружающую среду. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Текстильная промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Строительство здания, закупка оборудования, строительно-монтажные работы по переносу оборудования. | 16.4 |
| Итого | 16.4 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| | |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 16.4 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Исчисляемая выгода - использование общественно-делового и развлекательного центра по ул.К.Цеткин. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| От продажи строящихся зданий и сооружений общественно-делового и развлекательного центра. | 19.7 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Строительство здания, закупка оборудования, строительно-монтажные работы по переносу оборудования. | 16.4 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистая прибыль | 3.3 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Дергай Е.И., главный инженер ОАО «Сукно» тел.(+37517) 2539946 |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Сукно» - открытое акционерное общество «Сукно», 220121, Республика Беларусь, г. Минск, ул. Матусевича, 33 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел.(+37517) 2539940, 2538383, факс (+37517) 2539955, Е-mail: sukno@sukno.belpak.minsk.by, E-mail в Интернет:sukno@mail.ru |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Беллегпром» |
^
Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров для рабочей обуви в РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение»
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров в РУП «ГПКО» (4 млн. дм2 в месяц) |
| б. Полное название: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров для рабочей обуви в РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение» (4 млн. дм2 в месяц) |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является вынос кожевенного производства с ул. Зернова, 3 на территорию завода по первичной обработке кожсырья по адресу: г. Гродно, переулок Победы, 10, находящейся в промышленной зоне. |
| А2. Состояние проекта: |
| Целью настоящего проекта является вынос кожевенного производства с ул. Зернова, 3 на территорию завода по первичной обработке кожсырья по адресу: г. Гродно, переулок Победы, 10, находящейся в промышленной зоне. Бизнес-план разработан. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение» – инициатор проекта, заемщик: Республика Беларусь, 230029, г. Гродно, ул. Зернова, 3 . Филиппова Людмила Николаевна, генеральный директор, тел.: (+375 152) 770184, факс: (+375 152) 721533, 771530; e-mail: shupitskijm@hotmail.com ; 2) Концерн «Беллегпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. К.Цеткин, 16, Винник Рима Александровна, тел.: (+375 17) 2003141. |
| А4. Описание проекта: |
| Создание производства по выпуску хромовых и юфтевых кожтоваров планируется осуществить путем реконструкции завода по первичной обработке кожсырья с установкой современного технологического оборудования. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 6.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основным видом деятельности РУП «ГПКО» является производство хромовых и юфтевых кожтоваров. Проект связан с выносом производства хромовых и юфтевых кожтоваров из центра города в промышленную зону. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Существенные выбросы в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить общее количество выбросов, в том числе за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 5 / 4,4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Легкая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования (Италия, Чехия, Германия) и материалов - запчасти для оборудования : | 2.5 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 0.5 |
| Прочие затраты - очистные сооружения, котельная : | 1.5 |
| Здания и сооружения : | 1.5 |
| Итого: | 6.0 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства (здания и сооружения): | 1.5 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 4.5 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Поставка готовых кожтоваров: в страны СНГ – 60%, дальнее зарубежье – 10%, внутренний рынок – 30%. Основные потребители на внутреннем рынке – обувные фабрики РБ. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации кожтовара: | 4.604 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, частично инженерные сети и коммуникации, часть необходимого оборудования. Необходимо строительство очистных сооружений, котельной. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели: | 2.413 |
| Расходы на персонал: | 0.624 |
| Амортизация: | 0.241 |
| Прочие: | 0.538 |
| Итого: | 3.816 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 0.788 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Савич Эдвард Иванович, главный инженер, тел.: (+375-152) 72-05-80. Степуро Валентина Николаевна, главный экономист, тел.: (+375-152) 77-09-56. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| РУП «Гродненское производственное кожевенное объединение»: Республика Беларусь, 230029, г. Гродно, ул. Зернова, 3. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375 152) 770184, факс (+375 152) 721533, 771530; e-mail: shupitskijm@hotmail.com |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Беллегпром» |
^
Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож»
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Комплексное перевооружение ОАО «Искож» |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож» |
| с. Краткое описание: |
| Предлагается провести техническое перевооружение участков по выпуску искусственных мягких кож и клеенки столовой с ПВХ покрытием. Техническое перевооружение будет направлено на расширение ассортимента (видов продукции), улучшение качества, снижения затрат на производство. |
| А2. Состояние проекта: |
| Проект находится в стадии разработки. Выполнены предварительные технико-экономические исследования, определена технология производства и перечень основного оборудования. Идет поиск потенциальных поставщиков оборудования. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Возможный поставщик печатного оборудования – ЧУП «Полиграфспектр», директор Зиневич Игорь Леонидович, тел.(+375 17) 2594687, факс (+375 17) 2546695, bdirector@psltd.org, .org 2) Возможный поставщик подготовительного оборудования – ОДО «Интегратор», генеральный директор Шолух Александр Васильевич, тел.(+375 17) 2882557, факс (+375 17) 2101258, office@integrator.by, ntegrator.by 3) Возможный поставщик подготовительного оборудования – ИП «Промминералмаш», коммерческий директор Штайда Владимир, тел. (+375 17) 2039085, факс (+375 17) 2037884, vfs@pmash.com 4) Возможный разработчик бизнес-плана (консалтинг) – институт независимой экспертизы «ИНЭП», заместитель начальника отдела по работе с клиентами Гунько Светлана Николаевна, тел. (+375 17) 2099001, факс (+375 17) 2099003, guniko@inep.biz, biz 5) ОАО «Искож», директор Лычков Олег Владимирович, тел.(+375 165) 341512, факс(+375 165) 341038, iskoz@mail.by, .by 6) Концерн «Беллегпром», 220050, Минск, ул.Клары Цеткин, 16, Виннник Римма Александровна, тел.: (+375 17) 2003141. |
| А4. Описание проекта: |
| Предполагается поэтапное техническое переоснащение технологических линий по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, затем мягких искусственных кож. Предлагается начать со стадий подготовки сырья и приготовления пластикатов ПВХ – уменьшить потери сырья и материалов, ТЭР, снизить влияние человеческого фактора на качество готового продукта. Данное мероприятие предлагается провести за счет устранения ручного труда и автоматизации процессов загрузки и дозирования сырья. Также предлагается замена морально устаревшего оборудования на более прогрессивное: замена кашировальных машин, замена печатных машин (с освоением новых технологий нанесения печати). Также предлагается провести комплексную механизацию цехов и участков для увеличения производительности труда, снижения производственных вредных и опасных факторов. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 3.3 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ОАО «Искож» единственное в Республике предприятие по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, мягких искусственных кож, переплетного материала. Оборудование и технологии производства продукции морально и физически устарели. Высокий износ оборудования, высокое потребление энергетики и материалов, большой процент использования ручного труда не позволяют обеспечить высокое качество и рентабельность продукции. Предприятие нуждается в глобальной реконструкции. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы в окружающую среду в пределах допустимых норм. |
| |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Основными факторами, влияющими на изменение рынка, являются: ценовой фактор, наличие избыточных мощностей, обеспеченность сырьем (фталевого ангидрида) предприятий - производителей пластификатора ДОФ, наличием ПВХ суспензионного на рынке. Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья из РФ (почти все сырье импортное), материалов, комплектующих изделий. Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.). Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты и т. д. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 8 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Легкая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| 1. Объекты основного производства:оборудование (Иран) | 2.3 |
| 2. Объекты вспомогательного производства | 0.5 |
| 3. Прочие неучтенные затраты | 0.5 |
| Итого: | 3.3 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Долевое участие (собственность ОАО «Искож») | 1.8 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Создание СП, долевое участие | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 1.5 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
| Рассматривается возможность привлечения Иранского инвестора |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Основные потребители продукции ОАО «Искож» предприятия торговли по клеенке столовой с ПВХ покрытием (мелкий опт – РБ, крупные поставки – РФ, Украина, Казахстан), производители беловых товаров по переплетному материалу (предприятия РФ, незначительно РБ), авторемонтные и вагоноремонтные предприятия по искусственным мягким кожам (предприятия РБ). Предполагаемые годовые объемы выпуска продукции: клеенка столовая – 7200 тыс.м.п., искусственные кожи – 1200 тыс.м.кв., переплетный материал – 1800 м.кв. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| 1. Клеенка столовая | 10.7 |
| 2. Переплетный материал | 0.6 |
| 3. Мягкие искусственные кожи | 2.7 |
| Итого: | 14.0 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| 1. Себестоимость продукции | 8.8 |
| 2. Коммерческие расходы | 0.2 |
| Итого: | 9.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистая прибыль | 5.0 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Трейтяк И.В., главный инженер |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| «ОАО Пинский завод искусственных кож», 225710, г.Пинск, ул.Брестская 57 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| +375 165 341591 / +375 165 341038 / iskoz@mail.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Беллегпром» |
^
Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста»
на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Частичное перепрофилирование на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства |
| б. Полное название: |
| Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста» путем внедрения технологии по производству мебельных тканей типа «Велюр» и частичное техническое перевооружение ковроткацкого производства |
| с. Краткое описание: |
| Проект предусматривает расширение ассортимента ковровых изделий и организацию выпуска современных мебельных тканей «Велюр» с кареточным мелким рисунком, а также велюра с жаккардовым рисунком, способных конкурировать с лучшими образцами зарубежных аналогов, ОАО «Ковры Бреста» будет иметь возможность улучшить финансовое состояние предприятия и удовлетворить спрос отечественных производителей мебели. Актуальность и новизна предлагаемого проекта заключается в том, что внедрение новых ковроткацких станков и комплекта оборудования для производства мебельных тканей позволит: - перестроить ассортимент выпускаемой продукции; - освоить новые виды конкурентоспособной продукции; - расширить рынки сбыта как внутри республики, так и за ее пределами; - повысить эффективность и стабилизацию финансового положения предприятия. |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработан бизнес-план |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Открытое акционерное общество «Ковры Бреста» – ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА, Республика Беларусь, 224020, г. Брест, ул. Янки Купалы, 1, Баук Алексей Владимирович, генеральный директор, тел. +375 (0162) 461544, приемная +375 162 461708, Факс +375 162 462421; 2) Фирма «Ван де Виль», Бельгия – поставщик оборудования Mihel Vandewielestraat 7-17, B-8510 Marke Тел. + 3258 243211, факс + 3256 243540; 3) Концерн «Беллегпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. К.Цеткин, 16, Винник Рима Александровна, тел.: (+375 17) 2003141. |
| А4. Описание проекта: |
| Инвестиционный проект состоит из технического перевооружения предприятия по следующим направлениям: - внедрение ковроткацкого оборудования нового поколения мод. UCL 83-400, CRX-83-400 фирмы «Ван де Виль» (Бельгия); - установка мотального автомата для перемотки полипропиленовых паковок; - установка швейных машин для оверловки ковровых изделий; - внедрение ткацкого оборудования для производства мебельных тканей нового поколения мод. VTR 23-175- 2 ед., мод. VTR 33-175 -2 ед. фирмы «Ван де Виль» (Бельгия), для производства мебельных тканей; - внедрение подготовительного и отделочного оборудования для мебельных тканей (мотальная, шлихтовальная машины, отделочная линия с двухцилиндровой стригальной машиной) фирмы «Ван де Виль» (Бельгия). Новое ковроткацкое оборудование имеет уникальные возможности в создании рисунков и структур, отвечающих требованиям современного дизайна и моды. Высокая стоимость нового технологического оборудования предполагает его приобретение за счет инвесторов. Сроки реализации проекта – 2007 –2012 г.г. Внедрение новой высокой технологии по производству мебельных тканей «Велюр» позволит осуществить перестройку ассортимента, выпускаемого предприятием, освоить новые виды продукции, повысить эффективность производства. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 6.52 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Предпосылки /история/ общая программа/ взаимосвязанные или схожие проекты: Предпосылками технического перевооружения послужило: - техническое перевооружение предприятия 1993г. позволило предприятию вплоть до 2000г. устойчиво удерживать свои позиции по продажам ковров; - однако за все эти годы, техническая мысль по ковроткачеству не стояла на месте. Появление новых технологий и более производительного оборудования у наших конкурентов из Бельгии, Турции, Египта позволило им начать процесс постепенного вытеснения наших позиций на ковровом рынке; - низкий технический уровень технологического оборудования, установленного на предприятии, не позволяет выпускать ковровую продукцию высокого уровня качества, гибко реагировать на быстроизменяющиеся запросы рынка по дизайну и колориту. В рамках указанной программы ставится задача по снижению объемов выпуска ковров низкого класса качества на продукцию, способную конкурировать с лучшими образцами зарубежных аналогов и внедрению принципиально новой продукции – мебельные ткани, что позволит стабилизировать и развить позиции предприятия на потребительском рынке и улучшить его финансовое положение для последующего развития процесса расширенного воспроизводства. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Внедрение проекта не увеличит нагрузку на окружающую среду, а в некотором роде даже ее снизит, т.к. в качестве сырья планируется использовать готовую пряжу от импортных производителей, т.е. не увеличатся объемы особо загрязненных стоков от красильного цеха, уменьшится потребление воды, электро- и теплоэнергии. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Возможные риски по проекту: изменение налоговой нагрузки. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 5 / 2,7 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Текстильная промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования: - ковроткацкий станок UCL 83-400 – 1ед., - ковроткацкий станок CRX- 83-400 – 1ед., - мотальный автомат RC200/2 – 1 ед., - швейные машины для оверловки ковровых изделий мод. ДК 2500 – 5ед. , - ткацкие станки мод. VTR23-175 - 2ед., - ткацкие станки мод VTR33-175 - 2ед., - мотальная машина - 1ед., - шлихтовальная машина - 1ед., - отделочная линия с двух-цилиндровой стригальной машиной - 1 ед., - дизайнерская студия с программным обеспечением | 6.52 |
| Итого: | 6.52 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование закупки оборудования | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора | Прямые иностранные инвестиции | 6.52 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Рынки сбыта: ковры - республиканский рынок –21%, внешний – 79% (Россия, Украина, Казахстан и др.), мебельные ткани - республиканский рынок - 80%, внешний – 20% Объем спроса: 625,0 тыс. м2 мебельных тканей; 620 тыс. м2 ковровых изделий . | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от продажи - ковровых изделий 620 тыс.м | 8.82 |
| - мебельных тканей 625 тыс.м | 3.00 |
| Итого: | 11.82 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии. Строительство новых зданий и сооружений не требуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели | 8.75 |
| Расходы на персонал | 0.82 |
| Амортизация | 0.54 |
| Прочие | 0.19 |
| Итого: | 10.58 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 1.24 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Сачук Светлана Васильевна, начальник технического отдела |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Открытое Акционерное Общество «Ковры Бреста»: Республика Беларусь, 224020, г. Брест, ул.Я.Купалы, 1 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.(+375 162) 461708/ Факс(+375 162) 462421/ Е-mаil: gendir@brestcarpets.соm |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Беллегпром» |