Перспективный план учебно-воспитательной работы на 2011/2012 учебный год Тема работы педагогического коллектива
Вид материала | Документы |
А. 2. Анализ учебно-методической работы Итоги года Необходимые меры А.3. Педагогический анализ В среднем на одного ученика |
- План учебно-воспитательной работы на 2011-2012 учебный год моу«Шеморданский лицей Сабинского, 2708.38kb.
- План воспитательной работы Муниципального общеобразовательного Учреждения гимназии№3, 732.05kb.
- План работы общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26, 518.31kb.
- Учебно воспитательной работе гоу сош №1114 за 2010 2011 учебный год цель анализа учебно-воспитательной, 899.61kb.
- План учебно-воспитательной работы на 2010-2011 учебный год Принят на заседании педагогического, 2307.15kb.
- Моу «Верх – Марушинская основная общеобразовательная школа» Целинного района Алтайского, 819.1kb.
- План учебно-воспитательной работы мбоу «Пурдошанская средняя общеобразовательная школа», 865.79kb.
- План работы педагогического коллектива 2011/2012 учебный год, 2276.82kb.
- План воспитательной работы на 2009-2010 учебный год Обсужден и принят на заседании, 1147.44kb.
- Анализ выполнения год, 230.64kb.
А. 2. Анализ учебно-методической работы
за 2010-2011 учебный год
Цель анализа: определить уровень продуктивности методической работы в педагогическом сопровождении учителя в процессе его педагогической деятельности в соответствии с его профессиональными потребностями с целью достижения поставленных перед школой задач.
В 2010-2011 учебном году коллектив школы продолжил работу над методической темой: "ЛОО в традиционной школе". Вся работа школы была направлена на решение задачи: повысить образовательный и культурный уровень обучающихся. В связи с этим педагогический коллектив школы продолжил начатую в 2009-10 учебном году работу над методической проблемой: «Роль качества преподавания в формировании качества знаний». Эта проблема для нашей школы остается насущной в связи с тем, что меняется контингент обучающихся: уходят из школы сильные классы, подходят более слабые; уходят в кадетские классы сильные учащиеся; снижается мотивация получать образование (а некоторые учащиеся вообще не желают получать образование).
Для решения данной проблемы педагогами школы была проделана большая работа по изменению структуры, содержания и организации образовательного процесса:
- качественная успеваемость по классам, ступеням обучения и в целом по школе отслеживалась с периодичностью 1 раз в месяц (проводились контрольные точки) и. конечно же, по четвертям. Как мы и ожидали, в школе 2 ступени (5-9 классы) после того, как в 2009 -10 уч. г. качество резко снизилось, оно продолжало значительно колебаться и в течение 2010-11 уч. года, но, по крайней мере, удалось избежать дальнейшего снижения качества:
1 четверть - 25,00%
2 четверть - 29,03%
3 четверть - 32,26%
4 четверть - 28,13%
2010-2011 уч.год - 28,13%
2009-2010 уч.год - 23,53%
2. в системе шла работа со слабоуспевающими учениками (цель: 1. сохранить 100% абсолютную успеваемость по школе; 2. сохранить контингент учащихся, не допустить второгодничества и отсева), отслеживался резерв хорошистов, отслеживалась успеваемость сильных учащихся. Работа ИКЗ тоже шла в двух направлениях: с сильными и слабоуспевающими учащимися.
Итоги года в среднем по школе оказались значительно выше прогнозируемых, следовательно, принятые меры были верными и своевременными, но все равно, итоги года не очень радуют, потому что «провала» в среднем звене полностью избежать не удалось (см. выше), но это были ожидаемые результаты: в среднем по школе
2006-2007 уч. год – 45,45%,
2007-2008 уч. год – 45,8%.
2008-2009 уч. год – 40,0%
2009-2010 уч.год -- 46,7
2010-2011 уч.год -- 40,0%
Педагогический коллектив школы понимает, что проведенных изменений недостаточно. Это связано и с низким качеством предметного тестирования (работа проделана большая – а результативность низкая), и с невысокими показателями участия в эксперименте по введению новой формы аттестации за курс основной школы.
Из предварительного анализа учебной работы за 2010-2011 уч. год видно, что в 2010-2011 учебном году необходимо будет продолжить работу над основной методической проблемой: "Роль качества преподавания в формировании качества знаний учащихся" в условиях введения ФГОС.
Данный вопрос неоднократно рассматривался и на педсоветах, и на заседаниях МС. Было отмечено, что сложившаяся в нашей школе система управления качеством образования – традиционная (на разных уровнях: администрация, учитель, кл. руководитель, психолог, ученик, родитель) и на данном этапе существования нашей школы она дает определенный положительный результат. Пересмотрены следующие моменты: организация самоподготовки на ГПД (время, которое раньше отводилось на самоподготовку, теперь отведено для Часов Развития); вопрос организации материально - технического обеспечения предметных областей стоит на постоянном контроле администрации; по ряду предметов (обществознание, английский язык, история, природоведение, технология...) перешли на новые учебники. Решению проблемы, считаем, будет способствовать и введение новых критериев в систему стимулирующей оплаты труда, ориентированных на качество обучения и индивидуализацию процесса обучения. А что надо изменить еще? Ответ, думаю, подскажет полный анализ учебно-методической работы за 2010-2011 уч. год.
Важнейшим средством повышения педагогического мастерства учителей, связывающим в единое целое всю систему работы школы, является методическая работа. В 2010-2011 учебном году коллектив нашей школы (17 педагогов) был объединён в пять МО:
- МО учителей начальных классов (руководитель Войтикунова И.Н.),
- МО учителей предметов естественно-математического цикла (руководитель Полянина Г.М.),
- МО технологии, физкультуры и ОБЖ (руководитель Владимирова А.А.),
- МО учителей предметов историко-филологического и эстетического циклов (рук. Воронецкая С.А.)),
- МО классных руководителей (руководитель Иляскина Ю.А.).
Всю работу возглавлял методический совет школы, руководителем которого является заместитель директора школы по УВР Солодянкина Л.И.
Из анализов работы предметных МО можно сделать следующие выводы:
- Тема школы "ЛОО в традиционной школе" проходила через работу всех предметных МО.
- Тема школы и вытекающие из нее темы МО соответствовали основным задачам, стоящим перед школой и были направлены на:
- повышение профессионального мастерства педагогов;
- повышение качества обучения;
- учет индивидуальных особенностей и потребностей учащихся.
По повышению педагогического мастерства членов учительского коллектива в 2010-2011 уч. году, как и в предыдущие годы, проделана большая работа:
- Учителя школы систематически изучали новинки методической литературы, нормативные документы; на заседаниях МО и МС решались вопросы по плану;
- Все учителя школы выписывают методические журналы, газеты по предмету, приобретают методическую литературу; используют эти материалы в своей работе;
- Каждый учитель, работая над своей темой по самообразованию, определял форму представления отчета: проводились открытые уроки и мероприятия, заслушивались на заседаниях МО выступления и сообщения из опыта работы. Почти все проводимые уроки и мероприятия получили хорошую оценку коллег.
- По теме школы проведен ряд семинаров и семинаров-практикумов, педагогических чтений, открытых и показных уроков.
- Традиционными становятся семинары-практикумы в рамках межпредметных МО (МО начальных классов – МО предметов историко-филологического и эстетического циклов; МО начальных классов – МО предметов естественно-математического цикла в рамках предметных недель, «Недели пятиклассника»), групповое консультирование (подробнее см. анализы работы данных МО). Эти мероприятия проводятся в рамках направления "Непрерывность и преемственность в образовании". И если первые такие совместные семинары больше походили на учебу, когда "старшие" коллеги – учителя-предметники проводили консультирование учителей начальных классов по интересующим их вопросам, то последние такие семинары – это обмен опытом. Все материалы систематизируются, обобщаются, оформляются.
- Учителя нашей школы принимают участие в работе ГМО, посещают уроки коллег в своей школе и школах г. Северска, г. Томска, п. Самусь; активно участвуют в работе творческих микрогрупп школы.
- Продолжает повышать квалификацию 3 человека: Коваленко А.В. (3 курс ОЗО ТГПУ – факультет филолого-исторический), Воронецкая С.А. (6 курс ОЗО ТГПУ – филолого-исторический факультет).
- План по курсовой переподготовке учителей выполнен полностью.
- В 2011-2012 уч. году курсовая подготовка запланирована для логопеда школы и 2 учителей (Крупицкая О.В.- информатика, вновь назначенный учитель; Романова О.Н.- по плану); в связи с переходом на ФГОС пройдут обучение 1 педагог начальных классов (Утина Л.В.) и 5 учителей-предметников основной школы; администрация школы (директор и зам. директора по УВР) тоже пройдут внеплановую курсовую переподготовку; для учителей, работающих с детьми-инвалидами запланирована стажировка в 195 школе.
- В 2010-2011 уч. году подавали заявления на аттестацию 9 человек:
- на II кв. категорию – 6 человек;
- на 1 кв. категорию – 2 человека;
- на высшую кв. категорию – 1 человек.
Аттестовано 8 человек. Отозвано 1 заявление (Толкмит Г.Ф., педагог - психолог, на высшую кв. категорию) по семейным обстоятельствам.
- Большую помощь в работе учителям школы и классным руководителям оказывает школьный педагог-психолог Г.Ф.Толкмит. Ей собраны в помощь учителям педагогические материалы, разработки классных часов; созданы психолого-педагогические карты на все классы, даются рекомендации учителям.
- В 2010-2011 уч. году была продолжена работа по направлению «Непрерывность и преемственность как фактор успешности обучения» в рабочем режиме с учетом выработанных рекомендаций.
- Продолжается работа по направлению "Современное традиционное обучение: особенности организации ПО и ПП в 9 и 11 классах в условиях введения профильного обучения в сельской малокомплектной школе (МКШ)"
- Учителя школы принимали участие в городских и областных конкурсах методического мастерства, все получили сертификаты участников.
Это положительные моменты.
Негативные моменты:
- не все учителя школы понимают значимость таких образовательных событий для себя и для учащихся; многие считают участие в образовательных событиях дополнительной нагрузкой и пустой тратой времени (хотя и пошла небольшая положительная динамика в решении этой проблемы, но она, скорее всего, была связана с прохождением аттестации педагогами школы: 9 человек из 13 проходили аттестацию в 2010-2011 уч. году);
- равнодушное отношение ряда педагогов школы к росту своей профессиональной компетентности.
Причины:
- нежелание затрачивать дополнительные усилия и время на повышение квалификации и овладение современными технологиями;
- надежда на продолжение педагогической деятельности, базирующейся на старом багаже знаний;
- профессиональная усталость;
- отсутствие потенциала инновационной деятельности.
Необходимые меры по корректировке негативных тенденций: создание такой системы деятельности школы, при которой станет невозможным учителю продолжать профессиональную деятельность без профессионального роста и включения во все инновационные процессы школы.
Вывод: в 2011-2012 уч. году необходимо видоизменить диагностику состояния УВП, затруднений учителей и вывести ее не просто на выявление проблем, но и на уровень обоснования их актуальности.
А.3. Педагогический анализ
итогов 2010-2011 учебного года
Учебный план школы на 2010-2011 уч. год был составлен в соответствии с РБУП-2004 г. При составлении учебного плана соблюдалась преемственность между ступенями обучения и классами, сбалансированность между предметными циклами, отдельными предметам (10 и 11 кл. не было). Уровень недельной учебной нагрузки на ученика не превышал предельно допустимого. Вся школа занималась в одну смену, в режиме пятидневной учебной недели. Школьный компонент был распределен на изучение предметов по базисному учебному плану и на предметы регионального компонента. То есть учебный план предусматривал выполнение государственной функции школы – обеспечение базового основного общего образования ребенка в процессе обучения. Развитие детей осуществлялось как в урочной деятельности, так и во внеурочной (предметные кружки оплачивались из надтарифного фонда), работа шла по двум направлениям: со слабоуспевающими и предметноориентированными (одаренными) учащимися. Педагоги нашей школы старались включить каждого ребенка на каждом учебном и внеурочном занятии в деятельность с учетом его возможностей и способностей.
Учебный план был согласован с МК. На конец года учебный план выполнен, программы пройдены.
Анализ блока «Базовое образование».
Цель анализа: определить качество ЗУН, их уровень развития и тенденции их формирования, вскрыть причины низкого качества знаний по отдельным учебным предметам.
Цель любого анализа: вскрыть любые недочеты в результатах УВП, признать их и устранить, а не стараться их скрыть.
Основные показатели работы школы
Классы | Количество учащихся | Абсолютная успеваемость, % | Качество, % | Примечания |
I ступень | 38 | 100 | 50,0 | 19хорошиста (1 отличник) |
II ступень | 32 | 100 | 28,1 | 9 хорошистов (1 отличница) |
Школа 2010-2011 | 70 | 100 | 40,0 | 28 хорошистов(2 отличника) |
2009-2010 | 75 | 100 | 46,07 | 35 хорошистов(1 отличник) |
2008-2009 | 80 | 100 | 40,00 | 32 хорошиста (2 отличника) |
2007-2008 | 83 | 98,8 | 45,78 | 38 хорошистов (0 отличников) |
На конец года в школе обучалось 70 учащихся, из них 2 ребенка - инвалида по индивидуальной программе; 9 классов - комплектов (1-9, все "норма"). Абсолютная успеваемость по школе (с учетом экзаменов и "осени") – 100%. Качество обученности по школе – 40,0% против 46,7% в предыдущем учебном году. В целом за три последних года идет уменьшение количества хорошистов (многие дети выбывают в другие ОУ), но эта проблема не решаема усилиями школы, это ограничение.
Из 9 класса выпушено 9 учащихся (100%), абсолютная успеваемость – 100%, качество – 22,2% (классный руководитель Крупицкая О.В.). Все учащиеся продолжают обучение: 4 человека в 10 классе школы, остальные - в других учебных заведениях (других МОУ, техникумах, колледжах, на курсах).
Пропуски уроков учащимися
2009-2010 уч.год
* В скобках для сравнения приведены данные за предыдущий учебный год.
Класс | Учащихся всего | Классный руководитель | Пропущено уроков за год | В среднем на одного ученика |
1 | 7 | Романова О.Н. | 296 | 42,3 |
2 | 9 | Павельчик И.И. | 272 | 30,2 |
3 | 12 | Утина Л.В. | 459 | 38,3 |
4 | 10 | Войтикунова И.Н. | 456 | 45,6 |
1-4 кл | 38 (37) | | 1483 (971) | 39,0 (26,0) |
5 | 7 | Щукина Н.В. | 513 | 73,3 |
6 | 4 | Иляскина Л.М. | 233 | 58,3 |
7 | 9 | Иляскина Л.М. | 605 | 67,2 |
8 | 3 | Полянина Г.М. | 203 | 67,7 |
9 | 9 | Крупицкая О.В. | 846 | 94,0 |
5-9 кл | 32 (36) | | 1236 (2510) | 38,6 (76,0) |
ШКОЛА | 70 (73) | | 2719 (3760) | 38,8 (52,0) |