Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Концерн «Белбиофарм»
Реконструкция производственных площадей под производство лекарственных препаратов УП «Диалек» в г. Минске
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Реконструкция производственных площадей под производство лекарственных препаратов УП «Диалек» |
| б. Полное название: |
| Перепланировка существующих производственных площадей с целью размещения на них производств по выпуску инфузионных и инъекционных лекарственных препаратов УП «Диалек» в г. Минске по пер.С.Ковалевской, 52а. |
| с. Краткое описание: |
| Реализация проекта предусматривает выпуск на уровне мировых стандартов. Ампульной продукции жидкой: 15 млн. амп./год; ампульной продукции лиофилизированной: 5 млн. фл./год; глазных капель: 3 млн. фл./год; таблеток: 100 млн./год; суппозиториев: 100 млн./год; капсул: 50 млн./год. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Разработано обоснование целесообразности вложения инвестиций (ТЭО). Разработан строительный проект 1-го пускового комплекса (перевод УП «Диалек» на производственные площади пер. С. Ковалевской, 52а). Сданы в эксплуатацию 1-ая, 2-ая и 3-ая очереди, планируется строительство 4-ой очереди 1-го пускового комплекса. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) УП «Диалек»: Шкутник Михаил Серафимович, директор, тел./факс: (+375 17) 2263787; е-mail: dialek@infonet.by; 2) Концерн «Белбиофарм»: Республика Беларусь, 220029, г. Минск, пр. Машерова, 17/Г, Начальник управления перспективного развития Гаврилюк Николай Иванович, тел.: (+375 17) 2847338. |
| А4. Описание проекта: |
| В рамках реализации намеченного инвестиционного проекта предусматривается создание нового производства, отвечающего национальным и международным требованиям надлежащей производственной практики (GMP). Планируется выпуск целого ряда диагностических, лекарственных препаратов, в том числе и оригинальных, наращивание объемов производства импортозамещающих препаратов, в том числе ампульной продукции (плазмол, церебромедин, диасплен, диавитол и др.), ампульной лиофилизированной продукции (лидаза), капсульной продукции (диалентин, рейшидин, омегатриен, агастацин, янтарин и др.), таблеток глицина и МКЦ. Расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемых препаратов гарантируют выход на внешний рынок, повышение рентабельности производства, обеспечение реального роста доходов и социальной защищенности коллектива. Для освоения проекта необходимы закупки технологического оборудования производителей Польши, Индии, Италии. Создаваемые мощности обеспечены рынками сбыта. До 70% от объема лекарственных препаратов, которые предполагается произвести, будет реализовано на рынках Республики Беларусь. Остальная продукция будет поставляться на рынки стран СНГ, прежде всего России, что обеспечит рост валютных поступлений. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 20.965 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Инвестиционный проект реализуется в соответствии с тенденциями мирового развития фармацевтической промышленности, которая на сегодняшний день относится к наиболее прибыльным и динамично развивающимся отраслям мировой экономики. Объемы мирового фармацевтического рынка за последние 10 лет возросли на 70%. Республиканское унитарное научно-производственное предприятие «Диалек» организовано в 1965 г. на базе производственного отдела Белорусского НИИ эпидемиологии и микробиологии Минздрава Беларуси. Общая численность работающих на предприятии 200 человек. В структуру предприятия входит научно-исследовательский центр (НИЦ). Уникальной особенностью УП «Диалек» является реализация в нем полного цикла от научной идеи до выпуска готовых лекарственных препаратов, их испытаний, регистрации и поставки на рынок РБ и соседних государств. Предприятие входит в состав Белорусского государственного концерна «Белбиофарм». Проектом предусматривается организация производства 40 наименований лекарственных препаратов в соответствии с требованиями GMP. Создаваемые мощности обеспечены рынками сбыта. В случае определения реального инвестора и/или источника финансирования, данное инвестиционное предложение будет подтверждено детальным бизнес-планом. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Отрицательного влияния на окружающую среду не имеет в связи с использованием современных технологий и оборудования закрытого типа. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| По степени значимости можно выделить следующие риски в реализации проекта: 1) непредвиденное увеличение цен на сырье, материалы и энергоносители; 2) дополнительные затраты, связанные с проблемами регистрации и сертификацией продукции на внешних рынках; 3) непредвиденные затраты, не предусмотренные проектом, связанные с форс-мажорными обстоятельствами; 4) отсутствие собственных средств. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 5 / 10 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Фармацевтическая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Строительно-монтажные работы: | 5.638 |
| Оборудование (Польша, Индия, Италия): | 12.238 |
| Прочие затраты: | 3.089 |
| Итого: | 20.965 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 20.965 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Около 70% продукции, реализуемой УП «Диалек» на рынке Республики Беларусь поставляется через сеть аптечных складов РУП «Белфармация». Остальную часть продукции предприятие реализует через аптечную сеть различных форм собственности, больницы и коммерческие организации. Основу экспорта составляют поставки лекарственных препаратов на российский рынок. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доходы за период окупаемости проекта: | 121.9 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье основное: | 32.7 |
| Вспомогательные материалы: | 9.33 |
| Зарплата основных производственных рабочих: | 2.66 |
| Общепроизводственные расходы: | 15.98 |
| Общехозяйственные расходы: | 3.2 |
| Внепроизводственные расходы: | 1.96 |
| Полные издержки: | 65.83 |
| Налоги из прибыли: | 15.16 |
| Итого: | 80.99 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 40.91 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Кислюк Василий Алексеевич, гл.инженер НПРУП «Диалек», 216-23-15 |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Научно-производственное республиканское унитарное предприятие «Диалек»: Республика Беларусь, 220014, г.Минск, пер. С.Ковалевской, 52а. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.:(+37517)2190641, 2162315; тел./факс:(+37517)2229218; (+37517)2162315 (исполнитель); е-mail: dialek@infonet.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белбиофарм» |
^
Создание производства твердых лекарственных форм на РУП «Борисовский завод медицинских препаратов»
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание производства твердых лекарственных форм (таблеток, капсул и стерильной рассыпки антибиотиков) |
| б. Полное название: |
| Создание производства твердых лекарственных форм мощностью 1000,0 млн. таблеток, 50 млн. капсул, 22 млн. флаконов антибиотиков в год |
| с. Краткое описание: |
| Организация производства с целью: увеличения выпуска готовых лекарственных средств в форме таблеток, капсул и стерильной рассыпки антибиотиков, соответствия условий их производства требованиям GMP, обеспечение потребностей Минздрава РБ в высококачественной продукции и дальнейший рост объемов производства импортозамещающих препаратов, сохранения рынков сбыта стран СНГ. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Выделена строительная площадка 4650 м2 по улице Чапаева 64/27 (Решение горисполкома №96 от 27.02.2003 года). Разработан бизнес–план и архитектурный проект. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) РУП «Борисовский завод медицинских препаратов» - объект внедрения: Республика Беларусь, 222120, г.Борисов, Минская область, ул.Чапаева, 64/27 . Фандо Александр Николаевич, директор, тел.: (+375 1777) 32261 (приемная); тел/факс: (+375 1777) 32425, e-mail: fan@borimed.com; Дереш Виталий Васильевич, главный инженер , тел: (+375-1777) 66451, e-mail: dvv@borimed.com ; ed.com; 2) Концерн «Белбиофарм»: Республика Беларусь, 220029, г. Минск, пр. Машерова, 17/Г, Начальник управления перспективного развития Гаврилюк Николай Иванович, тел.: (+375 17) 2847338. |
| А4. Описание проекта: |
| Внедрение инвестиционного проекта предусматривает создание соответствующего национальным и международным правилам надлежащей производственной практики (GMP) производства твердых лекарственных форм (таблетки, капсулы, порошки). Создаваемое производство будет полностью механизировано и автоматизировано, что позволит повысить качество продукции и ее потребительские характеристики. Будет организовано производство по выпуску таблеток с кишечнорастворимым покрытием, выделены потоки малотоннажных специализированных производств, технологические потоки производства таблеток и капсул различных фармакологических групп, а также порошковых форм антибиотиков: 1) Цефалоспориновые инъекционные антибиотики, в т.ч. для внутривенного введения; 2) Антибиотики, принадлежащие к иным фармакологическим группам; 3) Сильнодействующие лекарственные средства; 4) Гормональные препараты. Реализация проекта позволит повысить конкурентоспособность продукции, не только сохранить, но и увеличить объемы поставок лекарственных препаратов на экспорт, что обеспечит рост валютных поступлений. Создаваемые мощности обеспечены рынками сбыта. В случае определения реального инвестора и/или источника финансирования, данный инвестиционный проект может быть подтвержден детальным бизнес-планом. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 52.8 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Республиканское унитарное предприятие «Борисовский завод медицинских препаратов» основано в 1965 году. Общая численность работающих на заводе составляет 2180 человек. С момента создания предприятие постоянно совершенствовалось, внедряя современные технологии, создавая новые производственные участки, расширяя ассортимент выпускаемой продукции. В настоящее время - это современное, динамично развивающееся фармацевтическое предприятие, которое в соответствии с потребностями населения, запросами здравоохранения и фармацевтического рынка постоянно наращивает ассортимент и объемы выпускаемых препаратов. Завод имеет сертификат соответствия требованиям СТБ ИСО 9001-2001, зарегистрированного в Реестре Национальной системы сертификации РБ под № ВУ/112 05.0.0.0231 от 26.09.2003 года, экологический сертификат на соответствие требованиям СТБ ИСО 14001-2000 системы управления окружающей средой при производстве лекарственных средств, выданный Министерством охраны окружающей среды Республики Беларусь, сертификат соответствия 2-х фармацевтических производств требованиям GMP (СТБ 1435-2004), выданного в 2005 году. Финансовое положение завода устойчивое: - коэффициент текущей ликвидности – 2,8; - коэффициент обеспеченности собственными средствами – 0,23; - рентабельность реализованной продукции за январь-июль 2006 г. – 25,4%. Задолженности перед бюджетом по уплате налогов, по оплате за потребляемые энергоресурсы и выплате заработной платы завод не имеет. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Отрицательного влияния на окружающую среду не имеет в связи с использованием современных технологий и оборудования закрытого типа. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| По степени влияния можно выделить следующие возможные риски в реализации проекта: 1) увеличение цен на сырье и материалы; 2) дополнительные инвестиционные затраты не предусмотренные проектом; 3) проблемы регистрации и сертификации продукции на внешнем рынке. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 15 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Фармацевтическая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Строительно-монтажные работы: | 13.1 |
| Оборудование (Германия, Китай, Италия) технологическое и вспомогательное: | 25.4 |
| Прочие затраты: | 14.3 |
| Итого: | 52.8 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 15.3 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит | 37.5 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| В настоящее время экспорт занимает 56,6% в объеме реализации продукции, соответственно 43,4% продукции реализуется на внутреннем рынке. Около 86% лекарственных средств, реализуемых в Беларуси, распространяется через сеть аптечных складов предприятий системы «Фармация». Остальную часть продукции предприятие реализует по прямым контрактам через аптечную сеть различных видов собственности, больницы и коммерческие организации. Основы экспорта составляют поставки на российский рынок. В настоящее время экспорт на рынках сбыта составляет: РФ – 46,2%, Казахстан – 23,8%, Узбекистан – 11,34%, Кыргызстан – 1,2%, Украина – 4,1%, Молдова – 3,2%, Грузия – 3,2%, Армения – 2,3%, Туркменистан – 4,0%, Азербайджан – 1,2%, Дальнее и ближнее зарубежье (Латвия, Литва, Эстония, США и др.) – 0,5%. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доходы за период окупаемости проекта: | 351.1 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта предприятие имеет свободные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье основное: | 118.2 |
| Вспомогательные материалы: | 33.5 |
| Зарплата основных производственных рабочих: | 8.4 |
| Общепроизводственные расходы: | 60.6 |
| Общехозяйственные расходы: | 10.6 |
| Внепроизводственные расходы: | 6.5 |
| Полные издержки: | 244.7 |
| Налоги из прибыли: | 34.6 |
| Итого: | 279.3 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 71.8 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Фандо Александр Николаевич, Директор РУП «Борисовский завод медицинских препаратов». |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| РУП «Борисовский завод медицинских препаратов»: Республика Беларусь, 222120, Минская область, г.Борисов, ул.Чапаева, 64/27. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел/факс: (+375 1777) 32261 (приемная), тел: (+375 1777) 32261 (исполнитель); e-mail: fan@borimed.com; ed.com |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белбиофарм» |