Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального района до 2020 года

Вид материала

Документы

Содержание Слабые стороны (W) Возможности (О) Угрозы (T) 2.16 Стратегический (SWOT) анализ территориального развития Долгоруковского муниципального района Слабые стороны (W) Угрозы (T)

Подобный материал:

• Стратегический план социально-экономического развития Стегаловского сельсовета Долгоруковского, 1254.37kb.
• 8. Прогноз основных показателей социально-экономического развития Буденновского муниципального, 2425.07kb.
• Администрация Варненского муниципального района стратегия социально-экономического, 773.16kb.
• Стратегический план социально-экономического развития городского поселения город лебедянь, 1385.81kb.
• Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
• Комплексная программа социально-экономического развития атяшевского муниципального, 5060.57kb.
• Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
• Проект «Стратегия социально-экономического развития Нижнедевицкого муниципального района, 1984.11kb.
• Стратегия социально-экономического развития Панинского муниципального района Воронежской, 2087.46kb.
• Стратегия социально-экономического развития Рамонского муниципального района Воронежской, 1861.07kb.

Выбор стратегий социально-экономического развития Долгоруковского муниципального района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Табл.2.14.2

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
Развитие сети учреждений культуры и искусства, творческих коллективов, позволяющих организовать досуг граждан и обеспечить широкий доступ населения к достижениям отечественной культуры и информации. Организация работ только с применением программных методов, строго в соответствии с действующими областными программами, разработка районных перспективных целевых программ по основным направлениям деятельности. Развитие поддержки работников культуры, творческой молодежи, учащихся в виде стипендий и премий.	Отставание материальной базы сельских учреждений культуры от современных стандартов. Социальная незащищенность работников культуры и искусства (низкая заработная плата, необеспеченность жильем) в значительной мере осложняют работу по подбору полноценных кадров в отрасли культуры, особенно в сельской местности, что снижает уровень работы с населением, особенно с молодежью.	Возможности (О)
ST	WT
Наличие программно-целевых методов поддержки творческой молодежи, учащихся препятствует потере культурного потенциала района.	Наметившаяся в последние годы проблема отчужденности значительной части населения от системы учреждений культурно-досуговой сферы в связи с расширяющимся потреблением продукции массовой культуры (телевидение, видео, компьютерные игры), заменяющем подросткам и молодежи клубную и досуговую деятельность.	"Угрозы" (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1. Сохранение и развитие культурного потенциала района, повышение качества жизни населения района путем удовлетворения культурных и духовных потребностей.

2. Укрепление материально-технической базы культуры.

3. Оптимизация сети учреждений культуры.


ЗАДАЧИ:

1. Разработка мер по усилению социальной защищенности работников культуры и искусства (низкая заработная плата, трудности в получении жилья и т.д.).
   
2. Разработка мер по повышению квалификации кадрового потенциала.
   

2.15. Стратегический (SWOT) анализ развития правоохранительной деятельности в Долгоруковского муниципального района

 Табл.2.15.1.

Сильные стороны (S) 1. Отлаженное взаимодействие между органами исполнительной власти, местного самоуправления и правоохранительными органами района. 2. Наличие областных и районных координационных, целевых программ противодействия терроризму, преступности, наркомании, правового всеобуча, защиты населения от чрезвычайных ситуаций. 3. Постоянное внимание администрации района к вопросам укрепления законности и общественного порядка, а также укреплению материально-технической базы правоохрани-тельных и судебных органов, повышению уровня социальной защищенности их работников.ое и с. влянского района, в пос. ию Дома культуры в с. искусств, социальные стипендии писателям и художникам, премии писат

Слабые стороны (W) Отток квалифицированных кадров из органов милиции в более привлекательные виды деятельности.

Возможности (О) Способность экстренно реагировать на возникновение чрезвычайных ситуаций, в кратчайшее время сосредоточить в районе возникновения чрезвычайных ситуаций необходимое количество сил и средств.

Угрозы (T) Угроза чрезвычайных ситуаций техногенного характера в связи с нахождением на территории района потенциально-опасных объектов: - ОАО «Долгоруковский молзавод» - участок железной дороги направления «Елец-Касторное».

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1. Укрепление законности и правопорядка на территории района, защита законных интересов и прав граждан.


ЗАДАЧИ:

1. Улучшение координации взаимодействия органов исполнительной власти области, местного самоуправления с правоохранительными и контролирующими органами.

2. Анализ правоохранительной деятельности, выработка предложений по укреплению законности, защите законных интересов и прав граждан

3. Борьба с наркоманией и алкоголизацией населения.

4. Профилактика правонарушений и преступлений в среде несовершеннолетних.

5. Обеспечение безопасности дорожного движения.

6. Снижение риска возникновения чрезвычайных ситуаций. Повышение уровня реагирования на возникновение чрезвычайных ситуаций.


2.16 Стратегический (SWOT) анализ территориального развития Долгоруковского муниципального района

 Табл.2.16.1.

Сильные стороны (S) 1. Значительно повысился уровень жилищно-бытовых условий жизни населения. 2. Практически все населенные пункты района охвачены медицинским, торговым и транспортным обслуживанием. 3. Вырос уровень благоустройства: 89 % жилищного фонда Долгоруковского муниципального района оборудовано газом, 65 % населенных пунктов (98 % населения района) - имеют централизованное водоснабжение. 4.Увеличились темпы жилищного строительства и приобретения жилья в сельских поселениях: в 2006 году строилось жилье в с. Братовщина, с. Грызлово, с. Меньшой Колодезъ, д. Ильинка.

Слабые стороны (W) Территориальная асимметрия в экономическом и социальном развитии.

Возможности (О) Выравнивание социально-экономического развития территорий возможно путем стимулирования их потенциальных возможностей, в том числе за счет реализации крупных инвестиционных проектов по строительству, модернизации и реконструкции животноводческих комплексов с. Жерновное, с. Братовщина, д. Свишни в рамках приоритетного национального проекта развития АПК.

Угрозы (T) 1.Ухудшающаяся демографическая ситуация. 2.Недостаток квалифицированных кадров.