Программа развития Кызылординской области на 2011-2015 годы Содержание
| Вид материала | Программа |
СодержаниеНаправление 5. Развитие системы государственного местного управления и самоуправления Гу «уэбп ко» Гу «уэбп ко» Гу «уэбп ко» |
- Программа социально-экономического развития города Витебска на 2011-2015 годы, 554.7kb.
- Программа социально-экономического развития курской области на 2011 2015 годы, 11427.21kb.
- Программа социально-экономического развития иркутской области на 2011 2015 годы, 5782.3kb.
- Программа развития территорий акмолинской области на 2011-2015 годы содержание, 3381.43kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности министерства транспорта, 1143.66kb.
- В рамках долгосрочной целевой программы "стимулирование развития жилищного строительства, 59.51kb.
- Примерная Программа развития Витебского района на 2011-2015 годы, 1912.04kb.
- Программа социально-экономического развития иркутской области на 2011 2015 гг. Программа, 2992.86kb.
- Долгосрочная областная целевая программа «развитие образования воронежской области, 7143.68kb.
- Совет Министров Республики Беларусь постановляет: Утвердить прилагаемую Государственную, 1062.08kb.
Направление 5. Развитие системы государственного местного управления и самоуправления
5.1. Государственное управление
Цель: 5.1.1. Улучшение координации деятельности государственных органов по реализации политики государства.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | ||||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| 1 | Целевые индикаторы: Удовлетворенность физических и юридических лиц предоставляемых аппаратом акимата услуг | % | 84 | 87 | 90 | 95 | 97 | 100 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» | |
| Задача 5.1.1. Повышение эффективности в деятельности местной исполнительной власти | ||||||||||
| 1 | Повышение качества работы и профессионализма сотрудников аппарата акима области | % | 80 | 85 | 87 | 90 | 95 | 100 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» | |
| 2 | Снижение числа пересмотренных актов аппарата акима из-за нарушений законности | % к 2009 году | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» | |
| 3 | Повышение качества и эффективности государственного управления и процессов предоставления социально-значимых услуг | % | 85 | 88 | 92 | 95 | 97 | 100 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» | |
| 4 | Уровень удовлетворенности населения государственными услугами, оказываемыми центрами обслуживания населения по принципу «одного окна» | % | 75 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» | |
Пути достижения поставленных целей и задач:
Основными направления дальнейшего развития системы государственного местного управления Кызылординской области в 2011-2015 годы станут:
повышение эффективности работы аппарата акимата;
развитие и совершенствование работы государственных служащих.
Увеличение количества информационных электронных услуг.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| | Целевые индикаторы: Удовлетворенность депутатов качеством предоставляемых аппаратом маслихата услуг | % | 90 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| Задача 5.1.2. Улучшение условий работы и повышение профессионализма сотрудников аппарата областного маслихата и его органов | |||||||||
| 1 | Количество компьютеров с информационной базой | единиц | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| 2 | Количество выпущенных информационно- методических бюллетеней, брошюр с подборками законодательных актов и информационных материалов | единиц | 1250 | 1300 | 1350 | 1400 | 1450 | 1500 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| 3 | Количество обновлений WEB – сайта маслихата | раз в год | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| 4 | Доля сотрудников, прошедших повышение квалификации | % | 27 | 36 | 36 | 27 | 27 | 27 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| 5 | Доля сотрудников, прошедших аттестацию | % | 27 | 18 | 36 | 36 | 27 | 27 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| 6 | Срок рассмотрения документов | дни | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
Пути достижения поставленных целей и задач:
Обеспечение эффективных процессов информирования населения области, а также электронных форм взаимодействия органов власти и населения через поддержку, развитие и модернизацию сайта маслихата Кызылординской области. Повышение эффективности работы аппарата маслихата посредством повышения квалификации сотрудников и упрощения процессных процедур.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Задача 5.1.3. Укрепление гендерного равенства в регионе | |||||||||
| 1 | Доля женщин во власти на уровне принятия решений к 2015 г. 30 % | % | 15 | 17 | 21 | 25 | 27 | 30 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
| 2 | Соотношение средней заработной платы женщин от средней заработной платы мужчин к 2015 г. 80 % | не менее % | 58 | 62 | 65 | 70 | 75 | 80 | ГУ «Аппарат акима Кызылординской области» |
Пути достижения поставленных целей и задач:
добиваться того, чтобы как можно больше женщин было представлено в органах власти на уровне принятия решений;
создать условия для того, чтобы женщины активно включились экономическую жизнь;
совершенствовать меры по развитию предпринимательства среди женщин;
принимать меры по улучшению здоровья матери и ребенка;
возрождать нравственные ценности, культивировать позитивный образ семьи и брака;
обеспечить правовые гарантии защиты женщины от всех форм дискриминации, в первую очередь – проблем домашнего насилия.
5.2. 1. Самоуправление
Цель: Развитие структур местного самоуправления для обеспечения конкурентоспособности экономики региона и качества жизни населения.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1 | Целевой индикатор: Уровень вовлеченности административно-территориальных единиц области в процесс развития местного самоуправления | % | 60 | 85 | 90 | 95 | 98 | 100 | МИО |
| Задача 5.2.1. Развитие местного самоуправления | |||||||||
| 1 | Удовлетворенность населения деятельностью институтов местного самоуправления | % | 50 | 57 | 62 | 70 | 76 | 80 | МИО |
Пути достижения поставленных целей и задач:
К основным мероприятиям по развитию местного самоуправления относятся рост уровня вовлеченности административно-территориальных единиц области в процесс развития местного самоуправления, проведение круглых столов, конференций.
5.3. Внутренняя политика
Цель 5.3.1. Обеспечение единства нации и укрепление казахстанского патриотизма;
Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества.
| № | Целевые индикаторы: | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ГУ «УВП КО» | ||
| 1 | Уровень поддержки в общественном сознании Стратегии развития государства и государственной политики к 2015 году составит 85%; | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | ГУ «УВП КО» |
| 2 | Доля населения, положительно оценивающего взаимоотношения институтов гражданского общества и государства к 2015 году составит 60%. | 47 | 50 | 53 | 55 | 60 | ГУ «УВП КО» |
| | Задача 5.3.1. Сохранение и укрепление межэтнического и межконфессионального согласия | ГУ «УВП КО» | |||||
| 1 | Доля населения положительно оценившего государственную политику в сфере межэтнических отношений (2009 г.-80%) | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | ГУ «УВП КО» |
| 2 | Доля населения положительно оценившего государственную политику в сфере межконфессиональных отношений (2009 г.-80%) | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | ГУ «УВП КО» |
| 3 | Доля взрослого населения, охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей толерантности и межэтнического согласия, проводимыми в рамках реализации Доктрины национального единства (2009 г.-55%) | 65 | 67 | 70 | 72 | 75 | ГУ «УВП КО» |
| 4 | Количество социально-значимых проектов, направленных на сохранение и развитие культуры и традиций всех этносов проживающих в Кызылординской области (2009 г. - 2 ед) | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | ГУ «УВП КО» |
| Пути достижения поставленных целей и задач: Ежеквартальный мониторинг межэтнической ситуации в регионе; Организация совместно с этнокультурными объединениями, Ассамблеей народа Казахстана области комплекса мероприятий, направленных на пропаганду идей толерантности и межэтнического согласия; Выпуск имиджевых материалов (сборники, бюллетени) по пропаганде межэтнического согласия; Исполнение Плана мероприятий по реализации Доктрины национального единства; Реализация социально-значимых проектов, направленных на развитие культуры и традиций всех этносов, проживающих в области; Ежеквартальный мониторинг межконфессиональной ситуации в области; Реализация социально-значимых проектов НПО; Поддержка деятельности диалоговых площадок с участием лидеров политических партий, профсоюзного движения; Проведение комплекса мероприятий, направленных на формирование активной гражданской позиции жителей области; Социологическое исследование по изучению межконфессиональной и межэтнической ситуации в регионах области, выявление актуальных проблем. В результате проведенных мероприятий увеличится доля населения, положительно оценившего государственную политику в сфере межэтнических и межконфессиональных отношений. | |||||||
| Задача 5.3.2. Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны | |||||||
| 1 | Количество НПО, участвующих в реализации социально-значимых проектов в рамках государственного социального заказа (2009 г. - 9 ед) | Определяется по факту | ГУ «УВП КО» | ||||
| 2 | Количество диалоговых площадок с участием институтов гражданского общества, действующих на постоянной основе (2009 г. - 9 ед) | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ГУ «УВП КО» |
| 3 | Доля населения положительно оценившего деятельность институтов гражданского общества (2009г.-35%) | 40 | 45 | 50 | 55 | 60 | ГУ «УВП КО» |
Пути достижения поставленных целей и задач:
С целью содействия развитию институтов гражданского общества планируется совершенствование взаимодействия государства с институтами гражданского общества, посредством:
Разъяснения и пропаганды Стратегии «Казахстан-2030» и приоритетов развития Казахстана, ежегодных Посланий Президента страны народу Казахстана (проведение семинаров-тренингов, круглых столов, выпуск информационных материалов);
Социологического мониторинга общественно-политической ситуации в регионах области, факторов влияющих на патриотическое сознание населения;
Разработки системы мероприятий по активизации деятельности НПО в рамках реализации социально-значимых проектов;
Мониторинга удовлетворенности населения услугами НПО, освещение деятельности НПО в СМИ;
Оказания содействия гармоничному развитию средств массовой информации;
Проведения мониторинга деятельности молодежных общественных объединений;
Пропаганды здорового образа жизни, ценностей собственного здоровья среди молодежи;
Проведения мероприятий, направленных на развитие гендерного равенства, пропаганде ценностей семьи, роли женщины в обществе.
5.4. Информационная политика
Цель: 5.4.1. Расширение и повышение эффективности государственной информационной политики через региональные средства массовой информации.
| Целевые индикаторы: | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| Уровень востребованности потребителями отечественной информационной продукции в 2015 году 45 % (в 2009г. – 30%) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| 30 | 35 | 40 | 43 | 45 | ГУ «УВП КО» | |
| Задача 5.4.1. Проведение государственной информационной политики через печатные и электронные СМИ | | |||||
| Объем региональных телевизионных и радиопередач, выпущенных в рамках реализации государственного заказа (мин.) | 34150 | 22459 | 22459 | 22459 | 22459 | ГУ «УВП КО» |
| Выпуск радио новостей в рамках реализаций государственного заказа (мин.) | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | ГУ «УВП КО» |
| Объем материалов региональных печатных СМИ, выпущенных в рамках госзаказа, газеты (см.кв.) | 1860 | 1278 | 914 | 914 | 914 | ГУ «УВП КО» |
| Объем материалов региональных печатных СМИ, выпущенных в рамках госзаказа, журналы (в 2010г. – 10 учетно-изд.листов) | 20 | 10 | - | - | - | ГУ «УВП КО» |
| Задача 5.4.2. Удовлетворение потребностей людей с ограниченными возможностями в получении информации | ||||||
| Количество выхода сурдоперевода в региональных электронных СМИ (на 2010г. – 252 выхода) | 252 | 252 | 252 | 252 | 252 | ГУ «УВП КО» |
| Задача 5.4.3. Организация мероприятий, направленных на установление связей с общественностью | ||||||
| Организация ежегодного областного форума журналистов, приуроченного ко Дню печати, телевидения и радио | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ГУ «УВП КО» |
Пути достижения поставленных целей и задач:
В целях реализации государственной информационной политики:
увеличение охвата населения печатной и электронной продукцией собственного производства;
Организация государственного заказа на проведение государственной информационной политики через средства массовой информации;
Разработка и реализация годового, тематических медиа-планов, планов информационной работы
5.5 Экономическое планирование и бюджет
Цель: 5.5.1 Обеспечение внедрения новой системы государственного планирования, своевременного и полного исполнения областного бюджета, эффективное управление коммунальной собственностью.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | ||||||||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||
| 1 | Целевой индикатор: Исполнение бюджета области по итогам финансового года | % | Более 90 | Более 90 | Более 90 | Более 90 | Более 90 | Более 90 | ГУ «УФ КО» | |||||
| 2 | Обеспечение и принятие разработки программных документов местных исполнительных органов в соответствие с новой системой государственного планирования | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ГУ «УЭБП КО» | |||||
| Задача 5.5.1 Координация работы по обеспечению качественного и стабильного роста экономики области и его регионов | ||||||||||||||
| 1 | Мониторинг реализации Программы развития территории области, городов и районов на 2011-2015 годы | раз в год | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ГУ «УЭБП КО» | |||||
| 2 | Прогноз социально-экономического развития и бюджетных параметров области | раз в год | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ГУ «УЭБП КО» | |||||
| 3 | Мониторинг реализации Стратегических и Операционных планов | раз в год | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | Исполнительные органы, финансируемые из областного бюджета, УЭБП | |||||
Пути достижения поставленных целей и задач:
Осуществление эффективной координации работы по обеспечению качественного и стабильного роста экономики области и его регионов, за счет исполнения новой системы государственного планирования, ориентированного на результат.
Координация деятельности органов исполнительной власти на уровне районов области.
Проведение анализа социально-экономического развития и места области в рейтинге регионов Республики Казахстан по основным макроэкономическим показателям.
Проведение мониторинга реализации Программы развития территории области, городов и районов на 2011-2015 годы.
Проведение мониторинга реализации Стратегических и Операционных планов.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||||||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
| Задача 5.5.2 Мониторинг исполнения поступлений местных бюджетов | |||||||||||||
| 1 | Выявление сложившихся сумм экономии по государственным закупкам и неосвоенным средствам, для направления в уполномоченный орган по бюджетному планированию | раз в год | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ГУ «УФ КО» | ||||
| 2 | Достижение результата по освоению целевых трансфертов выделенных из республиканского бюджета без учета сложившейся экономии по государственным закупкам | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ГУ «УФ КО» | ||||
| 3 | Объем государственных закупок по ценовым предложениям в электронном формате | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ГУ «УФ КО», Исполнительные органы, финансируемые из областного бюджета | ||||
Пути достижения поставленных целей и задач:
В целях повышения качества исполнения бюджета предусмотрены следующие мероприятия:
проведение бюджетного мониторинга по поступлениям и расходам;
эффективное взаимодействие с администраторами бюджетных программ и уполномоченным органом, ответственным за взимание налоговых и других поступлений в бюджет, в процессе мониторинга исполнения бюджета;
усиление требований к администраторам бюджетных программ, направленные на улучшение бюджетной дисциплины.
Основой повышения качества и доступности услуг является регулярный и систематический сбор, отслеживание и анализ показателей исполнения бюджета, осуществляемые с целью выявления причин несвоевременного принятия обязательств и проведения платежей по бюджетным программам, а также данных по показателям результатов, определенным в стратегических планах администраторов бюджетных программ.
Цель данного направления – повышение качества услуг в части исполнения бюджета путем проведения мониторинга процесса исполнения бюджета, реализации целевых трансфертов и освоение бюджетных кредитов, а также эффективности использования государственной коммунальной собственности, увеличение доли электронных государственных закупок в общем объеме государственных закупок.
| № | Наименование индикаторов, показателей | Ед. изм. | Оценка | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | ||||||||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||
| Задача 5.5.3 Повышение эффективности системы управления государственной собственностью | ||||||||||||||
| 1 | Снижение нецелевого и неэффективного использования объектов коммунальной собственности путем передачи в конкурентную среду, перераспределения или списания | % | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | ГУ «УФ КО» | |||||
| 2 | Проведение заслушиваний отчетов финансово-хозяйственной деятельности убыточных предприятий | раз в год | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ГУ «УФ КО» | |||||
Пути достижения поставленных целей и задач:
Проведение мероприятий по передачи в конкурентную среду объектов коммунальной собственности;
Заслушивание отчетов финансово-хозяйственной деятельности убыточных предприятий
5.6. Архивное дело и документация
Цель: 5.6.1 Развитие, предоставление населению и обеспечение сохранности информационного потенциала архивного фонда региона
| | | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| № | Целевой индикатор: | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| 1 | Доля удовлетворенных запросов пользователей архивной информации увеличится до 75 % в 2015г.; | 65 | 70 | 70 | 75 | 75 | ГУ «УАД КО» и госархивы области |
| | Задача 5.6.1. Развитие сети архивных учреждений, обеспечивающих весь цикл хранения документов | ГУ «УАД КО» и госархивы области | |||||
| 1 | Число созданных документов архивного фонда региона, тыс.ед.хр. | 620678 | 630874 | 641591 | 652421 | 663696 | ГУ «УАД КО» и госархивы области |
| | Задача 5.6.2 Модернизация материально- технической базы архивных учреждений, внедрение современных архивных технологий | | |||||
| 1 | Доля отреставрированных документов из общего количества документов, нуждающихся в восстановлении | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | ГУ «УАД КО» и госархивы области |
| 2 | Доля документов архивного фонда, переведенных в цифровой формат увеличится до 10% в 2015 году | 3 | 5 | 7 | 8 | 10 | ГУ «УАД КО» и госархивы области |
| 3 | Количество внедренных архивных технологии по основным направлениям деятельности | - | - | - | 2 | 2 | ГУ «УАД КО» и госархивы области |
Пути достижения поставленных целей и задач:
Развитие материально-технической базы архивной службы области, решение вопроса по инвестиционному проекту строительства архива. Начало и перевод документов Национального архивного фонда региона в цифровой формат и создание резервного фонда.