Особенности внедрения Системы сбалансированных показателей в Некоммерческих организациях | Дипломы, рефераты, курсовые, эссе

Тема работы
Вид	Дипломная работа
Год защиты	2010-2011 гг.
как ознакомиться с полным текстом	Пишите, звоните, используя контактные данные сайта
Дополнительные возможности	Можно получить помощь репетитора для тренинга написания работ на эту или совершенно иную тему
План работы	Введение 2 Глава 1 Теоретическо-методические основы управления некоммерческой организацией с помощью системы сбалансированных показателей для повышения ее эффективности 6 1.1 Особенности некоммерческой организации как объекта управления 6 1.2 Система методов управления и показатели эффективности некоммерческой организации 20 1.3 Роль системы сбалансированных показателей в управлении некоммерческой организацией 39 Глава 2 Возможности управления деятельностью фонда «Культура» с использованием системы сбалансированных показателей. 55 2.1 Организационно-экономическая характеристика фонда «Культура» 55 2.2 Проблемы финансирования восстановления памятников истории и культуры в контексте мирового финансового кризиса 63 2.3 Анализ способов управления деятельностью фонда «Культура» с использованием системы сбалансированных показателей 69 2.4 Изучение системы управления персоналом фонда «Культура» 73 Глава 3 Проектирование методических основ управления деятельностью фонда «Культура» с использованием системы сбалансированных показателей. 83 3.1 Проектирование состава и структуры сбалансированных показателей фонда «Культура» 83 3.2 Совершенствование системы управления деятельностью фонда «Культура» с помощью системы сбалансированных показателей 90 3.3 Особенности контроля деятельности фонда «Культура» с использованием системы сбалансированных показателей 98 3.4 Процесс построения системы сбалансированных показателей фонда «Культура» 100 Заключение 103 Список литературы 106 Приложение 111
Актуальность работы	Актуальность темы исследования заключается в том, что курс на демократизацию российского государства обусловил повышению роль в общественной жизни страны заинтересованных групп, представляющих собой разного рода организации или ассоциации, объединенных общностью интересов. Развитие разного рода некоммерческих организаций отражает разнообразие экономических, этнических, религиозных, региональных, демографических, профессиональных и иных интересов людей. Общественные некоммерческие объединения в числе прочих функций повышают роль модели самоуправления и самоорганизации в обществе, так как опосредуют участие общественности в управлении государственными делами. Кроме того деятельность некоммерческих организаций как правило преследует цели благотворительности, что способствует более равномерному перераспределению общественных благ. Однако присутствие элементов самоорганизации и самоуправления не снимает актуальности проблемы эффективности подобного рода организаций. Более того – использование средств спонсоров и благотворителей только актуализирует проблемы прозрачности и эффективности деятельности структур управления некоммерческих организаций.
Цели и задачи работы	Основная цель выпускной аттестационной работы состоит в изучении теоретических и методических положений по внедрению системы сбалансированных показателей и их интерпретации для практического применения в благотворительном фонде «Культура» в целях повышения эффективности деятельности. В соответствии с основной целью в работе поставлены и обоснованы следующие задачи: осветить теоретические положения и проанализировать сущность, роль и социально-экономическую целесообразность внедрения системы сбалансированных показателей в управление деятельностью некоммерческой организации; выявить современные тенденции и особенности развития некоммерческого сектора российской экономики в условиях глобального финансового кризиса; дать нормативно-правовую характеристику некоммерческой организации и показать особенности ее системы управления; исследовать систему управления фонда «Культура» и выделить ключевые показатели его развития; на основе анализа сформировать модель и стратегическую карту сбалансированной системы показателей фонда «Культура» в целях рационализации процесса управления, усиления его стратегической направленности. Предметом работы практические проблемы управления некоммерческой организацией фондом «Культура», а также BSC как возможный основной управленческий инструмент решения комплекса управленческих проблем конкретной организации «Культура». Объектом работы выступает фонд «Культура» как субъект некоммерческого сектора экономики, основной вид деятельности которого – благотворительность.
Список литературы (фрагмент, на каждый пункт списка в работе есть сноска)	1. Баликоева М.С. Эволюционный подход к развитию социально-экономической системы // Научная мысль Кавказа. 2006. Специальный выпуск: «СКГМИ-75». 2. Белимов В., Секрет канатоходца // Эксперт Урал» №39 (119)/20 октября 2003 3. Беляева Е.Ю. Корпоративная социальная ответственность и благотворительная деятельность компаний – М.: Предпринимательство. 2006. №4. 4. Борисова Е.И., Полищук Л.И. Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения // 5. Брайсон Джон М. Стратегическое планирование в общественных и некоммерческих организациях, — Сан Франциско, Джосси-Басс, 2007. 6. Братановский С.Н., Злобина Е.А. Комментарий к Федеральному закону от 12 января 1996 г. N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (постатейный) –М., Норма. 2006. 7. Булавина Д.М. Управление сферой культуры в современных экономических условиях // Вестник Башкирского университета. – 2006. – №3. 8. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners: Пер. с нем. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 9. Ворожихин В. В. Институты гражданского общества в условиях финансового кризиса // 10. Гавреев А.А. Мотивация как процесс регулирования трудового поведения // Проблемы управления персоналом в организациях: Тематический сборник научных трудов/ Под ред. А.Я. Кибанова: ГУУ. –М., 2005. 11. Григорьев Л. (Гендиректор «Бизнес Инжиниринг Групп СПб») Как увеличить продажи трюфелей // Эксперт, N 9, 05.03.2007. 12. Гусарова Л.В. Анализ деятельности некоммерческих организаций // Бухгалтерский учет. 2010. N 1.

Поделиться этим