Институт Бизнеса

Вид материалаДокументы
Оплата курса возможна частями (50% - предоплата, 50% - после начала занятий)
Для желающих возможно прохождение аттестации.
Оплата курса возможна частями (50% - предоплата, 50% - после начала занятий)
Для желающих возможно прохождение аттестации.
Институт Бизнеса
Продолжительность курса
Стоимость обучения
Институт Бизнеса
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Оплата курса возможна частями (50% - предоплата, 50% - после начала занятий)



По завершению курса выдается удостоверение о повышении квалификации (государственного образца).

Для желающих возможно прохождение аттестации.


«Брокерская деятельность на рынке недвижимости»

(Курс для руководителей риэлторской организации)


В программу обучения включены разделы:

1.Гражданское и жилищное законодательство;

2.Нотариальные действия при операциях с недвижимостью;

3.Судебно-арбитражная практика на рынке недвижимости;

4.Практика работы на рынке недвижимости;

5.Основы оценки недвижимости;

6.Инвестиции в сфере недвижимости;

7.Регистрация граждан по месту жительства;

8.Вопросы земельного законодательства;

9.Основы стратегического и финансового менеджмента;

10.Ипотека на рынке недвижимости;

11.Архитектура и т.д.


Продолжительность: 1,5 месяца

Стоимость курса: 7000 руб.*

Оплата курса возможна частями (50% - предоплата, 50% - после начала занятий)



Начало занятий: 21 сентября 2009г.


По завершению курса выдается удостоверение о повышении квалификации (государственного образца).

Для желающих возможно прохождение аттестации.

Курсы ведут квалифицированные специалисты по вопросам недвижимости г. Ярославля

*для представителей малого и среднего бизнеса, физ. лиц - скидка 50%


Вернуться к началу: В этом номере:>>>

Институт Бизнеса Туристический бизнес

лицензия на образовательную деятельность №76242504/л0332 от 24 декабря 2004 г.

«Менеджер по туризму - организация и управление туристическим бизнесом»


Курс предназначен: для руководителей и специалистов турфирм.

Программа (основные разделы):
  1. Основы деятельности туристической фирмы
    • Правовые основы индустрии туризма и гостеприимства. Государственное

регулирование туристской деятельности. Сертификация и требования к работе туристического предприятия. Формы и методы контроля;
    • Структура туристического предприятия. Внутренние документы , регламентирующие деятельность.

Требования к офису. Правила оформления, учета и хранения туристской документации;
    • Особенности туриндустрии. Схема выездного, въездного, внутреннего туризма. Турагенство и туроператор как участники туристического процесса;
    • Управление персоналом;
    • Основные понятия и система международных обозначений в туруслугах;
    • Виды гостиничного рынка. Классификация гостиниц.

2. Конъюнктура рынка услуг туризма и гостеприимства
  • Структура спроса и предложения в сфере зарубежного туризма. Наиболее популярные направления зарубежного туризма и основные туроператоры по направлениям;
  • Виды отдыха. Особенности экскурсионных программ, принимающая сторона;
  • Структура спроса и предложения в сфере внутреннего туризма. Наиболее популярные направления внутреннего туризма и основные туроператоры по направлениям;
  • Гостиничный фонд, средства размещения туристов в России;
  • Структура спроса и предложения в сфере въездного туризма. Наиболее популярные направления въездного туризма и основные туроператоры по направлениям;
  • Гостиничный фонд, средства размещения туристов в Ярославской области и регионе Золотого Кольца России.

3. Формирование туристического продукта
  1. Тур - основной продукт туристической деятельности. Требования к содержанию турпродукта. Техника планирования турпродукта. Калькулирование стоимости турпакета;
  2. Техника продвижения турпродукта. Составление и распространение рекламных материалов. Работа на специализированных выставках;
  3. Бизнес-планирование;
  4. Система взаиморасчетов. Система финансового контроля. Обеспечение сохранности денежных средств и документов

4. Организация продажи туристического продукта
  • Организация бронирования и оформления услуг. Техника работы с базами данных операторов и компьютерными системами бронирования. Оформление сделки продавец-покупатель. Контроль послепродажного обслуживания;
  • Паспортно-визовые вопросы. Порядок оформления и получения выездных виз. Шенгенская виза. Безвизовый или упрощенный въезд в страну.

5. Работа с клиентами
  • Требования к организации работы с клиентами в офисе. Организация отъезда с места сбора группы туристов. Протокольные мероприятия при завершении тура;
  • Работа с жалобами клиента. Защита прав туриста при завершении тура;
  • Технологии продаж. Работа с клиентом, особенности, приемы;
  • Работа с клиентом- тренинг;
  • Управление офисом – деловая игра;
  • Контроль за соблюдением туристами правил безопасности при проведении внутренних автобусных, железнодорожных и других туров с использованием транспорта. Страховые ситуации в туризме. Современный рынок услуг по страхованию в туризме.

Продолжительность курса: 1,5 месяца (138 часов). По окончании удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Стоимость обучения: 3500 руб. (цена указана с учетом скидки). Возможно прохождение практики.

Начало занятий: 28 сентября 2009 г.

Вернуться к началу: В этом номере:>>>


Институт Бизнеса Ресторанный бизнес

лицензия на образовательную деятельность №76242504/л0332 от 24 декабря 2004 г.


«Организация и управление ресторанным бизнесом»


Курс предназначен: для сотрудников кафе, ресторанов, их руководителей.


Программа (основные разделы):

1. Структура и организация ресторана
  • Критерии предприятий общественного питания
  1. Зонирование ресторана
  2. Оборудование и инвентарь
  3. Меню ресторана
  4. Персонал
  5. Ресторан «с нуля» или что нужно знать будущему ресторатору

2. Стандарты сервиса и правила обслуживания
  1. Кухня (организация работы)
  • Официанты (сервировка столов, порядок и методы обслуживания гостей)
  • Бармены
  • Организация банкетов и приемов
  • Клиентоориентированный сервис. Хитрости (первое знакомство с рестораном – парковщик, охранник, швейцар, гардеробщик, хостесс)
  • Особенности работы с клиентской базой- телефон, Интернет, привязка гостя к ресторану.

3. Управление персоналом
  • Анализ организационной структуры ресторана
  • Должностные инструкции
  • Подбор персонала
  • Адаптация (ввод новых сотрудников, наставничество)
  • Мотивация, различные теории мотивации. Корпоративная культура и стиль управления как важные инструменты мотивации.
  • Организация системы постоянного обучения персонала и открытой системы карьерного роста
  • Создание условий для честной внутренней конкуренции персонала, проведение собраний
  • Аттестация персонала
  • Тонкости внутриресторанной жизни (премии и штрафы, особенности питания персонала, чаевые, пресечение воровства)

4. Маркетинг ресторана
  • Общий анализ ресторанного рынка
  • Способы маркетинговых коммуникаций в продвижении ресторана
  • Специальные мероприятия как эффективный способ продвижения ресторана
  • Ценовая политика
  • Дополнительные способы увеличения продаж (кейтеринг, завтрак, бизнес-ланч, элементы шоу в обслуживании сувенирная продукция, дети)

5. Корпоративная отчетность
  • Некоторые аспекты бухгалтерского учета, налогообложения в общественном питании
  • Автоматизация учета
  • Калькуляция блюд и товаров
  • Склад, складские документы и складская документация
  • Поставщики, процедуры приема и выдачи товара
  • Инвентаризация
  • Нормативная документация